אינדקס תוכן GRI
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| גילויים כלליים | |||||
| GRI 2: גילויים כלליים 2021 | 2-1 פרטים ארגוניים | 2024 Annual Report Part 1, item 1 p. 3-7, item 2 p. 18, Form 10-K | |||
| 2-2 גופים הנכללים בדיווח הקיימות של הארגון | 2024 Annual Report, Note 13, p. 71-73 על הדו"ח שלנו Basis of Reporting | ||||
| 2-3 תקופת דיווח, תדירות ונקודת מגע | על הדו"ח שלנו | ||||
| 2-4 חידושים של מידע | Any restatements of information are noted and described in our Basis of Reporting document and לוח מחוונים לביצועים. | ||||
| 2-5 אבטחה חיצונית | Emission data assured through Apex Companies Waste data assured through ERM CVS Select social metrics assured through Apex Companies | ||||
| 2-6 פעילויות, שרשרת ערך וקשרים עסקיים אחרים | 2024 Annual Report, Item 1, p. 3-7 שווקים מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | ||||
| 2-7 עובדים | על הדו"ח שלנו לוח מחוונים לביצועים | ||||
| 2-8 עובדים שאינם שכירים | Approximately 3 percent of employees are fixed term contract, temporary, or seasonal | ||||
| 2-9 מבנה והרכב ממשל | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 ממשל, מדיניות ושותפויות In 2024, the Board of Directors was comprised of 10 members. Of these members, 3 have identified as female, 7 have identified as male, and 3 have identified as being in an under-represented social group. | ||||
| 2-10 מינוי ובחירה של גוף הממשל העליון | 2025 Proxy Statement, Board Responsibilities, p. 19 | ||||
| 2-11 יו"ר גוף הממשל העליון | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 | 2-11 (ב) | לא ישים | הכיסא אינו מנהל בכיר. | |
| 2-12 תפקידו של גוף הממשל העליון בפיקוח על ניהול ההשפעות | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-13 האצלת אחריות לניהול ההשפעות | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21 מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | ||||
| 2-14 תפקידו של גוף הממשל הגבוה ביותר בדיווח על קיימות | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 22 | ||||
| 2-15 ניגודי עניינים | 2025 Proxy Statement, Certain Relationships and Related Party Transactions, p. 56 | ||||
| 2-16 תקשורת של חששות קריטיים | 2025 Proxy Statement, Communications with the Board, p. 55 All reports that are made through the Greif Ethics Hotline, which is maintained by an independent third party, and other reports are shared with the Audit Committee of the Board of Directors. During the reporting period, the number of reports was 237. | ||||
| 2-17 ידע קולקטיבי של גוף הממשל העליון | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-18 הערכת ביצועי גוף הממשל העליון | Greif, Inc. Charter of The Nominating and Corporate Governance Committee of The Board of Directors, Section 2. Evaluating the Board | ||||
| 2-19 מדיניות תגמול | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-20 תהליך לקביעת שכר | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-21 יחס פיצוי כולל שנתי | 2025 Proxy Statement, Pay Ratio, p. 46 Our pay ratio was 89 to 1 in 2023 and 152 to 1 in 2024, representing a change of 6.52. | ||||
| 2-22 הצהרה על אסטרטגיית פיתוח בר קיימא | Our Approach to Sustainability | ||||
| 2-23 התחייבויות מדיניות | אתיקה וציות זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | ||||
| 2-24 הטמעת התחייבויות מדיניות | אתיקה וציות ניהול שרשרת אספקה גלובלית | ||||
| 2-25 תהליכים לתיקון השפעות שליליות | 2024 Annual Report, Risks Related to Regulatory and Legal Costs, p. 14 אתיקה וציות מדיניות זכויות אדם Greif שוקל ומגיב לתיקון ההשפעות שזוהו על בסיס כל מקרה לגופו. | ||||
| 2-26 מנגנונים לבקשת ייעוץ והעלאת חששות | אתיקה וציות | ||||
| 2-27 עמידה בחוקים ובתקנות | 2-27 | אילוצי סודיות | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| 2-28 עמותות חברות | איגודי מסחר | ||||
| 2-29 גישה למעורבות מחזיקי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות ניהול שרשרת אספקה גלובלית | ||||
