Painel de Desempenho
- Sustainability at Greif
- Estratégias de Sustentabilidade
- Metas e Desempenho
- Índices de relatórios ESG
- Relatório de downloads
Dados Ambientais
ENERGIA
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
Total Energy Consumption (MWh) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
Eletricidade Utilizada (MWh) | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
Renewable Electricity Used (MWh)3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
Renewable Energy Consumption (MWh)4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
Renewable Energy Consumed % of Total Energy | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
Percentage of renewable electricity generated on-site | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
Percentage of renewable energy generated on-site | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh) | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
- Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
- Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
- Este valor inclui energia solar autogerada, eletricidade renovável comprada, bem como energia consumida de biomassa e resíduos de OCC.
COMBUSTÍVEL
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Total Non-Renewable Fuel (MWh) | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
Total Non-Renewable Fuel1 (gigajoules) | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
Coal/Lignite Used2 (Thousands of MT) | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
Natural Gas Used3 (Thousands of m3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used4 (Thousands of m3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
Renewables5 (gigajoules) | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
Renewables (MWh) | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
Combustível total (gigajoules) | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
Total Fuel (MWh) | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- Soma das fontes de energia do Escopo 1, excluindo biomassa e resíduos de OCC. O cálculo inclui propano, óleo combustível, gás natural, gás natural usado em cogeração, carvão/linhito, GLP, combustível de aviação, diesel e gasolina para motores.
- Convertido de unidades de energia para massa usando o HHV do carvão dos Fatores de Emissão para Inventários de Gases de Efeito Estufa da Agência de Proteção Ambiental (EPA) dos Estados Unidos (EUA), 2022.
- Convertido de unidades de energia para massa usando o gás natural HHV dos Fatores de Emissão para Inventários de Gases de Efeito Estufa da Agência de Proteção Ambiental (EPA) dos Estados Unidos (EUA), 2022.
- Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m3, not thousands of m3. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
- Inclui biomassa e resíduos de OCC. Eletricidade renovável excluída da seção de combustíveis.
GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO2 EQUIVALENTE)
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
GHG Scope 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
GHG Scope 21 (Location-based) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
GHG Scope 21 (Market-based) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
Escopo 3 de GEE | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
Intensidade de GEE (Escopo 1 e 2, total por receita $) | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
Emission Reductions Due to Reduction Initiatives2 (Scope 1, 2, and 3) | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
- As reduções de emissões são expressas em milhares de toneladas métricas de CO2e.2e.
- As operações da empresa são definidas como instalações de produção, armazéns, escritórios e frota móvel. Observe que a meta de redução de emissões da Greif inclui apenas emissões associadas a instalações de produção (exceto o escritório da sede em Delaware, Ohio).
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | Explicação | |
---|---|---|---|---|---|---|
Purchased goods and services | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
Bens de capital | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
Transporte e distribuição upstream | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
Resíduos gerados nas operações | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
Viagem de negócios | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
Deslocamento de funcionários | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
Ativos arrendados a montante | - | - | - | - | - | A Greif não aluga nenhum ativo upstream que não esteja incluído nos cálculos de emissões do Escopo 1 e do Escopo 2. |
Transporte e distribuição a jusante | - | - | - | - | - | It is Greif's practice to deliver finished products to customers using transportation paid for by Greif. |
Processamento de produtos vendidos | - | - | - | - | 255 | |
Utilização dos produtos vendidos | - | - | - | - | 1 | |
Tratamento de fim de vida de produtos vendidos | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
Ativos arrendados a jusante | - | - | - | - | - | A Greif não aluga nenhum ativo a terceiros que ainda não estejam incluídos nos cálculos de emissões de escopo 1 e 2. |
Franquias | - | - | - | - | - | Greif does not have franchise operations. |
Investimentos | - | - | - | - | - | Como uma empresa de manufatura, a Greif não faz investimentos com o objetivo de obter lucro. |
Toneladas Métricas | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 |
---|---|---|---|---|
NOx |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
SOx |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
POP |
N / D |
N / D |
N / D |
N / D |
VOC |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
PAH |
N / D |
N / D |
N / D |
90.5 |
PM |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
Outro |
N / D |
N / D |
N / D |
N / D |
- Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.
