Em 2021, a Greif concluiu seu estudo sobre equidade salarial com base no gênero para avaliar se existem disparidades salariais entre homens e mulheres que realizam trabalhos substancialmente semelhantes dentro da empresa globalmente. O estudo examinou a remuneração de colegas que realizam trabalhos substancialmente semelhantes, analisando diferenças estatisticamente significativas na remuneração recebida por homens e mulheres após o controle de fatores como nível de trabalho, estágio da carreira e localização. Nos grupos em que identificamos oportunidades para ajustar a remuneração de um colega, foram desenvolvidos planos estratégicos para fazer os ajustes. Em 2021, anunciamos o compromisso de Greif de pagar equidade e transparência para um público mais amplo de colegas de Greif em uma prefeitura realizada pela Greif Women Network. Nossas conquistas em 2021 incluem a limpeza de nossa estrutura de cargos em todas as regiões, o desenvolvimento do Catálogo de Cargos e Descrições Globais de Cargos, bem como as faixas salariais em todos os países e em todos os níveis globais. Essas conquistas servem para contribuir para o avanço da transparência salarial. Em 2022, continuaremos a monitorar a diversidade de gênero e a equidade salarial em toda a organização. A Greif continua a jornada em direção à transparência salarial com um forte foco em educar e equipar seus líderes para tomar decisões objetivas de pagamento de acordo com as políticas de pagamento da Greif e desenvolverá as melhores práticas para sustentar os ganhos obtidos anteriormente e evitar futuras desigualdades salariais.

Nos Estados Unidos, estamos fazendo parcerias com universidades e instituições nacionais para atrair um grupo de candidatos mais diversificado. Nós nos esforçamos para alcançar um amplo alcance e lançar uma ampla rede com todas as oportunidades disponíveis na Greif. Ao longo de 2021, participamos de feiras de carreiras virtuais e presenciais e outras plataformas para aumentar nossa exposição em regiões onde não temos presença física.

Além de atrair talentos diversos, também estamos enfatizando a retenção e o aumento de talentos diversos em todos os níveis da organização. Em 2021, os planos de sucessão de Greif para cargos-chave incluem considerações de diversidade à medida que planejamos o futuro. Também estamos implementando o valor, inclusão, pertencimento e equidade da Workday, VIBE, ferramenta que acompanhará nossas medidas de diversidade e nos permitirá comparar-nos com os concorrentes. Consulte a seção Atração, desenvolvimento e retenção de talentos deste relatório para saber mais sobre como continuamos a integrar diversidade, equidade e inclusão em nossa estratégia de talentos.

Em 2021, colegas no nível gerencial e acima (incluindo o Conselho de Administração e a Equipe de Liderança Executiva) concluíram o treinamento de preconceito inconsciente e liderança inclusiva por meio da Greif University. Um fornecedor global terceirizado desenvolveu nosso treinamento de liderança inclusivo para se alinhar com nossa Estrutura e Valores Greif. Os facilitadores regionais ministram o treinamento e adaptam o programa de acordo com a forma como os preconceitos aparecem em cada região, levando em consideração a demografia cultural e outras características regionais. Em 2021, tivemos 213 líderes participando desse programa. Em 2022, planejamos continuar lançando treinamento em diversidade, equidade e inclusão para todos os gerentes restantes. O treinamento abordará preconceitos inconscientes, liderança inclusiva e nossos objetivos. Greif também facilitará sessões trimestrais para fornecer um fórum aberto para os gerentes compartilharem as melhores práticas e suas experiências em suas funções diárias. Qualquer colega da Greif também tem acesso a esses treinamentos.