Índice de conteúdo GRI
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Divulgações Gerais | |||||
| GRI 2: Divulgações Gerais 2021 | 2-1 Detalhes organizacionais | Relatório Anual 2023, Formulário 10-K | |||
| 2-2 Entidades incluídas no relatório de sustentabilidade da organização | Relatório Anual 2023, Nota 13, p.71-73 | ||||
| 2-3 Período de relatório, frequência e ponto de contato | Sobre o nosso relatório | ||||
| 2-4 Reformulações de informações | Painel de Desempenho | ||||
| 2-5 Garantia Externa | Dados de emissão garantidos pela Apex Companies. Dados sobre resíduos assegurado pela ERM CVS. | ||||
| 2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações comerciais | Relatório Anual 2023, Parte 1, Item 1, p.3-7 Mercados Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| 2-7 funcionários | Sobre o nosso relatório Painel de Desempenho | ||||
| 2-8 Trabalhadores que não são empregados | Menos de um por cento dos colegas têm contrato por prazo determinado, são temporários ou sazonais. | ||||
| 2-9 Estrutura e composição da governança | Declaração de Procuração de 2024, Estrutura de liderança do conselho, p.14 Governança, Políticas e Parcerias Em 2023, o Conselho de Administração era composto por 9 membros. Destes membros, três se identificaram como mulheres, seis se identificaram como homens e um se identificou como estando em um grupo social sub-representado. | ||||
| 2-10 Nomeação e seleção do mais alto órgão de governança | Declaração de Procuração de 2024, Responsabilidades do Conselho, p.13 | ||||
| 2-11 Presidente do mais alto órgão de governança | Declaração de Procuração de 2024, Diretores indicados, p.7 | 2-11 (b) | Não aplicável | O presidente não é um executivo sênior. | |
| 2-12 Papel do mais alto órgão de governança na supervisão da gestão de impactos | Declaração de Procuração de 2024, Papel do Conselho na Supervisão de Questões Ambientais, Sociais e de Governança, p.15-17 | ||||
| 2-13 Delegação de responsabilidades para a gestão de impactos | Declaração de Procuração de 2024, Papel do Conselho na Supervisão de Questões Ambientais, Sociais e de Governança, p.16 Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| 2-14 Papel do mais alto órgão de governança na divulgação de relatórios de sustentabilidade | Declaração de Procuração de 2024, Papel do Conselho na Supervisão de Questões Ambientais, Sociais e de Governança, p.16 | ||||
| 2-15 Conflitos de interesse | Declaração de Procuração de 2024, Certos relacionamentos e transações entre partes relacionadas, p.49 | ||||
| 2-16 Comunicação de preocupações críticas | Declaração de Procuração de 2024, Comunicações com o Conselho, p.48 Todos os relatórios feitos por meio da Greif Ethics Hotline, mantida por uma terceira parte independente, e outros relatórios são compartilhados com o Audit Committee of the Board of Directors. Durante o período do relatório, o número de relatórios foi de 236. | ||||
| 2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança | A Greif oferece treinamento climático para promover o conhecimento, as habilidades e a experiência coletiva do Conselho de Administração em desenvolvimento sustentável. | ||||
| 2-18 Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança | O desempenho do Conselho de Administração está sujeito a uma avaliação anual realizada internamente por dois conselheiros. | ||||
| 2-19 Políticas de remuneração | Declaração de Procuração de 2024, Discussão e Análise de Compensação, p.24-32 Bônus de contratação e pagamentos de incentivos de recrutamento atualmente não fazem parte das políticas de remuneração do Conselho de Administração ou de executivos seniores. As metas de remuneração de incentivo não estão vinculadas ao desempenho ESG. | ||||
| 2-20 Processo para determinar a remuneração | Declaração de Procuração de 2024, Discussão e Análise de Compensação, p.24-32 Conforme exigido pelos regulamentos da SEC, os acionistas têm a oportunidade a cada seis anos de determinar com que frequência desejam emitir um voto consultivo sobre as políticas de remuneração da Empresa. Durante a reunião anual de 2023, os acionistas tiveram a oportunidade de votar para aprovar as políticas de remuneração da Empresa e votar na frequência para fazê-lo nos próximos seis anos. | ||||
| 2-21 Taxa de remuneração total anual | Declaração de Procuração de 2024, Proporção salarial, p.50 Nossa proporção salarial foi de 1 para 88 em 2022 e de 1 para 89 em 2023, representando um pequeno aumento. | ||||
| 2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável | Sobre o nosso relatório | ||||
| 2-23 Compromissos Políticos | Ética e conformidade Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | ||||
