Painel de Desempenho
- Sobre nossa empresa
- Sobre o nosso relatório
- Estratégias de Sustentabilidade
- Metas e Desempenho
- Índices de relatórios ESG
- Relatório de downloads
Dados Ambientais
ENERGIA
|
FY |
AF 2015 |
AF 2016 |
AF 2017 |
AF 2018 |
FY |
AF 2020 |
Consumo total de energia (MWh)1 |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 |
Redução de Energia por Unidade de Produção |
Baseline year |
N / D |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
Eletricidade Utilizada (MWh)2 |
- |
-
|
848,000 |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000
|
Renewable Energy Used (Thousands of MWh)3 |
- |
-
|
3 |
3
|
4
|
15
|
15
|
Consumo de Energia Renovável (Milhares de MWh)4 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
635
|
Eletricidade de origem renovável (%)5 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
81%
|
Energia de origem renovável (%)6 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
99.6%
|
Reduções de energia devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3; gigajoules) |
-
|
-
|
15,000
|
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000
|
Notas:
- Total Energy includes biomass and non-renewable fuel consumed, renewable and non-renewable electricity consumed, and purchased steam (Santa Clara Mill) consumed.
- Electricity Used includes all electricity purchased and self-generated, including 47,504 MWh generated by a natural gas-fired steam turbine at the Massillon Mill.
- Renewable Energy includes purchased and self-generated electricity produced using renewable technology.
- Renewable Energy includes renewable electricity plus renewable fuel.
- Analysis calculates the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- Analysis calculates the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
COMBUSTÍVEL
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
|
Total Não Renovável (gigajoules)1 |
5,138,000 |
5,470,000 |
5,626,000
|
12,083,100
|
11,977,000
|
Carvão/Lignite Usado (Milhares de MT) |
0 |
0
|
0
|
0.31
|
0.11
|
Natural Gas Used (Thousands of m3) |
126,865 |
135,100
|
139,400
|
303,900
|
303,300
|
Petróleo bruto/combustíveis destilados (incluindo diesel, combustível #2) usados (milhares de m |
10,907 |
11,660
|
10,700
|
16,500
|
12,500
|
Renewables* (gigajoules)2 |
2,631,000 |
2,446,000 |
2,446,000
|
2,316,000
|
2,232,000
|
Combustível total (gigajoules) |
7,770,000 |
7,916,000 |
8,072,000
|
14,399,000
|
14,209,000
|
Notas
- Total Non-Renewable includes all fuels consumed except biomass (wood, OCC, and black liquor at the Riverville Mill).
- Biomass consumed at the Riverville Mill.
EMISSÕES (MILHARES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
FY |
FY |
AF 2016 |
FY |
FY |
FY |
FY |
Escopo 1 de GEE |
362.3 |
322.5 |
345.7 |
367.7 |
376.7
|
676.0
|
692.9
|
Escopo 2 de GEE (com base na localização) |
496.0 |
438.6 |
446.7 |
416.0 |
415.9
|
637.3^
|
589.5
|
Escopo 3 de GEE |
251.5 |
221.9 |
2,927.0 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,403.0
|
4,148.0
|
Total de GEE |
1,109.8 |
983.0 |
3,719.4 |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,716.2^
|
5,430.4
|
% Reduction in Emissions per Unit of Production2** |
Baseline year |
6.0% |
2.0% |
8.4% |
10.3%
|
11.0%
|
11.0%
|
Intensidade de GEE (Escopo 1 e 2, total por receita $) |
0.00020 |
0.00021 |
0.00025 |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028
|
Reduções de emissões devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3)3 |
- |
- |
Baseline year |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7
|
Porcentagem das operações da empresa que são cobertas em suas divulgações sobre emissões4 |
- |
- |
100% |
100% |
100%
|
100%
|
100%
|
Notas:
- Source: Greif 2020 CDP Climate Response
- Reduction since FY2014, the baseline year. Includes legacy Greif facilities only.
- As reduções de emissões são expressas em milhares de toneladas métricas de CO2e.2e.
- Company’s operations are defined as production facilities. Warehouses and offices (except the headquarters office in Delaware, Ohio) are not within the scope of the emissions inventory.
- 2020 GHG Verification Statement
**Our percent reduction in emissions per unit of production dropped from FY 2015 to FY 2016 due to increased fugitive emissions from our Riverville, Virginia, paper mill and total emissions from our Massillon, Ohio, paper mill. Updated emissions and global warming potential factors also contributed to this change. Data based on legacy Greif facilities only to maintain comparability with 2014 baseline.
