Integração estratégica
Propósito, Visão e Estratégia Construída para Durar
Nosso propósito, oficialmente atualizado em 2023, é criar soluções de embalagem para os itens essenciais da vida. Desenvolvemos nossa Estratégia Build to Last com o futuro de longo prazo de nossos negócios, clientes, acionistas, colegas e outras partes interessadas em mente. Para concretizar nossa visão de ser a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo, construímos nossa Estratégia Build to Last em quatro missões estratégicas. Integradas a cada uma dessas missões estão prioridades críticas de sustentabilidade.
| Nossa Estratégia Missões |
Criando Próspero Comunidades |
Entregando o lendário Atendimento ao Cliente |
Protegendo Nosso Futuro |
Garantindo Solidez financeira |
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| Nossa estratégia de construção para durar |
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| Nossas prioridades de sustentabilidade |
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Desenvolvemos nossa estratégia Build to Last a partir de uma base de incorporação da sustentabilidade em nossas estratégias de negócios. Em 2019, entrevistamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Em 2020, conduzimos uma análise de lacunas comparando nossas práticas atuais de gestão climática com as recomendações da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD). Isso nos permitiu identificar áreas para melhoria em relação à nossa estratégia climática. Usando essas informações, tomamos medidas para melhorar a governança, conduzimos análises de cenários e estabelecemos nossa meta de emissões. Visite o Estratégia Climática seção do nosso relatório para saber mais sobre nossa análise de lacunas do TCFD.
Reforçamos ainda mais que nossas estratégias de sustentabilidade estão adequadamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos tópicos materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revelou a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática, Economia Circular—incluindo Fabricação Circular, Inovação e Gestão da cadeia de abastecimento-e Diversidade, Equidade e Inclusão, que são discutidos nessas seções do nosso relatório. Após concluir a avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT. Começamos a implementar esses planos em 2021.
Em 2021, focamos nosso Conselho de Liderança, nossos principais líderes, em ESG, com atenção específica a questões críticas, incluindo Diversidade, Equidade e Inclusão, Redução de Resíduos, Redução de Energia, Conformidade Ambiental e Circularidade e Inovação. Também incorporamos KPIs de ESG em nosso scorecard mensal Must Win Battle, livro Greif Business System (GBS) e processo de aprovação de capital para melhorar a governança e operacionalizar ainda mais a sustentabilidade em nossos negócios.