| 2-24 Incorporação de compromissos políticos | Ética e conformidade | ||||
| 2-25 Processos para remediar impactos negativos | Relatório Anual 2023, A Greif considera e responde à remediação dos impactos identificados caso a caso. | ||||
| 2-26 Mecanismos para procurar aconselhamento e levantar preocupações | Ética e conformidade | ||||
| 2-27 Conformidade com leis e regulamentos | Relatório Anual 2023, Item 3, p.19 Casos de não conformidade são determinados como significativos se uma multa for justificada. Informações sobre multas podem ser encontradas no Sistema de Gestão Ambiental seção e o Saúde e Segurança seção do relatório. | ||||
| 2-28 Associações de membros | Associações Comerciais | ||||
| 2-29 Abordagem para o envolvimento das partes interessadas | Engajamento e materialidade das partes interessadas Gestão da Cadeia de Suprimentos Global | ||||
| 2-30 Acordos de negociação coletiva | Continuidade de negócios, As condições de trabalho e os termos de emprego dos funcionários não são influenciados pelos acordos de negociação coletiva de outros funcionários ou acordos de outras organizações. | ||||
| Tópicos materiais | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-1 Processo para determinar tópicos materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | |||
| 3-2 Lista de tópicos materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas | ||||
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Qualidade do produto | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Qualidade do produto | |||
| GRI 416: Saúde e Segurança do Cliente 2016 | 416-1 Avaliação dos impactos na saúde e segurança das categorias de produtos e serviços | Cada item fabricado pela Greif é avaliado quanto à qualidade do produto com base na integridade e na conformidade com as especificações aplicáveis. | |||
| 416-2 Incidentes de não conformidade relativos aos impactos de produtos e serviços na saúde e segurança | Durante o período do relatório, não tivemos casos de não conformidade relacionados aos impactos de produtos e serviços na saúde e segurança que resultaram em multas. | ||||
| Atendimento ao Cliente | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Excelência no Atendimento ao Cliente | |||
| Indicadores de desempenho | Pontuação do Promotor Líquido | Excelência no Atendimento ao Cliente Qualidade do produto | |||
| Índice de Pontuação de Atendimento ao Cliente | Excelência no Atendimento ao Cliente Qualidade do produto | ||||
| Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação | |||
| Sistemas de Gestão Ambiental | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Sistemas de Gestão Ambiental | |||
| GRI 308: Avaliação Ambiental de Fornecedores 2016 | 308-1 Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios ambientais | 308-1 | Informação indisponível / incompleta | Atualmente, não estamos selecionando novos fornecedores com base em critérios ambientais. Em 2024, planejamos solicitar que novos fornecedores que representem mais de $1 milhões em negócios sejam classificados por terceiros. | |
| 308-2 Impactos ambientais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas | Até 2023, avaliamos 57% de fornecedores por gastos com a EcoVadis, um dos quais foi determinado como tendo uma pontuação baixa no tema para o meio ambiente. Da avaliação, 29 áreas de melhoria foram destacadas para o fornecedor. Ainda não colaboramos com o fornecedor para fazer melhorias ou removê-las como fornecedor da Greif. | ||||
| Estratégia Climática | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Estratégia Climática | |||
| GRI 302: Energia 2016 | 302-1 Consumo de energia dentro da organização | Resposta do CDP 2023, C8.2a Painel de Desempenho | |||
| 302-2 Consumo de energia fora da organização | 302-2 | Informação indisponível / incompleta | O consumo de energia não é rastreado fora da organização. A Greif coleta informações sobre o consumo de energia de nossos fornecedores por meio da EcoVadis. Dos 57% de nossa cadeia de suprimentos que avaliamos, 74% estão relatando ativamente o consumo de energia. Não há detalhes fornecidos no scorecard da EcoVadis sobre seu consumo real de energia. | ||
| 302-3 Intensidade energética | Painel de Desempenho | ||||
| 302-4 Redução do consumo de energia | Painel de Desempenho | ||||
| 302-5 Reduções nos requisitos energéticos de produtos e serviços | Estratégia Climática | ||||
| GRI 305: Emissões 2016 | 305-1 Emissões diretas (escopo 1) de GEE | Resposta do CDP 2023, C6.1 Estratégia Climática Painel de Desempenho | |||
| 305-2 Emissões indiretas de GEE de energia (escopo 2) | Resposta do CDP 2023, C6.3 Painel de Desempenho | ||||
