ממשל, מדיניות ושותפויות
ממשל
קיימות משולבת בכל היבט של העסק שלנו והיא בסיסית להשגת אסטרטגיית ה-Build to Last שלנו. המחויבות שלנו לקיימות תורמת למתן ערך מתמשך ללקוחות, לבעלי מניות, לעמיתים ולבעלי עניין אחרים. אנו בונים ערך מתמשך באמצעות התרבות מונעת התכלית שלנו, שירות לקוחות אגדי, מצוינות תפעולית וביצועי קיימות מובילים בתעשייה.
הדירקטוריון מקבל עדכונים שנתיים מסגן הנשיא, מנהל השיווק והקיימות מטעם ועדת ההיגוי לקיימות בת 22 חברים. הוועדה, הכוללת 11 נציגים מצוות המנהיגות המנהלת של Greif (ELT) ו-11 נציגים מצוות ניהול הקיימות (SMT), משלבת קיימות באסטרטגיה ובפעילות שלנו, קובעת את רמת המימון לתוכניות הקיימות של Greif וסוקרת את התקדמות הקיימות ואת סדרי העדיפויות שלנו מדי רבעון תוך הבטחת אחריות בכל הארגון שלנו. הדירקטוריון מטיל על ועדת הקיימות אחריות להשגת היעדים השנתיים. ועדת ההיגוי מנחה את הפעילויות של SMT שלנו, שעובדת עם צוותי נושא המורכבים מנציגים מכל אזור ויחידה עסקית כדי להניע פרויקטים וסדרי עדיפויות ברמת המתקן. בנוסף, ועדת המינוי והממשל התאגידי של הדירקטוריון מסייעת לדירקטוריון בפיקוח ובסקירת עניינים סביבתיים, חברתיים וממשל (ESG).
ענייני ESG נותרו מוקד מכריע עבור מועצת המנהיגות של Greif, הכוללת את המנהיגים הבכירים של החברה. המועצה מפקחת על יוזמות ה-ESG של Greif לשילוב קיימות בארגון ולהבטחת אחריות על ביצועי ESG ועל מדדי הביצועים המרכזיים (KPIs) הקשורים. מדדי ה-KPI כלולים בכרטיס הניקוד החודשי של Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) וכרטיס הניקוד Must Win Battle (MWB). מדדי KPI סביבתיים וחברתיים כלולים גם בשקופיות הביצועים העסקיים החודשיים והרבעוניים שלנו, שבהם משתמשים מנהלים כדי לשמור על הצוותים שלהם אחראים. על ידי קישור מדדי KPI הקשורים לקיימות לביצועים, אנו שואפים לעודד עקרונות קיימות בכל רמות הארגון.
בשנת 2023, מועצת המנהיגות שלנו התמקדה בארבעת עמודי התווך של אסטרטגיית ה-Build to Last שלנו, והעלתה באופן פעיל את המודעות למשימות אלו בקרב עמיתים ברחבי Greif. צוותי משימה ייעודיים הוקמו עבור כל עמוד ועם המשימה לתמוך ביוזמות, בניית מודעות והצלחה כוללת עבור כל עמוד על פני Greif. ארבעת צוותי המשימה סיפקו עדכונים רבעוניים למועצת המנהיגות. למידע נוסף על אסטרטגיית ה-Build to Last שלנו, עיין ב- אינטגרציה אסטרטגית סעיף בדוח זה.
