לוח מחוונים לביצועים
נתונים סביבתיים
אֵנֶרְגִיָה
גר"י 302-1 | 302-4
302-1
צריכת אנרגיה בתוך הארגון
302-4
הפחתת צריכת האנרגיה
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
| Total Energy Consumption (MWh) | 5,423,000 | 5,832,000 | 6,145,000 | 5,594,000 | 5,450,600 |
| Energy Consumption per Unit of Production, compared to Baseline1,2 | - | -0.30% | -2.30% | -5.50% | 3.70% |
| חשמל בשימוש (MWh) | 1,374,000 | 1,492,000 | 1,410,000 | 1,273,000 | 1,321,900 |
| Renewable Electricity Used (MWh)3 | 15,000 | 32,000 | 5,000 | 27,000 | 34,400 |
| Renewable Energy Consumption (MWh)4 | 635,000 | 650,000 | 880,000 | 863,000 | 892,100 |
| Renewable Energy Consumed % of Total Energy | 12% | 11% | 14% | 16% | 16% |
| Percentage of renewable electricity generated on-site | 81% | 86% | 69.10% | 3% | 11% |
| Percentage of renewable energy generated on-site | 99.60% | 99.30% | 99.30% | 96.80% | 96.36% |
| Energy Reductions Due to Reduction Initiatives (Scope 1, 2, and 3; MWh) | 14,444 | 26,666 | 12,927 | 62,666 | 34,508 |
- We calculate the energy consumption per unit of production as a weighted average by product group and business unit.
- Our FY 2024 inventory provides a more complete coverage of our operations as we continue to enhance our data collection processes and procedures.
- Year-over-year increase attributable to renewable energy consumption at newly acquired IPackChem sites.
- נתון זה כולל אנרגיה סולארית בייצור עצמי, חשמל מתחדש שנרכש וכן אנרגיה הנצרכת מביומסה ופסולת OCC.
דֶלֶק
GRI 302-1
302-1
צריכת אנרגיה בתוך הארגון
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Non-Renewable Fuel (MWh) | 3,327,000 | 3,401,000 | 3,830,000 | 3,458,000 | 3,273,000 |
| Total Non-Renewable Fuel1 (gigajoules) | 11,977,000 | 12,245,000 | 13,788,000 | 12,449,000 | 11,783,600 |
| Coal/Lignite Used2 (Thousands of MT) | 0.11 | 0.32 | 0.81 | 0.07 | 0.88 |
| Natural Gas Used3 (Thousands of m3) | 303,300 | 310,500 | 345,300 | 296,400 | 292,300 |
| Crude Oil/Distillate Fuels (Including Diesel, #2 Fuel) Used4 (Thousands of m3) | 22 | 21 | 17 | 14 | 18 |
| Renewables5 (gigajoules) | 2,232,000 | 2,222,000 | 3,242,000 | 3,006,000 | 3,080,000 |
| Renewables (MWh) | 620,000 | 617,000 | 901,000 | 835,000 | 856,000 |
| סך הדלק (ג'יגה-ג'אול) | 14,209,000 | 14,467,000 | 17,030,000 | 15,455,000 | 14,864,000 |
| Total Fuel (MWh) | 3,947,000 | 4,018,000 | 4,731,000 | 4,293,000 | 4,129,000 |
- סכום מקורות אנרגיה בהיקף 1 למעט ביומסה ופסולת OCC. החישוב כולל פרופאן, מזוט, גז טבעי, גז טבעי המשמש בקוגנרציה, פחם/ליגניט, גפ"מ, דלק סילוני, סולר ובנזין מנוע.
- הומר מיחידות אנרגיה למסה באמצעות הפחם HHV מגורמי פליטת הסוכנות להגנת הסביבה של ארצות הברית (ארה"ב) (EPA) עבור מלאי גזי חממה, 2023.
- הומר מיחידות אנרגיה למסה באמצעות הגז הטבעי HHV מגורמי פליטת הסוכנות להגנת הסביבה של ארצות הברית (ארה"ב) (EPA) עבור מלאי גזי חממה, 2023.
- Values from FY 2019 through FY 2023 have been updated as they were previously incorrectly reported in units of m3, not thousands of m3. Converted from units of energy to mass using distillate fuel oil number 2, LPG, kerosene-type jet fuel, motor gasoline, and propane HHVs from the United States (U.S.) Environmental Protection Agency (EPA) Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories, 2025.
- כולל ביומסה ופסולת OCC. חשמל מתחדש לא נכלל בסעיף דלקים.
GHG EMISSIONS (THOUSANDS OF METRIC TONS OF CO2 שווה ערך)
GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
פליטת גזי חממה ישירה (היקף 1).
305-2
פליטות אנרגיה עקיפות (היקף 2) גזי חממה
305-3
פליטות עקיפות אחרות (היקף 3) של גזי חממה
305-4
עוצמת פליטת גזי חממה
305-5
הפחתת פליטת גזי חממה
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| GHG Scope 11 | 693 | 697 | 756 | 605 | 625 |
| GHG Scope 21 (Location-based) | 590 | 557 | 565 | 494 | 476 |
| GHG Scope 21 (Market-based) | 597 | 569 | 578 | 503 | 495 |
| היקף GHG 3 | 4,148 | 4,357 | 5,019 | 5,062 | 5,144 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Location-based) | 5,431 | 5,611 | 6,340 | 6,161 | 6,245 |
| GHG Total Scope 1, 2, & 3 (Market-based) | 5,438 | 5,623 | 6,353 | 6,170 | 6,264 |
| עוצמת GHG (היקף 1 ו-2, סה"כ לכל הכנסה של $) | 0.00028 | 0.00023 | 0.00021 | 0.00023 | 0.00021 |
| Emission Reductions Due to Reduction Initiatives2 (Scope 1, 2, and 3) | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 13.2 | 12.2 |
| Percentage of the Company’s Operations That Are Covered in Its Disclosures on Emissions3 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
- FY 2019 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2022 because of Greif’s revised energy use data. FY 2023 Scope 1 and Scope 2 emissions have been restated since 2023 because of Greif’s revised energy use data and an error found in the calculation methodology of facilities where energy consumption was estimated.