^ These figures have been restated to better account for steam usage at one of our mills.
SCOPE 3 EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS)
|
AF 2020 |
Explicação |
Bens e serviços adquiridos |
2,323,000
|
- |
Bens de capital |
83,000
|
- |
Atividades relacionadas com combustíveis e energia (não incluídas no Âmbito 1 ou Âmbito 2) |
291,000
|
-
|
Transporte e distribuição upstream |
253,000
|
-
|
Resíduos gerados nas operações |
153,000
|
-
|
Viagem de negócios |
3,000
|
-
|
Deslocamento de funcionários |
26,000
|
-
|
Ativos arrendados a montante |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2
|
Transporte e distribuição a jusante |
-
|
É prática da Greif entregar produtos acabados aos clientes usando transporte pago pela Greif.
|
Processamento de produtos vendidos |
-
|
Os produtos da Greif geralmente são produtos embalados prontos e não requerem processamento adicional por parte do cliente.
|
Utilização dos produtos vendidos |
-
|
Os produtos da Greif não consomem energia diretamente durante o uso nem liberam emissões diretas de GEE.
|
Tratamento de fim de vida de produtos vendidos |
1,016,000
|
-
|
Ativos arrendados a jusante |
-
|
Greif does not lease any assets to third parties that are not already included in scope 1 and 2 emissions calculations.
|
Franquias |
-
|
A Greif não possui operações de franquia.
|
Investimentos |
-
|
Como uma empresa de manufatura, a Greif não faz investimentos com o objetivo de obter lucro.
|
Water*
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
Retirada de água (milhares de metros cúbicos)* |
8,420.2 |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
Água de superfície |
- |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
Água subterrânea |
- |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
Água da chuva |
- | - | - | - | - |
Águas residuais |
- | - | - | - | - |
Água Municipal† |
- | - | - | - | - |
Descarga de águas residuais (milhares de metros cúbicos)** |
7,961.4 |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
Rio James |
- |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
Cidade de Massillon |
- |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
Rio Tuscarawas |
- |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
Riacho Sweetwater^ |
- |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
ETAR do Condado de Cobb^ |
- |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
Distrito de esgoto metropolitano de Cincinnati^^ |
- |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
Distrito de esgoto metropolitano de Milwaukee^^ |
- |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
Distrito de Saneamento do Condado de Los Angeles WWTF^^ |
- |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
Riacho de três milhas^ |
- |
- |
- |
0.0 |
- |
Vila de Baltimore WWTF** |
- |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
Riacho Paw Paw do ramo oeste** |
- |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
ETAR Regional de San José-Santa Clara^^ |
- |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
ETAR de Tacoma Central^^ |
- |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
Estação de Tratamento de Efluentes da Cidade de Fitchburg |
- |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
Rio Iowa** |
- |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
Lago Cereja** |
- |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
Tributário de Iowa** |
- |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
Demanda bioquímica de oxigênio (milhares de kg) |
1,050.4 |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
Sólidos Suspensos Totais (kg) |
546,857 |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
Fósforo (kg) |
5,728 |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 |
Produção (MT) |
665,000 |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
Taxa de consumo (m3/MT) |
12.7 |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
Notas:
-
Os dados de 2015 a 2018 são das duas fábricas de papel da Greif, uma das quais está localizada em Riverville, Virgínia, e a outra em Massillon, Ohio. Historicamente, essas duas fábricas de papel foram responsáveis por mais de 90% da pegada hídrica global da Greif. Elas extraem do Rio James e de poços de água no local, respectivamente. Os dados de 2019 incluem 12 antigas fábricas Caraustar que foram adquiridas e integradas em 2019. Todos os dados de 2019 são dados do ano inteiro. A qualidade das águas residuais descarregadas de nossas fábricas atende aos requisitos de licença. Nenhuma água descarregada foi usada por outra organização. WWTP = Estação de Tratamento de Águas Residuais.
-
Os dados do ano fiscal de 2019 incluem a ETAR Mobile Wright Smith, que foi fechada em 2020 e foi recalculada para contabilizar adequadamente a descarga do West Branch Paw Paw Creek do ano fiscal de 2019.
