Diversidade, Equidade e Inclusão
Construindo uma força de trabalho diversificada para atender nossos diversos clientes globais.
Por que a diversidade, a equidade e a inclusão são importantes
A Greif valoriza a diversidade das pessoas com quem trabalhamos e as contribuições que elas fazem. Nós encorajamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Temos um compromisso de longa data com a igualdade de oportunidades e intolerância ao assédio e à discriminação na força de trabalho.
Governança
Construir uma força de trabalho e um local de trabalho diversificados, equitativos e inclusivos é fundamental para a Greif. Em 2020, aumentamos nosso foco na formalização de nosso compromisso e estratégia de diversidade, equidade e inclusão. Nossa estrutura de diversidade, equidade e inclusão é construída sobre um modelo de Ouvir, Engajar, Agir e Desenvolver colegas para o bem da Greif e das comunidades onde operamos. Também trabalhamos para expandir nossos Grupos de Recursos de Colegas (CRGs). Os Grupos de Recursos de Colegas são compostos por colegas que compartilham uma característica, seja gênero, etnia, afiliação religiosa, estilo de vida ou interesse. Os grupos existem para fornecer ajuda e suporte no desenvolvimento pessoal ou profissional para criar um espaço onde os colegas possam trazer todo o seu ser para a mesa em alinhamento com os objetivos da nossa organização. Mais importante, um CRG é uma rede inclusiva aberta a todos os colegas da Greif, e eles são uma excelente avenida dentro da Greif para promover a conscientização, o respeito e a inclusão no local de trabalho.
Nosso primeiro CRG, a Greif's Women Network (GWN) foi formada para promover a diversidade de gênero na organização e apoiar o progresso em direção à nossa meta de mulheres na gestão. A organização foi fundada com a missão de criar uma rede diversa, equitativa e inclusiva trabalhando em conjunto para inspirar, conectar e desenvolver mulheres para o sucesso da Greif e uma visão para apoiar e aprimorar a experiência e as contribuições das mulheres na Greif, e elevar perspectivas diversas em toda a organização por meio de maior paridade de gênero. A GWN cresceu de 51 membros no ano fiscal de 2019 para mais de 245 membros em 2020 e novos capítulos foram lançados na APAC, EMEA e nossa localização na América do Norte - Atlanta. Ao longo de 2020, membros de nossa equipe de liderança executiva participaram de sessões de engajamento com nossos colegas negros em todo o mundo. Como resultado dessas conversas, nosso segundo CRG, Black Employees Engaging @ Greif (BEE@Greif) também foi lançado e está atualmente formalizando sua missão e objetivos. Nosso CEO atualmente atua como patrocinador executivo de ambos os CRGs e continuaremos a expandir nosso programa CRG em 2021.
Em 2020, a Greif iniciou um estudo de equidade salarial com base no gênero para avaliar se existem lacunas de disparidade salarial entre homens e mulheres dentro da empresa globalmente. O estudo examina a remuneração de colegas que realizam trabalho substancialmente semelhante, revisando diferenças estatisticamente significativas na remuneração auferida por homens e mulheres após controlar fatores como nível de trabalho, estágio de carreira e localização. Identificamos oportunidades em quatro grupos onde os colegas realizam trabalho semelhante e a empresa já realizou melhorias. Continuamos monitorando a diversidade de gênero e a equidade salarial em toda a organização com um compromisso contínuo e análises recorrentes para manter nossos padrões. A Greif continua a educar e equipar os líderes para tomar decisões objetivas de remuneração em linha com as políticas de remuneração da Greif, a fim de sustentar os ganhos em 2020 e evitar futuras desigualdades salariais.
Nos Estados Unidos, estamos fazendo parcerias com universidades e instituições nacionais para atrair um grupo de candidatos mais diverso. Ao longo de 2020, participamos de feiras de carreiras virtuais e outras plataformas virtuais para aumentar nossa exposição em regiões onde não temos presença física. À medida que implementamos nossa plataforma global de gestão de talentos, somos mais prontamente capazes de monitorar e melhorar a diversidade de nosso pipeline de talentos durante o recrutamento, desenvolvimento de desempenho e planejamento de sucessão.
Em 2021, todos os colegas no nível de gerente e acima serão obrigados a participar de treinamento sobre preconceito inconsciente e liderança inclusiva pela Greif University. Nosso treinamento de liderança inclusiva foi desenvolvido por um fornecedor terceirizado global e será entregue por facilitadores regionais. Essa abordagem regional adaptará o programa à forma como os preconceitos aparecem em cada região e levará em conta a demografia cultural e outras especificidades regionais.
Metas e Progresso
A meta atual de Diversidade, Equidade e Inclusão da Greif é: usando o ano fiscal de 2017 como base, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Em 2020, 16% dos nossos colegas de nível gerencial se identificaram como mulheres, abaixo dos 17% em 2019. Continuamos a alavancar nosso Conselho de Liderança e o GWN para reforçar a importância de criar um pipeline diversificado de talentos e garantir que atraiamos e retenhamos líderes femininas em Greif. Estamos alavancando nossos CRGs para acessar redes e associações profissionais que podem ampliar nossas estratégias de recrutamento e continuaremos a educar nossos líderes por meio de nossa jornada de Aprendizagem de Liderança Inclusiva.
