Integração Estratégica
Prioridades Estratégicas
As estratégias de sustentabilidade da Greif apoiam a visão da Companhia de, em embalagens industriais, ser a empresa de atendimento ao cliente com melhor desempenho do mundo. Nossas estratégias de sustentabilidade também demonstram nosso compromisso em conduzir os negócios The Greif Way e contribuir para a criação de valor compartilhado para nossos clientes, partes interessadas e meio ambiente. Convidamos você a explorar nosso gráfico de integração estratégica, que destaca como o programa de sustentabilidade da Greif está incorporado em todo o nosso negócio.
Em 2019, pesquisamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma o capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Essas conversas reforçaram a importância de nossos investimentos em sustentabilidade na execução de nossas estratégias de negócios. Reforçamos ainda que nossas estratégias de sustentabilidade estão devidamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos temas materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revela a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática, Economia Circular e Diversidade, Equidade e Inclusão, que são discutidas nessas seções de nosso relatório. Na conclusão da avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT e começaremos a implementar esses planos em 2021.
Estratégias de Sustentabilidade
Valorizando nossa gente
- Diversidade, Equidade e Inclusão
- Saúde e Segurança
- Direitos humanos e práticas trabalhistas justas
- Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
The Greif Way
- Ético
- Forte pela diversidade
Metas de 2025
- 100% dos colegas permanentes participarão de discussões regulares de desenvolvimento de desempenho até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumente a média de horas de treinamento anual por colegas em 50% até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas estarão cobertos por licença parental até o final do ano fiscal de 2025.
- Reduza a Taxa de Casos Médicos em 10% ao ano para alcançar 100% de segurança – Taxa de Casos Médicos Zero – a longo prazo.
- Todas as fábricas terão um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% de nossas operações estarão sujeitas a revisões internas de direitos humanos, medidas em um ciclo contínuo, até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas serão treinados em políticas e procedimentos de direitos humanos até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Oferecendo Atendimento ao Cliente Superior
- Excelência no Atendimento ao Cliente
- Qualidade do Produto
Reduzindo nossa pegada
- Gestão da cadeia de abastecimento
Lidando com o Risco
- Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
Avançando a Economia Circular
- Recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço
- Inovação
The Greif Way
- Ético
- Sério sobre a sustentabilidade
- Compromisso com a Contínua
- Melhoria
Metas de 2025
- Usando uma linha de base do ano fiscal de 2017, reduza os custos de matéria-prima/logística usados para produzir a oferta atual de produtos em um por cento até o final do ano fiscal de 2025.
- Mudar de fontes não verdes (à base de petróleo, mais intensivas em energia) para fontes de materiais verdes se for economicamente viável e, ao fazê-lo, fornecer produtos de alta qualidade aos nossos clientes até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Lidando com o Risco
- Ética e Conformidade
- Segurança
Desempenho financeiro e crescimento lucrativo
Reduzindo nossa pegada
- Biodiversidade
- Estratégia Climática
- Sistemas de Gestão Ambiental
- Desperdício
- Água
The Greif Way
- Ético
- Forte através da diversidade
- Sério sobre a sustentabilidade
- Compromisso com a Melhoria Contínua
Metas de 2025
- Reduza as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e Escopo 2 em 28% em relação à linha de base de 2019 até 2030. A Greif também concluirá uma avaliação das emissões do Escopo 3 e determinará a viabilidade de uma aspiração líquida de emissões zero de longo prazo até o final de 2023.
- Reduzir a Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO) descarregada em quilogramas em 10% por tonelada métrica de produção das usinas Riverville e Massillon usando uma linha de base de 2014 até o final do ano fiscal de 2025.
- Desviar 90% dos resíduos de aterros sanitários de todas as instalações de produção da Greif globalmente até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line do Código de Conduta e Ética nos Negócios da Greif para 100% dos colegas com acesso a computadores até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento e informações sobre a Política Antissuborno Greif para 100% dos colegas para os quais o treinamento é relevante até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line da Política de Tratamento Justo de Outros para 100% dos colegas com acesso a computadores e fornecer informações acessíveis e rastreáveis a todos os colegas até o final do ano fiscal de 2025.
Invista em nosso pessoal e equipes para promover uma forte cultura de engajamento e responsabilidade dos colegas.
Ofereça excelência no atendimento ao cliente líder do setor para obter satisfação e fidelidade superiores do cliente.
Esforce-se e realize a excelência do desempenho e a criação de valor.
