ניהול שרשרת אספקה גלובלית
עבודה עם הספקים שלנו כדי ליצור ערך משותף.
פַּסִים
- Greif מכירה בכך שכיצרן עולמי, ההשפעות שלנו חורגות מעבר לפעילות שלנו, ואנו אחראים לערב ספקים כדי להבטיח שהם מחויבים לאותם סטנדרטים וערכי קיימות.
- היעד של Greif היה להעריך את ביצועי הקיימות של ספקים המייצגים 45 אחוז מההוצאות שלנו עד סוף 2023. Greif חרג יעד זה והעריך 57 אחוז מההוצאה שלנו. הערכות אלו נערכו באמצעות שותף הצד השלישי שלנו, EcoVadis.
- 2023 הייתה השנה הראשונה שבה שילבנו את שלנו קוד התנהגות של ספקים בכל הזמנות הרכש שלנו כדי להעביר את הציפיות שלנו לספקים שלנו.
למה חשוב ניהול שרשרת אספקה
אנו מאמינים שזו האחריות שלנו לערב את הספקים שלנו ברחבי העולם כחלק מהמחויבות שלנו לקיימות. דרך שלנו קוד התנהגות של ספקים, אנו מעבירים לספקים שלנו את הציפיות שלנו שהם מקיימים את אותן רמות של יושרה, אחריות ומחויבות לקיימות. עבודה צמודה עם ספקים יכולה למזער השפעות סביבתיות או חברתיות בפועל ופוטנציאליות, מה שמאפשר לנו להמשיך במשימה משותפת ולמצוא הזדמנויות שמשרתות טוב יותר את הלקוחות שלנו.
ממשל
מנהל שרשרת האספקה הראשי של Greif כפוף ישירות למנכ"ל שלנו ומוביל את המצוינות התפעולית שלנו ברכש, תכנון חומרים וביצועי ספקים ואחראי על יעדי שרשרת האספקה העולמית (GSC), כולל יעדי הקיימות שלנו.
בשנת 2023, תוכנית הקיימות של GSC נבנתה לתוכנית בעלת שלושה עמודים כדי למקד טוב יותר את הפעילות שלנו. שלושת עמודי התווך הללו מתארים את יעדי צוות ה-GSC להשגת שרשרת אספקה אתית המקדמת את הצמיחה בת-קיימא של Greif. כל הקולגות של GSC ממלאים תפקידים קריטיים בתוכנית, החל ממנהלי לוגיסטיקה המייעלים נתיבי תחבורה להפחתת פליטות ועד למנהלי מקורות המזהים חומרי גלם שמפחיתים את פליטת הפחמן או מגדילים את התוכן הממוחזר במוצרים המוגמרים של Greif.
הבטחת עמיתינו מאומנים היטב בנושאי קיימות שרשרת האספקה היא קריטית להצלחת התוכנית שלנו. בשנת 2023, 100 אחוז מעמיתי GSC, כולל כל צוות המקור, חונכו על מושגי קיימות שרשרת האספקה ועל מפת הדרכים ליעד שלנו לשנת 2030. בנוסף, נוצרה ושוחררה הדרכה בקצב עצמי עבור כל עמית ל-Greif כדי ללמוד עוד על דיווח על פליטת פחמן, תקנות קיימות שרשרת האספקה ועוד.
