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Desempenho financeiro e crescimento lucrativo

Focando no futuro enquanto criamos valor hoje.

Destaques

  • Devolvemos um recorde de $116,5 milhões em dividendos em dinheiro aos nossos acionistas, representando um aumento de mais de 4% em relação a 2022. Também concluímos nosso programa de recompra de ações de $150 milhões.
  • A implementação de um sistema de painel do Power BI melhorou significativamente a disponibilidade de dados em tempo real, permitindo mudanças rápidas em nossas operações em resposta às mudanças do mercado.
  • Greif identificou três Must Win Battles dentro de cada uma das quatro missões da nossa Build to Last Strategy. Dessas, nosso Leadership Council selecionou seis batalhas críticas para abordar em 2024. O Leadership Council liderará iniciativas associadas a essas áreas de foco e monitorará as métricas de desempenho financeiro correspondentes.
  • Nosso Grupo de Operações Globais lançou um programa de treinamento Lean Six Sigma Green Belt em 2023. Os participantes implementaram 83 projetos em Greif que já geraram eficiências operacionais e economias de custos, muitas das quais incluem um benefício de sustentabilidade associado.

Por que o desempenho financeiro e o crescimento lucrativo são importantes

GRI 3-3 | 201-1 | 201-2 | 201-3 | 201-4
3-3
Gestão de tópicos materiais

201-1
Valor econômico direto gerado e distribuído

201-2
201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades devido às alterações climáticas

201-3
Obrigações do plano de benefícios definidos e outros planos de aposentadoria

201-4
Assistência financeira recebida do governo

O nexo entre desempenho financeiro e sustentabilidade é parte integrante da estratégia de negócios da Greif. O sucesso financeiro é fundamental para nossos negócios, e priorizamos garantir a solidez financeira como uma das quatro missões da Build to Last Strategy. Um melhor desempenho financeiro impacta significativamente os colegas ao fornecer estabilidade, aumentar o engajamento e melhorar o moral, as oportunidades e a remuneração. Guiados pelo The Greif Way, integramos a sustentabilidade em nossas operações ao reconhecer as oportunidades que ela apresenta para fortalecer as vendas, melhorar a eficiência operacional, mitigar riscos, reduzir custos e aumentar o valor para os acionistas. Ao priorizar a sustentabilidade, contribuímos para impactos ambientais e sociais positivos e aumentamos nossa resiliência econômica de longo prazo, criando valor para a empresa e nossos stakeholders.

Governança

O Conselho de Administração da Greif é responsável por supervisionar e direcionar a gestão no interesse de longo prazo de nossos acionistas. O Conselho monitora regularmente nossa execução operacional e desempenho financeiro e discute melhorias e mudanças quando apropriado. A execução de nossos planos estratégicos, incluindo desempenho financeiro e crescimento lucrativo, também é supervisionada pelo Conselho.

Em alinhamento com nossa Build to Last Strategy, a Greif identificou três Must Win Battles dentro de cada uma das quatro missões de nossa Build to Last Strategy. Das 12 identificadas, nosso Leadership Council selecionou seis batalhas críticas para abordar em 2024. Elas incluem:

  • Entregando o futuro com rapidez e inteligência por meio de automação e ferramentas digitais.
  • Melhoria do atendimento ao cliente.
  • Simplificando a maneira como fazemos negócios.
  • Promovendo as metas de sustentabilidade para 2030.
  • Melhorando dados.
  • Melhorando a implantação de CapEx.

Junto com nossas equipes Must Win Battle, o Leadership Council liderará iniciativas associadas a essas áreas de foco e monitorará as métricas de desempenho financeiro correspondentes. A implementação completa dessas iniciativas está programada para começar em 2024.

A Greif visa fortalecer nossas operações comerciais e melhorar o desempenho identificando oportunidades para integrar a sustentabilidade em vários aspectos do nosso negócio. Integramos o rastreamento de dados de sustentabilidade no Greif Business System 2.0 Enterprise Scorecard e incorporamos considerações ambientais, sociais e de governança em nosso processo de aprovação de capital. O processo de aprovação de capital considera os benefícios de sustentabilidade de um projeto, como redução no uso de energia ou aumento no uso de materiais reciclados, permitindo melhor medição, rastreamento e tomada de decisão relacionados aos nossos impactos de sustentabilidade.

Nossas avaliações trimestrais de desempenho destacam o progresso em várias métricas de sustentabilidade, incluindo indicadores ambientais, como resíduos para aterros e consumo de energia, bem como indicadores sociais, como número de funcionários e rotatividade.

Diante de um mercado financeiro desafiador este ano, a Greif demonstrou resiliência por meio de estruturas de governança interna robustas e processos ágeis de tomada de decisão. A implementação de um sistema de painel do Power BI melhorou significativamente a disponibilidade de dados em tempo real, permitindo mudanças rápidas em nossas operações em resposta às mudanças do mercado. Essa visibilidade aprimorada em métricas críticas capacitou nossa liderança a tomar decisões informadas e oportunas, mitigando o impacto em nossos negócios e nos posicionando para navegar por incertezas e mudanças financeiras com agilidade e eficiência.

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Treinamento Lean Six Sigma

O Global Operations Group lançou um programa de treinamento Lean Six Sigma Green Belt em 2023 para impulsionar a economia de custos e a eficiência operacional. Duas coortes concluíram o treinamento ao longo do ano, com participantes selecionados de nossos negócios de Embalagem Industrial Global e Embalagem de Papel e Serviços e de várias regiões da empresa. Com o conhecimento e as habilidades adquiridas no programa de treinamento, os participantes implementaram vários projetos em Greif que já realizaram eficiências operacionais e economia de custos. Ao olharmos para 2024, estamos lançando um programa de treinamento Lean Six Sigma Black Belt para 10 colegas. Prevemos sucesso contínuo, com coortes adicionais em nossos programas Green Belt e Black Belt que contribuirão para a realização de mais economias aplicando metodologias Lean Six Sigma.