Capital Financeiro
Principais temas materiais : Inovação, Desempenho Financeiro, Ética e Conformidade, Segurança, Qualidade do Produto
A Greif gera capital financeiro por meio de um foco nítido na excelência do atendimento ao cliente e na execução operacional disciplinada. Essas áreas focais, combinadas com a atração e retenção de mão de obra qualificada e a continuidade da inovação para atender às expectativas de nossos clientes, resultam em fortes retornos financeiros e lucros para nossos stakeholders.
Capital humano
Em 2019, pesquisamos os líderes seniores da Greif para entender melhor como a Greif usa e transforma o capital financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social e natural para criar valor para nossa empresa. Essas conversas reforçaram a importância de nossos investimentos em sustentabilidade na execução de nossas estratégias de negócios. Reforçamos ainda que nossas estratégias de sustentabilidade estão devidamente focadas durante nossa avaliação de materialidade de 2020. A avaliação validou que nossos temas materiais abordam impactos de sustentabilidade internos e externos, ao mesmo tempo em que revela a necessidade de tomar medidas adicionais para fortalecer nossa gestão de Estratégia Climática , Economia Circular e Diversidade, Equidade e Inclusão , que são discutidas nessas seções de nosso relatório. Na conclusão da avaliação de materialidade, revisamos os planos estratégicos para aprimorar nossa governança, metas, KPIs e abordagem geral de gestão para esses tópicos com nosso ELT e começaremos a implementar esses planos em 2021.
Estratégias de Sustentabilidade
Valorizando nossa gente- Diversidade, Equidade e Inclusão
- Saúde e Segurança
- Direitos humanos e práticas trabalhistas justas
- Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
The Greif Way
- Ético
- Forte pela diversidade
Metas de 2025
- 100% dos colegas permanentes participarão de discussões regulares de desenvolvimento de desempenho até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumente a média de horas de treinamento anual por colegas em 50% até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas estarão cobertos por licença parental até o final do ano fiscal de 2025.
- Reduza a Taxa de Casos Médicos em 10% ao ano para alcançar 100% de segurança – Taxa de Casos Médicos Zero – a longo prazo.
- Todas as fábricas terão um comitê colaborativo de saúde e segurança ambiental composto por gerentes e trabalhadores até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% de nossas operações estarão sujeitas a revisões internas de direitos humanos, medidas em um ciclo contínuo, até o final do ano fiscal de 2025.
- 100% dos colegas serão treinados em políticas e procedimentos de direitos humanos até o final do ano fiscal de 2025.
- Usando a linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Oferecendo Atendimento ao Cliente Superior- Excelência no Atendimento ao Cliente
- Qualidade do Produto
Reduzindo nossa pegada- Gestão da cadeia de abastecimento
Lidando com o Risco- Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
Avançando Economia circular
- Recondicionamento, reutilização e reciclagem do berço ao berço
- Inovação
The Greif Way
- Ético
- Sério sobre a sustentabilidade
- Compromisso com a Melhoria Contínua
Metas de 2025
- Usando uma linha de base do ano fiscal de 2017, reduza os custos de matéria-prima/logística usados para produzir a oferta atual de produtos em um por cento até o final do ano fiscal de 2025.
- Mudar de fontes não verdes (à base de petróleo, mais intensivas em energia) para fontes de materiais verdes se for economicamente viável e, ao fazê-lo, fornecer produtos de alta qualidade aos nossos clientes até o final do ano fiscal de 2025.
Estratégias de Sustentabilidade
Lidando com o Risco- Ética e Conformidade
- Segurança
Desempenho financeiro e crescimento lucrativoReduzindo nossa pegada- Biodiversidade
- Estratégia Climática
- Sistemas de Gestão Ambiental
- Desperdício
- Água
The Greif Way
- Ético
- Forte através da diversidade
- Sério sobre a sustentabilidade
- Compromisso com a Melhoria Contínua
Metas de 2025
- Reduza as emissões absolutas de GEE do Escopo 1 e Escopo 2 em 28% em relação à linha de base de 2019 até 2030. A Greif também concluirá uma avaliação das emissões do Escopo 3 e determinará a viabilidade de uma aspiração líquida de emissões zero de longo prazo até o final de 2023.
- Reduzir a Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO) descarregada em quilogramas em 10% por tonelada métrica de produção das usinas Riverville e Massillon usando uma linha de base de 2014 até o final do ano fiscal de 2025.
- Desviar 90% dos resíduos de aterros sanitários de todas as instalações de produção da Greif globalmente até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line do Código de Conduta e Ética nos Negócios da Greif para 100% dos colegas com acesso a computadores até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento e informações sobre a Política Antissuborno Greif para 100% dos colegas para os quais o treinamento é relevante até o final do ano fiscal de 2025.