| 305-3 Outras emissões indiretas de GEE (escopo 3) | Resposta do CDP 2023, C6.5, C6.7, C6.7a Painel de Desempenho | ||||
| 305-4 Intensidade de emissões de GEE | Painel de Desempenho | ||||
| 305-5 Redução de emissões de GEE | Resposta do CDP 2023, C4.3 Painel de Desempenho | ||||
| 305-6 Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDO) | 305-6 | Informação indisponível / incompleta | As emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio (SDO) não são rastreadas atualmente e não temos planos de rastrear essas informações no futuro. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrogênio (NOx), óxidos de enxofre (SOx) e outras emissões atmosféricas significativas | Painel de Desempenho As emissões de NOx, SOx, VOCs e PM são monitoradas em nossas unidades siderúrgicas na América do Norte. | ||||
| Água | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Engajamento e materialidade das partes interessadas Água | |||
| GRI 303 Água e Efluentes 2018 | 303-1 Interações com a água como um recurso compartilhado | Água Nossa Green Tool tem medições de impacto de água para: processo de entrada de água, acidificação, eutrofização terrestre, eutrofização aquática. Também utilizamos a ferramenta Aqueduct Water Risk Atlas do WRI para observar regiões com estresse hídrico. | |||
| 303-2 Gestão dos impactos relacionados com a descarga de água | Água Todas as instalações têm uma Cobertura de Permissão de Não Exposição ou Águas Pluviais. Todas as usinas têm limites de efluentes em relação às águas residuais descarregadas em águas superficiais ou estações de tratamento de propriedade pública. Esses limites de efluentes são definidos como condições nas permissões de descarga de águas residuais. | ||||
| 303-3 Retirada de água | Painel de Desempenho Água | ||||
| 303-4 Descarga de água | Painel de Desempenho Água A determinação de substâncias prioritárias varia conforme o local. Os parâmetros são baseados em permissão e as preocupações são baseadas em concentrações de nível elevado de parâmetros permitidos. | ||||
| 303-5 Consumo de água | Painel de Desempenho Água | 303-5 (c) | Não aplicável | A Greif não utiliza tanques de armazenamento de água como parte de nossos processos de PPS. | |
| Desperdício | |||||
| GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Inovação Desperdício Fabricação Circular | |||
| GRI 301: Materiais 2016 | 301-1 Materiais usados por peso ou volume | Painel de Desempenho | |||
| 301-2 Materiais de entrada reciclados utilizados | Fabricação Circular | ||||
| 301-3 Produtos recuperados e seus materiais de embalagem | Desperdício | 301-3 (um) | Não aplicável | Os materiais que recuperamos não são exclusivos dos nossos produtos e incluem produtos de concorrentes. | |
| GRI 306: Resíduos 2020 | 306-1 Geração de resíduos e impactos significativos relacionados aos resíduos | Desperdício | |||
| 306-2 Gestão de impactos significativos relacionados com resíduos | Desperdício Fabricação Circular | ||||
| 306-3 Resíduos gerados | Desperdício | ||||
| 306-4 Resíduos desviados do descarte | Desperdício | 306-4 (d) | Informação indisponível / incompleta | Para cada operação de recuperação, uma repartição no local e fora do local do peso total em toneladas métricas de resíduos perigosos e de resíduos não perigosos desviados do descarte não é rastreada. Atualmente, não temos planos de rastrear essas informações no futuro. Não acreditamos que rastrear isso seria significativo para nossos negócios. | |
| 306-5 Resíduos destinados à eliminação | Desperdício | 306-5 (d) | Informação indisponível / incompleta | Para cada operação de descarte, uma repartição no local e fora do local do peso total em toneladas métricas de resíduos perigosos e de resíduos não perigosos direcionados ao descarte não é rastreada. Atualmente, não temos planos de rastrear essas informações no futuro. Não acreditamos que rastrear isso seria significativo para nossos negócios. | |
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Padrão GRI / Outras fontes |
Divulgação |
Localização/Resposta |
Omissão |
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Requisito(s) omitido(s) |
Razão |
Explicação |
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Ética e conformidade |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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GRI 205: Anticorrupção 2016 |
205-1 Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção |
A Auditoria Interna envia uma pesquisa anual que inclui perguntas específicas sobre risco de fraude, riscos corporativos e riscos emergentes, além de áreas de risco geral que a Auditoria Interna considera no desenvolvimento do plano anual de auditoria interna. |