מבנה ממשל של קיימות
מדיניות תאגיד
אנו מאמינים שהתנהגות משפיעה על התרבות והתרבות קובעת את הביצועים. התרבות שלנו נלכדת ב-The Greif Way, שמפרטת גם את העקרונות המנחים את האתיקה ואת ציפיות הציות שלנו. המדיניות הבאה היא דרך נוספת שבה אנו מבהירים את הציפיות שלנו ועוזרים לשלוט בארגון שלנו:
- מדיניות ציות למניעת שוחד
- מדיניות נגד הטרדה ואפליה
- מדיניות ציות להגבלים עסקיים/תחרות
- מדיניות עבודת ילדים
- קוד התנהגות
- מדיניות מינרלים מתנגשים
- מדיניות בטיחות קבלן
- הנחיות ממשל תאגידי
- מדיניות פעולות מתקנות
- מדיניות פרטיות נתונים
- מדיניות סנקציות כלכליות ומסחריות
- מדיניות ניהול סיכונים ארגוניים
- מדיניות סביבה, בריאות ובטיחות
- מדיניות שוויון הזדמנויות בעבודה
- מדיניות יחס הוגן לזולת
- מדיניות איכות גלובלית
- מדיניות זכויות אדם
- מדיניות עמים ילידים (סוטרה)
- מדיניות אבטחת מידע
- מדיניות מסחר במידע פנים
- מדיניות רכש ושירותי IT
- מדיניות פרטיות (חיצונית)
- מדיניות רכישה
- מדיניות ניהול ושימור רשומות
- מדיניות יחסים בעבודה
- מדיניות עובדים מרחוק
- מדיניות יערות בת קיימא
- קוד התנהגות של ספקים
- מדיניות מקום עבודה ללא טבק
שותפויות
כדי להגדיל את טווח ההגעה של מאמצי הקיימות שלנו, Greif מבקש לעסוק באופן פעיל עם ארגונים החולקים את הערכים שלנו. חלק מהשותפויות המרכזיות שלנו כוללות:
SmartWay
שותפות התחבורה SmartWay היא שיתוף פעולה בין תעשיית המטענים והסוכנות להגנת הסביבה של ארצות הברית. שותפות מונעת שוק, SmartWay מכוונת לעזור לעסקים להעביר סחורות בצורה הנקייה והיעילה ביותר האפשרית. מטרתו היא להאיץ את הזמינות, האימוץ והחדירה לשוק של טכנולוגיות מתקדמות וחסכוניות בדלק ונהלים תפעוליים בשרשרת אספקת ההובלה תוך סיוע לחברות לחסוך בדלק, להוזיל עלויות ולהפחית השפעות סביבתיות שליליות.
כדי לשפר את היעילות ולהפחית את פליטת גזי החממה מצי הרכב שלנו, Greif הצטרף לשותפות SmartWay Transportation בשנת 2009. למידע נוסף על השותפות שלנו, ראה ניהול שרשרת אספקה גלובלית עַמוּד.
Global Compact של האו"ם
יושרה וכבוד לאנשים הם ערכי הליבה ב-Greif, ואנו מאמינים שאחריות חברתית וסביבתית מתואמים וחיוניים לקיימות ארוכת טווח. ה
באפריל 2016, הפך גרייף לחתום על ה-UN Global Compact, ואישר את מחויבותנו לעשרת העקרונות שלו. דוח קיימות זה משמש כשנתי שלנו תקשורת על התקדמות בכל שנה במסגרת התחייבות זו.
אנו רואים בעקרונות אלה הרחבה טבעית שלנו קוד התנהגותאשר מתאר את המחויבות שלנו להיות פתוחים, כנים ואמינים בכל התקשרות עם כל מחזיקי העניין. המדיניות והנהלים שלנו משלבים את המחויבות שלנו לזכויות אדם, חופש ההתאגדות, מצוינות סביבתית ובריאות ובטיחות.
מועצת ESG & CSR
Greif היה חבר פעיל במועצת ESG & CSR מאז 2022. מועצת ESG & CSR היא קהילה נטולת ספקים, עמיתים לעמיתים עבור מנהיגי ESG, השפעה חברתית וקיימות בלמעלה מ-160 מהחברות הגדולות בעולם. הארגון משמש לבניית קהילה המאפשרת למקבלי החלטות בכירים עם משימה משותפת לעזור זה לזה, לחלוק תובנות, אתגרים ושיטות עבודה מומלצות על מנת להשיג את יעדי ה-ESG של החברות שלהם ולשפר שיטות קיימות.
איגודי מסחר
כמובילה עולמית באריזה תעשייתית, אנו נותנים עדיפות לשיתוף פעולה בכל התעשייה שלנו. Greif עוסקת באופן פעיל באיגודי סחר כדי להישאר מעודכן במגמות ושיטות עבודה מומלצות מתפתחות בתעשייה, לדון בנושאים והזדמנויות רלוונטיות ולעזור לקדם באופן חיובי את הענף שלנו באופן כללי. אנא עיין שלנו איגודי מסחר למידע נוסף.
