ייצור מעגלי
מחויב לכלכלה מעגלית שמסיטה אריזות משומשות ממזבלות, שומרת על משאבים ומפחיתה את השימוש בחומרים בתוליים כדי להפחית את ההשפעה על הסביבה מהשימוש במוצרים שלנו.
פַּסִים
- בינואר 2023, הכרזנו על יעדי המחזוריות שלנו לשנת 2030 המתמקדים במיחזור, שימוש בחומרי גלם ממוחזרים ושחזור מוצרים.
- ב-2023 השלמנו רכישה והגדלנו את הבעלות שלנו ב-Centurion Container, מובילה בתחום מיכלי תפזורת ביניים בצפון אמריקה (IBC) ושיקום תוף פלסטיק, מ-9% ל-80% בעסקה במזומן בסך $145 מיליון. רכישה זו תומכת ישירות במשימת ה-Build to Last השלישית שלנו של הגנה על העתיד שלנו באמצעות השקעות בכלכלה המעגלית.
- על ידי שילוב שירותי מיחזור במוצרים ובשירותים, נוכל לספק ללקוחות פתרונות מעגליים יותר ולהרחיב את ההזדמנויות העסקיות שלנו.
- בשנת 2023, פיתחנו תוכנית עסקית עבור הפעילות שלנו בצפון מערב ומרכז אירופה שמטרתה להניע התקדמות לעבר היעדים שלנו לשנת 2030. זה יכלול התמקדות באסטרטגיות מיקור, דרישות טכנולוגיות לייצור שרף לאחר צרכנות (PCR), והרחבה של ייצור PCR ורשת שירותי מחזור החיים שלנו (LCS).
מדוע ייצור מעגלי חשוב
עקרונות הכלכלה המעגלית הם מרכיב חשוב באסטרטגיית ה-Build to Last של Greif. על ידי שימוש חוזר, מיחזור וחידוש חומרים לאורך מחזור חיי המוצר, אנו ממזערים את השימוש במשאבים ובזבוז ומפחיתים את פליטת הפחמן. השגת מעגליות והגברת ההון הסביבתי והחברתי מחייבות אותנו לחזק את שיתוף הפעולה הפנימי שלנו ולעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם הספקים, הלקוחות ושאר שותפי שרשרת הערך שלנו. לדוגמה, הגדלת הפניית הפסולת והשבת החומרים מאפשרת לנו לבנות קשרים חזקים יותר עם הספקים שלנו. בסך הכל, שותפויות אסטרטגיות לאורך שרשרת הערך שלנו תומכות ביכולות החדשנות שלנו, ומאפשרות לנו ליצור פתרונות המשיגים יעדים משותפים, למזער את ההשפעות הסביבתיות ולקדם את יעדי העסקים והקיימות שלנו.
ממשל
צוות ההנהגה המנהלית של Greif מפקח על אסטרטגיית המעגליות שלנו ויישומה. בנוסף, ראשי היחידה העסקית של Greif אחראים לפקח על יישום יוזמות ייצור מעגליות בכל הפעילות שלנו וזיהוי הזדמנויות לשיתוף פעולה בין יחידות עסקיות. אנו מאמינים שקידום המעגליות מצריך שיתוף פעולה ברחבי הארגון שלנו ומטיל אחריות על פונקציות עסקיות שונות. לדוגמה, צוות שרשרת האספקה שלנו משלב יעדי מעגליות באסטרטגיות עבור קטגוריות מפתח של מוצרים כגון שרף ופלדה, ויוצר מפת דרכים לקראת יעדי המעגליות שלנו לשנת 2030. מנהלי מקורות גם חוקרים באופן פעיל מקורות אספקה חדשים ופרויקטים חדשניים במהלך סקירות ספקים וכנסים, תוך הטמעת עקרונות מעגליים בפעילות היומיומית.
אסטרטגיית הכלכלה המעגלית שלנו מתמקדת בגישה מעריסה לעריסה ומקדמת חמישה עקרונות של כלכלה מעגלית:
- הפחתת השימוש בחומרי גלם בתוליים.
- הפחתת פסולת וצמצום השימוש במשאבי טבע.
- חדשנות והגברת יכולת המיחזור, ושימוש בחומרים ממוחזרים.
- חלופות מבוססות סיבים לפלסטיק חד פעמי.