*Evaporative losses estimated
**Tratado com clarificação primária, clarificação secundária e aeração antes da descarga direta.
^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais, incluindo remoção de DBO solúvel.
^^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais apenas com sólidos.
† Atualmente, a Greif não monitora a retirada de água municipal.
Water use in regions with High or Extremely High Baseline Water Stress* | AF 2020 |
Captação de Água (Milhares de metros cúbicos) | 170.4 |
Porcentagem de retirada total de água | 1% |
Água consumida (milhares de metros cúbicos) | 162.7 |
Porcentagem de água total consumida | 1% |
*Dados coletados de 26 instalações Greif operando em regiões com estresse hídrico de base alto ou extremamente alto, conforme definido por Atlas de Riscos de Água de Aqueduto do WRI ferramenta. Dados de retirada anual da instalação da Greif na Argélia estimados com base na retirada total desde a instalação de um poço em aproximadamente 2003. Porcentagens relatadas como uma porcentagem de água usada nas operações da fábrica da Greif somente em nosso negócio de Embalagem e Serviços de Papel, que é estimado em representar 95% da retirada e consumo total de água da Greif. A Greif não relata atualmente dados globais de água para todas as instalações.
WASTE STREAM
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
Resíduos Perigosos (Toneladas Métricas) | |||||
Total de resíduos para aterro |
146 |
527 |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
Resíduos para aterro |
146 |
527 |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
Incinerated (no energy recovery)**** |
- | - |
347 |
1,267 |
619 |
Total Non-Landfill* |
411 |
7,109 |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
Incinerated (with energy recovery)** |
- |
1,202 |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
Composted*** |
- | - | 0 | 0 | 1 |
Reused† |
- |
399 |
1,513 |
651 |
706 |
Reclaimed†† |
- |
194 |
217 |
366 |
376 |
Recycled††† |
39 |
2,011 |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
Miscellaneous (Non Landfill)†††† |
372 |
3,303 |
1,399 |
1,551 |
681 |
Total Hazardous Waste |
556 |
7,638 |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
Resíduos não perigosos (toneladas métricas) |
|||||
Total de resíduos para aterro |
45,199 |
57,403 |
54,594
|
33,837 | 137,211 |
Waste to Landfill Landfill |
45,199 |
57,403 |
54,110 |
33,380 |
137,060 |
Incinerated (no energy recovery)**** |
- | - |
485 |
457 |
151 |
Total Non-Landfill* |
51,904 |
161,796 |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
Incinerated (with energy recovery)** |
- |
945 |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
Composted*** |
- |
15,277 |
35 |
15,784 |
49,734 |
Reused† |
128 |
17,147 |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
Reclaimed†† |
5 |
13,187 |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
Recycled††† |
9,129 |
111,861 |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
Miscellaneous (Non Landfill)†††† |
42,642 |
3,379 |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
Total de resíduos não perigosos |
97,103 |
219,199 |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
Total Waste |
97,660 |
226,835 |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
Notas:
- In 2017, we expanded our data collection to all global operations.
- As instalações legadas da Caraustar foram incorporadas aos relatórios de resíduos no ano fiscal de 2020.
Não aterro: inclui métodos de tratamento químico-físico, incineração com recuperação de energia, reciclagem, reutilização, recuperação, compostagem e mistura de combustíveis.
Incinerado (com recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que resulta na captura de energia.
Compostado: Método de tratamento que envolve a decomposição biológica de resíduos operacionais sólidos ou líquidos.
Incinerado (sem recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que não resulta em captura de energia.
Reciclado: Método de tratamento que envolve a separação, preparação e venda de materiais recicláveis para fabricantes usuários finais.
Reutilizado: Método de tratamento que envolve o uso de um material para sua finalidade original diversas vezes.
Recuperado: Método de tratamento que envolve o processo de extração e conversão de materiais de materiais reciclados para serem usados novamente.
†††† Miscellaneous (Non Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including Deep Well Injection and On-Site Storage, which were reported separately in 2017.
GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2020, % of metric tons)* |
Porcentagem de substrato |
Percent of Total Materials Sourced |
Total |
81.2% |
|
Conteúdo Reciclado |
14.3% |
3.0% |
Aço |
15.0% |
2.8% |
Plástico |
9.56% |
0.28% |
Fontes renováveis |
0% |
0% |
Plástico |
0% |
0% |
Renewable and Recycled Content |
100% |
78.1% |
Fibra |
100% |
78.1% |
Receita de produtos reutilizáveis, recicláveis e/ou compostáveis |
AF 2020 |
Total |
$3,530,789,283 |
Reciclável |
$3,517,433,091 |
Reutilizável |
$1,560,000 |
Compostável |
$11,796,192 |
GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2020, % of metric tons)* |
Porcentagem de substrato |
Percent of Total Materials Sourced |
Total |
81.2% |
|
Conteúdo Reciclado |
14.3% |
3.0% |
Aço |
15.0% |
2.8% |
Plástico |
9.56% |
0.28% |
Fontes renováveis |
0% |
0% |
Plástico |
0% |
0% |
Renewable and Recycled Content |
100% |
78.1% |
Fibra |
100% |
78.1% |
Receita de produtos reutilizáveis, recicláveis e/ou compostáveis |
AF 2020 |
Total |
$3,530,789,283 |
Reciclável |
$3,517,433,091 |
Reutilizável |
$1,560,000 |
Compostável |
$11,796,192 |
EARTHMINDED LIFE CYCLE SERVICES – ESTIMATED DRUMS AND IBCS RECONDITIONED*
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
Reciclado |
1,045,093 |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 |
Tambores de aço |
689,513 |
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 |
Tambores de poli |
277,672 |
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 |
Recipientes a granel intermediários |
77,908 |
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 |
Recondicionado |
3,808,242 |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 |
Tambores de aço |
3,072,348 |
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 |
Tambores de poli |
375,307 |
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 |
Recipientes a granel intermediários |
360,587 |
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 |
Total coletado |
4,853,335 |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 |
Tambores de aço |
3,761,861 |
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 |
Tambores de poli |
652,979 |
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 |
Recipientes a granel intermediários |
438,495 |
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 |
Materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização (toneladas métricas) |
71,573 |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 |
Aço |
65,743 |
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 |
Polietileno de alta densidade |
5,830 |
5,150 |
4,243
|
5,897
|
5,553
|
Madeira |
- |
1,761 |
1,680
|
3,659
|
3,580
|
Virgin Materials Saved by Recycling (Metric Tons)** |
17,402 |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 |
Aço |
13,288 |
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 |
Polietileno de alta densidade |
3,817 |
4,580 |
3,385
|
3,402
|
3,871
|
Madeira |
297 |
712 |
562
|
442
|
272
|
Notas:
-
Os dados de materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização foram reformulados para padronizar unidades em todas as regiões.
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recondicionadas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
REBU – ESTIMATED FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINERS (FIBCS) RECONDITIONED, EUROPE, MIDDLE EAST AND AFRICA*
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
---|---|---|---|---|---|
Total FIBCs Collected |
- | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
Recondicionado |
- |
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
Reciclado |
- |
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
Total Virgin Polyethylene Saved (Metric Tons) |
727.6 |
634.2 |
556.6 |
||
Virgin Polyethylene Saved by Reconditioning and Reuse (Metric Tons)* |
- |
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
Virgin Polyethylene Saved by Recycling (Metric Tons)** |
- |
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
**Estimates based on the quantity of recycled packaging and average packaging specifications (Europe)
POLÍTICAS OPERACIONAIS AMBIENTAIS
Política de Mudança Climática |
|
Riscos das mudanças climáticas discutidos |
2020 Annual Report, page 18; CDP C2.3a |
Política de Eficiência Energética |
|
Iniciativas de redução de emissões |
|
Política de redução de resíduos |
|
Política da Água |
|
Embalagem Sustentável |
|
Política de Gestão da Qualidade Ambiental |
|
Gestão da Cadeia de Suprimentos Ambiental |
Sistemas de Gestão Ambiental, Gestão da cadeia de abastecimento |
Conformidade com os critérios GRI |
|
Política de Biodiversidade |
Dados sociais
EMPREGO
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
Total de funcionários |
- |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
Tempo total |
- |
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
Tempo parcial |
- |
175 |
151 |
169 |
162 |
Temporário |
- |
1,197 |
442 |
205 |
188 |
% Mulheres na Gestão |
