על הדו"ח שלנו
סקירה כללית של דוח
ברוכים הבאים לדוח הקיימות השנתי ה-14 של Greif, המבוסס על שנת הכספים שלנו, 1 בנובמבר 2021, עד 31 באוקטובר 2022. דוח זה הוכן בהתאם לתקני GRI והנחיות היישום של SASB וממלא את התנאים Global Compact של האו"ם (UNGC) תקשורת שנתית על התקדמות (COP). אנו גם מיישרים את הגילויים שלנו הקשורים לאקלים עם המלצות של כוח המשימה בנושא גילויים פיננסיים הקשורים לאקלים (TCFD). לשאלות על דוח זה, אנא צור קשר עם Aysu Katun, סגן נשיא לקיימות, בכתובת Aysu.Katun@Greif.com.
מכתב מהמנכ"ל שלנו
אולה רוסגורד נשיא ומנכ"ל
בשנת 2022, Greif השיקה את אסטרטגיית ה-Build to Last שלה כדי לעזור לנו להשיג את החזון שלנו להיות חברת שירות הלקוחות בעלת הביצועים הטובים ביותר בעולם. האסטרטגיה, המתמקדת בארבע משימות ספציפיות - יצירת קהילות משגשגות, אספקת שירות לקוחות אגדי, הגנה על עתידנו והבטחת חוזק פיננסי - מבססת מפת דרכים לחברה ומתארת את המחויבות שלנו לעמיתינו, ללקוחותינו ולבעלי העניין ולכדור הארץ שלנו.
קיימות היא הליבה של האסטרטגיה הזו והיא חלק מכל מה שאנחנו עושים. זה כולל שחרור פחמן של הפעילות שלנו, קידום פתרונות מעגליים, חתירה למקום עבודה מגוון ומכיל יותר וניצול מלא יותר של חדשנות בת קיימא. יעדי הקיימות שלנו לשנת 2030, שהוכרזו לאחרונה, לוכדים את סדרי העדיפויות הללו ומדגישים את המחויבות שלנו לבניית עתיד בר-קיימא ושוויוני יותר.
בדו"ח המצורף, המשמש כמסר שלנו להתקדמות ל-UNGC Global Compact (UNGC), אני שמח לחלוק את ביצועי הקיימות שלנו זו השנה ה-14 ברציפות. להלן מספר דגשים בעבודתנו משנת 2022:
גיוון, שוויון והכלה
Greif הוסיף שתי קבוצות משאבי עמיתים חדשות (CRGs): PRIDE (רשת תומכת לעמיתים LGBTQIA+) ו-EDGE (Embrace Diversity of Greif), שהתמקדו בהרחבת הגיוון בתוך החברה והבאת המספר הכולל של CRGs לשישה. בשנה שעברה היו לנו יותר מ-1,000 חברים פעילים ברחבי העולם. לחברה גם 90 אחוז מהקולגות שלנו השלימו את סקר המעורבות של Gallup. תוצאות הסקר הראו שיפור מתמשך משנה לשנה במעורבות וסיפקו למנהלים משאבי למידה ממוקדים לבניית תוכניות פעולה להגברת המעורבות של עמיתים.
מעורבות לקוחות
השגנו ציון של 65.0 בסקר השנתי של Net Promoter Score (NPS), שיפור של חמש נקודות מהשנה הקודמת. הישג זה מדגיש את ההתמקדות שלנו בהנעת מעורבות לקוחות באיכות גבוהה כדי להגביר שביעות רצון ולקיים את ההבטחה שלנו לספק שירות לקוחות אגדי. היכולת שלנו להבין את הדחיפות של הלקוחות שלנו ולספק מידע מדויק היא הלב של כל מה שאנחנו עושים ב-Greif והיא הבסיסית לעזור ללקוחות שלנו להשיג את יעדי הקיימות שלהם.
חדשנות
Greif יצרה פונקציה חדשה של החברה המוקדשת לחדשנות בת קיימא. באמצעות תוכנית חדשה זו, אנו מתמקדים בעקרונות המעגליות והדה-חומריות כמוקד המרכזי של מאמצי החדשנות שלנו תוך המשך פיתוח הפתרונות החדשניים הקיימים שלנו, כגון הכלי הירוק של Greif. ההתקדמות המיידית שלנו בחדשנות ניכרת מכיוון שהרווחנו מעל $1 מיליארד ממוצרים מתויגי קיימות, כולל שירותי מחזור חיים, עבור היחידה העסקית של Greif Global Industrial Packaging (GIP) בשנה האחרונה בלבד.
פרסים והכרה
לבסוף, יוזמות הקיימות וה-ESG שלנו המשיכו לקבל הכרה חיצונית. Greif זכה בדירוג A- מ-CDP בנושא שינויי אקלים ודירוג AA מטעם Morgan Stanley Capital International (MSCI). Greif הוצג ב-Newsweek's America's Most Responsible Companies זו השנה הרביעית ברציפות, ב-Newsweek's America's America's 100 Most Loved Places זו השנה השנייה ברציפות וברשימה של Investor Business Daily של חברות ה-ESG הטובות ביותר לשנת 2022 לראשונה.
אני גאה במה שהשגנו ובמחויבות שהפגינו עמיתינו להפוך את הקיימות לחלק בלתי נפרד מהאופן שבו החברה עושה עסקים. אני מצפה לבנות על העבודה הזו השנה כשאנחנו יוצאים ליעדי הקיימות שלנו לשנת 2030.
בברכה,
אולה רוסגורד
נשיא ומנכ"ל
