אינדקס תוכן GRI
| מחוון GRI | תֵאוּר | תְגוּבָה |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-1 שם הארגון | Greif Inc. |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-2 פעילויות, מותגים, מוצרים ושירותים | שווקים, דוח שנתי 2021, פריט 1, עמ'. 9-12 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-3 מיקום המטה | דלאוור, OH |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-4 מיקום הפעילות | על החברה שלנו, מצא מיקום בקרבת מקום |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-5 בעלות וצורה משפטית | דוח שנתי 2021, עמ' . 5 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-6 שווקים מוגשת | על החברה שלנו, מצא מיקום בקרבת מקום, שווקים |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-7 קנה מידה של הארגון | על החברה שלנו, דוח שנתי 2021, עמ'. 9, פריט 8, עמ'. 44 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-8 מידע על עובדים ועובדים אחרים | כוח העבודה שלנו |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-9 שרשרת אספקה | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-10 שינויים מהותיים בארגון ובשרשרת האספקה שלו | דוח שנתי 2021הערה 13, עמ'. 80 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-11 עקרון זהירות או גישה | ניהול סיכונים והמשכיות עסקית, אתיקה וציות, הצהרת פרוקסי לשנת 2022, עמ' . 15 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-12 יוזמות חיצוניות | על הדו"ח שלנו, ממשל, מדיניות ושותפויות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-13 חברות בעמותות | איגודי מסחר |
| מחוון GRI | תֵאוּר | תְגוּבָה |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-14 הצהרת מקבל החלטות בכיר | על הדו"ח שלנו - מכתב מהיו"ר שלנו |
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-16 ערכים, עקרונות, סטנדרטים ונורמות התנהגות | ממשל, מדיניות ושותפויות אתיקה וציות דרך הגרייף |
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-18 מבנה ממשל | ממשל, מדיניות ושותפויות הצהרת פרוקסי לשנת 2022, עמ' . 12-16 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-20 אחריות ברמת ההנהלה לנושאים כלכליים, סביבתיים וחברתיים | ממשל, מדיניות ושותפויות הצהרת פרוקסי לשנת 2022, עמ' . 16 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-23 יו"ר גוף הממשל העליון | פיט ווטסון מכהן כיו"ר הדירקטוריון; אולה רוסגורד מכהן כנשיא ומנכ"ל |
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-40 רשימת קבוצות בעלי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-41 הסכמים קיבוציים | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים לוח מחוונים לביצועים אודות החברה שלנו - כוח העבודה שלנו |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-42 זיהוי ובחירת מחזיקי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-43 גישה למעורבות מחזיקי עניין | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-44 נושאים וחששות מרכזיים שהועלו | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם |
|---|---|---|
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-45 ישויות הנכללות בדוחות הכספיים המאוחדים | חברות הבנות המשמעותיות של גרייף 2021 - טופס 10-K, מוצג 21, עמ'. 102-103 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-46 הגדרת תוכן הדוח וגבולות הנושא | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-47 רשימת נושאים מהותיים | מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-48 חידושים של מידע | לוח מחוונים לביצועים |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-49 שינויים בדיווח | דיווח על נושאים על סמך 2020 מעורבות מחזיקי עניין וחומריות |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-50 תקופת דיווח | על הדו"ח שלנו |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-51 תאריך הדוח האחרון | 22 באפריל, 2021 |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-52 מחזור דיווח | שְׁנָתִי |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-53 נקודת יצירת קשר לשאלות בנוגע לדוח | על הדו"ח שלנו |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-54 תביעות דיווח בהתאם לתקני GRI | דוח זה הוכן בהתאם לתקני GRI: אפשרות ליבה |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | אינדקס תוכן GRI 102-55 | אינדקס תוכן GRI |
