ייצור, שיפוץ ומחזור מעריסה
מחויב לכלכלה מעגלית שמסיטה אריזות משומשות ממזבלות, שומרת על משאבים ומפחיתה את השימוש בחומרים בתוליים.
מדוע ייצור, שיפוץ, שימוש חוזר ומיחזור חשובים
Greif מנהלת באופן פעיל את מחזור החיים של אריזות תעשייתיות באמצעות ייצור, שיפוץ, שימוש חוזר ומיחזור לקידום עקרונות הכלכלה המעגלית. אנו עובדים עם לקוחותינו, ואפילו לקוחותיהם, על מנת לייצר חבילות ומוצרים חדשים הבונים הון כלכלי, סביבתי וחברתי. ניהול הכלכלה המעגלית שלנו באמצעות פיתוח מוצרים, ייצור, שיפוץ, שימוש חוזר ופתרונות מיחזור מסייע להסיט פסולת ממזבלות ולשמור על משאבי טבע יקרים תוך חיזוק הקשרים בתוך שרשרת האספקה שלנו. ככל שהביקוש לפתרונות ברי קיימא עולה, מאמצי שיתוף הפעולה שלנו עם הספקים והלקוחות שלנו מאפשרים לכולנו להגיע ליעדי הקיימות הקולקטיביים שלנו.
ממשל
Containers that are collected throughout our network are reconditioned so they are suitable for reuse and then reintroduced into trade. The reconditioned containers reduce the demand for new containers and demand for virgin raw materials, while decreasing the number of containers that go to landfill. If a container cannot be reconditioned, the materials are recycled for use into other products. Many of Greif’s largest customers use our LCS network to recondition their containers. Customers who use the network can access real-time reports through the Greif Green Tool, which enables customers to quantify performance by tracking key indicators like carbon impact and weight of reused and recycled materials. Across Global Industrial Packaging, we reconditioned, remanufactured, or recycled more than 4.5 million containers and our Paper & Packaging Services (PPS) business managed over 3.4 million metric tons of recycled paper in 2020.
פעולות מיחזור של Greif
פעולות מיחזור של Greif
71,149
טונות מטריות של חומרים בתולים נשמרו
Our reconditioning and reuse operations helped us remove over 70,000 metric tons of virgin steel, high-density polyethylene and wood from our supply chain in 2020.
בנוסף לפעולות השיפוץ שלנו, Greif מפעילה 19 מתקני מיחזור בעסק שלנו לאריזות ושירותי נייר (PPS). באמצעות מתקנים אלה, אנו מציעים פתרונות מיקור חוץ מלאים לרכש פלסטיק, עיסת וסיבי נייר, הובלה ואדמיניסטרציה ומספקים פתרונות ביקורת וניהול מלאים של סיבי נייר. 99.2 אחוז מהמוצרים שאנו מטפלים בהם, בנפח, הם סיבי נייר. פעולות מיחזור סיבי הנייר שלנו אוספות פסולת נייר לשימוש במפעלי מיכל משלנו ולמכירה ליצרנים אחרים של קרטון מיכל ונייר ממוחזר. בגלל היכולות המשולבות שלנו, Greif מחזיקה בעמדה מרכזית בתעשיית מיחזור הנייר ופועלת כמחזרת חיובית נטו. אנו משתמשים בכ-50 אחוז מהסיבים שאנו אוספים בפעילותנו לייצור מוצרי נייר לשימוש בצרכנים ותעשייתיים. 50 האחוזים הנותרים של הסיבים שאנו אוספים נמכרים למפעלים חיצוניים ולפעולות ייצור אחרות לייצור קרטון חדש, אריזות סיבים יצוקים ומוצרים אחרים. יותר מ-78 אחוז מהסיבים שאנו משתמשים בייצור הנייר שלנו הם מתשומות ממוחזרות בלבד.
We are proud to be able to offer services that enable the re-use of fiber. Recovered fiber is an input to many essential goods but has suffered from reductions in supply through the economic closures caused by the global COVID-19 pandemic. Prior to COVID-19, recovered fiber value was at historical lows with the cost of recovery greater than the fiber value for many recyclers. Today the critical importance of expanding access to recycling is clear, particularly as more commerce takes place at the home instead of in stores. Through our sales force and participation in various industry groups, we are doing our part to educate the market on the dynamics of the changing industry to ensure this remains a viable business with a robust supply chain for all the essential goods that depend on recovered fiber inputs.