Água
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Retirada de água (Thousands of m3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
|
Água de superfície |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
Água subterrânea | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
Água da chuva | - | - | - | - | - | ||
Águas residuais | - | - | - | - | - | ||
Água Municipal2 | - | - | - | - | - | ||
Descarga de águas residuais (Thousands of m3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
Água de superfície
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
Rio James | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
Rio Tuscarawas | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
Riacho Sweetwater4 | - | - | - | - | - | ||
Rio Enoree (Carotell) | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
Ramo Oeste Paw Paw Creek3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
Rio Iowa3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
Lago Cereja3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
Tributário de Iowa3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
Third-party water |
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
Cidade de Massillon | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
ETAR do Condado de Cobb4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
Recursos Hídricos Renováveis POTW (Carotell) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
Distrito de esgoto metropolitano de Cincinnati5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
Distrito de esgoto metropolitano de Milwaukee5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
Distrito de Saneamento do Condado de Los Angeles WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
Vila de Baltimore WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
ETAR Regional de San José-Santa Clara5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
ETAR Central de Tacoma5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
Estação de Tratamento de Efluentes da Cidade de Fitchburg4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
Consumo total de água (milhares de m3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
Produção (MT) | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
Taxa de consumo (m3/MT)7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
Demanda bioquímica de oxigênio (Milhares de kg) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
Chemical Oxygen Demand (Milhares de kg) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
Sólidos Suspensos Totais (kg) | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
Fósforo (kg) | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 |
- Perdas evaporativas estimadas.
- Atualmente, a Greif não monitora a retirada de água municipal.
- **Tratado com clarificação primária, clarificação secundária e aeração antes da descarga direta.
- ^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais, incluindo remoção de DBO solúvel.
- Tratado com pré-tratamento de águas residuais apenas com sólidos.
- Nossas usinas de Santa Clara e Tama fecharam em 2023 e não operam mais. Como resultado, não há dados disponíveis para esses locais.
- A taxa de consumo de água para anos anteriores foi ajustada a partir de publicações de relatórios anteriores. Relatórios anteriores estavam relatando a taxa de retirada de água em vez da taxa de consumo de água.
- ETAR = Estação de Tratamento de Águas Residuais.
- FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.
- Os dados do AF 2019 incluem 12 antigos moinhos Caraustar que foram adquiridos e integrados em 2019. Todos os dados de 2019 são dados do ano inteiro. A qualidade das águas residuais descarregadas de nossos moinhos atende aos requisitos de permissão. Nenhuma água descarregada foi usada por outra organização.
- Os dados do ano fiscal de 2019 incluem a ETAR Mobile Wright Smith, que foi fechada em 2020 e foi recalculada para contabilizar adequadamente a descarga do West Branch Paw Paw Creek do ano fiscal de 2019.
- Does not include Russia
Uso de água em regiões com alto ou extremamente alto estresse hídrico basal
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 20242 | |
---|---|---|---|---|---|
Water Withdrawal (Thousands of m3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
Porcentagem de retirada total de água | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
Water Consumed (Thousands of m3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
Porcentagem de água total consumida | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
Water Discharged (Thousands of m3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
Porcentagem de água total descarregada | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- Número alterado devido a erro de cálculo anterior.
- Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.
Notas:
- Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.
DESPERDÍCIO
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Resíduos Perigosos (Toneladas Métricas) | |||||
Total de resíduos para aterro | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
Resíduos para aterro | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
Incinerado (sem recuperação de energia)1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
Total Não-Aterro2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
Incinerado (com recuperação de energia)3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
Composto4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
Reciclado5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
Reutilizado6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
Recuperado7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
Diversos (não aterro)8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
Resíduos Perigosos Totais | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
Resíduos não perigosos (toneladas métricas) | |||||
Total de resíduos para aterro | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
Resíduos para aterro | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
Incinerado (sem recuperação de energia)1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
Total Não-Aterro2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
Incinerado (com recuperação de energia)3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
Composto4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
Reciclado5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
Reutilizado6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
Recuperado7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
Diversos (não aterro)8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
Total de resíduos não perigosos | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
Total de resíduos para aterro | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
Total de resíduos desviados de aterros sanitários | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
% do total de resíduos desviados de aterros sanitários | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
Resíduos totais (perigosos e não perigosos) | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- Incinerado (sem recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que não resulta em captura de energia.
- Não aterro: inclui métodos de tratamento químico-físico, incineração com recuperação de energia, reciclagem, reutilização, recuperação, compostagem e mistura de combustíveis.
- Incinerado (com recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que resulta na captura de energia.
- Compostado: Método de tratamento que envolve a decomposição biológica de resíduos operacionais sólidos ou líquidos.
- Reciclado: Método de tratamento que envolve a separação, preparação e venda de materiais recicláveis para fabricantes usuários finais.
- Reutilizado: Método de tratamento que envolve o uso de um material para sua finalidade original diversas vezes.
- Recuperado: Método de tratamento que envolve o processo de extração e conversão de materiais de materiais reciclados para serem usados novamente.
- Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.
Notas:
- As instalações legadas da Caraustar foram incorporadas aos relatórios de resíduos no ano fiscal de 2020.