| 2-30 הסכמים קיבוציים | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים תנאי העבודה ותנאי העסקתם של עובדים אינם מושפעים מהסכמים קיבוציים של עובדים אחרים או הסכמים מארגונים אחרים. | ||||
| נושאים חומריים | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-1 תהליך לקביעת נושאים מהותיים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |||
| 3-2 רשימת נושאים מהותיים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | ||||
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| איכות המוצר | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | איכות המוצר | |||
| GRI 416: בריאות ובטיחות לקוחות 2016 | 416-1 הערכה של השפעות הבריאות והבטיחות של קטגוריות מוצרים ושירותים | כל פריט ש-Greif מייצרת מוערך לאיכות המוצר בהתבסס על שלמות ותאימות למפרטים ישימים. | |||
| 416-2 מקרים של אי ציות בנוגע להשפעות הבריאות והבטיחות של מוצרים ושירותים | 416-2 | אילוצי סודיות | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| שֵׁירוּת לָקוֹחוֹת | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | מצוינות בשירות לקוחות | |||
| מדדי ביצועים | ציון מקדם נטו | מצוינות בשירות לקוחות | |||
| ציון אינדקס שירות לקוחות | מצוינות בשירות לקוחות | ||||
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| מערכות ניהול סביבתיות | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | מערכות ניהול סביבתיות | |||
| GRI 308: הערכה סביבתית של ספקים 2016 | 308-1 ספקים חדשים שנבדקו לפי קריטריונים סביבתיים | 308-1 | מידע לא זמין/לא שלם | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We have assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 308-2 השפעות סביבתיות שליליות בשרשרת האספקה והפעולות שננקטו | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 308-2 | מידע לא זמין/לא שלם | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| אסטרטגיית אקלים | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | אסטרטגיית אקלים | |||
| GRI 302: אנרגיה 2016 | 302-1 צריכת אנרגיה בתוך הארגון | 2024 CDP Response, C7.30
לוח מחוונים לביצועים |
|||
| 302-2 צריכת אנרגיה מחוץ לארגון | 302-2 | מידע לא זמין/לא שלם | Energy consumption is not tracked outside of the organization. At this time, we do not disclose the various calculations, assumptions, or estimations used in our Scope 3 GHG emissions calcuations. Our Scope 3 emissions are included in the verification of our GHG emissions data. | ||
| 302-3 עוצמת אנרגיה | לוח מחוונים לביצועים | ||||
| 302-4 הפחתת צריכת האנרגיה | לוח מחוונים לביצועים | ||||
| 302-5 הפחתה בדרישות האנרגיה של מוצרים ושירותים | אסטרטגיית אקלים | ||||
| GRI 305: פליטות 2016 | 305-1 פליטת גזי חממה ישירה (היקף 1). | לוח מחוונים לביצועים | |||
| 305-2 אנרגיה עקיפה (היקף 2) פליטת גזי חממה | 2024 CDP Response,
C7.7 אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים |
||||
| 305-3 פליטות עקיפות אחרות (היקף 3) של גזי חממה | 2024 CDP Response,
C7.8 לוח מחוונים לביצועים |
||||
| עוצמת פליטת גזי חממה 305-4 | לוח מחוונים לביצועים | ||||
| 305-5 הפחתת פליטת גזי חממה | 2024 CDP Response,
C7.10
לוח מחוונים לביצועים |
||||
| 305-6 פליטות של חומרים מדלדלים אוזון (ODS) | 305-6 | מידע לא זמין/לא שלם | כרגע אין מעקב אחר פליטות של חומרים מדלדלים אוזון (ODS) ואין לנו תוכניות לעקוב אחר מידע זה לגבי העתיד. | ||
| 305-7 תחמוצות חנקן (NOx), תחמוצות גופרית (SOx) ופליטות משמעותיות אחרות באוויר | לוח מחוונים לביצועים
מעקב אחר פליטת NOx, SOx, VOCs ופליטות PM באתרי הפלדה שלנו ב-NA. |
||||
| מַיִם | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | מַיִם | |||
| GRI 303 מים ושפכים 2018 | 303-1 אינטראקציות עם מים כמשאב משותף | מַיִם לכלי הירוק שלנו יש מדידות השפעת מים עבור: תהליך הזנת מים, החמצה, אאוטרופיקציה יבשתית, אאוטרופיקציה מימית. אנו משתמשים גם בכלי אטלס סיכוני המים של האקוודוקט של ה-WRI כדי לציין אזורים מוכי מים. |
|||