אריזה תעשייתית גלובלית
בעסקי האריזה התעשייתית הגלובלית שלנו (GIP), אנו מחפשים הזדמנויות לשימוש חוזר ומיחזור בכל מקום אפשרי. 91 אחוז ממוצרי הפלסטיק שלנו ניתנים למיחזור ו-100 אחוז מהפלסטיק הטחון מחדש שלנו, המהווה כ-20 אחוז מהתופים וה-IBC שלנו, משולב מחדש במוצרים שלנו. אנו ממחזרים 90 אחוז מהגרוטאות הפנימיות שלנו המשמשות לייצור המוצרים הגמישים שלנו והיתרה נמכרת לחברות מיחזור. יש כשבעה אחוז פלסטיק ממוחזר (גרוטאות פנימיות) במוצרי הפלסטיק FPS שלנו. אנו מייצרים את מוצרי הפלדה שלנו מכ-15 אחוז פלדה ממוחזרת ברחבי העולם ו-33 אחוז פלדה ממוחזרת בצפון אמריקה.
מעריסה לעריסה והשימוש במוצרים ממוחזרים הם רק שני מרכיבים באסטרטגיית הכלכלה המעגלית שלנו המשתרעת על פני הפעילות ושרשרת הערך שלנו. כחלק מאסטרטגיה זו, אנו פועלים להנעת עקרונות כלכלה מעגלית בחמישה תחומים מרכזיים:
- הפחתת השימוש בחומרי גלם
- הפחתת פסולת והפחתת השימוש במשאבי טבע
- חדשנות והגברת יכולת המיחזור, ושימוש בחומרים ממוחזרים, במוצרים שלנו
- חלופות מבוססות סיבים לפלסטיק חד פעמי
- שירותי מחזור חיים
In 2020, EarthMinded LCS introduced new terms for containers acceptable for reconditioning including requirements for containers that previously contained substances that can emit flammable gasses when in contact with water, requirements for all packaging to be fully closed upon acceptance, and stricter requirements for what constitutes an empty container. Collectively, these terms help us ensure our operations remain in compliance with relevant regulations and provide for better health and safety of our colleagues and those in the communities in which we operate. In 2020, Greif expanded its IBC, drum and jerrycan recollection capabilities in Italy by establishing a joint venture with LAF s.r.l., a leader in reconditioning services. In addition to reconditioning, LAF s.r.l. transforms HDPE components into raw secondary materials that are used in industry, building, furniture, and flooring.
In 2021, we will continue to expand our reconditioning services. In Spain, we will establish new joint ventures that will allow us to recondition more drums and IBCs. In our PPS business, we place greater emphasis on our fiber business to identify solutions that will be valuable to our customers and work to bring them to life.
ביצועים
שירותי מחזור חיים משוער - תופים ו-IBCS משוחזרים*
REBU – הערכה מחודשת של מיכלי ביניים בכמות גדולה (FIBCS) מחודשת, אירופה, המזרח התיכון ואפריקה*
|
|
שנת 2016 |
שנת 2017 |
שנת 2018
|
שנת 2019
|
שנת 2020
|
|---|---|---|---|---|---|
|
ממוחזר |
1,045,093 |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 |
|
חביות מתכת |
689,513 |
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 |
|
פולי תופים |
277,672 |
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 |
|
IBCs |
77,908 |
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 |
|
מְשׁוּפָּץ |
3,808,242 |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 |
|
חביות מתכת |
3,072,348 |
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 |
|
פולי תופים |
375,307 |
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 |
|
IBCs |
360,587 |
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 |
|
סך הכל נאסף |
4,853,335 |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 |
|
חביות מתכת |
3,761,861 |
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 |
|
פולי תופים |
652,979 |
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 |
|
IBCs |
438,495 |
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 |
|
חומרים בתוליים שנשמרו על ידי שיפוץ ושימוש חוזר (טון מטרי)** |
71,573 |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 |
|
פְּלָדָה |
65,743 |
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 |
|
פוליאתילן בצפיפות גבוהה |
5,830 |
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 |
|
עֵץ |
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | |
|
חומרים בתוליים שנשמרו על ידי מיחזור (טון מטרי)** |
17,402 |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 |
|
פְּלָדָה |
13,288 |
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 |
|
פוליאתילן בצפיפות גבוהה |
3,817 |
