לְחַפֵּשׂ
מסננים גנריים
התאמות מדויקות בלבד
חפש בכותרת
חפש בתוכן
חפש בקטע

בלוג

עמיתים מעורבים = שירות לקוחות טוב יותר וביצועים עסקיים כלליים 

בלי קשר לתפקידם, עמיתים מאורסים לעשות מעל ומעבר כדי לספק חוויה יוצאת דופן עבור הלקוחות, השותפים והקולגות שלנו. ישנם ארבעה מרכיבים עסקיים מרכזיים שבהם רמת המעורבות מראה התאמה ברורה לתוצאות. 

כאשר הם מעורבים, עמיתים נוטים יותר להיות קשובים ומגיבים לצרכי הלקוח, וכתוצאה מכך לשביעות רצון גבוהה יותר של הלקוחות. עובדים מעורבים הם גם פרודוקטיביים יותר, בעלי מוטיבציה לתרום את מיטב המאמצים שלהם, וסביר יותר לקחת יוזמה במשימות שלהם. תחושת מחויבות מוגברת זו מביאה לעתים קרובות לעבודה באיכות גבוהה יותר, שכן עמיתים מעורבים מתמקדים יותר במתן מצוינות ויש סיכוי גבוה יותר לחדש ולשפר תהליכים או מוצרים. לבסוף, מעורבות עובדים מטפחת סביבת עבודה חיובית, מפחיתה תחלופה והיעדרויות ומשפרת את הלכידות הצוות. אלמנטים אלה תורמים ביחד לתרבות ארגונית חזקה יותר, מניעים הצלחה וקיימות לטווח ארוך. על ידי השקעה במעורבות של עמיתינו, אנו משפרים את הביצועים האישיים ומחזקים את הבריאות והחוסן הכללי של הארגון שלנו. 

שֵׁירוּת לָקוֹחוֹת
הפיכתה לחברת שירות הלקוחות הטובה בעולם - החזון שלנו - תלויה בכמה אלמנטים קריטיים. עמיתים מאורסים בראש הרשימה. ללא קשר לתפקידם, עמיתים אלו מחויבים לספק חווית לקוח, שותף ועמית יוצאת דופן. במהלך השנים האחרונות, Greif השיגה רמות ברמה עולמית בציון ה-Net Promoter שלה ובמעורבות עמיתים. מתאם זה ברור, שכן מתקנים עם מעורבות גבוהה של עמיתים העלו משמעותית את ציוני שביעות רצון הלקוחות בשבע נקודות בשנת 2024.
ביצועים פיננסיים
על פני יותר מ-250 המתקנים שלנו, גילינו שלבעלי ציוני מעורבות גבוהים יותר יש גם ציוני NPS גבוהים יותר וביצועים טובים יותר מבחינה כלכלית. הסיבה פשוטה: עמיתים שהם חלק מצוות בעל ביצועים גבוהים ומרגישים שהחברה שלהם עונה על הצרכים שלהם בטוחים יותר, פרודוקטיביים יותר, חדשניים יותר ומחויבים יותר לאיכות.  בשנת 2024, זה תורגם ל-42% פחות אירועי בטיחות, 46% פחות זמן השבתה לא מתוכנן, ושיפור 30% בפעילות היומיומית. במילים פשוטות, אנו יודעים שכאשר אנו דואגים לעמיתים שלנו, הקולגות שלנו דואגים לעסק שלנו. 
בְּטִיחוּת
כחברה ראשונה במעלה, Greif שמה את העדיפות הגבוהה ביותר לבטיחותם ולרווחתם של עמיתיה. באמצעות מאמצי Zero Harm שלנו, אנו מחויבים להבטיח שלכל עמית יש את ההכשרה, הציוד והתמיכה המתאימים כדי לבצע את עבודתו בצורה בטוחה ויעילה. בעוד שהבטיחות ב-Greif כוללת יוזמות רבות, אחד ההיבטים החשובים ביותר הוא מעורבות עמיתים. בשנת 2024, מתקנים עם ציוני מעורבות גבוהים של עמיתים חוו 42% פחות תקריות בטיחות מאשר מתקנים פחות מעורבים ברחבי התעשייה.
תַרְבּוּת
תרבות נתפסת לעתים קרובות בתור מילת באז ארגונית. ובכל זאת, יש לה הגדרה פשוטה ומעמיקה: הערכים והאמונות המשותפים של עמיתים מנחים את ההתנהגות השיקולית שלנו בדרכים המועילות למצוינות המתמשכת של החברה שלנו.  בהנחיית דרך הגרייף, המדגישה מנהיגות משרתת, הטיית פעולה ושייכות, אנו מכירים בכך שאנשינו מאפשרים זאת מדי יום. אף על פי שכל אחד יכול ליצור פתרון אריזה, אף אחד לא יכול לשחזר את הקולגות המעורבים שלנו בשוק.  הנתונים שלנו מראים שלצוותים בראשות מנהלים מעורבים יש יחס מעורבות של 8 ל-1, יותר מכפול מהיחס של צוותים בראשות מנהלים לא מעורבים. במילים אחרות, כאשר אנו מספקים לעמיתים את מה שהם צריכים, הם מחזירים טובה על ידי יצירה ותחזוקה של תרבות המאפשרת לנו להגדיר ולהשיג יעדים שאפתניים. 

שתף את זה:

לא רואה את השפה שלך?

השתמש ב-Google Translate כדי לבחור את השפה שלך מהרשימה באמצעות סרגל הכלים בראש הדף.