ציות לחוקים החלים לניהול הפרות פוטנציאליות של זכויות אדם בשרשרת האספקה שלנו היא חלק חיוני ממערכת הניהול שלנו. בהתחשב בכך שחלק ממוצרי Greif מכילים בדיל - מינרל קונפליקט - אנו מחויבים להבין ולטפל בהשפעותיו בשרשרת האספקה שלנו על ידי ביצוע מחקר וראיונות עם ספקים ממוקדים בכל שנה בנושא זה. אנחנו מאשרים את שלנו מדיניות מינרלים מתנגשים עם צוותי המשפט ושרשרת האספקה שלנו ופרסם את שלנו דוח מינרלים קונפליקט להעריך ולחשוף סיכוני עימות בכל שרשרת האספקה שלנו מדי שנה. בנוסף, אנו מצייתים לחוק שקיפות קליפורניה בשרשראות אספקה משנת 2010, תוך נקיטת אמצעים המפורטים ב- קוד התנהגות של ספקים ו שקיפות בגילוי שרשרת האספקה כדי למנוע ולחסל עבודת כפייה בשרשרת האספקה הישירה שלנו. Greif מחזיק גם קו חם אתי זמין לכל מי שרוצה לדווח על חששות לגבי מינרלים בעימות.
ביצועי עמוד הקיימות של GSC
יישר את בסיס האספקה
הנדבך הראשון של התוכנית הוא יישור בסיס האספקה והבטחת הספקים שלנו דבקים בערכי Greif. זה מתחיל בתקשור שלנו קוד התנהגות של ספקים לספקים.
בשנת 2023, הגענו ליעד שלנו לשלב את Greif's קוד התנהגות של ספקים לתוך 100 אחוז מההסכמים החוזיים שלה על ידי הכללת ה קוד התנהגות של ספקים על כל הזמנות הרכש העולמיות. ה קוד התנהגות של ספקים הוא כלי להבטיח שהספקים שלנו יתאימו לציפיות ולערכים שלנו. אנו מעדכנים את הקוד באופן קבוע ומרחיבים את היקפו לפי הצורך, ומשתנים את שפת הקוד כדי לשלב נושאים חדשים שעלולים להתעורר, במיוחד הקשורים לסיכונים סביבתיים וחברתיים בשרשרת האספקה ובתעשיות המפתח שלנו. כאשר אנו מוציאים עדכונים לשלנו קוד התנהגות של ספקים, אנו מעבירים את הציפיות החדשות שלנו לשותפים העסקיים שלנו ומבטיחים שהספקים יכולים להסכים לעדכונים שסופקו לפני חתימה על הזמנות רכש חדשות.
השלב הבא בהתאמת בסיס האספקה הוא להעריך את הספקים שלנו כדי לאמת שהם מקיימים את הציפיות הללו. בשנת 2023, צוות ה-GSC פיתח תהליך סיכונים להערכת הספקים שלו. ראשית, הערכות סיכוני מדינה עצמאיות נערכו לספקים כדי לתעדף אילו ספקים יקבלו שאלון הערכה עצמית פורמלית דרך שותפת הצד השלישי שלנו, EcoVadis. בשנת 2024, תהליך זה יתפתח לתוכנית עצמאית לניהול סיכונים של GSC. זה יכלול הערכות סיכונים נוספות של ספקים של סיכונים פיננסיים וגיאופוליטיים, סיכוני קיימות, זיהוי סיכוני שיבוש שרשרת האספקה ותהליכי הפחתה.
אנו משתמשים בפלטפורמת EcoVadis כדי להעריך ולאמת את ביצועי הקיימות של הספקים שלנו. פלטפורמת EcoVadis אפשרה ל-Greif לספק חומרי הדרכה שנתיים לספקים שלנו, ולספק הדרכה כיצד לשפר את התפעול, התהליכים והמדיניות שלהם.
בשנת 2023, קבענו את היעד להעריך 45 אחוז מהספקים שלנו לפי הוצאה עד סוף השנה. בסוף 2023, ספקים המייצגים 57 אחוזים מהוצאות הספקים שלנו עברו את ההערכה.
קדם את שרשרת האספקה המעגלית
הנדבך השני של התוכנית מוקדש לקידום יעדי המעגליות של גרייף. בשנת 2023, GSC ערכה ביקורות על רכישת התוכן הממוחזר שלה וקבעה את יכולות המעקב כדי להבטיח שאנו בדרך להשגת היעד שלנו לשנת 2030. פיתחנו שרשראות אספקה למוצרים שהושקו לאחרונה עם תוכן ממוחזר לאחר צרכן (PCR), כולל תוף PCR של צפון אמריקה 55 ליטר ותוף PCR IBC של ספרד.
