אינדקס תוכן ESRS
|
תקן CSRD |
גילוי נאות |
מיקום/תגובה |
|---|---|---|
| גילויים כלליים | ||
| ESRS 2: גילויים כלליים | BP-1 - בסיס כללי להכנת הצהרת הקיימות | מסמך בסיס הדיווח |
| BP-2 - גילויים ביחס לנסיבות ספציפיות | על הדו"ח שלנו מסמך בסיס הדיווח |
|
| GOV-1 - תפקידם של גופי המנהלה, הניהול והפיקוח | ממשל, מדיניות ושותפויות - מדיניות תאגיד | |
| GOV-2 - מידע המסופק ונושאי קיימות המטופלים על ידי גופי המנהלה, הניהול והפיקוח של החברה | ממשל, מדיניות ושותפויות מסמך בסיס הדיווח |
|
| GOV-3 - משולב של ביצועים הקשורים לקיימות בתכניות תמריצים | בשלב זה, ביצועים הקשורים לקיימות אינם משולבים בתכניות תמריצים עבור חברי הניהול והגופים המפקחים שלנו. | |
| GOV-4 - הצהרה על בדיקת נאותות | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| GOV-5 - ניהול סיכונים ובקרה פנימית של דיווח קיימות | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| SBM-1 - אסטרטגיה, מודל עסקי ושרשרת ערך | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות ממשל, מדיניות ושותפויות על החברה שלנו אינטגרציה אסטרטגית |
|
| SBM-2 - אינטרסים והשקפות של בעלי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| IRO-2 - דרישות גילוי ב-ESRS המכוסות בהצהרת הקיימות של החברה | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| שינויי אקלים | ||
| ESRS E1: שינויי אקלים | E1-1 - תוכנית מעבר לצמצום שינויי האקלים | אנו מפרטים את אסטרטגיית האקלים שלנו בתוך שלנו תגובת CDP ואת אינטגרציה אסטרטגית, אסטרטגיית אקלים, ו מתן עדיפות לטבע חלקים בדוח זה. אנו ממשיכים לפתח תוכנית מעבר לשינויי אקלים בהתאם לדרישות הרגולטוריות. אנו נדווח על ההתקדמות ותוכנית המעבר שלנו, לפי רלוונטיות, בשנים הבאות. |
| E1 SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| E1 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת השפעות, סיכונים והזדמנויות מהותיות הקשורות לאקלים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות אסטרטגיית אקלים 2024 CDP שינויי אקלים |
|
| E1-2 - מדיניות הקשורה להפחתת שינויי אקלים ולהסתגלות | ממשל, מדיניות ושותפויות - מדיניות תאגיד | |
| E1-3 - פעולות ומשאבים ביחס למדיניות שינויי אקלים | אסטרטגיית אקלים מתן עדיפות לטבע 2024 CDP שינויי אקלים |
|
| E1-4 - יעדים הקשורים להפחתת שינויי אקלים ולהסתגלות | יעדי קיימות | |
| E1-5 - צריכת אנרגיה ותערובת | לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים - אנרגיה | |
| E1-6 - היקפים ברוטו 1, 2, 3 וסך פליטת גזי חממה | לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים - פליטות | |
| E1-7 - פינוי גזי חממה ופרויקטים להפחתת גזי חממה הממומנים באמצעות אשראי פחמן | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| E1-8 - תמחור פחמן פנימי | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| E1-9 - השפעות פיננסיות צפויות מסיכונים פיזיים וסיכוני מעבר מהותיים והזדמנויות פוטנציאליות הקשורות לאקלים | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| זיהום | ||
| ESRS E2: זיהום | E2 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת השפעות, סיכונים והזדמנויות הקשורות לזיהום חומרי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות מערכות ניהול סביבתיות אינטגרציה אסטרטגית |
| E2-1 - מדיניות הקשורה לזיהום | ממשל, מדיניות ושותפויות | |
| E2-2 - פעולות ומשאבים הקשורים לזיהום | מערכות ניהול סביבתיות | |
| E2-3 - יעדים הקשורים לזיהום | יעדי קיימות | |
| E2-4 - זיהום אוויר, מים ואדמה | מַיִם לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים |
|
| E2-5 - חומרים מדאיגים וחומרים מדאיגים מאוד | איכות המוצר | |
| E2-6 - השפעות פיננסיות צפויות מהשפעות, סיכונים והזדמנויות הקשורות לזיהום | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| משאבי מים וימים | ||
| ESRS E3: משאבי מים ומשאבים ימיים | E3 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת השפעות, סיכונים והזדמנויות חומריות למים ומשאבים ימיים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות מַיִם אינטגרציה אסטרטגית |