- הפחתת פליטות מתבטאת באלפי טונות מטריות CO2ה.
- פעילות החברה מוגדרת כמתקני ייצור, מחסנים, משרדים וצי נייד. שימו לב כי יעד הפחתת הפליטות של Greif כולל רק פליטות הקשורות למתקני ייצור (למעט משרד המטה בדלאוור, אוהיו).
פליטות היקף 3 (אלפי טונות מטריות של CO2 שווה ערך)
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | הֶסבֵּר | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Purchased goods and services | 2,323 | 2,492 | 3,330 | 3,507 | 2,927 | - |
| מוצרי הון | 83 | 105 | 145 | 107 | 28 | - |
| Fuel-and-energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) | 291 | 286 | 313 | 251 | 253 | - |
| הובלה והפצה במעלה הזרם | 253 | 278 | 425 | 163 | 193 | - |
| פסולת שנוצרת בפעולות | 153 | 131 | 158 | 138 | 161 | - |
| נסיעות עסקים | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | - |
| נסיעות עובדים | 26 | 27 | 15 | 15 | 16 | - |
| נכסים חכורים במעלה הזרם | - | - | - | - | - | Greif אינו שוכר נכסים במעלה הזרם שאינם כלולים בחישובי פליטות Scope 1 ו- Scope 2. |
| הובלה והפצה במורד הזרם | - | - | - | - | - | נהוג של Greif לספק מוצרים מוגמרים ללקוחות באמצעות הובלה בתשלום על ידי Greif. |
| עיבוד מוצרים שנמכרו | - | - | - | - | 255 | |
| שימוש במוצרים הנמכרים | - | - | - | - | 1 | |
| טיפול סוף חיים במוצרים הנמכרים | 1,016 | 1,037 | 632 | 878 | 1,306 | - |
| נכסים חכורים במורד הזרם | - | - | - | - | - | Greif אינו מחכיר נכסים כלשהם לצדדים שלישיים שאינם כלולים כבר בחישובי פליטות היקף 1 ו-2. |
| זכיינות | - | - | - | - | - | Greif does not have franchise operations. |
| השקעות | - | - | - | - | - | כחברה יצרנית, גרייף לא מבצעת השקעות במטרה להרוויח. |
פליטות משמעותיות אחרות באוויר1
GRI 305-7
305-7
תחמוצות חנקן (NOx), תחמוצות גופרית (SOx) ופליטות משמעותיות אחרות לאוויר
| טונות מטריות | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|
| NOx |
22.1 |
22.0 |
17.0 |
431.9 |
| SOx |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
180.9 |
| פּוֹפּ |
לא |
לא |
לא |
לא |
| VOC |
261.7 |
261.0 |
209.9 |
490.9 |
| HAP |
לא |
לא |
לא |
90.5 |
| רֹאשׁ הַמֶמשָׁלָה |
1.7 |
1.7 |
1.3 |
56 |
| אַחֵר |
לא |
לא |
לא |
לא |
- Beginning in FY 2024, we are reporting other significant air emissions across our global operations. FY 2021, FY 2022, and FY 2023 data is only for legacy Global Industrial Packaging steel facilities in North America.
מַיִם
גר"י 303-3 | 303-4
303-3
נסיגת מים
303-4
פריקת מים
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נסיגת מים (Thousands of m3)1 |
12,936.6 | 13,164.7 | 13,364.7 | 11,505.9 | 12,440.05 | ||
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
|
מים עיליים |
10,132.0 | 10,274.8 | 10,634.9 | 10,217.9 | 10,995.18 | |
| מי תהום | 2,804.6 | 2,889.9 | 2,729.8 | 1,288.0 | 1,444.87 | ||
| מי גשמים | - | - | - | - | - | ||
| שפכים | - | - | - | - | - | ||
| מים עירוניים2 | - | - | - | - | - | ||
| הזרמת שפכים (Thousands of m3)3 |
12,393.3 | 12,013.53 | 12,415.6 | 11,285.5 | 11,804.99 | ||
|
מים עיליים
|
Fresh Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
ג'יימס ריבר | 8,375.0 | 8,324.8 | 8,473.9 | 8,689.2 | 9,186.48 |
| נהר טוסקרוואס | 8.8 | 69.0 | 11.5 | 64.5 | 70.34 | ||
| Sweetwater Creek4 | - | - | - | - | - | ||
| נהר אנורי (קרוטל) | - | - | 7.5 | 18.2 | 17.53 | ||
| West Branch Paw Paw Creek3 | 581.4 | - | - | - | - | ||
| נהר איווה3, 6 | 364.9 | 341.3 | 357.7 | - | - | ||
| אגם דובדבן3 | 550.4 | 479.7 | 485.3 | - | - | ||
| יובל איווה3, 6 | 78.6 | 127.08 | 283.9 | - | - | ||
Third-party water |
Other Water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids) |
העיר מסיון | 355.8 | 400.9 | 380.7 | 385.3 | 430.21 |
| תחנת מים במחוז קוב4 | 855.0 | 854.9 | 903.3 | 838.3 | 777.13 | ||
| משאבי מים מתחדשים POTW (Carotell) | - | - | - | 63.4 | 63.66 | ||
| מחוז הביוב המטרופולין של סינסינטי5 | 40.6 | 49.8 | 83.7 | 76.5 | 81.18 | ||
