פַּסִים
- ב-Greif, אנו מאמינים שכוח עבודה מעורב הוא כוח עבודה בטוח יותר. אתוס הבטיחות שלנו בנוי על טיפוח השתתפות פעילה בכל הרמות על ידי העצמת העובדים לקחת בעלות על הבטיחות במקום העבודה באמצעות ועדות בטיחות חזקות ותוכניות בטיחות מקיפות.
- בשנת 2024, קיבלנו בברכה מנהל בכיר חדש לאיכות הסביבה, הבריאות והבטיחות (EHS) ביבשת אמריקה, שביקר במתקנים ברחבי האזור כדי לקבל תובנות בשטח. גישת מנהיגות מעשית זו משקפת את האמונה שלנו שבריאות ובטיחות הן אחריות קולקטיבית, הדורשת עבודת צוות ומחויבות מהמנהיגות לעובדים בחזית.
- Zero Harm היא המחויבות של Greif לבטיחות במסגרת אסטרטגיית ה-Build to Last שלנו. זה מייצג את המחויבות הבלתי מעורערת שלנו להבטיח שכל עמית עוזב את העבודה בטוח ובריא כמו כשהגיע. באמצעות התוכנית שלנו לבטיחות/איכות מבוססת מחויבות (CBS/Q), אנו שמים דגש על אחריות אישית לבטיחות בכל רמות הארגון. עם גישה מלמעלה למטה ולמטה למעלה, אנו מחויבים להגן על הנכס היקר ביותר של Greif: האנשים שלנו.
- עבדנו על יישור יוזמות הבריאות והבטיחות שלנו על פני יחידות עסקיות גלובליות כדי להתאים את המאמצים ולהעלות את נוהלי הבטיחות בכל הפעולות.
למה חשוב לבריאות ובטיחות
בטיחות היא הבסיסית למשימה האסטרטגית שלנו ליצור קהילות משגשגות על ידי השגת Zero Harm. אנו שואפים לספק מקומות עבודה התומכים בבריאות ובבטיחות של עמיתינו, תוך הבטחת בטיחות פיזית תוך יצירת תרבות של רווחה נפשית ורגשית. אנו מיישמים תוכניות בריאות ובטיחות, הכשרה מקיפה ויוזמות יזומות, ואנו מעלים את המודעות לגבי מניעת פציעות וטיפול בתרחישים קרובים. על ידי הטמעת בטיחות בתרבות מקום העבודה שלנו והתמקדות בשיפור מתמיד, אנו שואפים ליצור מקום עבודה התומך ברווחתו של כל עמית. המטרה שלנו היא לשמור על Zero Harm כך שכולם יחזרו הביתה בטוחים ובריאים כמו כשהם הגיעו.
הגישה שלנו
ב-Greif, יצירת מקום עבודה בטוח היא אחריות משותפת לכל אחד בחברה שלנו. קבוצת התפעול הגלובלית (GOG), המורכבת מצוות מנהיגות הבטיחות שלנו ונציגים מכל אזור, אחראית על יישום תרבות בטיחות באמצעות מדיניות גלובלית. ל-GOG יש גם פיקוח על השיפור המתמיד והתאימות של תוכניות הבטיחות שלנו בכל האזורים.
עם ארגון הליבה העסקי האחרון שלנו, אנו צופים אינטגרציה גלובלית גדולה יותר של מאמצי ניהול הבריאות והבטיחות שלנו. מבנה הממשל המעודכן מייעל את התקשורת והשיפורים בתחום הבטיחות, ומאפשר פעולות אפקטיביות ובזמן רב יותר ברחבי העסק שלנו. אינטגרציה משופרת זו באה לידי ביטוי בשיתוף הפעולה ההדוק בין צוותי ההנדסה והבריאות והבטיחות שלנו, המשלבים קריטריוני בטיחות בתהליך סקירת ה-Equipment Pre-Acceptance Review (EPAR). לפני הגעת ציוד חדש לאתר, אנו עורכים ביקורים אצל יצרני הציוד כדי לוודא שתקני הבטיחות שלנו עומדים בזמן ייצור הציוד. על ידי יישום מערך מקיף של תקני בריאות ובטיחות מרכש ועד תפעול, אנו מבטיחים שכל הציוד עומד בדרישות הבטיחות שלנו לפני פריסה.