- שירותי מחזור חיים לרבות איסוף, שיפוץ ומיחזור של מוצרים משומשים.
הפחתת ההסתמכות שלנו על חומרי גלם בתוליים כרוכה בתעדוף חומרים ממוחזרים ושימוש בטכניקות הקלה והורדת משקל בעיצוב המוצר. אנו שוקלים בקפידה את הפחתת המשקל והפחתת החומרים עם הזדמנויות להגביר את יכולת המיחזור או השימוש החוזר של מוצרים וחומרים. באמצעות שילוב חומרים ממוחזרים ועיצוב מוצרים הניתנים למחזור, אנו מאריכים את אורך החיים השימושיים של חומרים בשרשרת הערך שלנו.
בשיתוף עם הלקוחות והספקים שלנו, אנו מקדמים אימוץ של מוצרים ממוחזרים וניתנים למחזור. לדוגמה, קו מוצרי EcoBalance שלנו משלב עד 100 אחוז פוליאתילן ממוחזר בצפיפות גבוהה שמקורו במיכלים לאחר הצריכה. מאמצים אלה לא רק תורמים ליעדים המעגליים שלנו, אלא גם מעצימים את הלקוחות שלנו להשיג את יעדי הקיימות שלהם באמצעות שיטות אחראיות לסביבה.
רכישת מכולות Centurion
ב-2023, הגדלנו את הבעלות שלנו ב-Centurion Container LLC, מובילה בשיקום IBC ותוף פלסטיק בצפון אמריקה, מ-9% ל-80% בעסקה במזומן בסך $145 מיליון. רכישה זו מגדילה את יכולות ייצור ה-PCR הפנימיות שלנו, מפחיתה את התלות שלנו בספקים חיצוניים ותמלא תפקיד קריטי בהנעת אסטרטגיות המעגליות שלנו. רכישה זו תומכת ישירות במשימת ה-Build to Last השלישית שלנו של הגנה על העתיד שלנו באמצעות השקעות בכלכלה המעגלית. למידע נוסף על הרכישות שלנו, ראה את ביצועים פיננסיים וצמיחה רווחית סעיף בדוח זה.
אנו מכירים בכך שמעגליות היא גם בראש סדר העדיפויות עבור הלקוחות שלנו כאשר הם פועלים להשגת יעדי הקיימות שלהם. שיתוף פעולה עם הלקוחות שלנו כדי להשיג את הצרכים שלהם הוא גם מוקד מרכזי באסטרטגיית המעגליות שלנו. על ידי שילוב שירותי מיחזור במוצרים ובשירותים, אנו יכולים לספק ללקוחות פתרונות מעגליים מלאים במחזור חיים, מעיצוב המוצר ועד סוף החיים, ולהרחיב את ההזדמנויות העסקיות שלנו. כשאסטרטגיית המעגליות שלנו ממשיכה להתפתח, אנו שואפים להרחיב את עבודת המיחזור שלנו עם הלקוחות.
רשת ה-LCS של Greif, הפועלת בצפון אמריקה ובאירופה, אוספת ומשפצת מוצרי אריזה קשיחים מפלדה, פלסטיק ו-IBC משומשים וסיבים משוחזרים, מה שהופך אותם למתאימים לשימוש חוזר ולמכירה חוזרת. זה מקטין את הביקוש לחומרי גלם ומפחית את סילוק המיכלים במזבלות. בשנת 2023, עסקי האריזה התעשייתית העולמית (GIP) שיפצה, ייצרה מחדש או מיחזרה 3.7 מיליון מכולות, בעוד שקבוצת הסיבים המוחזרים (RFG) של העסק שלנו שירותי אריזות נייר (PPS) אספה 3.2 מיליון טונות מטריות של חומר למיחזור. מתוכם, עסקי PPS שלנו עיבדו 1.4 מיליון טונות של סיבים ממוחזרים לייצור מוצרים חדשים במתקני הייצור שלנו. החומר הנותר נמכר לחברות אחרות לשימוש כחומר גלם ממוחזר.
הלקוחות שלנו יכולים לקבל דוחות המכמתים את ההשפעה הסביבתית, מדידת אינדיקטורים כגון טביעת רגל פחמנית, חיסכון בפסולת וחומרים באמצעות כלי Greif Green ו-Green Tool Lite. פרטים נוספים על מאמצי הייצור המעגלי שלנו והשפעתם על הסביבה ניתן למצוא בדוח זה חדשנות, לְבַזבֵּז ו מַיִם סעיפים.