| 303-2 ניהול השפעות הקשורות להזרמת מים | מַיִם לכל המתקנים יש כיסוי ללא חשיפה או היתר מי סופה. לכל הטחנות יש מגבלות קולחין לגבי שפכים המוזרמים למים עיליים או לעבודות טיהור בבעלות ציבורית. מגבלות קולחים אלו נקבעות כתנאים בהיתרי הזרמת שפכים. |
||||
| 303-3 נסיגת מים | לוח מחוונים לביצועים מַיִם |
||||
| 303-4 הזרמת מים | לוח מחוונים לביצועים מַיִם קביעת חומרים עדיפות משתנה לפי מיקום. פרמטרים מבוססים על היתר והחששות מבוססים על ריכוזים גבוהים של פרמטרים מותרים. |
||||
| 303-5 צריכת מים | לוח מחוונים לביצועים מַיִם |
303-5 (ג) | לא ישים | Greif אינו משתמש במיכלי אגירת מים כחלק מתהליכי ה-PPS שלנו. | |
| לְבַזבֵּז | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | לְבַזבֵּז ייצור מעגלי |
|||
| GRI 301: חומרים 2016 | 301-1 חומרים בשימוש לפי משקל או נפח | לוח מחוונים לביצועים | |||
| 301-2 חומרי קלט ממוחזרים בשימוש | ייצור מעגלי | ||||
| 301-3 מוצרים חוזרים וחומרי האריזה שלהם | לְבַזבֵּז | 301-3 (א) | לא ישים | חומרים שאנו דורשים מחדש אינם בלעדיים למוצרים שלנו וכוללים מוצרים של מתחרים. | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-1 ייצור פסולת והשפעות משמעותיות הקשורות לפסולת | לְבַזבֵּז | |||
| 306-2 ניהול השפעות משמעותיות הקשורות לפסולת | לְבַזבֵּז ייצור מעגלי |
||||
| 306-3 פסולת שנוצרה | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים |
||||
| 306-4 פסולת שהופנתה מסילוק | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים |
306-4 (ד) | מידע לא זמין/לא שלם | עבור כל פעולת התאוששות, אין מעקב אחר פירוט באתר ומחוצה לו של המשקל הכולל בטונות מטריות של פסולת מסוכנת ושל פסולת לא מסוכנת שהופנתה מסילוק. כרגע אין לנו תוכניות לעקוב אחר מידע זה בעתיד. אנחנו לא מאמינים שמעקב אחר זה יהיה משמעותי עבור העסק שלנו. | |
| 306-5 פסולת מופנית לסילוק | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים |
306-5 (ד) | מידע לא זמין/לא שלם | עבור כל פעולת סילוק, אין מעקב אחר פירוט באתר ומחוצה לו של המשקל הכולל בטונות מטריות של פסולת מסוכנת ושל פסולת לא מסוכנת המופנית לסילוק. כרגע אין לנו תוכניות לעקוב אחר מידע זה בעתיד. אנחנו לא מאמינים שמעקב אחר זה יהיה משמעותי עבור העסק שלנו. | |
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| אתיקה וציות | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | אתיקה וציות | |||
| GRI 205: נגד שחיתות 2016 | 205-1 פעולות מוערכות עבור סיכונים הקשורים לשחיתות | אתיקה וציות
הביקורת הפנימית שולחת סקר שנתי הכולל שאלות ספציפיות לגבי סיכון הונאה, סיכונים כלל-ארגוניים וסיכונים מתעוררים ותחומי סיכון כלליים שהביקורת הפנימית שוקלת בפיתוח תוכנית הביקורת הפנימית השנתית. |
|||
| 205-2 תקשורת והדרכה לגבי מדיניות ונהלים נגד שחיתות | אתיקה וציות | 205-2 (ג) | מידע לא זמין/לא שלם | מידע המספר הכולל והאחוז של השותפים העסקיים שאליהם נמסרו מדיניות ונהלי הארגון נגד שחיתות, בחלוקה לפי סוג שותף עסקי ואזור, אינם במעקב. המדיניות שלנו זמינה לציבור לגישה לכל בעלי העניין. | |
| 205-3 מקרים מאושרים של שחיתות ופעולות שננקטו | 205-3 | אילוצי סודיות | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| GRI 206: התנהגות אנטי-תחרותית | 206-1 פעולות משפטיות בגין התנהגות אנטי-תחרותית, הגבלים עסקיים ומונופולים | 206-1 | אילוצי סודיות | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| ניהול סיכונים והמשכיות עסקית | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | ניהול סיכונים | |||
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| Colleague Engagement & Inclusion | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | Colleague Engagement & Inclusion
זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים |
|||
| GRI 405: גיוון ושוויון הזדמנויות 2016 | 405-1 גיוון של גופי ממשל ועובדים | Colleague Engagement & Inclusion 36 percent of our board identify as women. 30 percent of our ELT identify as women. 18 percent of our workforce identify as women. אין חברי מועצת המנהלים מתחת לגיל 30. 10 אחוז הם בני 30-50. 90 אחוז הם מעל גיל 50. |