פעילויות ה-EHS שלנו בנויות על שלושה עמודי תווך: אנשים מיומנים; מערכות ניהול; ועיצוב וטכנולוגיה. אלו הם הכלים הבסיסיים המשמשים לייצור, שיווק והפצה של המוצרים שלנו ברחבי העולם באופן שמגן על העובדים, השכנים, הלקוחות והסביבה. כל הפעולות שלנו מיישמות מדיניות ותכניות בריאות ובטיחות המתואמות למדיניות ה-EHS העולמית שלנו. אנו מעסיקים גם א מדיניות בטיחות קבלן, המספק תקני בטיחות עבור הקבלנים שלנו, בנוסף למדיניות הגלובלית האחרת שלנו החלה על כל העמיתים של האיגודים והלא איגודים בכוח העבודה שלנו. אנו מחויבים להגן על כל מי שעובד באתרים שלנו או עובד בשמנו.
בשנת 2024, ההתמקדות שלנו במאמצי בטיחות גלובליים הייתה בהתאמה - איחוד תוכניות הבטיחות שלנו בכל האזורים. ניתחנו את נתוני הבריאות והבטיחות שלנו, השגנו תובנות מדדי מפתח מכל האזורים שלנו וזיהינו כיצד לאחד את גישת הבטיחות שלנו. המטרה שלנו היא ליצור תוכניות בטיחות עקביות ואפקטיביות המהדהדות בכל הפעילות הגלובלית המגוונת שלנו. ה-GOG מילא תפקיד מרכזי בהנחיית יוזמות מונעות נתונים אלה. בזמן שאנו מבצעים עבודה זו, מאמצי הבטיחות שלנו נתמכו בשיתוף פעולה בין צוותים.
שבוע הבטיחות של גרייף
Greif ערך את שבוע הבטיחות השנתי שלנו במאי 2024, שכלל השתתפות מצוות המנהיגות המנהלת ודוברים חיצוניים עם למעלה מ-7.5 שעות של מצגות זמינות להצטרף. עמיתים שקעו בתרגילים מעשיים על פני תרחישי עבודה במתקן, משרד ותרחישי עבודה מרחוק. במהלך השבוע, העמקנו את ההבנה של עמיתים ביסודות הבטיחות, הקלנו על חילופי שיטות עבודה מומלצות וחיזקנו את הגישה שלנו למנהיגות בטיחותית. בנוסף לבריאות ובטיחות בעבודה, שבוע הבטיחות שם דגש על בטיחות בבית, וסיפק לעמיתים חבילת Safety Care עם פעילויות לחלוק את הלך הרוח שלנו ב-Zero Harm עם בני המשפחה בבית. בדצמבר 2024, קיימנו את ועידת מנהיגות הבטיחות שלנו - בהשתתפות מנהיגי Greif מובילים - שם חיזקנו את החשיבות של תרבות בטיחות המוקדשת לאפס נזק.

לביקורת יש תפקיד קריטי באימות שהקולגות והפעילות שלנו מקיימים את המדיניות וההנחיות שקבענו כדי ליצור מקום עבודה בטוח. אנו משתמשים במערכת ביקורת הבטיחות שלנו ב-Greif QS כדי לרשום ולעקוב אחר הסטטוס של ביקורת צד שלישי. אנו עורכים ביקורות של צד שלישי על בסיס מתגלגל בכל מתקן כדי לוודא עמידה בחוקים, תקנות ומדיניות ישימים. בנוסף, תוכנית ביקורת ההיגיינה התעשייתית שלנו מתייחסת לסיכונים בריאותיים הקשורים לגורמים כימיים, ביולוגיים ופיזיקליים, לרבות רעש, רעידות, חום וקרינה. ביקורות מיוחדות אלו נערכות לפחות כל שלוש שנים, או בכל פעם שמתרחשים שינויים במקום העבודה שמשנים את פוטנציאל החשיפה. מאה אחוז מהמתקנים של Greif מוערכים בכל שנה לסיכון ולאחר מכן מבוקרים בכל מחזור ביקורת בן שלוש שנים. בשנת 2024, נבקרו 49 מתקנים באזורי צפון אמריקה (NA) ואמריקה הלטינית (LATAM), בעוד שבשנת 2023 נבקרו 62 מתקנים בכל האזורים. בעוד שביקורות אלו חיוניות לעמידה בדרישות הציות, הן משמשות גם ככלי רב ערך לשיפור מתמיד. ציוני הביקורת מספקים מידע על תחומי הסיכון של תוכנית LIFE, מערכות ניהול הבטיחות ומדידות ביצועים סטנדרטיות.