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205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção |
205-2 (c) |
Informações O número total e a porcentagem de parceiros comerciais aos quais as políticas e procedimentos anticorrupção da organização foram comunicados, discriminados por tipo de parceiro comercial e região, não são rastreados. Nossas políticas estão disponíveis publicamente para acesso de todas as partes interessadas. |
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205-3 Incidentes confirmados de corrupção e medidas tomadas |
Não houve nenhum incidente confirmado de corrupção durante o período do relatório. |
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GRI 206: Comportamento anticompetitivo |
206-1 Ações judiciais por comportamento anticompetitivo, antitruste e práticas de monopólio |
Não houve nenhuma ação legal pendente ou concluída durante o período do relatório relacionada a comportamento anticompetitivo e violações de leis antitruste e de monopólio. |
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Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
Continuidade de negócios, |
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GRI 402: Relações Trabalhistas/Gestão 2016 |
402-1 Períodos mínimos de notificação relativos a alterações operacionais |
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Segurança |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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GRI 410: Práticas de Segurança 2016 |
410-1 Pessoal de segurança treinado em políticas ou procedimentos de direitos humanos |
Os requisitos de treinamento também se aplicam ao pessoal de segurança de organizações terceirizadas. |
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GRI 418: Privacidade do Cliente 2016 |
418-1 Reclamações fundamentadas sobre violações de privacidade do cliente e perdas de dados do cliente |
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Padrão GRI / Outras fontes | Divulgação | Localização/Resposta | Omissão | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razão | Explicação |
Diversidade, Equidade e Inclusão | |||||
GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Diversidade, Equidade e Inclusão | |||
GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016 | 405-1 Diversidade de órgãos de governança e funcionários | Diversidade, Equidade e Inclusão 30% do nosso conselho se identificam como mulheres. 27% dos nossos ELT se identificam como mulheres. 17% da nossa força de trabalho são mulheres. Nenhum membro do Conselho tem menos de 30 anos. 10% têm entre 30 e 50 anos. 90% têm mais de 50 anos. | 405-1 (b) | Informação indisponível / incompleta | A diversidade de funcionários por categoria de funcionários não é rastreada. Atualmente, não há planos para rastrear isso no futuro. |
405-2 Proporção de salário base e remuneração de mulheres para homens | Em 2023, a diferença salarial não ajustada era de um por cento. A diferença salarial ajustada era de quatro por cento. | ||||
GRI 406: Não discriminação 2016 | 406-1 Incidentes de discriminação e ações corretivas tomadas | 406-1 | Restrições de confidencialidade | O número total de incidentes de discriminação, status dos incidentes e ações tomadas não são compartilhados. Todas as reivindicações da Greif Ethics Hotline são investigadas e ações são tomadas de acordo com as políticas da Greif. Em alguns casos, os itens são identificados devido a litígios e não discutimos questões que envolvam litígios ativos. | |
Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos | |||||
GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos | |||
GRI 401: Emprego 2016 | 401-1 Novas contratações de funcionários e rotatividade de funcionários | Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos | |||
401-2 Benefícios fornecidos a funcionários em tempo integral que não são fornecidos a funcionários temporários ou de meio período | Painel de Desempenho Os benefícios oferecidos aos funcionários de meio período variam de acordo com a região. | ||||
401-3 Licença parental | 99,6% da nossa força de trabalho tem direito à licença parental. | 401-3 (b,c,d,e) | Informação indisponível / incompleta | Número total de funcionários que tiraram licença parental, por gênero, número total de funcionários que retornaram ao trabalho no período de relatório após o término da licença parental, por gênero, número total de funcionários que retornaram ao trabalho após o término da licença parental que ainda estavam empregados 12 meses após seu retorno ao trabalho, por gênero, e taxas de retorno ao trabalho e retenção de funcionários que tiraram licença parental, por gênero, não são rastreadas. Começamos a rastrear esses dados na América do Norte e planejamos rastrear esses dados em outras regiões no futuro. | |