Alinhados com nossa visão de ser a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo, priorizamos trabalhar com nossos clientes para expandir nossas ofertas de produtos e melhorar nossa qualidade de produtos. Os resultados de nossos esforços são demonstrados por nosso Índice de Satisfação do Cliente e Net Promoter Score, que continuaram a aumentar em 2023. Ao colaborar com nossos clientes e entregar produtos sustentáveis inovadores, enfatizamos nosso compromisso de ser parceiros valiosos nos esforços de sustentabilidade de nossos clientes e ajudá-los a atingir seus objetivos. Continuamos a nos envolver com os clientes para refinar nossos serviços e obter insights estratégicos sobre suas necessidades comerciais em constante mudança. Veja o Inovação seção deste relatório para obter informações adicionais.

Em março de 2024, a Securities and Exchange Commission (SEC) dos EUA adotou uma regra para exigir que os registrantes incluam certas divulgações relacionadas ao clima, como dados de emissão de gases de efeito estufa com atestado de terceiros e métricas de demonstrações financeiras relacionadas ao clima em uma nota às suas demonstrações financeiras auditadas. A regra da SEC inclui disposições relacionadas ao aprimoramento e padronização de divulgações relacionadas ao clima que podem exigir que alteremos nossas políticas contábeis, alteremos nossas políticas operacionais e implementemos novos sistemas ou aprimoremos os sistemas existentes para refletir padrões de relatórios financeiros novos ou alterados ou para reafirmar nossas demonstrações financeiras publicadas. Continuamos nossos esforços para nos preparar para os requisitos definidos pela nova regra.

Metas, Progresso e Desempenho

A Greif ostenta um rico legado, com o FY23 comemorando nosso 146º ano de operação contínua. No entanto, 2023 não foi isento de desafios, especificamente um cenário de mercado exigente que esperamos que permaneça no curto prazo. Vários setores de clientes enfrentaram uma queda de volume, afetando nossas operações e desempenho financeiro. Como nossos clientes experimentaram atividades comerciais reduzidas, nos concentramos em gerenciar os preços dos produtos. Os desafios gerais do mercado, juntamente com a queda nos volumes de clientes e maior sensibilidade aos preços, criaram um ambiente de negócios complexo no qual navegamos e nos adaptamos ao longo do ano. Nossos esforços resultaram em um EBITDA ajustado de $818,8 milhões e um fluxo de caixa livre ajustado de $481 milhões. Retornamos um recorde de $116,5 milhões em dividendos em dinheiro aos nossos acionistas, representando um aumento de mais de 4% em relação a 2022. Também concluímos nosso programa de recompra de ações de $150 milhões.

Em 2022, garantimos nosso primeiro empréstimo de $2,4 bilhões vinculado à sustentabilidade, com $1,8 bilhões vinculados ao nosso desempenho de sustentabilidade, avaliado por meio de nossa pontuação EcoVadis. À medida que nossa estratégia de sustentabilidade continua a evoluir, podemos personalizar indicadores-chave de desempenho definidos internamente, permitindo que a estrutura do empréstimo se adapte em alinhamento com nossas metas.

A inovação é um impulsionador integral do sucesso empresarial, permitindo-nos permanecer na vanguarda das tendências do setor e atender às necessidades em evolução dos clientes. Nossa abordagem colaborativa para inovação de produtos e soluções de ciclo de vida nos ajuda a dar suporte aos nossos clientes na solução de seus desafios empresariais, ao mesmo tempo em que reduz os custos de insumos e contribui para o desempenho da sustentabilidade. Visite nosso Inovação seção para mais informações sobre como a inovação apoia nosso desempenho financeiro.

A Greif concluiu várias aquisições ao longo do ano fiscal de 2023. Em dezembro de 2022, concluímos nossa aquisição da Lee Container por meio de uma transação de $300 milhões. A empresa é uma fabricante líder de contêineres moldados por sopro convencionais e de barreira de alto desempenho, e prevemos atingir pelo menos $6 milhões em sinergias e melhorias de desempenho nos 24 meses seguintes à nossa aquisição. Além disso, anunciamos aquisições da Reliance Products, uma produtora líder de galões moldados por sopro convencionais e de barreira de alto desempenho e pequenos contêineres de plástico no Canadá. Também adquirimos 51 por cento da participação acionária na ColePak, o segundo maior fornecedor de divisórias de papel da América do Norte. Em abril de 2023, finalizamos a aquisição de nossa joint venture, a Centurion Container, líder em recondicionamento de contêineres intermediários a granel e tambores de plástico na América do Norte. Para mais detalhes sobre nossa aquisição da Centurion, consulte o Fabricação Circular deste relatório. Continuamos a identificar aquisições estratégicas e, em março de 2024, finalizamos nossa aquisição da IPackChem, líder global em galões de plástico premium com e sem barreira e pequenos recipientes de plástico. Esta aquisição é outro passo importante na execução de nossa estratégia Build to Last e ajuda a desbloquear novos recursos e oportunidades de mercado significativos para crescer ainda mais como líder mundial em galões de plástico de alto desempenho e pequenos recipientes de plástico.

Durante o primeiro trimestre de 2023, finalizamos a alienação de nossa fábrica de papelão reciclado revestido em Tama, Iowa, por $54,6 milhões.

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