| מחוז הביוב המטרופולין של מילווקי5 | 335.9 | 328.4 | 381.2 | 431.4 | 493.34 | ||
| מחוז התברואה של מחוז לוס אנג'לס WWTF5 | 189.1 | 214.9 | 257.2 | 260.4 | 226.52 | ||
| כפר בולטימור WWTF3 | 6.1 | 129.93 | 109.9 | 101.4 | 77.38 | ||
| סן חוזה-סנטה קלרה שטיפה אזורי5, 6 | 334.2 | 383.2 | 326.4 | - | - | ||
| טקומה מרכזית שטיפת מים5 | 8.5 | 10.9 | 16.2 | 11.9 | 10.54 | ||
| עיר פיטצבורג WWTP4 | 309.0 | 298.7 | 337.3 | 345.1 | 370.68 | ||
| צריכת מים כוללת (אלפי מ3) | 543.3 | 1,151.2 | 949.1 | 220.4 | 635.1 | ||
| ייצור (MT) | 1,661,228 | 1,721,897 | 1,660,388 | 1,315,479.3 | 1.414,076.48 | ||
| שיעור צריכה (מ3/MT)7 | 0.60 | 0.67 | 0.57 | 0.17 | 0.45 | ||
| דרישת חמצן ביוכימית (אלפי ק"ג) |
3,457.1 | 3,823.8 | 3,250.5 | 2,938.9 | 4,288.93 | ||
| Chemical Oxygen Demand (אלפי ק"ג) |
- | - | - | - | 1,724.69 | ||
| סה"כ מוצקים מרחפים (ק"ג) | 1,045,928 | 1,031,666 | 1,231,570 | 1,311,671.1 | 1,102,091.75 | ||
| זרחן (ק"ג) | 4,445 | 8,817 | 8,064 | 4,662.1 | 5,198.41 | ||
- אומדן הפסדי אידוי.
- גרייף אינו עוקב כיום אחר הוצאת מים עירוניים.
- **טופל בבירור ראשוני, בירור משני ואוורור לפני פריקה ישירה
- ^ מטופל בטיפול מקדים בשפכים כולל הסרת BOD מסיס
- ^^ מטופל בטיפול מקדים בשפכים עם מוצקים בלבד.
- מפעלי סנטה קלרה וטמה נסגרו בשנת 2023 ואינם פועלים עוד. כתוצאה מכך, אין נתונים זמינים עבור מיקומים אלה.
- שיעור צריכת המים לשנים קודמות הותאם מפרסומי דוחות קודמים. דיווחים קודמים דיווחו על שיעור הוצאת המים ולא על שיעור צריכת המים.
הערות:
- WWTP = מתקן לטיהור שפכים.
- FY 2017 and 2018 data is from Greif’s two paper mills, one of which is located in Riverville, Virginia, and the other in Massillon, Ohio. Historically, these two paper mills accounted for more than 90 percent of Greif’s global water footprint. They draw from the James River and on-site water wells, respectively.
- נתוני שנת 2019 כוללים 12 מפעלי קרוסטאר לשעבר שנרכשו והשתלבו ב-2019. כל נתוני 2019 הם נתוני שנה מלאה. איכות מי השפכים המוזרמים מהמפעלים שלנו עומדת בדרישות ההיתרים. לא נעשה שימוש במים שהוזרמו על ידי ארגון אחר.
- נתוני שנת 2019 כוללים את ה-Mobile Wright Smith WWTP, שנסגר בשנת 2020, והוגדר מחדש כדי לתת חשבונות כראוי לפריקת ה-West Branch Paw Paw Creek של שנת 2019.
- Does not include Russia
שימוש במים באזורים עם מתח בסיס גבוה או גבוה במיוחד*
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 20242 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Water Withdrawal (Thousands of m3) | 170.4 | 109.9 | 99.5 | 70.7 | 9,596.6 |
| אחוז משיכת המים הכוללת | 1.3% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 76.39% |
| Water Consumed (Thousands of m3) | 162.7 | 77.5 | 99.5 | 32.8 | 97.5 |
| אחוז מסך המים הנצרך | 16.2%1 | 6.7% | 9.5% | 13.0% | 14.52% |
| Water Discharged (Thousands of m3) | - | - | 0 | 37.9 | 9,499.1 |
| אחוז מסך המים שהוזרמו | - | - | 0% | 0.3% | 79.88% |
- האיור תוקן עקב טעות קודמת בחישוב.
- Increase in water metrics in FY 2024 due to the inclusion of 2 paper mills now categorized as located in high water stress regions according to the WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool.
הערות:
- Data collected from 47 Greif facilities operating in regions with high (40–80%) or extremely high (>80%) baseline water stress, as defined by WRI’s Aqueduct Water Risk Atlas tool. Annual withdrawal data from Greif’s Algeria facility estimated based on total withdrawal since installing a well in approximately 2003. Percentages reported as a percentage of water used in Greif’s mill operations in our Sustainable Fiber Solutions business only, which is estimated to represent approximately 90 percent of Greif’s total water withdrawal and consumption, and water use in regions with high or extremely high baseline water stress. Greif does not currently report global water data for all facilities.