באמצעות מערכת ניהול התאימות (CMS) של Greif, אנו עוקבים אחר תוצאות הביקורת ומפתחים פעולות מתקנות כדי לטפל בכל בעיה שזוהתה. ה-CMS מספק עדכונים בזמן אמת על משוב מבקרים ויוצר לוח מחוונים של KPIs בטיחותי בהתאמה למשימות המומלצות. עמיתים יכולים לראות ולטפל בקלות בפעולות מתקנות הקשורות לממצאי ביקורת כלשהם, בעוד שבעיות מורכבות יותר דורשות מהקולגות לערוך חקירת שורש מלאה. תהליך הדיווח הפנימי שלנו כולל דיווחים יומיים למשתמשי CMS ועדכונים שבועיים וחודשיים למנהלי EHS. אנו מפרסמים את הניוזלטר הרבעוני "יעד אפס" שלנו כדי להעביר חדשות ודגשים הקשורים לבטיחות מהמתקנים שלנו ברחבי העולם לכל עמיתיו של Greif.
תוכנית LIFE של Greif מזהה סיכונים, שיחות צמודות, עזרה ראשונה, תרופות ואירועים אחרים (כגון נזק לרכוש) שעלולים להוביל לאירועים משנים חיים. LIFE מפקחת על סיכונים הקשורים לכמעט תריסר קטגוריות סיכונים, לרבות מפגעים, שריפה או פיצוץ, חשיפה חשמלית, נעילה/השבתה, שמירת מכונות, בטיחות מלגזה ותרחישי סיכון גבוהים אחרים וכוללת הדרכה ספציפית לסוגי סיכונים אלו. תוכנית LIFE שלנו היא גם מכשיר מרכזי לניטור, מעקב ומניעה של תקריות במקום העבודה, כאשר תקריות מדווחות נבדקות כעת במהלך שיחות חודשיות עם הפונקציה Global Industrial Packaging (GIP) שלנו. תהליך זה מקדם חקירות שורשיות ומספק נראות ומעקב למנהיגות בכירה בנושאי בטיחות מרכזיים.
על ידי ניתוח מדדי הבטיחות ותוצאות הביקורת שלנו, אנו יכולים לקבל החלטות עסקיות מושכלות ולהתמקד בתחומים שישפיעו הכי הרבה על הבריאות והבטיחות של עמיתינו. אנו בודקים מדדי בטיחות מרכזיים ומתעדפים את הפעולות שלנו על סמך תובנות מונעות נתונים. בשנת 2024, זיהינו שני תחומי מיקוד קריטיים, נוהלי נעילה/תג/ניסיון (LO/TO/TO) ושמירה על מכונות. כדי להתמודד עם אלה, שיפצנו את תוכנית ההכשרה LO/TO/TO שלנו, תוך סטנדרטיזציה של תהליך בטיחות המכונה במהלך תיקון ותחזוקה שוטפת ויישום התהליך ברחבי העולם. באופן דומה, פיתחנו תוכנית סטנדרטית לשמירה על מכונות, המבטלת חוסר עקביות בהפעלת מכונות בטוחה ומקימה סטנדרט גלובלי ברור לבטיחות מכונות.