| GRI 102: גילויים כלליים 2016 | 102-56 הבטחה חיצונית | נתוני פליטה מובטחים דרך חברות איפקס |
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם | |
|---|---|---|---|
| ביצועים כלכליים | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | דוח שנתי 2021 | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | דוח שנתי 2021 | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | ביצועים פיננסיים וצמיחה רווחית דוח שנתי 2021 | |
| GRI 201: ביצועים כלכליים 2016 | 201-1 ערך כלכלי ישיר שנוצר ומופץ | דוח שנתי 2021 | |
| GRI 201: ביצועים כלכליים 2016 | 201-2 השלכות פיננסיות וסיכונים והזדמנויות אחרים עקב שינויי אקלים | דוח שנתי 2021, פריט 1א, עמ'. 23 | |
| GRI 201: ביצועים כלכליים 2016 | 201-3 התחייבויות לתוכנית הטבה מוגדרת ותוכניות פרישה אחרות | דוח שנתי 2021הערה 9, עמ'. 69-75 | |
| נגד שחיתות | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | אתיקה וציות מדיניות ציות למניעת שוחד קוד התנהגות הנחיות ממשל תאגידי מדיניות מסחר במידע פנים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | אתיקה וציות מדיניות ציות למניעת שוחד קוד התנהגות הנחיות ממשל תאגידי מדיניות מסחר במידע פנים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | אתיקה וציות מדיניות ציות למניעת שוחד קוד התנהגות הנחיות ממשל תאגידי מדיניות מסחר במידע פנים | |
| GRI 205: נגד שחיתות 2016 | 205-1 פעולות מוערכות עבור סיכונים הקשורים לשחיתות | אתיקה וציות מדיניות ציות למניעת שוחד | |
| GRI 205: נגד שחיתות 2016 | 205-2 תקשורת והדרכה לגבי מדיניות ונהלים נגד שחיתות | אתיקה וציות מדיניות ציות למניעת שוחד | |
| GRI 205: נגד שחיתות 2016 | 205-3 מקרים מאושרים של שחיתות ופעולות שננקטו | גרייף אינו מודע למקרים מאושרים של שחיתות | |
| התנהגות אנטי-תחרותית | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | אתיקה וציות מדיניות ציות להגבלים עסקיים/תחרות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | אתיקה וציות מדיניות ציות להגבלים עסקיים/תחרות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | אתיקה וציות מדיניות ציות להגבלים עסקיים/תחרות | |
| GRI 206: התנהגות אנטי-תחרותית 2016 | 206-1 פעולות משפטיות בגין התנהגות אנטי-תחרותית, הגבלים עסקיים ומונופולים | אֶפֶס | |
| מצוינות בשירות לקוחות | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | מצוינות בשירות לקוחות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | מצוינות בשירות לקוחות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | מצוינות בשירות לקוחות | |
| מדד שביעות רצון לקוחות | מצוינות בשירות לקוחות | ||
| ציון מקדם נטו | מצוינות בשירות לקוחות | ||
| חדשנות | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | חדשנות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | חדשנות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | חדשנות | |
| אחוז ההכנסה ממוצרים מתויגי קיימות | 15.7% | ||
| ניהול סיכונים והמשכיות עסקית | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | ניהול סיכונים והמשכיות עסקית | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | ניהול סיכונים והמשכיות עסקית | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | ניהול סיכונים והמשכיות עסקית | |
| בעיות המשכיות עסקית משמעותיות בשנת 2021 | במהלך 2021, ראינו הפרעות עסקיות רבות הקשורות לשרשרת האספקה שלנו ולאילוצים התפעוליים. בדרך כלל, זה הביא לתחילת תהליך ניהול השינוי שלנו עבור חומרים חלופיים, ספקים חלופיים, העברת הלקוח לאריזה חלופית או העברת העסק למתקן חלופי. הפרעות גרמו גם ליישום הקצאות עסקיות ללקוחות מפתח ולהארכת זמני אספקה במתקנים. | ||
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם | |
|---|---|---|---|
| חומרים | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | לְבַזבֵּז חדשנות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | לְבַזבֵּז חדשנות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | לְבַזבֵּז חדשנות | |
| GRI 301: חומרים 2016 | 301-3 מוצרים חוזרים וחומרי האריזה שלהם | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| אֵנֶרְגִיָה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 302: אנרגיה 2016 | 302-1 צריכת אנרגיה בתוך הארגון | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 302: אנרגיה 2016 | 302-4 הפחתת צריכת האנרגיה | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| מַיִם | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | מַיִם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | מַיִם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | מַיִם | |