לְבַזבֵּז
גר"י 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
פסולת שנוצרה
306-4
פסולת שהופנתה מסילוק
306-5
פסולת מופנית לסילוק
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| פסולת מסוכנת (טון מטרי) | |||||
| פסולת מוחלטת להטמנה | 3,608 | 1,026 | 1,451 | 1,042.4 | 540.4 |
| פסולת להטמנה | 2,989 | 577 | 882 | 889.8 | 438.8 |
| שריפה (ללא התאוששות אנרגיה)1 | 619 | 449 | 569 | 152.6 | 101.7 |
| סך הכל אי-הטמנה2 | 19,199 | 12,006 | 12,926 | 9,883.4 | 7,917.7 |
| נשרף (עם שחזור אנרגיה)3 | 3,275 | 4,480 | 4,359 | 3,921.7 | 3,970.1 |
| קומפוסט4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.0 |
| ממוחזר5 | 14,160 | 6,304 | 7,326 | 4,828.3 | 2,857.8 |
| בשימוש חוזר6 | 706 | 482 | 178 | 526.2 | 144.3 |
| נתבע מחדש7 | 376 | 172 | 264 | 72.1 | 258.7 |
| שונות (לא מזבלה)8 | 681 | 568 | 799 | 535.0 | 686.7 |
| פסולת מסוכנת מוחלטת | 22,807 | 13,032 | 14,378 | 10,925.8 | 8,458.1 |
| פסולת לא מסוכנת (טון מטרי) | |||||
| פסולת מוחלטת להטמנה | 137,211 | 147,710 | 143,796 | 112,226.6 | 130,912.1 |
| פסולת להטמנה | 137,060 | 147,492 | 143,573 | 112,155.1 | 130,832.5 |
| שריפה (ללא התאוששות אנרגיה)1 | 151 | 218 | 223 | 71.5 | 79.5 |
| סך הכל אי-הטמנה2 | 326,546 | 817,004 | 823,971 | 818,972.7 | 877,252.7 |
| נשרף (עם שחזור אנרגיה)3 | 17,006 | 13,330 | 15,277 | 16,911.9 | 22,281.4 |
| קומפוסט4 | 49,734 | 53,855 | 43,852 | 12,530.4 | 16,114.7 |
| ממוחזר5 | 212,075 | 702,832 | 727,815 | 753,478.9 | 787,385.2 |
| בשימוש חוזר6 | 19,441 | 18,442 | 16,041 | 17,916.2 | 26,228.4 |
| נתבע מחדש7 | 11,701 | 12,191 | 14,375 | 11,777.3 | 10,101.8 |
| שונות (לא מזבלה)8 | 16,589 | 16,353 | 6,611 | 6,358.0 | 15,141.3 |
| סה"כ פסולת לא מסוכנת | 463,757 | 964,714 | 967,767 | 931,199.3 | 1,008,164.8 |
| פסולת מוחלטת להטמנה | 140,819 | 156,400 | 1,247 | 113,269.0 | 131,452.5 |
| פסולת כוללת שהופנתה ממזבלה | 345,745 | 856,475 | 836,897 | 828,856.1 | 885,170.4 |
| % של פסולת כוללת שהופנתה ממזבלה | 71% | 85% | 85% | 88.0% | 87% |
| פסולת כוללת (מסוכנת ולא מסוכנת) | 486,564 | 977,746 | 982,145 | 942,125.1 | 1,016,622.9 |
- **** שריפה (ללא שחזור אנרגיה): שיטת טיפול הכוללת בעירה של פסולת מוצקה שאינה מביאה ללכידת אנרגיה.
- *ללא הטמנה: כולל שיטות טיפול כימיות-פיזיקליות, שריפה עם שחזור אנרגיה, ממוחזר, בשימוש חוזר, ממוחזר, קומפוסט ומיזוג דלקים.
- **שריפה (עם שחזור אנרגיה): שיטת טיפול הכוללת בעירה של פסולת מוצקה המביאה ללכידת אנרגיה.
- ***קומפוסטר: שיטת טיפול הכוללת פירוק ביולוגי של פסולת תפעולית מוצקה או נוזלית.
- †ממוחזר: שיטת טיפול הכוללת הפרדה, הכנה ומכירה של חומרים הניתנים למחזור ליצרני משתמש קצה.
- ††שימוש חוזר: שיטת טיפול הכוללת שימוש בחומר למטרה המקורית שלו מספר פעמים.
- †††Reclaimed: שיטת טיפול הכוללת תהליך של מיצוי והמרת חומרים מחומרים ממוחזרים לשימוש חוזר.
- Miscellaneous (Non-Landfill): All other treatment methods not mentioned previously, including deep well injection, aqueous treatment, and chemical physical treatment.
הערות:
- מתקני Caraustar מדור קודם שולבו בדיווח הפסולת בשנת 2020.
- סך הפסולת והמחזור הלא מסוכן הוכפל מ-2020 ל-2021 עקב הכללת נתונים נוספים ממתקני RFG; בשנת 2020 כללו RFG ו-IPG נתונים מזרמי הפסולת התפעוליים שלהם. עם זאת, RFG גם אוספת נייר פסולת מהשוק וממחזרת אותם.
- מתקני FPS נמכרו בשנת 2022.
- בוצעו תיקונים קלים בנתוני הפסולת של שנת 2021 בהתאם להמלצות של ERM CVS.
- 2024 Waste Data Assurance Statement
הערכות סיכונים הושלמו
GRI 408-1
408-1
תפעול וספקים בסיכון משמעותי למקרים של עבודת ילדים
| אחוז הישויות הניתנות לביקורת1 | שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| סיכון בריאות ובטיחות (% של מתקנים) |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| סיכון סביבתי (% של מתקנים) |
- | 23% | 75% | 100% | 100% |
| סיכון ESG של ספק (% of Greif spend to suppliers included in assessments) |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
| ביקורת זכויות אדם1 (% של מתקנים) |
30% |
0% |
12% |
12% |
56% |
| Risk-Based Audits2 (% של מתקנים) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
- At Greif, we require our facilities to complete our Human Rights Review on a 2-year rolling cycle. We launched an updated review process in FY 2024. Throughout FY 2024, 56 percent of Greif facilities completed the review as part of the new process. The remaining 44 percent of facilities will complete their review in FY 2025.