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 |
|
עֵץ |
297 |
712 |
562 |
442 |
2720 |
**הערכות מבוססות על כמות האריזה המחודשת ומפרטי אריזה ממוצעים (צפון אמריקה ואירופה)
***הערכות מבוססות על כמות האריזות הממוחזרות ומפרטי האריזה הממוצעים (צפון אמריקה ואירופה)
|
|
שנת 2016 |
שנת 2017 |
Fy 2018 |
שנת 2019 |
שנת 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| סך כל ה-FIBCs שנאספו | - | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
|
מְשׁוּפָּץ |
- |
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
|
ממוחזר |
- |
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
|
סה"כ פוליאתילן בתולה שנשמר (טון מטרי) |
727.6 |
634.2
|
556.6
|
||
|
פוליאתילן בתולה נחסך על ידי שיפוץ ושימוש חוזר (טון מטרי)*
|
- |
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
|
פוליאתילן בתולה נחסך על ידי מיחזור (טון מטרי)** |
- |
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
**הערכות מבוססות על כמות האריזות הממוחזרות ומפרטי האריזה הממוצעים (אירופה)
Maintaining Our Commitments Through Natural Disasters
In 2017, Greif’s North American operations were hit by hurricanes Harvey and Irma, resulting in a roughly $5 million of impact to our business. Despite the impact, our risk management and business continuity practices allowed us to meet our customer commitments during recovery without declaring force majeure. Greif supported our colleagues directly impacted by the hurricanes by continuing to pay wages during the week production was down, paying for hotels and rental cars and setting up a Wish List for colleagues in North America to purchase items for their peers. Greif also matched colleague cash donations to the Red Cross to support relief efforts, donating a match of $11,745.
In 2020, hurricanes moving through the Gulf of Mexico impacted the Mobile Recycling, Bay Minnette and Woodbine Paper Packaging & Services (PPS) plants and a derecho impacted our Tama, Iowa Mill. In all cases, we worked to supply customers through capacity at other locations as plants faced downtime of one-half to two days depending on the event. Our business continuity plans ensured the downtime resulted in no lost business and we delivered on our promises to our customers.
Greif Takes Majority Share in Tholu
In 2019, Greif signed an agreement to acquire a majority share in the Tholu group, a Netherlands-based market leader in IBC rebottling, reconditioning and distribution. Tholu implements a variety of high-speed, state-of-the-art, closed looped systems to recondition IBCs to a high level of reconditioning that is suitable to use to store and transport a wide variety of products. All IBCs collected by the facility are collected as waste under government regulation. All IBCs that are collected by the facility are either cleaned and returned to use or processed to be used in alternate products. Greif’s investment in Tholu helps us to strengthen our footprint in the overall IBC market in Northwestern Europe. A family-owned business, Tholu has been buying Greif produced IBCs in Ede, Netherlands since 2016 through a joint-venture agreement. Tholu reported $45.2 million in revenue in 2018. The new venture is known as Greif Tholu and operates under current Tholu management.
שימוש בפלסטיק ממוחזר ביציקת IBC
מתקן Tri-Sure של Greif ב-Carol Stream שיתף פעולה עם רכש GIP North America, GIP Italy וארבעה מפעלי GIP NA כדי להשיג 800,000 פאונד של שרפים מפלסטיק ממוחזרים לשימוש בייצור רגליות IBC אחוריות/פינות ומגני פינות. אסטרטגיית מקורות פנימית זו הפחיתה את העלויות ב-$100,000. הצוות גם עשה שימוש חוזר בקופסאות גליות ריקות כדי לשלוח את המוצרים הממוחזרים שהם מייצרים, מה שהפחית את רכישות הקופסאות בתפזורת גלי ב-84%. הפרויקט יצר ערך לחברה וביסס הטבות סביבתיות וכספיות, תוך סגירת שתי מערכות לולאות פנימיות ותרומה לעקרונות הכלכלה המעגלית על ידי הסטת פסולת ממזבלות ומציאת ייעוד חדש עבורן. בשל השפעת הקיימות יוצאת הדופן של הפרויקט והיכולת שלו להתאים למתקני דפוס והזרקה אחרים, הפרויקט וצוות Tri-Sure Carol Stream זכו בפרס הקיימות של Michael J. Gasser.
