Painel de Desempenho
- Sobre nossa empresa
- Sobre o nosso relatório
- Estratégias de Sustentabilidade
- Metas e Desempenho
- Índices de relatórios ESG
- Relatório de downloads
Dados Ambientais
ENERGIA
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Consumo total de energia (MWh)1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
Redução de Energia por Unidade de Produção |
- |
- |
Linha de base
|
- |
-0.3%
|
Eletricidade Utilizada (MWh) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
Eletricidade renovável usada (milhares de MWh)2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
Consumo de Energia Renovável (Milhares de MWh)3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
Eletricidade de origem renovável (%)4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
Energia de origem renovável (%)5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
Reduções de energia devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3; gigajoules) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
Notas:
- A energia total inclui biomassa e combustível não renovável, eletricidade renovável e não renovável e vapor comprado consumido.
- Energia renovável inclui eletricidade comprada e autogerada produzida usando tecnologia renovável.
- Energia renovável inclui eletricidade renovável e combustível renovável.
- This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
COMBUSTÍVEL
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
|
Total Não Renovável (gigajoules)1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Energias renováveis* (gigajoules)2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
Combustível total (gigajoules) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
Notas
- O total não renovável inclui todos os combustíveis consumidos, exceto biomassa (madeira, OCC e licor preto na usina Riverville).
- Biomassa consumida na usina de Riverville.
EMISSÕES (MILHARES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Escopo 1 de GEE |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
Escopo 2 de GEE (com base na localização) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
Escopo 3 de GEE |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
Total de GEE |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% Redução de Emissões por Unidade de Produção2 |
- |
-
|
Linha de base
|
- |
4.1%
|
Intensidade de GEE (Escopo 1 e 2, total por receita $) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
Reduções de emissões devido a iniciativas de redução (escopos 1, 2 e 3)3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
Porcentagem das operações da empresa que são cobertas em suas divulgações sobre emissões4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
Notas:
- As emissões do Escopo 2 do ano fiscal de 2019 foram recalculadas desde 2021 devido aos dados revisados de uso de energia da Greif.
- A redução para o ano fiscal de 2021 é calculada usando o ano fiscal de 2019 como ano base.
- As reduções de emissões são expressas em milhares de toneladas métricas de CO2e.2e.
- As operações da empresa são definidas como instalações de produção. Armazéns e escritórios (exceto o escritório da sede em Delaware, Ohio) não estão dentro do escopo do inventário de emissões.
- 2021 GHG Verification Statement
EMISSÕES DE ESCOPO 3 (TONELADAS MÉTRICAS)
|
AF 2020 |
AF 2021 |
Explicação |
Bens e serviços adquiridos |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
Bens de capital |
83,000 |
105,000
|
- |
Atividades relacionadas com combustíveis e energia (não incluídas no Âmbito 1 ou Âmbito 2) |
291,000 |
286,000
|
-
|
Transporte e distribuição upstream |
253,000 |
278,000
|
-
|
Resíduos gerados nas operações |
153,000 |
131,000
|
-
|
Viagem de negócios |
3,000 |
1,000
|
-
|
Deslocamento de funcionários |
26,000 |
27,000
|
-
|
Ativos arrendados a montante |
- |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
|
Transporte e distribuição a jusante |
- |
-
|
É prática da Greif entregar produtos acabados aos clientes usando transporte pago pela Greif.
|
Processamento de produtos vendidos |
- |
-
|
Os produtos da Greif geralmente são produtos embalados prontos e não requerem processamento adicional por parte do cliente.
|
Utilização dos produtos vendidos |
- |
-
|
Os produtos da Greif não consomem energia diretamente durante o uso nem liberam emissões diretas de GEE.
|
Tratamento de fim de vida de produtos vendidos |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
Ativos arrendados a jusante |
- |
-
|
A Greif não aluga nenhum ativo a terceiros que ainda não estejam incluídos nos cálculos de emissões de escopo 1 e 2.
|
Franquias |
- |
-
|
A Greif não possui operações de franquia.
|
Investimentos |
- |
-
|
Como uma empresa de manufatura, a Greif não faz investimentos com o objetivo de obter lucro.