| E3-1 - מדיניות הקשורה למשאבי מים ומשאבים ימיים | ממשל, מדיניות ושותפויות | |
| E3-2 - פעולות ומשאבים הקשורים למשאבי מים וים | מַיִם | |
| E3-3 - יעדים הקשורים למשאבי מים וים | יעדי קיימות | |
| E3-4 - צריכת מים | לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים - מים | |
| E3-5 - השפעות כספיות צפויות מהשפעות, סיכונים והזדמנויות הקשורות למים ולמשאבים ימיים | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| מגוון ביולוגי ומערכות אקולוגיות | ||
| ESRS E4: מגוון ביולוגי ומערכות אקולוגיות | E4-1 - תוכנית מעבר והתחשבות במגוון הביולוגי ובמערכות אקולוגיות באסטרטגיה ובמודל עסקי | אנו מפרטים את הגישה שלנו למגוון הביולוגי ולמערכות האקולוגיות שלנו תגובת CDP ואת אינטגרציה אסטרטגית, אסטרטגיית אקלים, ו מתן עדיפות לטבע חלקים בדוח זה. אנו נדווח על ההתקדמות ותוכנית המעבר שלנו, לפי רלוונטיות, בשנים הבאות. |
| E4 SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| E4 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת המגוון הביולוגי החומרי והשפעות, סיכונים, תלות והזדמנויות הקשורות למערכת האקולוגית | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות מתן עדיפות לטבע אינטגרציה אסטרטגית |
|
| E4-2 - מדיניות הקשורה למגוון ביולוגי ומערכות אקולוגיות | ממשל, מדיניות ושותפויות | |
| E4-3 - פעולות ומשאבים הקשורים למגוון ביולוגי ומערכות אקולוגיות | מתן עדיפות לטבע | |
| E4-4 -יעדים הקשורים למגוון ביולוגי ומערכות אקולוגיות | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| E4-5 - מדדי השפעה הקשורים למגוון הביולוגי ולשינוי מערכות אקולוגיות | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| E4-6 - השפעות פיננסיות צפויות ממגוון ביולוגי וסיכונים והזדמנויות הקשורים למערכות אקולוגיות | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| שימוש במשאבים וכלכלה מעגלית | ||
| ESRS E5: שימוש במשאבים וכלכלה מעגלית | E5 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת שימוש במשאבי חומר והשפעות, סיכונים והזדמנויות הקשורות לכלכלה מעגלית | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות ייצור מעגלי לְבַזבֵּז אינטגרציה אסטרטגית |
| E5-1 - מדיניות הקשורה לשימוש במשאבים וכלכלה מעגלית | מדיניות סביבה, בריאות ובטיחות | |
| E5-2 - פעולות ומשאבים הקשורים לשימוש במשאבים וכלכלה מעגלית | ייצור מעגלי לְבַזבֵּז ניהול שרשרת אספקה גלובלית |
|
| E5-3 - יעדים הקשורים לשימוש במשאבים וכלכלה מעגלית | ייצור מעגלי לְבַזבֵּז |
|
| E5-4 - הזרמת משאבים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות לוח מחוונים לביצועים - ניהול מחזור חיי המוצר (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2) |
|
| E5-5 - יציאות משאבים | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים - בזבוז לוח מחוונים לביצועים - נתונים סביבתיים - ניהול מחזור חיי המוצר |
|
| E5-6 - השפעות כספיות צפויות משימוש במשאבים והשפעות, סיכונים והזדמנויות הקשורות לכלכלה מעגלית | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| כוח עבודה משלו | ||
| ESRS S1: כוח עבודה משלו | S1 SBM-2 - אינטרסים והשקפות של בעלי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| S1 SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים משיכה ופיתוח כישרונות בריאות ובטיחות מעורבות והכלה של עמיתים |
|
| S1-1 - מדיניות הקשורה לכוח העבודה שלו | ממשל, מדיניות ושותפויות - מדיניות תאגיד | |
| S1-2 - תהליכי התקשרות עם עובדים ונציגי עובדים על השפעות | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים משיכה ופיתוח כישרונות |
|
| S1-3 - תהליכים לתיקון השפעות שליליות וערוצים לעובדים שלהם להעלות חששות | אתיקה וציות | |
| S1-4 - נקיטת פעולה לגבי השפעות מהותיות על כוח העבודה שלו, וגישות להפחתת סיכונים מהותיים ולחתירת הזדמנויות מהותיות הקשורות לכוח העבודה שלו, והיעילות של פעולות אלו | משיכה ופיתוח כישרונות מעורבות והכלה של עמיתים זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים |
|