ככל שהנוף הרגולטורי סביב המעגליות והפסולת ממשיך להשתנות, Greif ממשיך להיות ערני במעקב אחר עדכונים אלה. על ידי נקיטת גישה יזומה, אנו מסייעים להבטיח שאנו ערוכים היטב להתאים את שיטות העבודה העסקיות שלנו ולתמוך בלקוחות שלנו בניווט כל שינוי רגולטורי שעלול להשפיע על העסק שלנו או על הלקוחות שלנו.
אריזות נייר ושירותים
Greif מפעילה 15 מתקני עיבוד מיחזור ושלושה מתקנים תומכים במסגרת עסקי ה-PPS שלנו, ומספקים פתרונות מיקור חוץ מקיפים לרכישת פלסטיק, עיסת סיבי נייר, הובלה, ניהול וביקורת וניהול סיבי נייר. רוב המוצרים המטופלים על ידי עסקי המיחזור שלנו - 99 אחוז בנפח - מורכבים מסיבי נייר שגם ניתנים למחזור. פעולות המיחזור שלנו אוספות נייר פסולת לשימוש במפעלי מיכל שלנו ולמכירה ליצרנים אחרים. כ-40 אחוז מהסיבים שנאספו מנוצלים בייצור עצמי של מוצרי נייר, בעוד 60 האחוזים הנותרים נמכרים למפעלים ויצרנים חיצוניים לייצור קרטון חדש ומוצרים אחרים. 72 אחוז מהסיבים המשמשים בייצור הנייר שלנו מקורם בתשומות ממוחזרות, מה שהופך את Greif למחזר חיובי נטו ולשחקן מפתח בתעשיית מיחזור הנייר.
אריזה תעשייתית גלובלית
עסק ה-GIP שלנו מחפש הזדמנויות לשימוש חוזר ומיחזור בכל מקום אפשרי. בממוצע יותר מ-90 אחוז ממוצרי הפלסטיק שלנו ניתנים למיחזור, ו-100 אחוז מהפלסטיק הטחון מחדש שלנו, המהווה כ-20 אחוז מהתופים וה-IBC שלנו לפי משקל, משולב מחדש במוצרים שלנו. אנו מייצרים את מוצרי הפלדה שלנו מכ-15 עד 30 אחוז פלדה ממוחזרת.
אנא עיין בדוח שלנו ניהול שרשרת אספקה גלובלית, לְבַזבֵּז ו חדשנות למידע נוסף על האופן שבו אסטרטגיית הכלכלה המעגלית שלנו משולבת בכל העסק שלנו.
מטרות, התקדמות וביצועים
יעדי 2030:
- הפוך 100 אחוז ממוצרי Greif למחזור1.
- השג ממוצע של 60 אחוז תכולת חומרי גלם ממוחזרים על פני מוצרים2.
- לשחזר בממוצע 80 אחוזים מכמות החומר מהשוק כפי שאנו שולחים לשוק3.
עשינו צעדים משמעותיים לקראת השגת היעדים שלנו לשנת 2030, במיוחד בתוך היחידה העסקית PPS שלנו. בחטיבת PPS שלנו, כ-99 אחוז מהמוצרים ניתנים למחזור. יתר על כן, מוצרי PPS השיגו תכולת חומר גלם ממוחזרים ממוצעת של 72 אחוזים. יש לציין שהמאמצים שלנו הביאו לכך ששיחזרנו מעל 150 אחוז מהחומר מהשוק ממה שאנו שולחים אליו. בתוך היחידה העסקית GIP שלנו, אנו עוסקים באופן פעיל בשילוב נתונים מהשותפים שלנו. ההתמקדות שלנו היא בקידוד מוצרים על פני מערכות שונות כדי להבטיח שאנו לוכדים במדויק את המוצרים הנכונים בתוך המערכות שלנו ומפקחים על ההתקדמות לקראת היעדים שלנו.
רשת ה-LCS שלנו מספקת ל-Greif גישה למשאבים יקרי ערך של מוצרי פלדה, פלסטיק ונייר שהם קריטיים למעגליות. אנו פועלים לבניית רשת גלובלית של חברות מיחזור כדי להגיע ליעדים שלנו לשנת 2030. הרכישה האחרונה של Centurion מילאה תפקיד מרכזי בשיפור היכולות שלנו והרחבת השפעתנו בתעשיית המיחזור, מה שיתרום באופן משמעותי להשגת יעדי המעגליות שלנו.