405-1 (ב) | מידע לא זמין/לא שלם | אין מעקב אחר מגוון העובדים לקטגוריית עובדים. כרגע אין תוכניות לעקוב אחר זה בעתיד. |
| 405-2 יחס שכר יסוד ותגמול נשים לגברים | Colleague Engagement & Inclusion | ||||
| GRI 406: אי אפליה 2016 | 406-1 מקרים של אפליה ופעולות מתקנות שננקטו | 406-1 | אילוצי סודיות | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | Talent Attraction & Development
לוח מחוונים לביצועים |
|||
| GRI 401: תעסוקה 2016 | 401-1 גיוס עובדים חדשים ותחלופת עובדים | לוח מחוונים לביצועים | |||
| 401-2 הטבות הניתנות לעובדים במשרה מלאה שאינן ניתנות לעובדים זמניים או חלקיים | לוח מחוונים לביצועים
Talent Attraction & Development ההטבות הניתנות לעובדים במשרה חלקית משתנות לפי אזור. |
||||
| 401-3 חופשת הורות | 98.4% of our workforce is entitled to parental leave. | 401-3 (ב, ג, ד, ה) | מידע לא זמין/לא שלם | Total number of employees that took parental leave, by gender, total number of employees that returned to work in the reporting period after parental leave ended, by gender, total number of employees that returned to work after parental leave ended that were still employed 12 months after their return to work, by gender, and return to work and retention rates of employees that took parental leave, by gender are not centrally tracked. We currently do not have plans to centralize this information. | |
| GRI 404: הדרכה וחינוך 2016 | 404-1 שעות הדרכה ממוצעות בשנה לעובד | לוח מחוונים לביצועים
Talent Attraction & Development |
|||
| 404-2 תוכניות לשדרוג מיומנויות עובדים ותוכניות סיוע במעבר | לוח מחוונים לביצועים
Talent Attraction & Development תכנון טרום פרישה מוצע לעמיתים בארה"ב באמצעות שימוש בספק צד שלישי. תוכנית הסיוע לעובדים של Greif מספקת לעמיתים בארה"ב ובקנדה משאבים מקוונים וייעוץ לסיוע במעבר לחיים שאינם עובדים. |
||||
| 404-3 אחוז העובדים המקבלים ביקורות ביצועים ופיתוח קריירה באופן קבוע | Talent Attraction & Development לוח מחוונים לביצועים |
||||
| בריאות ובטיחות | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | בריאות ובטיחות | |||
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית (2018) | 403-1 מערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | 403-1 (א) | מידע לא זמין/לא שלם | Due to the global nature of our operations, we determine relevant legal requirements and guidelines for our occupational health and safety management systems at the local level. Due to the dynamic nature of the regulatory environment we are unable to disclose a complete list of legal requirements. We have implemented global safety policies and targets which are under the oversight and responsibilities of our Global Operations Group. |
| 403-2 זיהוי מפגעים, הערכת סיכונים וחקירת אירוע | אתיקה וציות
בריאות ובטיחות |
||||
| 403-3 שירותי בריאות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | ||||
| 403-4 שיתוף עובדים, ייעוץ ותקשורת בנושא בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | ||||
| 403-5 הכשרת עובדים בנושא בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | ||||
| 403-6 קידום בריאות העובד | בריאות ובטיחות | ||||
| 403-7 מניעה והפחתה של השפעות בריאות ובטיחות תעסוקתיות המקושרות ישירות על ידי קשרים עסקיים | קוד התנהגות של ספקים | ||||
| 403-8 עובדים המכוסים על ידי מערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | ||||
| 403-9 נפגעי עבודה | בריאות ובטיחות
In FY 2024, we had 174 LIFE events, which is any incident that either did or could have resulted in a life-altering injury or fatality. None of these LIFE events involved temporary employees. הסוגים העיקריים של פציעות עבודה הן עבור עובדים והן עבור אנשים שאינם עובדים כוללים חתכים, דקירות, שריטות, מתיחה, נקעים וחבורות/ חבלות/ שפשופים. שיעור המקרים הרפואיים, המודד את מספר הפציעות הניתנות לתיעוד לכל 100 עמיתים במשרה מלאה בתקופה של 12 חודשים, היה 1.75 בשנת 2023. |
403-9 (א,ב) | מידע לא זמין/לא שלם | We do not currently disclose this information and will continue to evaluate our ability to do so in the future. | |