| S1-5 - יעדים הקשורים לניהול השפעות שליליות מהותיות, קידום השפעות חיוביות וניהול סיכונים והזדמנויות מהותיים | יעדי קיימות | |
| S1-6 - מאפייני עובדי החברה | משיכה ופיתוח כישרונות מעורבות והכלה של עמיתים זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים |
|
| S1-7 - מאפיינים של עובדים שאינם עובדים בכוח העבודה של החברה עצמה | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| S1-8 - סיקור משא ומתן קיבוצי ודיאלוג חברתי | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | |
| S1-9 - מדדי גיוון | לוח מחוונים לביצועים - נתונים חברתיים | |
| S1-10 - שכר הולם | מעורבות והכלה של עמיתים | |
| S1-11 - הגנה סוציאלית | משיכה ופיתוח כישרונות | |
| S1-13 - מדדי הדרכה ופיתוח מיומנויות | לוח מחוונים לביצועים - נתונים חברתיים - הדרכת עמיתים | |
| S1-14 - מדדי בריאות ובטיחות | לוח מחוונים לביצועים - נתונים חברתיים - בריאות ובטיחות העובדים | |
| S1-15 - מדדי איזון בין עבודה לחיים | לוח מחוונים לביצועים - נתונים חברתיים - עמית מכוסה במדיניות חופשת הורות | |
| S1-16 - מדדי פיצויים (פער שכר ופיצוי כולל) | אינדקס תוכן GRI | |
| S1-17 - תקריות, תלונות והשפעות חמורות על זכויות אדם | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | |
| עובדים בשרשרת הערך | ||
| ESRS S2: עובדים בשרשרת הערך | S2 SBM-2 - אינטרסים והשקפות של בעלי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| S2 SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | איכות המוצר זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים |
|
| S2-1 - מדיניות הקשורה לעובדי שרשרת הערך | ממשל, מדיניות ושותפויות - מדיניות תאגיד | |
| S2-2 - תהליכים ליצירת קשר עם עובדי שרשרת הערך לגבי השפעות | ניהול שרשרת אספקה גלובלית | |
| S2-3 - תהליכים לתיקון השפעות שליליות וערוצים לעובדי שרשרת הערך להעלות חששות | ניהול שרשרת אספקה גלובלית אתיקה וציות |
|
| S2-4 - נקיטת פעולה על השפעות מהותיות על עובדי שרשרת הערך, וגישות לניהול סיכונים מהותיים ולרדיפה אחר הזדמנויות מהותיות הקשורות לעובדי שרשרת הערך, והיעילות של פעולה זו | ניהול שרשרת אספקה עולמית - ביצועי עמוד הקיימות של GSC | |
| S2-5 - יעדים הקשורים לניהול השפעות שליליות מהותיות, קידום השפעות חיוביות וניהול סיכונים והזדמנויות מהותיים | יעדי קיימות | |
| צרכנים ומשתמשי קצה | ||
| ESRS S4: צרכנים ומשתמשי קצה | S4 SBM-2 - אינטרסים והשקפות של בעלי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| S4 SBM-3 - השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות והאינטראקציה שלהם עם האסטרטגיה והמודל העסקי | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים משיכה ופיתוח כישרונות בריאות ובטיחות מעורבות והכלה של עמיתים |
|
| S4-1 - מדיניות הקשורה לצרכנים ולמשתמשי קצה | ממשל, מדיניות ושותפויות | |
| S4-2 - תהליכים ליצירת קשר עם צרכנים ומשתמשי קצה לגבי השפעות | מצוינות בשירות לקוחות | |
| S4-3 - תהליכים לתיקון השפעות שליליות וערוצים עבור צרכנים ומשתמשי קצה להעלאת חששות | מצוינות בשירות לקוחות | |
| S4-4 - נקיטת פעולה לגבי השפעות מהותיות על צרכנים ומשתמשי קצה, וגישות לניהול סיכונים מהותיים ורידיפת הזדמנויות מהותיות הקשורות לצרכנים ומשתמשי קצה, והיעילות של פעולות אלו | מצוינות בשירות לקוחות | |
| S4-5 - יעדים הקשורים לניהול השפעות שליליות מהותיות, קידום השפעות חיוביות וניהול סיכונים והזדמנויות מהותיים | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
| התנהלות עסקית | ||
| ESRS G1: התנהלות עסקית | G1 GOV-1 - תפקידם של גופי המנהלה, הניהול והפיקוח | ממשל, מדיניות ושותפויות |
| G1 IRO-1 - תיאור התהליכים לזיהוי והערכת השפעות מהותיות, סיכונים והזדמנויות | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות | |
| G1-1 - מדיניות תרבות ארגונית והתנהגות עסקית ותרבות ארגונית | ממשל, מדיניות ושותפויות | |
| G1-2 - ניהול קשרים עם ספקים | ניהול שרשרת אספקה גלובלית | |
| G1-3 - מניעה ואיתור שחיתות ושוחד | אתיקה וציות משיכה ופיתוח כישרונות |
|
| G1-4 - מקרים מאושרים של שחיתות או שוחד | ידווח, לפי רלוונטי, בשנים הבאות. | |