|
Água*
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Retirada de água |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
Água de superfície |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
Água subterrânea |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
Água da chuva |
- | - | - | - | - |
Águas residuais |
- | - | - | - | - |
Água Municipal† |
- | - | - | - | - |
Descarga de águas residuais |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
12,013.53 |
Rio James |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
Cidade de Massillon |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
Rio Tuscarawas |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Riacho Sweetwater^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
ETAR do Condado de Cobb^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
Distrito de esgoto metropolitano de Cincinnati^^ |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
Distrito de esgoto metropolitano de Milwaukee^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Distrito de Saneamento do Condado de Los Angeles WWTF^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Riacho de três milhas^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Vila de Baltimore WWTF** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
Riacho Paw Paw do ramo oeste** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
ETAR Regional de San José-Santa Clara^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
ETAR de Tacoma Central^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
Estação de Tratamento de Efluentes da Cidade de Fitchburg |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Rio Iowa** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Lago Cereja** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Tributário de Iowa** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
Demanda bioquímica de oxigênio |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
Sólidos Suspensos Totais (kg) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
Fósforo (kg) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
Produção (MT) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
Taxa de consumo (m3/MT) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
Notas:
- Os dados de 2015 a 2018 são das duas fábricas de papel da Greif, uma das quais está localizada em Riverville, Virgínia, e a outra em Massillon, Ohio. Historicamente, essas duas fábricas de papel foram responsáveis por mais de 90% da pegada hídrica global da Greif. Elas extraem do Rio James e de poços de água no local, respectivamente. Os dados de 2019 incluem 12 antigas fábricas Caraustar que foram adquiridas e integradas em 2019. Todos os dados de 2019 são dados do ano inteiro. A qualidade das águas residuais descarregadas de nossas fábricas atende aos requisitos de licença. Nenhuma água descarregada foi usada por outra organização. WWTP = Estação de Tratamento de Águas Residuais.
- Os dados do ano fiscal de 2019 incluem a ETAR Mobile Wright Smith, que foi fechada em 2020 e foi recalculada para contabilizar adequadamente a descarga do West Branch Paw Paw Creek do ano fiscal de 2019.
**Tratado com clarificação primária, clarificação secundária e aeração antes da descarga direta.
^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais, incluindo remoção de DBO solúvel.
^^ Tratado com pré-tratamento de águas residuais apenas com sólidos.
† Atualmente, a Greif não monitora a retirada de água municipal.
Uso de água em regiões com alto ou extremamente alto estresse hídrico basal* |
AF 2020 |
AF 2021 |
---|---|---|
Captação de Água (Milhares de metros cúbicos) |
170.4 |
109.93 |
Porcentagem de retirada total de água |
1% |
1% |
Água consumida (milhares de metros cúbicos) |
162.7 |
77.45 |
Porcentagem de água total consumida |
16.2%** |
6.7% |
*Dados coletados de 26 instalações Greif operando em regiões com estresse hídrico de base alto ou extremamente alto, conforme definido por Ferramenta Atlas de Riscos de Água de Aqueduto do WRIferramenta. Dados de retirada anual da instalação da Greif na Argélia estimados com base na retirada total desde a instalação de um poço em aproximadamente 2003. Porcentagens relatadas como uma porcentagem de água usada nas operações da fábrica da Greif somente em nosso negócio de Embalagem e Serviços de Papel, que é estimado em representar 95% da retirada e consumo total de água da Greif. A Greif não relata atualmente dados globais de água para todas as instalações.
**Valor do ano fiscal de 2020 alterado devido a erro anterior de cálculo.
DESPERDÍCIO
|
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
---|---|---|---|---|
Resíduos Perigosos | ||||
Total de resíduos para aterro |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
Resíduos para aterro |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Incinerado (sem recuperação de energia)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Total Não Aterro* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Incinerado (com recuperação de energia)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Composto*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Reciclado† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Reutilizado†† |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Recuperado††† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Diversos (não aterro) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
Total Resíduos Perigosos |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Resíduos Não Perigosos |
||||
Total de resíduos para aterro |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
Resíduos para aterro |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Incinerado (sem recuperação de energia)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Total Não Aterro* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Incinerado (com recuperação de energia)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Composto*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Reciclado† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Reutilizado†† |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Recuperado††† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Diversos (não aterro)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
Total de resíduos não perigosos |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
Resíduos totais (perigosos e não perigosos) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
Notas:
- As instalações legadas da Caraustar foram incorporadas aos relatórios de resíduos no ano fiscal de 2020.
- O total de resíduos e reciclagem não perigosa dobrou este ano devido à inclusão de dados adicionais das instalações da RFG; no ano passado, a RFG e a IPG incluíram apenas dados de seus próprios fluxos de resíduos operacionais. No entanto, a RFG também coleta resíduos de papel do mercado e os recicla.
Não aterro: inclui métodos de tratamento químico-físico, incineração com recuperação de energia, reciclagem, reutilização, recuperação, compostagem e mistura de combustíveis.
Incinerado (com recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que resulta na captura de energia.
Compostado: Método de tratamento que envolve a decomposição biológica de resíduos operacionais sólidos ou líquidos.
Incinerado (sem recuperação de energia): Método de tratamento que envolve a combustão de resíduos sólidos que não resulta em captura de energia.
Reciclado: Método de tratamento que envolve a separação, preparação e venda de materiais recicláveis para fabricantes usuários finais.
Reutilizado: Método de tratamento que envolve o uso de um material para sua finalidade original diversas vezes.
Recuperado: Método de tratamento que envolve o processo de extração e conversão de materiais de materiais reciclados para serem usados novamente.
†††† Diversos (não aterro): Todos os outros métodos de tratamento não mencionados anteriormente, incluindo injeção em poços profundos e armazenamento no local.
GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2021, % of Metric Tons)* |
Porcentagem de substrato |
Porcentagem do total de materiais adquiridos |
Total |
79.9% |
|
Conteúdo Reciclado |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
Fontes renováveis |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Conteúdo Renovável e Reciclado |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
Receita de produtos reutilizáveis, recicláveis e/ou compostáveis |
AF 2021 |
Total |
$4,719,069,067 |
|
$4,712,465,950 |
|
- |
|
$6,603,117 |
SERVIÇOS DE CICLO DE VIDA – TAMBORES ESTIMADOS E IBCS RECONDICIONADOS*
|
AF 2017 |
AF 2018
|
AF 2019
|
AF 2020
|
AF 2021
|
---|---|---|---|---|---|
Reciclado |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
Recondicionado |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
Total coletado |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
Materiais virgens economizados por meio de recondicionamento e reutilização (toneladas métricas) |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Materiais virgens economizados pela reciclagem (toneladas métricas)*** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recondicionadas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (América do Norte e Europa).
REBU – ESTIMATED FLEXIBLE INTERMEDIATE BULK CONTAINERS (FIBCS) RECONDICIONADOS EUROPA, ORIENTE MÉDIO E ÁFRICA
**Estimativas baseadas na quantidade de embalagens recicladas e especificações médias de embalagens (Europa)
POLÍTICAS OPERACIONAIS AMBIENTAIS
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Total de FIBCs coletados | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Total de polietileno virgem economizado (toneladas métricas) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
Política de Mudança Climática |
|
Riscos das mudanças climáticas discutidos |
2021 Annual Report, page 17; CDP C2.3a |
Política de Eficiência Energética |
|
Iniciativas de redução de emissões |
|
Política de redução de resíduos |
|
Política da Água |
|
Embalagem Sustentável |
|
Política de Gestão da Qualidade Ambiental |
|
Gestão da Cadeia de Suprimentos Ambiental |
Sistemas de Gestão Ambiental, Gestão da cadeia de abastecimento |
Conformidade com os critérios GRI |
|
Política de Biodiversidade |
Dados sociais
EMPREGO
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Total de funcionários |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% Mulheres na Gestão |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% Mulheres na Força de Trabalho |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
% Colaboradores abrangidos por Acordos de Negociação Coletiva |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
Novas contratações de colegas
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Novas contratações de colegas (total) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
Região |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
Gênero |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
Idade |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
Rotatividade de funcionários
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Rotatividade de funcionários* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
Região |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
Tempo de serviço |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Employee Training
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Training Hours per Employee* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Funcionários que recebem avaliações regulares de desempenho^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^Inclui funcionários profissionais, administrativos e de escritório qualificados.
SAÚDE E SEGURANÇA DOS FUNCIONÁRIOS
|
AF 2013 |
AF 2014 |
AF 2015 |
AF 2016 |
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
LWCR, ou Taxa de Casos de Dias de Trabalho Perdidos, mede o número de lesões registráveis que resultam em dias de trabalho perdidos por 100 funcionários em tempo integral em um período de 12 meses.
Os dados de 2019 incluem a Caraustar apenas para março em diante – nenhum dado incluído para os primeiros 4 meses do ano fiscal.
POLÍTICAS OPERACIONAIS SOCIAIS
Política de Saúde e Segurança |
|
Política de Igualdade de Oportunidades |
Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
Política de Direitos Humanos |
|
Política de Treinamento |
|
Política de Ética Empresarial |
|
Política de Remuneração Justa |
Política de Igualdade de Oportunidades de Emprego e Diversidade |
Política de proteção ao funcionário/denunciante |
|
Política de Ética Antissuborno |
|
Política Contra o Trabalho Infantil |
GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO
Gestão da Cadeia de Suprimentos Social |
Código de Conduta do Fornecedor, Política de Minerais de Conflito, Relatório sobre minerais de conflito |
As Diretrizes do Fornecedor Abrangem Áreas ESG; Divulgadas Publicamente |
Dados do produto
QUALIDADE DO PRODUTO
|
AF 2017 |
AF 2018 |
AF 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Taxa de Ação Corretiva (CAR)* |
Embalagem Industrial Global América do Norte
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
Europa, Oriente Médio e África
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
América latina | - | - | - | - | 0.1 | |
Ásia Pacífico
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Taxa de confiabilidade do pedido** |
Embalagem Industrial Global América do Norte |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
Número de reclamações de clientes |
Embalagem Industrial Global América do Norte |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
Europa, Oriente Médio e África |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
América latina
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
Ásia Pacífico |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**A Order Reliability Rate define a taxa de falha entre pedidos produzidos e estima a não conformidade com códigos voluntários. Nenhuma falha regulatória ou multa resultante foi identificada.
Métricas de atividade (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Production by Substrate (Metric Tons)* |
AF 2019 | AF 2020 |
AF 2021 |
Total |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Production by Revenue (%)* |
AF 2019 |
AF 2020 |
AF 2021 |
Papel |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
Plástico |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
Aço |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Outro* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
~16,000
Colegas
Nosso pessoal — íntegro, inteligente e confiável — reafirma nossa reputação de integridade todos os dias com cada ação.
145
Anos de experiência
Nos últimos 144 anos, os produtos mais importantes do mundo viajaram pelo mundo em embalagens industriais Greif.