| GRI 303: מים וקולחים 2018 | 303-1 אינטראקציות עם מים כמשאב משותף | מַיִם לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 303: מים וקולחים 2018 | 303-2 ניהול השפעות הקשורות להזרמת מים | מַיִם | |
| GRI 303: מים וקולחים 2018 | 303-3 נסיגת מים | מַיִם לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 303: מים וקולחים 2018 | 303-4 הזרמת מים | מַיִם לוח מחוונים לביצועים | |
| מגוון ביולוגי | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | מגוון ביולוגי | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | מגוון ביולוגי | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | מגוון ביולוגי | |
| GRI 304: מגוון ביולוגי 2016 | 304-3 בתי גידול מוגנים או משוחזרים | מגוון ביולוגי | |
| פליטות | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | אסטרטגיית אקלים | |
| GRI 305: פליטות 2016 | 305-1 פליטת גזי חממה ישירה (היקף 1). | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 305: פליטות 2016 | 305-2 אנרגיה עקיפה (היקף 2) פליטת גזי חממה | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 305: פליטות 2016 | 305-3 פליטות עקיפות אחרות (היקף 3) של גזי חממה | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 305: פליטות 2016 | עוצמת פליטת גזי חממה 305-4 | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 305: פליטות 2016 | 305-5 הפחתת פליטת גזי חממה | אסטרטגיית אקלים לוח מחוונים לביצועים | |
| לְבַזבֵּז | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | לְבַזבֵּז | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | לְבַזבֵּז | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | לְבַזבֵּז | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-1 ייצור פסולת והשפעות משמעותיות הקשורות לפסולת | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-2 ניהול השפעות משמעותיות הקשורות לפסולת | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-3 פסולת שנוצרה | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-4 פסולת שהופנתה מסילוק | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 306: פסולת 2020 | 306-5 פסולת מופנית לסילוק | לְבַזבֵּז לוח מחוונים לביצועים | |
| ציות לאיכות הסביבה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | מערכות ניהול סביבתיות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | מערכות ניהול סביבתיות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | מערכות ניהול סביבתיות | |
| GRI 307: ציות לסביבה 2016 | 307-1 אי ציות לחוקים ולתקנות סביבתיות | ניהול מחזור חיים של מיכל | |
| ניהול שרשרת אספקה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | ניהול שרשרת אספקה | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | ניהול שרשרת אספקה | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | ניהול שרשרת אספקה | |
| ציון שנתי של EcoVadis | זָהָב | ||
| ייצור, שיפוץ ומחזור מעריסה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | ייצור, שיפוץ ומחזור מעריסה | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | ייצור, שיפוץ ומחזור מעריסה | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | ייצור, שיפוץ ומחזור מעריסה | |
| תופים ו-IBCs משופצים | לוח מחוונים לביצועים | ||
| מחוון GRI | תֵאוּר | מִקוּם | |
|---|---|---|---|
| תַעֲסוּקָה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2019 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 401: תעסוקה 2016 | 401-1 גיוס עובדים חדשים ותחלופת עובדים | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 401: תעסוקה 2016 | 401-3 חופשת הורות | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| בריאות ובטיחות תעסוקתית | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | בריאות ובטיחות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | בריאות ובטיחות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-1 מערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-2 זיהוי מפגעים, הערכת סיכונים וחקירת אירוע | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-3 שירותי בריאות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-4 שיתוף עובדים, ייעוץ ותקשורת בנושא בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-5 הכשרת עובדים בנושא בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-6 קידום בריאות העובד | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-7 מניעה והפחתה של השפעות בריאות ובטיחות תעסוקתיות המקושרות ישירות על ידי קשרים עסקיים | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-8 עובדים המכוסים על ידי מערכת ניהול בריאות ובטיחות תעסוקתית | בריאות ובטיחות | |
