Em 2021, a Greif concluiu seu estudo sobre equidade salarial com base no gênero para avaliar se existem lacunas de disparidade salarial entre homens e mulheres que desempenham trabalho substancialmente semelhante dentro da empresa globalmente. O estudo examinou a remuneração de colegas que desempenham trabalho substancialmente semelhante, revisando diferenças estatisticamente significativas na remuneração recebida por homens e mulheres após controlar fatores como nível de trabalho, estágio de carreira e localização. Em grupos onde identificamos oportunidades para ajustar a remuneração de um colega, planos estratégicos foram desenvolvidos para fazer os ajustes. Em 2021, anunciamos o compromisso da Greif com a equidade salarial e a transparência salarial para um público mais amplo de colegas da Greif em um townhall realizado pela Greif Women Network. Nossas conquistas em 2021 incluem a limpeza de nossa estrutura de cargos em todas as regiões, o desenvolvimento do Catálogo de Cargos e Descrições Globais de Cargos, bem como as faixas salariais em todos os países e em todas as categorias globais. Essas conquistas servem para contribuir para o avanço em direção à transparência salarial. Em 2022, continuaremos monitorando a diversidade de gênero e a equidade salarial em toda a organização. A Greif continua a jornada rumo à transparência salarial com forte foco em educar e equipar seus líderes para tomar decisões objetivas sobre remuneração, alinhadas às políticas de remuneração da Greif, e desenvolverá melhores práticas para sustentar os ganhos obtidos anteriormente e evitar futuras desigualdades salariais.

Nos Estados Unidos, estamos fazendo parcerias com universidades e instituições nacionais para atrair um grupo de candidatos mais diversificado. Nós nos esforçamos para atingir um amplo alcance e lançar uma rede ampla com todas as oportunidades disponíveis na Greif. Ao longo de 2021, participamos de feiras de carreiras virtuais e presenciais e outras plataformas para aumentar nossa exposição em regiões onde não temos presença física.

Além de atrair talentos diversos, também estamos enfatizando a retenção e o aumento de talentos diversos em todos os níveis da organização. Em 2021, os planos de sucessão da Greif para cargos-chave incluem considerações de diversidade enquanto planejamos o futuro. Também estamos implementando a ferramenta Value, Inclusion, Belonging, and Equity (VIBE) da Workday, que rastreará nossas medidas de diversidade e nos permitirá comparar com os concorrentes. Consulte o Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos seção deste relatório para saber mais sobre como continuamos a integrar diversidade, equidade e inclusão em nossa estratégia de talentos.

Em 2021, colegas no nível de gerente e acima (incluindo o Conselho de Administração e a Equipe de Liderança Executiva) concluíram o treinamento sobre preconceito inconsciente e liderança inclusiva pela Greif University. Um fornecedor terceirizado global desenvolveu nosso treinamento de liderança inclusiva para se alinhar com nossa Estrutura e Valores Greif. Facilitadores regionais oferecem o treinamento e adaptam o programa de acordo com a forma como os preconceitos aparecem em cada região, ao mesmo tempo em que levam em conta a demografia cultural e outras características regionais. Em 2021, tivemos 213 líderes participando deste programa. Em 2022, planejamos continuar implementando o treinamento sobre diversidade, equidade e inclusão para todos os gerentes restantes. O treinamento abordará preconceito inconsciente, liderança inclusiva e nossas metas. A Greif também facilitará sessões trimestrais para fornecer um fórum aberto para que os gerentes compartilhem as melhores práticas e suas experiências em suas funções diárias. Qualquer colega da Greif também tem acesso para fazer esses treinamentos.