- In FY 2024, we are reporting the percentage of facilities included within our annual risk identification and prioritization assessment, including business, ethic, and other risk. Through this process, 100 percent of facilities are assessed by business unit leadership, 19 percent of facilities were prioritized for further assessment.
נתונים חברתיים
תַעֲסוּקָה
GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
עובדים
2-8
עובדים שאינם שכירים
405-1
גיוון של גופי ממשל ועובדים
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| סך כל העובדים | 15,720 | 15,828 | 12,280 | 12,458 | 14,458 |
| משרה מלאה | 15,370 | 15,618 | 12,058 | 12,202 | 13,467 |
| חֶלקִית | 162 | 210 | 190 | 204 | 569 |
| זְמַנִי | 188 | 151 | 32 | 52 | 422 |
| % נשים בניהול | 16% | 16% | 20%1 | 21% | 22% |
| % נשים בכוח העבודה2 | 23% | 23% | 15% | 17% | 18% |
| עובדי % המכוסים בהסכמים קיבוציים | 42% | 46% | 38% | 36% | 38% |
- 2022 data is restated from Greif’s 2022 Sustainability Report. In 2023, we refined our definition of “management” by adjusting the salary bands, resulting in a change in the data.
- באפריל 2022 השלימה Greif את מכירת המיזם המשותף לאריזות גמישות (FPS) לחברת Gulf Refined Packaging. מימוש זה הוא הגורם לירידה באחוז הנשים בכוח העבודה מ-2021 ל-2022.
FY 2024 EMPLOYMENT TYPE BY GENDER AND REGION
GRI 2-7 | 2-8
2-7
עובדים
2-8
עובדים שאינם שכירים
לא נענה1 |
נְקֵבָה |
זָכָר |
לא מוצהר |
סַך הַכֹּל |
|
|
סך כל העובדים במשרה מלאה |
29 |
2,393 |
11,042 |
3 |
13,467 |
|
אסיה פסיפיק |
11 |
278 |
1,046 |
0 |
1,335 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
10 |
565 |
3,058 |
0 |
3,633 |
|
אמריקה הלטינית |
1 |
162 |
894 |
0 |
1,057 |
|
צפון אמריקה |
7 |
1,388 |
6,044 |
3 |
7,442 |
|
סך כל העובדים במשרה חלקית |
348 |
81 |
140 |
0 |
569 |
|
אסיה פסיפיק |
267 |
1 |
0 |
0 |
268 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
70 |
55 |
96 |
0 |
221 |
|
אמריקה הלטינית |
0 |
11 |
6 |
0 |
17 |
|
צפון אמריקה |
11 |
14 |
38 |
0 |
63 |
|
סך כל העובדים הזמניים |
371 |
12 |
39 |
0 |
422 |
|
אסיה פסיפיק |
275 |
0 |
1 |
0 |
276 |
|
Europe, Middle East, and Africa |
86 |
4 |
7 |
0 |
97 |
|
אמריקה הלטינית |
0 |
0 |
14 |
0 |
14 |
|
צפון אמריקה |
10 |
8 |
17 |
0 |
35 |
- There is a higher quantity of “Not Answered” this year due to colleague gender by region data not available from IPackChem acquisition
גזע ואתניות, ארה"ב בלבד
|
|
שנת 2023 |
FY 2023 (%) |
FY 2024 |
FY 2024 (%) |
|
סַך הַכֹּל |
7,062 |
100% |
7,042 |
100% |
|
אינדיאני אמריקאי או יליד אלסקה (לא היספני או לטיני) |
38 |
0.5% |
45 |
0.6% |
|
אסייתי (לא היספני או לטיני) |
186 |
2.6% |
192 |
2.7% |
|
שחור או אפרו-אמריקאי (לא היספני או לטיני) |
1,304 |
18.5% |
1,278 |
18.1% |
|
היספני או לטיני |
1,216 |
17.2% |
1,230 |
17.5% |
|
יליד הוואי או איים אחרים באוקיינוס השקט (לא היספני או לטיני) |
77 |
1.1% |
66 |
0.9% |
|
לא צוין |
381 |
5.4% |
387 |
5.5% |
|
שני גזעים או יותר (לא היספני או לטיני) |
102 |
1.4% |
91 |
1.3% |
|
לבן (לא היספני או לטיני) |
3,758 |
53.2% |
3,753 |
53.3% |
שוכרים עמיתים חדשים
GRI 401-1
401-1
קליטת עובדים חדשים ותחלופת עובדים
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| גיוס עמיתים חדשים (סה"כ) | 2,910 | 3,330 | 4,150 | 3,973 | 3,731 |
| אֵזוֹר | |||||
|
389 | 300 | 97 | 80 | 191 |
|
805 | 854 | 651 | 603 | 511 |
|
137 | 182 | 247 | 206 | 228 |
|
1,579 | 1,994 | 3,155 | 3,084 | 2,801 |
| מִין | |||||
|
669 | 647 | 728 | 863 | 677 |
|
2,209 | 2,683 | 3,422 | 3,079 | 2,865 |
| גִיל | |||||
|
209 | 244 | 397 | 379 | 308 |
|
1,012 | 1,243 | 1,422 | 1,310 | 1,205 |
|
815 | 946 | 1,178 | 1,024 | 979 |
|
541 | 514 | 691 | 704 | 662 |
|
285 | 335 | 402 | 435 | 337 |
|
46 | 48 | 60 | 121 | 77 |
- New hire data by gender, age, and region was not collected from Ipackchem sites in FY24.
