Diversidade, Equidade e Inclusão
Construindo uma força de trabalho diversificada para atender nossos diversos clientes globais.
Por que a diversidade, equidade e inclusão são importantes
A Greif valoriza a diversidade das pessoas com quem trabalhamos e as contribuições que fazem. Nós encorajamos e abraçamos nossa diversidade de cultura, idioma, localização e pensamento. Temos um compromisso de longa data com a igualdade de oportunidades e a intolerância ao assédio e à discriminação na força de trabalho.
Governança
Construir uma força de trabalho e um local de trabalho diversificados, equitativos e inclusivos é fundamental para a Greif. Em 2020, aumentamos nosso foco na formalização de nosso compromisso e estratégia de diversidade, equidade e inclusão. Nossa estrutura de diversidade, equidade e inclusão é construída sobre um modelo de ouvir, envolver, agir e desenvolver colegas para o bem de Greif e das comunidades onde operamos. Também trabalhamos para expandir nossos Grupos de Recursos de Colegas (CRGs). Os Grupos de Recursos de Colegas são compostos por colegas que compartilham uma característica, seja sexo, etnia, afiliação religiosa, estilo de vida ou interesse. Os grupos existem para fornecer ajuda e apoio no desenvolvimento pessoal ou de carreira para criar um espaço onde os colegas possam se entregar à mesa de acordo com os objetivos de nossa organização. Mais importante ainda, um CRG é uma rede inclusiva aberta a todos os colegas da Greif, e eles são um excelente caminho dentro da Greif para promover a conscientização, o respeito e a inclusão no local de trabalho.
Nosso primeiro CRG, a Greif’s Women Network (GWN), foi formado para promover a diversidade de gênero na organização e apoiar o progresso em direção à meta de mulheres na gestão. A organização foi fundada com a missão de criar uma rede diversificada, equitativa e inclusiva trabalhando em conjunto para inspirar, conectar e desenvolver mulheres para o sucesso de Greif e uma visão para apoiar e aprimorar a experiência e as contribuições das mulheres em Greif, e elevar a diversidade perspectivas em toda a organização por meio de uma maior paridade de gênero. A GWN cresceu de 51 membros no ano fiscal de 2019 para mais de 245 membros em 2020 e novos capítulos foram lançados na APAC, EMEA e na América do Norte – Atlanta. Ao longo de 2020, membros de nossa equipe de liderança executiva participaram de sessões de engajamento com nossos colegas negros em todo o mundo. Como resultado dessas conversas, também foi lançado nosso segundo CRG, Black Employees Engaging @ Greif (BEE@Greif), que está formalizando sua missão e objetivos. Nosso CEO atualmente atua como Patrocinador Executivo de ambos os CRGs e continuaremos a expandir nosso programa de CRG em 2021.
Em 2020, Greif iniciou um estudo de equidade salarial com base no gênero para avaliar se existem disparidades salariais entre homens e mulheres dentro da empresa globalmente. O estudo examina a remuneração de colegas que realizam trabalhos substancialmente semelhantes, analisando diferenças estatisticamente significativas na remuneração recebida por homens e mulheres após o controle de fatores como nível de trabalho, estágio da carreira e localização. Identificamos oportunidades em quatro grupos onde os colegas realizam trabalhos semelhantes e a empresa já realizou melhorias. Continuamos a monitorar a diversidade de gênero e a equidade salarial em toda a organização com um compromisso contínuo e análises recorrentes para manter nossos padrões. A Greif continua a educar e equipar os líderes para tomar decisões objetivas de pagamento de acordo com as políticas de pagamento da Greif, a fim de sustentar os ganhos em 2020 e evitar futuras desigualdades salariais.
Nos Estados Unidos, estamos fazendo parcerias com universidades e instituições nacionais para atrair um grupo de candidatos mais diversificado. Ao longo de 2020, participamos de feiras virtuais de carreira e outras plataformas virtuais para aumentar nossa exposição em regiões onde não temos presença física. À medida que lançamos nossa plataforma global de gestão de talentos, somos mais capazes de monitorar e melhorar a diversidade de nosso pipeline de talentos durante o recrutamento, desenvolvimento de desempenho e planejamento de sucessão.
Em 2021, todos os colegas no nível de gerente e acima serão obrigados a participar de treinamento de liderança inclusivo e preconceito inconsciente por meio da Greif University. Nosso treinamento de liderança inclusivo foi desenvolvido por um fornecedor terceirizado global e será ministrado por facilitadores regionais. Essa abordagem regional adaptará o programa à forma como os preconceitos aparecem em cada região e levará em conta a demografia cultural e outras especificidades regionais.
Objetivos e progresso
A meta atual de Diversidade, Equidade e Inclusão da Greif é: Usando uma linha de base do ano fiscal de 2017, aumentar a proporção de mulheres em cargos de gestão em 25% até o final do ano fiscal de 2025.
Em 2020, 16% de nossos colegas de nível gerencial se identificaram como mulheres, abaixo dos 17% em 2019. Continuamos a alavancar nosso Conselho de Liderança e o GWN para reforçar a importância de criar um pipeline diversificado de talentos e garantir que atraimos e retemos líderes femininas em Greif. Estamos aproveitando nossos CRGs para explorar redes e associações profissionais que podem ampliar nossas estratégias de recrutamento e continuaremos a educar nossos líderes por meio de nossa jornada de Aprendizagem de Liderança Inclusiva.