GRI 404: Treinamento e Educação 2016 | 404-1 Média de horas de treinamento por ano por funcionário | Painel de Desempenho | |||
404-2 Programas para atualização de habilidades de funcionários e programas de assistência à transição | Painel de Desempenho O planejamento de pré-aposentadoria é oferecido aos colegas dos EUA por meio do uso de um fornecedor terceirizado. O Programa de Assistência ao Funcionário da Greif oferece aos colegas nos EUA e Canadá recursos on-line e aconselhamento para assistência na transição para uma vida não profissional. | ||||
404-3 Porcentagem de funcionários que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira | 404-3 | Informação indisponível / incompleta | As informações sobre novos funcionários que recebem avaliações regulares de desempenho e desenvolvimento de carreira por categoria de funcionário não são rastreadas. | ||
Saúde e Segurança | |||||
GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | ||||
GRI 403: Saúde e Segurança Ocupacional (2018) | 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | 403-1 (a) | Informação indisponível / incompleta | Atualmente, não estamos rastreando essas informações. Devido à natureza global de nossas operações, determinamos requisitos e diretrizes legais relevantes para nossos sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional em nível local. Não há planos para rastrear isso no futuro. Implementamos políticas e metas de segurança globais que estão sob a supervisão e responsabilidades do nosso Global Operations Group. | |
403-2 Identificação de perigos, avaliação de riscos e investigação de incidentes | |||||
403-3 Serviços de saúde ocupacional | |||||
403-4 Participação, consulta e comunicação dos trabalhadores sobre saúde e segurança ocupacional | |||||
403-5 Treinamento de trabalhadores em saúde e segurança ocupacional | |||||
403-6 Promoção da saúde do trabalhador | |||||
403-7 Prevenção e mitigação de impactos na saúde e segurança ocupacional diretamente vinculados a relações comerciais | |||||
403-8 Trabalhadores abrangidos por um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional | |||||
403-9 Lesões relacionadas ao trabalho | No ano fiscal de 2023, tivemos 175 eventos LIFE, que são quaisquer incidentes que resultaram ou poderiam ter resultado em ferimentos ou fatalidades que alterassem a vida. 2 desses eventos LIFE foram para funcionários temporários. Os principais tipos de lesões relacionadas ao trabalho, tanto para funcionários quanto para não funcionários, incluem cortes, perfurações, arranhões, distensões, torções e hematomas/contusões/abrasões. A Taxa de Casos Médicos, que mede o número de ferimentos registráveis por 100 colegas de tempo integral em um período de 12 meses, foi de 1,75 no ano fiscal de 2023. | 403-9 (a,b) | Informação indisponível / incompleta | O número de horas trabalhadas não é rastreado para funcionários ou não funcionários. Atualmente, não há planos para rastrear isso no futuro. | |
403-10 Doenças relacionadas ao trabalho | Greif registrou zero fatalidades por problemas de saúde relacionados ao trabalho durante o período do relatório, tanto para trabalhadores empregados quanto para não empregados. No ano fiscal de 2023, tivemos um total de 18 casos registrados de problemas de saúde relacionados ao trabalho para funcionários e não funcionários. Os principais tipos de problemas de saúde relacionados ao trabalho incluem perda auditiva, envenenamento, problemas respiratórios e distúrbios de pele. Eles foram determinados pelo risco presente no local de trabalho, e nosso objetivo é reduzir os perigos e minimizar os riscos usando políticas de segurança globais e regionais, auditorias de segurança e treinamento de segurança. Nenhum trabalhador foi excluído desta divulgação. | ||||
Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas | |||||
GRI 3: Tópicos Materiais 2021 | 3-3 Gestão de tópicos materiais | ||||
GRI 407: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva 2016 | 407-1 Operações e fornecedores em que o direito à liberdade de associação e à negociação coletiva pode estar em risco | 407-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Nosso processo de auditoria de Direitos Humanos foi ajustado no AF2023. A negociação coletiva está incluída nesta avaliação de risco. No AF2023, 12% de instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 100% de instalações terão a avaliação concluída até o final do AF2025. | |