הכשרת מנהיגות התגלתה גם כתחום קריטי לשיפור. התחלנו לשפר תוכניות הכשרה למנהיגות כדי לתמוך ביעדי הבטיחות שלנו בשנת 2024. במבט קדימה לשנת 2025, אנו מתכננים להרחיב את הדרכת הבריאות והבטיחות הווירטואלית שלנו למנהיגי מפעלים וחברים אחרים בצוות המנהיגות שלנו, במטרה לחזק את מומחיות הבטיחות שלהם כדי שיוכלו להוביל למצוינות בטיחות בצוותים שלהם.
Greif מעניק לכל עמית את הסמכות להפסיק את העבודה ואת הזכות להתבטא כאשר קיימים תנאים לא בטוחים, ללא חשש או השלכות. תוכנית TAKE2 שלנו מאפשרת לעמיתים להקדיש שתי דקות לנתח את התהליך, הפעולות האישיות, הציוד והסיכונים הפוטנציאליים לפני ביצוע משימות לא שגרתיות. תוכנית CBS/Q שלנו חוזרת ומדגישה כי עמיתים חייבים להיות קשובים למצבים המהווים סיכון בטיחותי לעצמם או לאחרים. כל צוות אחראי לזהות סכנות בטיחותיות פוטנציאליות במסגרת תפקידו. במקרה של אירוע, גרייף מקיימת קו חם לעמיתים להעלאה ולדיווח על מקרים שאינם ניתנים לפתרון מקומי. בנוסף, לעמיתינו בצפון אמריקה יש גישה לשירות תמיכה רפואית ישירה שמייעל את הגישה של עמיתינו לטיפול והדרכה רפואיים.
יעדים, התקדמות וביצועים
יעדי 2025:
- הפחת את שיעור המקרים הרפואיים (MCR) ב-10 אחוזים מדי שנה כדי להשיג את היעד ארוך הטווח שלנו של 100 אחוז בטיחות עם MCR של אפס. המטרה המתוקנת שלנו היא להשיג MCR מתחת ל-1.5 ב-2025.
- לכל מפעל תהיה ועדת EHS שיתופית המורכבת מהנהלה ועובדים עד סוף שנת 24.
100
מתקני Greif השיגו MCR אפס בשנת 2024
הטמעת תוכנית הכשרה חזקה עוזרת לנו ליצור תרבות מקום עבודה בטוח. אנו מציעים את הדרכת הבריאות והבטיחות שלנו בכ-20 שפות כדי להגביר את הנגישות לכמה שיותר עמיתים. הכשרת המנהיגות שלנו מציידת את המנהיגים בידע ובמשאבים לניהול נהלי בטיחות, לטפל בבעיות בטיחות, להישאר ערניים לסיכונים ולאפשר שיחות משמעותיות באמצעות דיוני CBS/Q שלנו המתרחשים בתחילת כל משמרת עבודה. במבט קדימה, אנו מתכננים לשפר ולהרחיב את הדרכת הבריאות והבטיחות הווירטואלית שלנו למנהיגי מפעלים וחברים אחרים בצוות ההנהגה שלנו, ולפתח עוד יותר את מומחיות הבטיחות שלהם כדי להניע את מצוינות הבטיחות בתוך הצוותים שלהם.
מיקדנו את המאמצים שלנו במתקנים בעלי סיכון בטיחותי גבוה יותר, חידנו את תוכניות הבטיחות של המתקנים שלנו וחיזוק המטרות והפעולות המותאמות לטיפול בסיכוני הבטיחות המשמעותיים ביותר בכל מתקן. אנו חולקים לקחים שנלמדו מהמאמצים הללו, מהפתרונות שהתקבלו ושיפורים בכל המתקנים האחרים שלנו. תוכנית המיקוד של גרייף מסייעת לזהות אתרים ברחבי העולם המתמודדים עם אתגרי בטיחות. לאחר זיהוי, אנו מעריכים את האתר ותומכים בצוותי ניהול מקומיים כדי לפתח תוכניות פעולה משלהם על סמך משוב מעמיתים מנקודת מגע ותצפיות. נערכים מעקבים שוטפים כך שהמשאבים והתמיכה הדרושים ניתנים ליישום מוצלח.