| 403-10 בריאות לקויה הקשורה לעבודה | גרייף רשם אפס מקרי מוות כתוצאה מבעיות בריאות במהלך תקופת הדיווח הן עבור עובדים שכירים והן עבור עובדים שאינם עובדים. In FY 2024, we had eight recorded instances of work-related ill health, all were employees. The main types of work-related ill health include hearing loss, poisoning, respiratory issues and skin disorders. These have been determined by the risk present in the workplace, and we aim to reduce hazards and minimize risk using global and regional safety policies, safety audits and safety training. אף עובדים לא הוחרגו מהחשיפה הזו. |
||||
| זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | |||
| GRI 402: יחסי עבודה/ניהול 2016 | 402-1 תקופות הודעה מינימליות לגבי שינויים תפעוליים | Across our global operations there are various legislative and procedural requirements related to notice periods. We comply with local legislation and requirements prior to the implementation of significant operational changes. Our collective agreements include provisions for notice periods and consultation requirements. | |||
| GRI 407: חופש ההתאגדות והמשא ומתן הקיבוצי 2016 | 407-1 פעולות וספקים שבהם הזכות לחופש ההתאגדות ומשא ומתן קיבוצי עשויה להיות בסיכון | 407-1 | מידע לא זמין/לא שלם | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים
Collective bargaining is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
|
| GRI 408: עבודת ילדים 2016 | 408-1 פעולות וספקים בסיכון משמעותי למקרים של עבודת ילדים | 408-1 | מידע לא זמין/לא שלם | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים
Child labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
|
| GRI 409: עבודת כפייה או חובה 2016 | 409-1 פעולות וספקים בסיכון משמעותי למקרים של עבודת כפייה או כפייה | 409-1 | מידע לא זמין/לא שלם | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים Forced and compulsory labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
|
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| חדשנות | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | חדשנות | |||
| מחוון ביצועים | הכנסה ממוצרים עם תיוג קיימות | חדשנות | |||
| כלכלה מעגלית | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | ייצור מעגלי | |||
| GRI 301: חומרים 2016 | 301-1 חומרים בשימוש לפי משקל או נפח | לוח מחוונים לביצועים | |||
| 301-2 חומרי קלט ממוחזרים בשימוש | |||||
| 301-3 מוצרים חוזרים וחומרי האריזה שלהם | לְבַזבֵּז | 301-3 (א) | לא ישים | חומרים שאנו דורשים מחדש אינם בלעדיים למוצרים שלנו וכוללים מוצרים של מתחרים. | |
| ניהול שרשרת אספקה גלובלית | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | ניהול שרשרת אספקה גלובלית | |||
| GRI 414: הערכת ספקים חברתית 2016 | 414-1 ספקים חדשים שנבדקו לפי קריטריונים חברתיים | 414-1 | מידע לא זמין/לא שלם | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 414-2 השפעות חברתיות שליליות בשרשרת האספקה והפעולות שננקטו | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 414-2 | מידע לא זמין/לא שלם | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| תקן GRI / מקור אחר | גילוי נאות | מיקום/תגובה | הַשׁמָטָה | ||
|---|---|---|---|---|---|
| הדרישות הושמטו | לְנַמֵק | הֶסבֵּר | |||
| ביצועים פיננסיים וצמיחה רווחית | |||||
| GRI 3: נושאים חומרים 2021 | 3-3 ניהול נושאים מהותיים | ביצועים פיננסיים וצמיחה רווחית | |||
| GRI 201: ביצועים כלכליים 2016 | 201-1 ערך כלכלי ישיר שנוצר ומופץ | 2024 Annual Report, Form 10-K, Item 8, p. 36-40 | |||
| 201-2 השלכות פיננסיות וסיכונים והזדמנויות אחרים עקב שינויי אקלים | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 התחייבויות לתוכנית הטבה מוגדרת ותוכניות פרישה אחרות | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 סיוע כספי שהתקבל מהממשלה | Any financial assistance received from government during FY 2024 is immaterial, below our threshold for reporting. | ||||