שותפות SmartWay Transport של EPA
Greif בוחר ספקים שאושרו על ידי יוזמת SmartWay של הסוכנות להגנת הסביבה האמריקאית (EPA). שילוב הסמכת SmartWay בתהליך אישור הספק שלנו היא דרך שבה נוכל לוודא לבחור באפשרות של פליטת פחמן נמוכה יותר לאורך הלוגיסטיקה והתפעול שלנו. נכון לעכשיו 74 אחוז מסך המיילים של Greif נסע על ידי ספקים שאושרו במסגרת יוזמת SmartWay.
שחרור פחמן של שרשרת האספקה
בנדבך השלישי של התוכנית, צוות ה-GSC מזהה, מעריך ומבצע פרויקטים להפחתת פליטת הפחמן של שרשרת האספקה שלנו. תחום מיקוד קריטי עבור GSC הוא טביעת הרגל הלוגיסטית שלנו. מאז 2018, צוות ה-GSC מחליף מלגזות מונעות בנזין דליק ומלגזות גז נוזלי במלגזות המונעות בחשמל, מה שהביא לחיסכון ניכר בפליטות. בשנת 2024, אנו מתכוונים להגדיל את ההמרה הזו בצפון אמריקה, אמריקה הלטינית ואסיה פסיפיק.אֵזוֹר | אחוז המלגזות שהומרו להספק חשמלי |
|---|---|
אירופה, המזרח התיכון ואפריקה | 54% |
אסיה פסיפיק | 32% |
אמריקה הלטינית | 27% |
צפון אמריקה | 15% |
צוות ה-GSC גם ביצע יוזמות להפחתת הפליטות בצי המשאיות והקולגות שלנו.
- המשך השותפות עם יוזמת SmartWay של EPA.
- 100 אחוז מצי צפון אמריקה משתמשים ביחידות GPS המופעלות על ידי שמש.
- התקדמות לקראת מעבר של 70% מצי הרכבים של עמיתים לחלופות חשמליות והיברידיות עד 2030.
בשנת 2024, צוות ה-GSC יתמקד בקידום רכש האנרגיה המתחדשת שלו ובאופטימיזציה של נתיבי התחבורה שלו כדי להפחית את פליטת הפחמן.
מטרות, התקדמות וביצועים
יעד 2030:
- הערך את ביצועי הקיימות עבור 80 אחוז מסך ההוצאה שלנו עם ספקים.
בשנת 2023, 57 אחוז מהספקים שלנו הוערכו לגבי ביצועי קיימות, מה ששם אותנו בדרך להשגת היעד שלנו לשנת 2030. בשנת 2024, אנו מתכננים לשפר את תהליך ההערכה הזה על ידי הוספת הערכת גורמי סיכון נוספת ושילובם בתהליך ניהול קשרי הספקים שלנו. מטרה זו, כמו גם היוזמות האמורות שלנו, מדגימות את המחויבות שלנו לאיסוף והובלת חומרים בצורה אחראית ולהפחתת הפליטות שלנו בתוך הפעילות שלנו ובכל שרשרת הערך שלנו.
Greif היא מובילה עולמית במוצרי ושירותי אריזה תעשייתיים - רודפת אחר החזון שלה להיות חברת שירות הלקוחות הטובה בעולם.
עיקבו אחרינו
הירשם
© זכויות יוצרים 2025 Greif. כֹּל הַזְכוּיוֹת שְׁמוּרוֹת.
בחר את השפה שלך למטה:
השתמש ב-Google Translate כדי לבחור את השפה שלך מהרשימה באמצעות סרגל הכלים בראש הדף.