- Fornecer treinamento on-line da Política de Tratamento Justo de Outros para 100% dos colegas com acesso a computadores e fornecer informações acessíveis e rastreáveis a todos os colegas até o final do ano fiscal de 2025.
Continua a haver uma forte e crescente demanda por mão de obra qualificada em nossa organização, apesar dos avanços na automação. Nossos investimentos em treinamento e desenvolvimento visam fornecer aos nossos mais de 16.000 colegas as habilidades necessárias para desempenhar suas funções, atender nossos clientes e levar nossa empresa para o futuro. Coletivamente, o capital humano tem a capacidade de impactar nosso desempenho mais do que qualquer outra forma de capital.
Capital social
Principais tópicos materiais : Excelência no Atendimento ao Cliente, Recondicionamento Cradle to Cradle, Reutilização e Reciclagem, Inovação, Ética e Conformidade
Como uma organização global, devemos manter a confiança de um grupo grande e complexo de partes interessadas. Seja através da colaboração com nossos clientes, parcerias que estabelecemos com instituições acadêmicas e outras ONGs, ou qualquer outra interação que temos com nossos stakeholders, trabalhamos para incutir relacionamentos de alta qualidade, demonstrando nosso compromisso com The Greif Way e práticas comerciais responsáveis. Nossas iniciativas de sustentabilidade nos ajudam a comunicar esses compromissos e impactam diretamente nossa marca, reputação e disposição dos clientes em fazer negócios conosco.
Capital intelectual
Principais tópicos de materiais : Inovação, Gestão da Cadeia de Suprimentos
A inovação e as novas tecnologias têm potencial para serem grandes diferenciais. Nossas atividades de inovação dedicadas, liderança de pensamento e colaboração com clientes e outras partes interessadas externas são elementos críticos para desenvolver, demonstrar e alavancar nosso capital intelectual. Focar na inovação e desenvolver nosso capital intelectual nos permite identificar novos modelos de negócios e soluções que levarão a novas oportunidades que podem impactar positivamente os resultados financeiros da Greif. Como muitos de nossos clientes estabelecem metas de longo prazo, principalmente em tópicos ambientais, como uso de energia, emissões de gases de efeito estufa e redução de resíduos, estamos nos posicionando, e nossos produtos, para ajudá-los a atingir seus objetivos.
Capital Manufaturado
A presença global da Greif é um diferencial importante e um componente crítico para proteger e expandir nossos negócios. Nossos investimentos e manutenção de nossas instalações, linhas de produção e capacidades e produtos que fabricamos estão diretamente ligados à nossa capacidade de gerar receita. Eles também oferecem uma oportunidade de operar com mais eficiência, minimizar nossa exposição ao risco e reduzir nosso impacto ambiental, aplicando os princípios da economia circular e executando nossas estratégias para reduzir nossa pegada.
Capital natural
Principais tópicos de materiais : Sistemas de Gestão Ambiental, Estratégia Climática, Água, Resíduos, Biodiversidade, Inovação, Recondicionamento Cradle to Cradle, Reutilização e Reciclagem
A Greif depende muito do uso de recursos naturais em nosso negócio. Por meio dos materiais que adquirimos, dos processos de fabricação que implementamos e da logística que viabiliza nossa cadeia de suprimentos, temos a responsabilidade de minimizar nossa dependência de recursos naturais e reduzir nossa pegada, tanto quanto possível. Com o tempo, à medida que os recursos naturais se tornam mais restritos e as regulamentações sobre o uso deles continuam avançando, esses recursos se tornarão mais valiosos e as organizações que trabalharam para gerenciar e minimizar o uso deles sempre que possível estarão mais bem posicionadas para competir. Cada uma de nossas estratégias de sustentabilidade para reduzir nossa pegada e avançar nos princípios da economia circular visa reduzir nosso uso de capital natural, engajar nossos clientes e cadeia de suprimentos a fazer o mesmo e estabelecer parcerias que nos ajudarão a avançar essas prioridades mais rapidamente.
DESTAQUES DE SUSTENTABILIDADE
~16.000
Colegas
Nosso pessoal – com princípios, inteligentes e confiáveis – reafirma nossa reputação de integridade todos os dias com cada ação.
144
anos de experiência
Nos últimos 144 anos, os produtos mais importantes do mundo viajaram ao redor do mundo em embalagens industriais Greif.