שחיקת עובדים
GRI 401-1
401-1
קליטת עובדים חדשים ותחלופת עובדים
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| שחיקת עובדים1 | 20.5% | 23.2% | 29.5% | 31% | 24.7% |
| אֵזוֹר | |||||
|
25.1% | 25.8% | 13.2% | 16.1% | 12.2% |
|
14.9% | 16.0% | 18.0% | 18.9% | 14.7% |
|
20.5% | 18.3% | 15.6% | 19.4% | 19.2% |
|
24.3% | 29.9% | 38.9% | 39.8% | 33.0% |
| משך השירות2 | |||||
|
40.4% | 47.5% | 61.8% | 53.9% | 54.4% |
|
59.6% | 52.2% | 38.2% | 46.1% | 45.5% |
- *השחיקה לפי אזור ומשך השירות ניתן כאחוז שחיקה לשנת הכספים.
- Ipackchem full time employees are included except in length of service.
עמיתים המכוסים על ידי מדיניות חופשת הורים
|
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 |
שנת 2023 |
FY 20241 |
|
|
סַך הַכֹּל |
62% |
68% |
99% |
99.6% |
98.4% |
| אסיה פסיפיק |
29% |
100% |
100% |
100% |
82.6% |
| Europe, Middle East, and Africa |
96% |
96% |
96% |
98.6% |
100% |
| אמריקה הלטינית |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
| צפון אמריקה |
33% |
32% |
100% |
100% |
100% |
- In March 2024 we completed our acquisition of Ipackchem Group SAS. As of the end of fiscal year 2024, certain legacy Ipackchem employees in the Asia Pacific region were not covered by parental leave policies.
COLLEAGUES COVERED BY PARENTAL LEAVE POLICIES BY REGION AND GENDER, FY 2024
GRI 401-3
401-3
חופשת הורות
|
זכאות נשית |
זכאות לנשים (%) |
זכאות גברים |
זכאות לגברים (%) |
|
|
סַך הַכֹּל |
2,486 |
98.4% |
11,002 |
98.4% |
|
אסיה פסיפיק |
287 |
100% |
824 |
79.0% |
|
Europe, Middle East, and Africa |
605 |
100% |
3,175 |
100% |
|
אמריקה הלטינית |
173 |
100% |
914 |
100% |
|
צפון אמריקה |
1,421 |
100% |
6,089 |
100% |
הערות:
- Colleagues that do not answer or declare gender during self identification are also eligible for parental leave. The eligibility information provided reflects those colleagues who have self identified as male or female. (All Ipackchem temporary and part time employees are excluded for this reason).
אימון עמיתים
GRI 404-1
404-1
שעות הדרכה ממוצעות בשנה לעובד
|
|
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 |
|
שעות הדרכה לכל עמית1,2,3 |
|||||
|
5 |
5.38 |
5.35 | 6.29 | 8.2 |
|
2 |
8.6 | 5.6 | 14 | 13 |
|
Colleagues Completing Regular Performance Reviews, Successfully Completed |
|||||
|
89.10% | 87% | 80.20% | 65.4% | 61.5% |
|
89.10% | 87% | 80.20% | 97.7% | 96.0% |
|
- | - | - | 56.4% | 52.0% |
|
Other Training |
|||||
|
71% | 71.20% | 68.10% | 62% | 65.5% |
|
71% | 71.20% | 68.10% | 67.00% | 65.5% |
|
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
|
- | - | - | 95% | 99% |
|
- | - | - | 98% | 78.7% |
|
- | - | 91.52% | 88.27% | 61.9% |
|
- | - | - | 83% | 76.8% |
|
- | - | - | - | 94.4% |
|
- | - | - | - | 92.9% |
- Average hours of training per unique participant. Data excludes safety training and local functional training. Greif University houses required ethics compliance training as well as optional career development training.
- Includes eligible professional, clerical, and administrative colleagues globally and technician colleagues in the US.
- FY 2022 data has been fixed compared to previous reports.
- Production employees’ performance reviews were not tracked prior to FY 2023.
- הכשרת קוד ההתנהגות כוללת את הנושאים הבאים: הכרה באחריות העובדים לשמור על מידע סודי וקניין רוחני של החברה, זיהוי מצבים שעלולים ליצור או להראות ניגוד עניינים, הכרה באחריות העובדים להתנהל באופן העולה בקנה אחד עם ערכי הארגון, התרבות והשליחות של הארגון שלנו, הכרה באחריות העובדים להימנע מניגודי עניינים או מראית עין של ניגודי עניינים עסקיים כאשר מקבלים ניגודי אינטרסים עסקיים, מכירים בהתעניינות עסקית. תגמול אסורה, ודא שקראת והסכמת לציית לקוד ההתנהגות של Greif
- Anti-trust and anti-bribery trainings were only offered to new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US in FY 2024.
- Human Rights Training includes the topics of human rights grievance process, community and stakeholder engagement, freedom of association and right to collective bargaining, elimination of forced and compulsory labor, abolition of child labor, diversity/anti-harassment/anti-discrimination, work hours/wages/benefits, safe and healthy workplace, workplace security, and working against corruption/extortion/bribery, and fair treatment of others. Training for all professional colleagues is completed every other year. In FY2024, only new hires for eligible professional, clerical, and administrative roles globally and technician roles in the US were offered this training.
- Social Metric Assurance Statement
בריאות ובטיחות העובד
GRI 403-9
403-9
פציעות עבודה
|
|
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 | שנת 2023 |
FY 2024 |
|
MCR1 |
1.18 |
1.49 |
1.5 | 1.75 |
1.67 |
|
MCR Annual Improvement |
-20.8% |
26.3% |
0.7% | 16.7% |
-4.6% |
|
LWCR2 |
0.62 |
0.74 |
0.74 | 0.83 |
0.89 |
|
Close Call Rate |
- |
- |
- | - |
22.9 |
|
Facilities with Joint Manager and Colleague EHS Committee |
- |
- |
- |
- | 100% |
- *MCR, או Medical Case Rate, מודד את מספר הפציעות הניתנות לתיעוד לכל 100 עובדים במשרה מלאה בתקופה של 12 חודשים.