| GRI 403: בריאות ובטיחות תעסוקתית 2018 | 403-9 נפגעי עבודה | בריאות ובטיחות לוח מחוונים לביצועים | |
| הכשרה וחינוך | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| GRI 404: הדרכה וחינוך 2016 | 404-1 שעות הדרכה ממוצעות בשנה לעובד | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות לוח מחוונים לביצועים | |
| GRI 404: הדרכה וחינוך 2016 | 404-2 תוכניות לשדרוג מיומנויות עובדים ותוכניות סיוע במעבר | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות ניתן לספק תמיכה בהשמה במקום, כאשר הדבר מתאים לתמיכה בסיום קריירה ובסגירת מתקנים, בהתאם לשיקול דעת ההנהלה המקומית. | |
| GRI 404: הדרכה וחינוך 2016 | 404-3 אחוז העובדים המקבלים ביקורות ביצועים ופיתוח קריירה באופן קבוע | משיכה, פיתוח ושימור כישרונות | |
| גיוון ושוויון הזדמנויות | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | גיוון, שוויון והכלה שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | גיוון, שוויון והכלה שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | גיוון, שוויון והכלה שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| GRI 405: גיוון ושוויון הזדמנויות 2016 | 405-2 יחס שכר יסוד ותגמול נשים לגברים | גיוון, שוויון והכלה לְהִשְׁתַווֹת לוח מחוונים לביצועים | |
| אי אפליה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים שוויון הזדמנויות בעבודה ומדיניות גיוון | |
| חופש התאגדות ומשא ומתן קיבוצי | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 407: חופש ההתאגדות והגבייה 2019 | 407-1 פעולות וספקים שבהם הזכות לחופש ההתאגדות ומשא ומתן קיבוצי עשויה להיות בסיכון | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים | |
| עבודת ילדים | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות עבודת ילדים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות עבודת ילדים | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות עבודת ילדים | |
| GRI 408: עבודת ילדים 2016 | 408-1 פעולות וספקים בסיכון משמעותי למקרים של עבודת ילדים | לא זוהו סיכונים משמעותיים | |
| עבודת כפייה או חובה | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 409: כפיית עבודה 2016 | 409-1 פעולות וספקים בסיכון משמעותי למקרים של עבודת כפייה או כפייה | לא זוהו סיכונים משמעותיים | |
| הערכת זכויות אדם | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | זכויות אדם ונהלי עבודה הוגנים מדיניות זכויות אדם | |
| GRI: 412: הערכת זכויות אדם 2016 | 412-2 הדרכת עובדים בנושא מדיניות או נהלים של זכויות אדם | אתיקה וציות | |
| בריאות ובטיחות הלקוח | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | איכות המוצר | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | איכות המוצר | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | איכות המוצר | |
| GRI 416: בריאות ובטיחות לקוחות 2016 | 416-2 מקרים של אי ציות בנוגע להשפעות הבריאות והבטיחות של מוצרים ושירותים | איכות המוצר לוח מחוונים לביצועים | |
| פרטיות הלקוח | |||
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-1 הסבר על הנושא החומרי והגבול שלו | בִּטָחוֹן דוח שנתי 2021, עמ' . 20 | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-2 הסבירו את מרכיבי גישת הניהול | בִּטָחוֹן דוח שנתי 2021, עמ' . 20 | |
| GRI 103: גישת ניהול 2016 | 103-3 להעריך את גישת הניהול | בִּטָחוֹן דוח שנתי 2021, עמ' . 20 | |
| GRI 418: פרטיות הלקוח 2016 | 418-1 תלונות מבוססות הנוגעות להפרות של פרטיות הלקוח ואובדן נתוני הלקוח | בִּטָחוֹן | |
דגשים בנושא קיימות
50
מתקנים השגת אפס פסולת למזבלות
המאמצים שלנו לצמצם את הפסולת הם גלובליים, כאשר כל מתקן פועל לקראת היעד שלנו לשנת 2025.
93.2
ציון CSI
הציונים הגבוהים ביותר שלנו אי פעם, המעידים על המחויבות שלנו לשרת טוב יותר את הלקוחות שלנו.