מיחזור סיבים לתעשיית הריצוף
בשנת 2020, מתקן המחזור שלנו בדלטון, ג'ורג'יה עבד עם יצרני כיסויי הרצפה באזור דלתון כדי לעבד סיבים משוחזרים וליצור "לולאה סגורה" לליבות קרטון. מדי שנה, צוות מיחזור דלתון משחזר עשרות אלפי טונות של פסולת ליבה מיצרנים אלה ומשחזר סיב פסולת זה. אותו סיב משמש את מפעלי הנייר של Greif לייצור 100 אחוז קרטון חדש ממוחזר, אשר הופך לאחר מכן לצינורות וליבות חדשות בקבוצת המוצרים התעשייתיים של Greif (IPG). יוזמה זו עוזרת לא רק לקיים את תוכניות המיחזור בדלתון, אלא גם לשמור על רמת שירות הלקוחות המצוינת שלנו עם לקוחות IPG. מדי שנה, תוכנית זו מסייעת למחזר 25,000 טון של ליבות, 10,000 טון קרטון, 5,000 טון קופסאות ו-2,000 טון של סרט פלסטיק מתעשיית הריצוף בצפון ג'ורג'יה.
שיפוץ תופים חרוטיים בפורטוגל
במשך 20 השנים האחרונות מתקן ה-RIPS של Greif באיבריה, פורטוגל מספק ללקוחות תופים חרוטיים משופצים, לאחר שיפץ למעלה מ-10 מיליון תופים וחסכון של 50,000 טון פלדה, 197,600 טון פליטת CO2, 2,600,000 ג'יגה-ג'וול של 3 מטר אנרגיה ו-034 קוב מים. תהליך. הפרויקט החל בתחילה כדרך לעזור לתת מענה לרצון הלקוחות שלנו להפחית את הפסולת ולהפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלהם ולשפר באופן כללי את שביעות רצון הלקוחות. הצוות שיתף פעולה עם הלקוחות כדי להבין את הצרכים שלהם, כולל נפח, דרישות מפרט ובטיחות, פיתח תהליך שיפוץ ובסופו של דבר התקין קו שיפוץ כדי להתחיל לשרת את הלקוחות. כיום, המתקן משרת מספר רב של לקוחות, משפץ 500,000 תופים חרוטיים וחוסך 5,200 טון פלדה מדי שנה.
Life Cycle Assessments
Life cycle assessments (LCAs) are key to Greif’s innovation process. LCA is a technique that evaluates the environmental impact of products over their entire lifetime including raw material extraction, manufacturing, transportation, distribution, use and disposal or recycling. This information helps us understand the overall environmental profile of our existing products, where and how our impacts occur, target improvements in materials and products, and to prioritize analysis of processes, components and materials that have the greatest environmental impact. In the mid-2000s, we began using LCA to evaluate our entire product portfolio to assess our products’ overall environmental impact and identify steps in the cycle where a sustainable improvement can have the most positive impact. We learned that material mass is strongly linked to the environmental performance of most industrial packaging. This finding led us to focus on lightweighting our products, including the NexDRUM®, contributing to reduced emissions and environmental impact in our supply chain. LCAs also showed that extending product life has a greater impact on the environmental profile of our businesses than transportation of our products. Based on this knowledge, we launched EarthMinded Life Cycle Services, to recondition, refurbish and recycle used drums, extending the life of our products and fulfilling a critical need for our customers.
הרחבת שירותי עריסה לעריסה עם השקעות ומיזמים משותפים
בשנת 2020, גרייף ביצעה השקעות והקימה מיזמים משותפים מרובים על מנת להרחיב את ההיקף והיכולות של שירותי השימוש החוזר, המיחזור והשיפוץ שאנו מספקים. באפריל רכשה Greif חלק מיעוט ב- Centurion Container LLC, והרחיבה את רשת השיפוצים שלנו למכולות בתפזורת (IBC) בצפון אמריקה. באוגוסט הקים Greif מיזם משותף עם Delta Plastics, הספק העצמאי המוביל של IBCs מחודשים בבריטניה. לבסוף, בדצמבר, רכשה Greif נתח מיעוט ב-LAF srl, והרחיבה את שירותי השיפוץ של IBC עבור לקוחותינו באיטליה. אנו מצפים לעבוד עם השותפים שלנו כדי להמשיך ולהפחית את ההשפעה הסביבתית שלנו באמצעות פתרונות מעריסה לעריסת.