מאז 2007, חווינו ירידה של 52 אחוזים ב-MCR, תוך שיפור מ-3.48 ל-1.67 בשנת 2024. זוהי ירידה קלה בהשוואה ל-MCR של 1.75 בשנה הקודמת. מאז 2011, שיעור המקרים של יום עבודה אבוד (LWCR) השתפר מ-1.3 ל-0.89, ירידה כוללת של 31.5%.
בעוד שהמספר הכולל של אירועי LIFE רפואיים ולא רפואיים היה 175 בשנת 2023 ו-174 בשנת 2024, הייתה לנו ירידה ניכרת בשיעור החומרה שלנו, מדד למספר ימי העבודה האבודים לשעות עבודה. שיעור החומרה שלנו ירד מ-0.35 ב-2023 ל-0.18 ב-2024.
הצגנו כרטיס מידע מאוזן חדש למפת הדרכים הבריאותית והבטיחותית שלנו. עמיתינו לצוות EHS הגלובלי נפגשים באופן קבוע כדי לדון במפת הדרכים הבריאותית והבטיחותית שלנו לשלוש שנים ולהתחבר על פיתוח צוות ובניית מערכות יחסים.
עמית בריאות ובטיחות
תוכנית סיוע לעובדים (EAP)
לכל הקולגות של Greif בקנדה ובארצות הברית יש גישה לתוכנית סיוע לעובדים (EAP). ה-EAP של Greif היא תוכנית התערבות סודית מבוססת עבודה המציעה לעמיתים ולמשפחותיהם שירותי מידע שנועדו לשפר רווחה רגשית, נפשית וכללית פסיכולוגית. התוכנית מספקת התערבויות מונעות ויזומות לגילוי מוקדם, זיהוי ו/או פתרון בעיות בעבודה ואישיות שעלולות להשפיע לרעה על הביצועים והרווחה. בעיות ובעיות אלו עשויות לכלול, בין היתר, מערכות יחסים, בריאות, טראומה, שימוש בסמים, הימורים והתמכרויות אחרות, בעיות כלכליות, דיכאון, הפרעות חרדה, הפרעות פסיכיאטריות, בעיות תקשורת והתמודדות עם שינויים.

חוגגים פעולות ללא תאונות ארוכות טווח
שאיפת הבריאות והבטיחות ארוכת הטווח של Greif היא להשיג אפס תאונות בכל המתקנים שלנו ברחבי העולם. למרות שאנו מכירים באתגר של שאיפה זו, 10 ממתקני האריזה התעשייתית העולמית שלנו (GIP), כולל האתרים הבאים, השיגו עשר שנים או יותר של פעילות ללא תאונות:
- 17 שנים - אמטיטלן
- 16 שנים - בלויארסקי
- 16 שנים - קאזאן
- 16 שנים - מחסן מידלנד
- 16 שנים - אומסק
- 15 שנים - מנדרה
- 14 שנים - מומבסה
- 14 שנים - ריו דה ז'נרו
- 14 שנים - וולגוגרד
- 14 שנים - וולוגדה
- 13 שנים - Huizhou
- 13 שנים - וונג טאו
- 12 שנים - סן חואן
- 11 שנים - Almasfüzitö
- 11 שנים - מובני
- 11 שנים - ריאד
- 11 שנים - TS Vreeland
- 10 שנים - קזבלנקה
- 10 שנים - פטלינג ג'יה
- 10 שנים - סאדאת סיטי
הישגים אלו, כמו גם מתקני אפס פציעות אחרים בשנת 2023, מספקים מודלים חזקים התומכים בשאיפה שלנו לאפס תאונות בכל המתקנים שלנו ברחבי העולם.

פרס הצטיינות הבטיחות של היו"ר
כל מתקן שמשיג MCR של אפס זוכה בפרס מצוינות הבטיחות של היו"ר. ברחבי העולם, 100 ממתקני הייצור שלנו קיבלו את הפרס בשנת 2024 וזכו להכרה בטקס וירטואלי. זיהינו גם מתקן אחד מכל אחת מ-7 היחידות העסקיות האסטרטגיות שלנו עם פרס חלוץ הבטיחות בפעם הראשונה. פרס חלוץ הבטיחות מוענק להכרה בשיפורים ובחידושים המשפיעים על איכות הסביבה, הבריאות והבטיחות.