כדי לעזור לנו להשיג את המטרות שלנו, בשנת 2023, ביצענו נתוני מעגליות אוטומטיים עבור PPS, למעט קבוצת PPS Industrial Products Group. אנו מתכננים להשלים את האוטומציה של נתוני המעגליות של GIP עד סוף 2025. יוזמה זו תמלא תפקיד מרכזי בתמיכה במחויבות שלנו ליעילות תפעולית וליעדי הקיימות שלנו.
בשנת 2023, פיתחנו תוכנית עסקית לפעילותנו בצפון מערב ומרכז אירופה שמטרתה להניע התקדמות לעבר היעדים שלנו לשנת 2030. זה יתמקד באסטרטגיות מיקור, דרישות טכנולוגיות לייצור PCR, והרחבה של ייצור PCR ורשת LCS שלנו. התוכנית אושרה על ידי צוות המנהיגות המנהלת שלנו ומתארת יוזמות מפתח לשנת 2024, כולל התייחסות לצרכי ציוד וכוח אדם ובחינת שותפויות פוטנציאליות. כחלק מהפיתוח של תוכנית עסקית זו, צוות מנהיגים מרחבי העסק ביצע ניתוח של מגמות ודרישות רגולטוריות כדי להבין טוב יותר את הדרישה העתידית ל-PCR. עם זאת בחשבון, הם גם זיהו פערי ייצור PCR של Greif ופיתחו אסטרטגיות לטיפול בהם. אנו מצפים שיוזמות מוצלחות ממאמץ זה יתרחבו לאזורים אחרים ככל שנמשיך לעבוד לקראת ציר הזמן שלנו לשנת 2030.
תוך עבודה על פני פורטפוליו עצום של חומרי גלם ומוצרים, יעדי המיחזור של Greif יסומנו לפי משקל, ויאוחדו ברמת החברה.
יעדי תוכן ממוחזר עבור מוצרי Greif הם ממוצעים מינימליים המותאמים על פני תיק של חומרים ומוצרים לפי משקל, מאוחדים ברמת החברה.
3. יעדי התאוששות עבור מוצרי Greif הם ממוצעים מינימליים המבוססים על פורטפוליו של חומרים ומוצרים לפי משקל, מאוחדים ברמת החברה.
שימוש בפלסטיק ממוחזר ביציקת IBC
מתקן Tri-Sure של Greif ב-Carol Stream שיתף פעולה עם רכש GIP North America, GIP Italy וארבעה מפעלי GIP NA כדי להשיג 800,000 פאונד של שרפים מפלסטיק ממוחזרים לשימוש בייצור רגליות IBC אחוריות/פינות ומגני פינות. אסטרטגיית מקורות פנימית זו הפחיתה את העלויות ב-$100,000. הצוות גם עשה שימוש חוזר בקופסאות גליות ריקות כדי לשלוח את המוצרים הממוחזרים שהם מייצרים, מה שהפחית את רכישות הקופסאות בתפזורת גלי ב-84%. הפרויקט יצר ערך לחברה וביסס הטבות סביבתיות וכספיות, תוך סגירת שתי מערכות לולאות פנימיות ותרומה לעקרונות הכלכלה המעגלית על ידי הסטת פסולת ממזבלות ומציאת ייעוד חדש עבורן. בשל השפעת הקיימות יוצאת הדופן של הפרויקט והיכולת שלו להתאים למתקני דפוס והזרקה אחרים, הפרויקט וצוות Tri-Sure Carol Stream זכו בפרס הקיימות של Michael J. Gasser.
שיפוץ תופים חרוטיים בפורטוגל
במשך 20 השנים האחרונות מתקן ה-RIPS של Greif באיבריה, פורטוגל מספק ללקוחות תופים חרוטיים משופצים, לאחר שיפץ למעלה מ-10 מיליון תופים וחסכון של 50,000 טון פלדה, 197,600 טון פליטת CO2, 2,600,000 ג'יגה-ג'וול של 3 מטר אנרגיה ו-034 קוב מים. תהליך. הפרויקט החל בתחילה כדרך לעזור לתת מענה לרצון הלקוחות שלנו להפחית את הפסולת ולהפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלהם ולשפר באופן כללי את שביעות רצון הלקוחות. הצוות שיתף פעולה עם הלקוחות כדי להבין את הצרכים שלהם, כולל נפח, דרישות מפרט ובטיחות, פיתח תהליך שיפוץ ובסופו של דבר התקין קו שיפוץ כדי להתחיל לשרת את הלקוחות. כיום, המתקן משרת מספר רב של לקוחות, משפץ 500,000 תופים חרוטיים וחוסך 5,200 טון פלדה מדי שנה.