22.0% |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
% Mulheres na Força de Trabalho |
24.0% |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
% Colaboradores abrangidos por Acordos de Negociação Coletiva |
65.3% |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
New Employee Hires (Total) |
2,467 |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
Região |
|||||
Ásia Pacífico |
- |
647 |
560 |
456 |
389 |
Europa, Oriente Médio e África |
- |
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
América latina |
- |
240 |
170 |
410 |
137 |
América do Norte |
- |
1,047 |
932 |
1,686 |
1579 |
Gênero |
|||||
Fêmea |
- |
782 |
754 |
841 |
669 |
Macho |
- |
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2209 |
Idade |
|||||
16–20 |
- |
202 |
163 |
247 |
209 |
21–30 |
- |
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1012 |
31–40 |
- |
798 |
865 |
1,023 |
815 |
41–50 |
- |
507 |
568 |
620 |
541 |
51–60 |
- |
208 |
202 |
315 |
285 |
60+ |
- |
12 |
31 |
49 |
46 |
Employee Attrition* |
21.8% |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
Região |
|||||
Ásia Pacífico |
- |
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
Europa, Oriente Médio e África |
- |
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
América latina |
- |
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
América do Norte |
- |
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
Tempo de serviço |
|||||
Menos de 12 meses |
- |
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
Mais de 12 meses |
- |
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
Training Hours per Employee** |
|
|
|||
Skillport (Greif Learning Network) |
- |
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
Leadership, Professional, Production |
- |
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
Employees Receiving Regular Performance Reviews^ |
90% |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
Média de horas de treinamento por participante único. Os dados excluem treinamento de segurança e treinamento funcional local. Os dados do AF2017 foram reformulados do Relatório de Sustentabilidade de 2018 para excluir esses dados. Para obter mais informações sobre treinamento de segurança, consulte Saúde e Segurança.
^Includes eligible professional, clerical and administrative employees.
EMPLOYEE HEALTH & SAFETY
|
FY 2013 |
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
LWCR, ou Taxa de Casos de Dias de Trabalho Perdidos, mede o número de lesões registráveis que resultam em dias de trabalho perdidos por 100 funcionários em tempo integral em um período de 12 meses.
Os dados de 2019 incluem a Caraustar apenas para março em diante – nenhum dado incluído para os primeiros 4 meses do ano fiscal.
POLÍTICAS OPERACIONAIS SOCIAIS
Política de Saúde e Segurança |
|
Política de Igualdade de Oportunidades |
Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
Política de Direitos Humanos |
|
Política de Treinamento |
|
Política de Ética Empresarial |
|
Política de Remuneração Justa |
Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
Política de proteção ao funcionário/denunciante |
|
Política de Ética Antissuborno |
|
Política Contra o Trabalho Infantil |
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
Gestão da Cadeia de Suprimentos Social |
Código de Conduta do Fornecedor, Política de Minerais de Conflito, Relatório sobre minerais de conflito |
As Diretrizes do Fornecedor Abrangem Áreas ESG; Divulgadas Publicamente |
Dados do produto
QUALIDADE DO PRODUTO
|
FY |
FY |
FY |
FY |
FY |
|
Corrective Action Rate (CAR)* |
Embalagem Industrial Global América do Norte
|
1.6 |
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
Europa, Oriente Médio e África
|
- |
- |
- |
1.4 |
1.0 |
|
Ásia Pacífico
|
- |
- |
- |
2.7 |
1.3 |
|
Order Reliability Rate** |
Embalagem Industrial Global América do Norte |
99.7% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
Número de reclamações de clientes |
Global Industrial Packaging North Amerca |
433 |
389 |
350 |
330 |
277 |
Ásia Pacífico
|
-
|
-
|
-
|
298
|
137
|
|
Europa, Oriente Médio e África
|
-
|
-
|
-
|
959
|
685
|
**Order Reliability Rate defines the rate of failure between orders produced and estimates non-compliance with voluntary codes. No regulatory failures or resultant fines have been identified.
Métricas de atividade (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
production by substrate (Metric Tons)* |
AF 2020 |
Total |
2,961,693 |
Papel |
1,777,678 |
Plástico |
216,954 |
Aço |
967,017 |
production by revenue (%)* |
AF 2019 |
AF 2020 |
Papel |
38.8% |
42.5% |
Plástico |
17.9% |
17.3% |
Aço |
32.0% |
29.2% |
Other* |
11.3% |
11.0% |
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
1.18
Medical Case Rate
Down 66 percent since 2007.
71.8%
Redução da Demanda Bioquímica de Oxigênio
Nossos esforços na qualidade da água já nos permitiram atingir nossa meta de redução de 10% até 2025.
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