- O total de resíduos e reciclagem não perigosa dobrou de 2020 para 2021 devido à inclusão de dados adicionais das instalações da RFG; em 2020, a RFG e a IPG incluíram apenas dados de seus próprios fluxos de resíduos operacionais. No entanto, a RFG também coleta resíduos de papel do mercado e os recicla.
- As instalações do FPS foram alienadas no ano fiscal de 2022.
- Pequenas revisões foram feitas nos dados de resíduos do ano fiscal de 2021 de acordo com as recomendações da ERM CVS.
- 2024 Waste Data Assurance Statement
Avaliações de risco concluídas
Porcentagem de Entidades Auditáveis1 | AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 |
---|---|---|---|---|---|
Risco de saúde e segurança (% de instalações) |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Risco Ambiental (% de instalações) |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
Risco ESG do fornecedor (% of Greif spend to suppliers included in assessments) |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
Auditorias de Direitos Humanos1 (% de instalações) |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
Risk-Based Audits2 (% de instalações) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
- In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.
Dados sociais
EMPREGO
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Total de funcionários | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
Tempo total | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
Tempo parcial | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
Temporário | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
% Mulheres na Gestão | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
% Mulheres na Força de Trabalho2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
% Colaboradores abrangidos por Acordos de Negociação Coletiva | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- 2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
- [4] Em abril de 2022, a Greif finalizou seu desinvestimento da joint venture Flexible Packaging (FPS) para a Gulf Refined Packaging. Esse desinvestimento é a causa do declínio na porcentagem de mulheres na força de trabalho do ano fiscal de 2021 para o ano fiscal de 2022.
FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION
Não respondido1 |
Fêmea |
Macho |
Não Declarado |
Total |
|
Total de funcionários em tempo integral |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
Ásia Pacífico |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
Europe, Middle East, and Africa |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
América latina |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
América do Norte |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
Total de funcionários de meio período |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
Ásia Pacífico |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
Europe, Middle East, and Africa |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
América latina |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
América do Norte |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
Total de funcionários temporários |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
Ásia Pacífico |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
Europe, Middle East, and Africa |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
América latina |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
América do Norte |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition
RAÇA E ETNIA, SOMENTE EUA
|
AF 2023 |
AF 2023 (%) |
FY 2024 |
FY 2024 (%) |
Total |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
Índio americano ou nativo do Alasca (não hispânico ou latino) |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
Asiático (não hispânico ou latino) |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
Negro ou afro-americano (não hispânico ou latino) |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
Hispânico ou latino |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
Nativo havaiano ou de outra ilha do Pacífico (não hispânico ou latino) |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
Não especificado |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
Duas ou mais raças (não hispânica ou latina) |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
Branco (não hispânico ou latino) |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
Novas contratações de colegas
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Novas contratações de colegas (total) | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
Região | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
Gênero | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
Idade | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.
Rotatividade de funcionários
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Rotatividade de funcionários1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
Região | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
Tempo de serviço2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- Taxa de rotatividade por região e tempo de serviço fornecidos como porcentagem de rotatividade no ano fiscal.
- Ipackchem full time employees are included except in length of service.
COLEGAS COBERTOS POR POLÍTICAS DE LICENÇA PARENTAL
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 |
AF 2023 |
FY 20241 |
|
Total |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
Ásia Pacífico |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
Europe, Middle East, and Africa |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
América latina |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
América do Norte |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.
COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024
Elegibilidade feminina |
Elegibilidade feminina (%) |
Elegibilidade masculina |
Elegibilidade Masculina (%) |
|
Total |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
Ásia Pacífico |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
Europe, Middle East, and Africa |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
América latina |
173 |
100% |
914 |
100% |
América do Norte |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
- Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).
TREINAMENTO DE COLEGAS
|
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 |
Horas de treinamento por colega1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
Other Training |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
- Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
- FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
- Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
- O treinamento do Código de Conduta inclui os seguintes tópicos: reconhecer a responsabilidade dos funcionários de proteger informações confidenciais da empresa e propriedade intelectual, identificar situações que podem criar ou dar a aparência de um conflito de interesses, reconhecer a responsabilidade dos funcionários de se comportarem de maneira consistente com os valores, cultura e missão da nossa organização, reconhecer a responsabilidade dos funcionários de evitar conflitos de interesse ou a aparência de conflitos de interesse ao aceitar presentes e ofertas de entretenimento empresarial, reconhecer o benefício de um ambiente organizacional onde a retaliação é proibida, verificar se você leu e concorda em cumprir o Código de Conduta Greif
- Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
- Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
- Social Metric Assurance Statement
SAÚDE E SEGURANÇA DOS FUNCIONÁRIOS
|
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 | AF 2023 |
FY 2024 |
RCM1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
MCR Annual Improvement |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
LWCR2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
Close Call Rate |
- |
- |
- | - |
22.9 |
Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee |
- |
- |
- |
- | 100% |
- MCR, ou Taxa de Casos Médicos, mede o número de ferimentos registráveis por 100 funcionários em tempo integral em um período de 12 meses.