הרחבת שירותי עריסה לעריסה עם השקעות ומיזמים משותפים
בשנת 2020, גרייף ביצעה השקעות והקימה מיזמים משותפים מרובים על מנת להרחיב את ההיקף והיכולות של שירותי השימוש החוזר, המיחזור והשיפוץ שאנו מספקים. באפריל רכשה Greif חלק מיעוט ב- Centurion Container LLC, והרחיבה את רשת השיפוצים שלנו למכולות בתפזורת (IBC) בצפון אמריקה. באוגוסט הקים Greif מיזם משותף עם Delta Plastics, הספק העצמאי המוביל של IBCs מחודשים בבריטניה. לבסוף, בדצמבר, רכשה Greif נתח מיעוט ב-LAF srl, והרחיבה את שירותי השיפוץ של IBC עבור לקוחותינו באיטליה. אנו מצפים לעבוד עם השותפים שלנו כדי להמשיך ולהפחית את ההשפעה הסביבתית שלנו באמצעות פתרונות מעריסה לעריסת.
שירותי שיפוצים מתקדמים בליל
מתקן ה-LCS של Greif בליל, צרפת נקט בצעדים משמעותיים לחדש את הלוגיסטיקה הקשורה להצעת שירותי שיפוץ ללקוחותינו. באופן מסורתי, IBCs ריקים נאספו ונמסרו למקום יחיד עבור לקוח בודד. LCS Lille החלה לאסוף ממקומות לאורך שרשרת האספקה של הלקוחות שלנו, ולאחר מכן לספק IBCs משופצים בחזרה ללקוחות שלנו, מה שמפשט את הלוגיסטיקה עבור הלקוחות שלנו. ליל גם הטמיעה את Datamatrix, מערכת מעקב המאפשרת לנו לתעד את כל שלבי הייצור מהקבלה ועד למסירה, לקבל נראות למקורותיו של IBC ולספק תצוגה בזמן אמת של המלאי שלנו לתמיכה בשירות לקוחות משופר הכולל. Datamatrix תומכת גם בניהול טוב יותר של שאריות ב-IBCs שהם אוספים. כל IBC שנכנס למתקן נשקל אוטומטית כדי לקבוע כמה שאריות יש במיכל וליידע כיצד הוא מטופל. עם Datamatrix, מידע זה יכול להישלח ישירות בחזרה ללקוחות כדי לשפר את האופן שבו הם מנהלים IBCs שמוכנים לאיסוף. ליל משתמשת במערכת מים בלולאה סגורה עבור מים המשמשת לניקוי IBCs הממחזרים 100 אחוז מהמים שהם משתמשים בהם, ואוספת, מטפלת ומגרסת פלסטיק המשמש לייצור IBCs חדשים ותופי פלסטיק.
מתן פתרון מעגלי ללקוחותינו
קו המוצרים של CorrChoice GreenGuard® מספק ללקוחותינו חלופה ניתנת למיחזור בטוחה למזון לחומרים משלימים, כגון ספינות פלסטיק. קו ציפוי הנייר GreenGuard® שלנו בטוח למגע ישיר עם רוב סוגי המזון וכולל עמידות בשמן, שומן, מים, לחות ושחיקה וכן טכנולוגיה חדשנית להחלפת שעווה. על ידי מריחת הציפוי על מיכלים גליים, אנו מבטלים את הצורך בחומרים משלימים המשמשים ביישומי מזון רבים. אנו עובדים עם הלקוחות שלנו כדי להבטיח שהמוצרים שלנו עונים על הצרכים שלהם לטיפול בטוח ומאובטח במזון תוך מתן מוצרי אריזה הניתנים למחזור 100% וניתנים לעיבוד חוזר, לקדם את אסטרטגיית הכלכלה המעגלית שלנו תוך מתן אפשרות ללקוחותינו לעמוד ביעדי הקיימות שלהם.