- **LWCR, או Lost Workday Case Rate, מודד את מספר הפציעות הניתנות לתיעוד שגרמו לאיבוד ימי עבודה לכל 100 עובדים במשרה מלאה בתקופה של 12 חודשים.
נתוני מוצר
Raw Materials from Recycled and Renewable SourceS
SASB RT-CP-410a.1
| Total Volume of Materials Sourced (Metric Tons) |
Materials from Recycled and Renewable Sources (%) FY 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | Substrate | Total Materials Sourced | |
| Total Materials Purchased | 4,888,045 | 2,760,112 | 3,435,538 | - | 100% |
| סך כל חומרי גלם ממוחזרים ומתחדשים | 4,130,691 | 2,119,976 | 2,644,498 | - | 77% |
| תוכן ממוחזר | 3,162,618 | 1,549,801 | 1,905,767 | - | 55% |
| פְּלָדָה | 146,829 | 140,130 | 118,073 | 16% | 3% |
| פּלָסטִי | 8,257 | 10,734 | 10,312 | 6% | 0% |
| סִיב | 3,007,532 | 1,398,937 | 1,783,161 | 71% | 52% |
| מקורות מתחדשים | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | - | 73% |
| פּלָסטִי | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% |
| סִיב | 3,975,605 | 1,969,112 | 2,521,892 | 100% | 73% |
הערות:
- כל הנתונים מוערכים בהתבסס על סיווגי המוצרים ונהלי הדיווח הנוכחיים שלנו. הנתונים נאמדים על סמך נתוני רכש וייצור ממוצעים על פני קווי המוצרים שלנו. נתוני פלסטיק ממוחזר לאחר תעשייתי (PIR) אינם זמינים עבור הפלח העסקי של אריזות ושירותים תעשייתיים קשיחים (RIPS). 90 אחוז מהסיבים המשמשים במגזר העסקי שלנו שירותי אריזות נייר מקורו ב-100 אחוז מתוכן ממוחזר. 100 אחוז מהסיבים המשמשים במגזר העסקי שלנו שירותי אריזות נייר מקורו במקורות מתחדשים. לצורכי דיווח, 100 אחוז מהנפח הזה מדווח כתוכן מתחדש וממוחזר.
שירותי מחזור חיים - אומדן תופים ו-IBCS1
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ממוחזר | 968,296 | 1,153,345 | 517,369 | 1,064,871 | 967,709 |
| Steel Drums | 562,980 | 987,427 | 265,236 | 311,910 | 331,651 |
| פולי תופים | 358,280 | 95,176 | 184,618 | 620,553 | 465,928 |
| IBCs | 47,036 | 70,742 | 67,515 | 132,408 | 170,130 |
| מְשׁוּפָּץ | 3,276,259 | 3,164,809 | 2,220,026 | 2,684,847 | 2,611,488 |
| Steel Drums | 2,483,485 | 2,185,329 | 1,408,876 | 1,286,328 | 1,204,525 |
| פולי תופים | 178,627 | 141,782 | 152,385 | 327,241 | 322,300 |
| IBCs | 614,147 | 837,698 | 658,765 | 1,071,278 | 1,084,663 |
| סך הכל נאסף | 4,164,585 | 4,345,284 | 2,737,395 | 3,749,718 | 3,579,197 |
| Steel Drums | 2,971,549 | 3,192,196 | 1,674,112 | 1,598,238 | 1,536,176 |
| פולי תופים | 536,281 | 236,958 | 337,003 | 947,794 | 788,228 |
| IBCs | 656,755 | 916,130 | 726,280 | 1,203,686 | 1,254,793 |
| חומרים בתוליים שנשמרו על ידי שיפוץ ושימוש חוזר (טון מטרי)**2 | 71,149 | 74,713 | 54,031 | 76,806 | 76,020 |
| פְּלָדָה | 62,016 | 63,143 | 44,592 | 59,076 | 58,143 |
| פוליאתילן בצפיפות גבוהה | 5,553 | 6,610 | 5,561 | 13,614 | 14,235 |
| עֵץ | 3,580 | 4,960 | 3,879 | 4,115 | 3,642 |
| חומרים בתוליים שנשמרו על ידי מיחזור (טון מטרי)3 | 14,358 | 19,772 | 9,330 | 18,554 | 19,460 |
| פְּלָדָה | 10,215 | 17,394 | 6,239 | 10,441 | 11,598 |
| פוליאתילן בצפיפות גבוהה | 3,871 | 1,960 | 2,691 | 7,829 | 7,217 |
| עֵץ | 272 | 418 | 400 | 284 | 645 |
- *תופים משוערים ומיכלי ביניים בתפזורת (IBCs) ממוחזרים ומשופצים (צפון אמריקה ואירופה, המזרח התיכון ואפריקה)
- **הערכות מבוססות על כמות האריזה המחודשת ומפרטי אריזה ממוצעים (צפון אמריקה ואירופה)
- ***הערכות מבוססות על כמות האריזות הממוחזרות ומפרטי האריזה הממוצעים (צפון אמריקה ואירופה)
- חומרים בתולים שנשמרו על ידי שיפוץ ושימוש חוזר נתוני שוחזרו לסטנדרטיזציה של יחידות על פני אזורים
Revenue From Products that are Reusable, Recyclable, and/or Compostable ($)
SASB RT-CP-410a.2
|
|
שנת 2021 |
שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 |
|
סַך הַכֹּל |
$4,719,069,067 |
$5,605,373,1881 |
$4,753,283,539 |
$4,867,741,911 |
|
ניתן למיחזור |
$4,712,465,950 |
$5,594,774,432 |
$4,743,734,837 |
$4,862,017,661 |
|
לשימוש חוזר |
- |
- | - | - |
|
ניתן לקומפוסטציה |
$6,603,117 |
$10,598,756 |
$9,548,702 |
$5,724,250 |
|
Percent of Revenue from Reusable, Recyclable, and Compostable Products |
- |
93.5% |
93.8% |
93.9% |
- FY 2022 Total has been restated from prior years to provide the correct total.