- LWCR, ou Taxa de Casos de Dias de Trabalho Perdidos, mede o número de lesões registráveis que resultam em dias de trabalho perdidos por 100 funcionários em tempo integral em um período de 12 meses.
Dados do produto
Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS
Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons) |
Materials from Recycled and Renewable Sources (%) FY 2024 |
||||
---|---|---|---|---|---|
AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | Substrate | Total Materials Sourced | |
Total Materials Purchased | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
Total de Matérias-primas Recicladas e Renováveis | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
Conteúdo Reciclado | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
Aço | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
Plástico | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
Fibra | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
Fontes renováveis | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
Plástico | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
Fibra | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
Notas:
- Todos os números são estimados com base em nossas classificações de produtos atuais e práticas de relatórios. Os dados são estimados com base em dados médios de aquisição e fabricação em nossas linhas de produtos. Os dados de plástico reciclado pós-industrial (PIR) não estão disponíveis para nosso segmento de negócios de serviços e embalagens industriais rígidas (RIPS). 90% da fibra usada em nosso segmento de negócios de serviços de embalagens de papel é proveniente de conteúdo 100% reciclado. 100% da fibra usada em nosso segmento de negócios de serviços de embalagens de papel é proveniente de fontes renováveis. Para fins de relatórios, 100% desse volume é relatado como conteúdo renovável e reciclado.
SERVIÇOS DE CICLO DE VIDA – TAMBORES ESTIMADOS E IBCS RECONDICIONADOS1
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY2024 | |
---|---|---|---|---|---|
Reciclado | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
Tambores de aço | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
Tambores de poli | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
IBCs | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
Recondicionado | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
Tambores de aço | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
Tambores de poli | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
IBCs | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
Total coletado | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
Tambores de aço | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
Tambores de poli | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
IBCs | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
Materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização (toneladas métricas)2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
Aço | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
Polietileno de alta densidade | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
Madeira | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
Materiais virgens economizados pela reciclagem (toneladas métricas)3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
Aço | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
Polietileno de alta densidade | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
Madeira | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- Estimativa de tambores e contêineres intermediários para granéis (IBCs) reciclados e recondicionados (América do Norte e Europa, Oriente Médio e África).
- Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recondicionadas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
- Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
- Os dados de materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização foram reformulados para padronizar unidades em todas as regiões.
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)
|
AF 2021 |
AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 |
Total |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
Reciclável |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
Reutilizável |
- |
- | - | - |
Compostável |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.
Notas:
- Todos os números são estimados com base em nossas classificações de produtos atuais e práticas de relatórios financeiros. Os dados foram agregados para eliminar a contagem dupla. Em nosso negócio Global Industrial Packaging, a maioria de nossos produtos recicláveis também são reutilizáveis. Para evitar a contagem dupla e relatar nossas vendas de produtos reutilizáveis e recicláveis, categorizamos apenas esses produtos como recicláveis e relatamos nossa receita de produtos recicláveis. Nossos produtos de embalagem de papel são 99% recicláveis com base no volume. Nossos cartões revestidos para contêineres, que fazem parte do nosso negócio de embalagem de papel, são compostáveis.
QUALIDADE DO PRODUTO
AF 2020 | AF 2021 | AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Taxa de Ação Corretiva (CAR)1 |
Embalagem Industrial Global América do Norte
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
Europe, Middle East, and Africa
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
América latina | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
Ásia Pacífico
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
Número de reclamações de clientes | Embalagem Industrial Global América do Norte | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
Embalagens de papel e serviços
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
Europe, Middle East, and Africa
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
América latina
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
Ásia Pacífico
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- A CAR mede as reclamações dos clientes por 100.000 unidades produzidas.
- Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.
Métricas de atividade (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Produção por substrato (toneladas métricas) |
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 | AF 2023 | FY 2024 |
Total |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total
Produção por Receita (%) |
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 | AF 2023 |
FY 2024 |
Papel |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
Plástico1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
Aço |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
Outro2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
- Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.
Notas:
- Os números de produção são agregados com base no substrato primário dos produtos acabados.
Dados da cadeia de suprimentos
AF 2020 |
AF 2021 |
AF 2022 |
AF 2023 |
FY 2024 |
|
Especialistas em compras da Greif recebem treinamento sobre compras sustentáveis |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
Pedidos de compra aceitos por fornecedores que exigem adesão ao Código de Conduta do Fornecedor da Greif |
- |
- |
- |
100% |
100% |
Gastos do fornecedor avaliados para RSC |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
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