GRI 408: Trabalho Infantil 2016 | 408-1 Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes de trabalho infantil | 408-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Nosso processo de auditoria de Direitos Humanos foi ajustado no AF2023. O trabalho infantil está incluído nesta avaliação de risco. No AF2023, 12% das instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 100% das instalações terão a avaliação concluída até o final do AF2025. | |
GRI 409: Trabalho Forçado ou Compulsório 2016 | 409-1 Operações e fornecedores com risco significativo de incidentes de trabalho forçado ou compulsório | 409-1 | Informação indisponível / incompleta | Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas Justas Nosso processo de auditoria de Direitos Humanos foi ajustado no AF2023. Trabalho forçado e compulsório está incluído nesta avaliação de risco. No AF2023, 12% de instalações concluíram a auditoria, com resultados pendentes. 100% de instalações terão a avaliação concluída até o final do AF2025. | |
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Padrão GRI / Outras fontes |
Divulgação |
Localização/Resposta |
Omissão |
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|---|---|---|---|---|---|
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Requisito(s) omitido(s) |
Razão |
Explicação |
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Inovação |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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Indicador de desempenho |
Receita de produtos com etiqueta de sustentabilidade |
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Economia Circular |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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GRI 301: Materiais 2016 |
301-1 Materiais usados por peso ou volume |
Painel de Desempenho | |||
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301-2 Materiais de entrada reciclados utilizados |
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301-3 Produtos recuperados e seus materiais de embalagem |
301-3 (um) |
Não aplicável |
Os materiais que recuperamos não são exclusivos dos nossos produtos e incluem produtos de concorrentes. |
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Gestão da Cadeia de Suprimentos Global |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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GRI 414: Avaliação Social de Fornecedores 2016 |
414-1 Novos fornecedores que foram selecionados usando critérios sociais |
414-1 |
Informação indisponível / incompleta |
Atualmente, não estamos selecionando novos fornecedores com base em critérios sociais. Em 2024, planejamos solicitar que novos fornecedores que representam mais de $1 milhões em negócios sejam classificados por terceiros. 5.66% de nossos RFQs enviados perguntaram sobre questões sociais. |
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414-2 Impactos sociais negativos na cadeia de suprimentos e ações tomadas |
414-2 |
Informação indisponível / incompleta |
Até 2023, avaliamos 57% de fornecedores por gastos com a EcoVadis, dois dos quais foram determinados como tendo uma pontuação baixa no tema para trabalho e direitos humanos. Da avaliação, 28 e 23 áreas de melhoria foram destacadas para os fornecedores. Ainda não colaboramos com os fornecedores para fazer melhorias ou os removemos como fornecedores da Greif. | ||
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Padrão GRI / Outras fontes |
Divulgação |
Localização/Resposta |
Omissão |
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|---|---|---|---|---|---|
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Requisito(s) omitido(s) |
Razão |
Explicação |
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Desempenho financeiro e crescimento lucrativo |
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GRI 3: Tópicos Materiais 2021 |
3-3 Gestão de tópicos materiais |
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GRI 201: Desempenho Econômico 2016 |
201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído |
Relatório Anual 2023, |
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201-2 Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades devido às alterações climáticas |
Relatório Anual 2023, |
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201-3 Obrigações do plano de benefícios definidos e outros planos de aposentadoria |
Relatório Anual 2023, |
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201-4 Assistência financeira recebida do governo |
Greif não recebeu assistência financeira do governo durante o período do relatório. |
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