הערות:
- *כל הנתונים מוערכים בהתבסס על סיווגי המוצרים הנוכחיים ונהלי הדיווח הכספי שלנו. הנתונים נצברו כדי למנוע ספירה כפולה. בעסקי האריזות התעשייתיות הגלובלי שלנו, רוב המוצרים שלנו הניתנים למחזור ניתנים גם לשימוש חוזר. כדי למנוע ספירה כפולה ודיווח על המכירות שלנו הן ממוצרים הניתנים לשימוש חוזר והן ממוצרים הניתנים למחזור, אנו מסווגים רק מוצרים אלו כניתנים למיחזור ומדווחים על ההכנסות שלנו ממוצרים הניתנים למחזור. מוצרי אריזות הנייר שלנו ניתנים למחזור ב-99 אחוז על סמך נפח. הלוחות המצופים שלנו, המהווים חלק מעסקי אריזות הנייר שלנו, ניתנים לקומפוסטציה.
איכות המוצר
| שנת 2020 | שנת 2021 | שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| שיעור פעולה מתקנת (CAR)1 |
אריזות תעשייתיות גלובליות בצפון אמריקה
|
0.9 | 0.6 | 0.7 | 0.2 | 1.1 |
|
Europe, Middle East, and Africa
|
1.0 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1 | |
| אמריקה הלטינית | - | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.9 | |
|
אסיה פסיפיק
|
1.3 | 0.8 | 0.7 | 0.1 | 0.7 | |
| מספר תלונות לקוחות | אריזות תעשייתיות גלובליות בצפון אמריקה | 277 | 189 | 181 | 236 | 447 |
|
אריזות נייר ושירותים
|
-
|
-
|
170 | 409 |
1,302
|
|
|
Europe, Middle East, and Africa
|
685
|
400
|
278 | 831 |
1,150
|
|
|
אמריקה הלטינית
|
-
|
89
|
71 | 202 |
314
|
|
|
אסיה פסיפיק
|
137
|
90
|
73 | 273 | 302 |
- *CAR מודדת תלונות של לקוחות לכל 100,000 יחידות שיוצרו
- Customer complaints increased in FY24 due to an improvement in tracking policy and procedures.
מדדי פעילות (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
|
ייצור לפי מצע (טון מטרי) |
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 | שנת 2023 | FY 2024 |
|
סַך הַכֹּל |
2,961,693 |
3,195,588 |
2,828,087 | 2,717,830 | 2,612,636 |
|
1,777,678 |
2,084,952 |
1,735,511 | 1,547,875 | 1,541,030 |
|
216,954 |
176,444 |
182,435 | 200,045 | 139,238 |
|
967,017 |
934,154 |
910,096 | 969,891 | 889,320 |
|
44 |
38 |
45 | 18.8 | 42 |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total
|
ייצור לפי הכנסה (%) |
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 | שנת 2023 |
FY 2024 |
|
נְיָר |
42.5% |
39.9% |
42.5% | 48.1% |
46.82% |
|
פּלָסטִי1 |
17.3% |
17.8% |
15.5% | 15.5% |
19.83% |
|
פְּלָדָה |
29.2% |
31.9% |
33.4% | 31.0% |
29.29% |
|
אַחֵר2 |
11.0% |
10.5% |
8.6% | 5.4% |
4.06% |
- FY2024 plastic production decreased due to improved data accuracy, intercompany sales were removed to avoid double counting, and inventoried products were also removed from the total.
- Other includes land management, closures, non-IBC reconditioning, water bottles, pails, recovered fiber, and other miscellaneous products/services.
הערות:
- *נתוני הייצור מצטברים על סמך המצע העיקרי של מוצרים מוגמרים טובים.
נתוני שרשרת אספקה
GRI 414-2
414-2
השפעות חברתיות שליליות בשרשרת האספקה והפעולות שננקטו
|
שנת 2020 |
שנת 2021 |
שנת 2022 |
שנת 2023 |
FY 2024 |
|
|
מומחי רכש של Greif מקבלים הכשרה בנושא רכש בר קיימא |
- |
- |
33% |
100% |
100% |
|
הזמנות רכש המתקבלות על ידי ספקים המחייבות ציות לקוד ההתנהגות של ספקים של Greif |
- |
- |
- |
100% |
100% |
|
הוצאה ספק מוערכת עבור אחריות חברתית |
11% |
20% |
39% |
57% |
61% |
Greif is a global leader in industrial packaging products and services — pursuing its vision of being the best customer service company in the world.
עיקבו אחרינו
הירשם
הישאר מעודכן עם החידושים והחדשות האחרונים ב-Greif.
© זכויות יוצרים 2025 Greif. כֹּל הַזְכוּיוֹת שְׁמוּרוֹת.
בחר את השפה שלך למטה:
לא רואה את השפה שלך?
השתמש ב-Google Translate כדי לבחור את השפה שלך מהרשימה באמצעות סרגל הכלים בראש הדף.