Nosso processo abrangente de Enterprise Risk Management (ERM) avalia diligentemente os riscos em todas as nossas unidades de negócios globais. Em nosso esforço contínuo para refinar o sistema ERM, envolvemos a Executive Leadership Team (ELT) no início do processo, equipando-os com informações acionáveis para tomada de decisões estratégicas. A supervisão da gestão de riscos vem dos grupos ELT, Sustainability Steering Committee (SSC), Risk Management e Legal/Compliance. Além disso, analisamos o feedback das partes interessadas de clientes e investidores para aprimorar nossa avaliação de risco.

Integramos atualizações de sustentabilidade e declarações de risco em nossas declarações 10-K e de procuração, garantindo uma divulgação transparente e completa. Nas reuniões do Leadership Council, abordamos questões ambientais, sociais e de governança (ESG), riscos e oportunidades. Os tópicos ESG continuam sendo prioridades estratégicas para o Leadership Council, enfatizando a profunda integração da sustentabilidade — abrangendo clima, resíduos, circularidade e diversidade, equidade e inclusão — em nossa cultura organizacional. Nossa priorização de tópicos ESG molda os comportamentos diários dos colegas e reforça nossos processos de gerenciamento de risco, como exemplificado pela introdução da Build to Last Strategy.

Nosso comprometimento é ecoado pelo relato rotineiro de KPIs de sustentabilidade para o ELT, vice-presidentes, líderes de unidades de negócios e líderes regionais. Atualizações trimestrais de sustentabilidade são compartilhadas com o ELT e o Comitê de Auditoria, com uma apresentação anual para o Conselho de Administração. Fornecemos atualizações regulares em toda a organização sobre o progresso relacionado à sustentabilidade por meio de prefeituras, webinars, tours virtuais pela fábrica, podcasts trimestrais e e-mails semanais de atualização de notícias internas.

O Programa de Gestão de Crises da Greif aprimora nossa capacidade de preparar e lidar com crises potenciais. O sistema nos permite contatar e notificar rapidamente os colegas da Greif durante emergências e situações significativas de interrupção de operações que podem representar um perigo para os colegas. Os alertas são fornecidos por meio de vários mecanismos, incluindo mensagens de texto, chamadas telefônicas, e-mail e notificações de aplicativos para smartphones. A Equipe de Resposta a Crises da Greif utiliza o Sistema de Manual de Comunicações de Crises da Greif para desenvolver rapidamente comunicações em resposta a crises. O sistema também é usado para montar uma equipe de líderes executivos — junto com backups identificados para cada membro da equipe para sempre garantir a cobertura. Também realizamos exercícios de mesa regularmente para testar nossos procedimentos e garantir que possamos responder adequadamente a emergências imprevistas, veja mais no Segurança seção do nosso relatório.

A Greif extrai de várias fontes, incluindo relatórios do setor, associações comerciais, classificações e classificações ESG, preços de energia e regulamentações e programas governamentais em evolução para diagnosticar riscos emergentes para nossos negócios. O Comitê de Líderes de Risco de ERM (RLC) da Greif, liderado pelo Diretor de Risco da Greif, é composto por membros das Equipes de Liderança de ELT, Unidade de Negócios e Unidade de Negócios Estratégicos da Greif, o Vice-Presidente de Sustentabilidade e líderes de departamento, incluindo Jurídico, TI, Recursos Humanos e Cadeia de Suprimentos Global. Em 2023, o RLC foi reorganizado para incluir as equipes de Marketing e Comercial.

Uma vez que o RLC recebe informações sobre riscos emergentes, ele os identifica, revisa e prioriza em parceria com o Comitê de Auditoria da Greif. Este processo determina os riscos mais críticos com base no impacto potencial e na probabilidade. Nosso objetivo é identificar oportunidades potenciais de cada um desses riscos e relatá-los trimestralmente ao Comitê de Auditoria para aprovação. Planos de mitigação de riscos e captura de oportunidades são desenvolvidos pelo RLC uma vez que os riscos tenham sido adequadamente avaliados. Em 2023, identificamos a segurança cibernética, regulamentações emergentes e uma gama inadequada de ofertas de produtos sustentáveis como principais riscos relacionados a ESG.

A Greif reconhece a importância de desenvolver conscientização e compreensão para os colegas sobre os riscos e oportunidades relacionados ao clima para o nosso negócio. Realizamos regularmente workshops internos e colaboramos por meio de equipes multifuncionais e diversas para identificar áreas de foco prioritárias com base no risco. Em 2023, identificamos a economia circular e o desenvolvimento de projetos de controle perdido como duas áreas de foco. Visite o Fabricação Circular seção do nosso relatório para saber mais sobre nossos programas de circularidade.

Integramos diretamente riscos e oportunidades relacionados ao clima em nosso processo geral de ERM, complementando as informações fornecidas pelos provedores de garantia. Em 2023, conduzimos avaliações de risco em nível de país para identificar riscos físicos e de transição para nossos negócios. Esta análise identificou inundações e estresse por calor como perigos físicos de alto risco para locais em vários locais dos EUA e Amsterdã, e a volatilidade do mercado como um risco de transição importante globalmente. Para obter mais informações sobre nossos riscos e oportunidades relacionados ao clima, consulte a seção C2 de nosso Resposta do CDP 2023.