Index du contenu GRI
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Divulgations générales | |||||
| GRI 2 : Informations générales 2021 | 2-1 Détails organisationnels | 2024 Annual Report Part 1, item 1 p. 3-7, item 2 p. 18, Form 10-K | |||
| 2-2 Entités incluses dans le rapport de développement durable de l'organisation | 2024 Annual Report, Note 13, p. 71-73 À propos de notre rapport Basis of Reporting | ||||
| 2-3 Période de rapport, fréquence et point de contact | À propos de notre rapport | ||||
| 2-4 Reformulations d'informations | Any restatements of information are noted and described in our Basis of Reporting document and Tableau de bord des performances. | ||||
| 2-5 Assurance externe | Emission data assured through Apex Companies Waste data assured through ERM CVS Select social metrics assured through Apex Companies | ||||
| 2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations commerciales | 2024 Annual Report, Item 1, p. 3-7 Marchés Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| 2 à 7 employés | À propos de notre rapport Tableau de bord des performances | ||||
| 2-8 travailleurs qui ne sont pas des salariés | Tableau de bord des performances Approximately 3 percent of employees are fixed term contract, temporary, or seasonal | ||||
| 2-9 Structure et composition de la gouvernance | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 Gouvernance, politiques et partenariats In 2024, the Board of Directors was comprised of 10 members. Of these members, 3 have identified as female, 7 have identified as male, and 3 have identified as being in an under-represented social group. | ||||
| 2-10 Nomination et sélection de l'organe de gouvernance le plus élevé | 2025 Proxy Statement, Board Responsibilities, p. 19 | ||||
| 2-11 Président de l'organe de gouvernance suprême | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 | 2-11 (b) | Non applicable | Le président n’est pas un cadre supérieur. | |
| 2-12 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-13 Délégation de responsabilité pour la gestion des impacts | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21 Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| 2-14 Rôle de l'organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting développement durable | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 22 | ||||
| 2-15 Conflits d’intérêts | 2025 Proxy Statement, Certain Relationships and Related Party Transactions, p. 56 | ||||
| 2-16 Communication des préoccupations critiques | 2025 Proxy Statement, Communications with the Board, p. 55 All reports that are made through the Greif Ethics Hotline, which is maintained by an independent third party, and other reports are shared with the Audit Committee of the Board of Directors. During the reporting period, the number of reports was 237. | ||||
| 2-17 Connaissance collective de l'organe de gouvernance le plus élevé | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-18 Évaluation de la performance de l’organe suprême de gouvernance | Greif, Inc. Charter of The Nominating and Corporate Governance Committee of The Board of Directors, Section 2. Evaluating the Board | ||||
| 2-19 Politiques de rémunération | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-20 Processus de détermination de la rémunération | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-21 Ratio de rémunération totale annuelle | 2025 Proxy Statement, Pay Ratio, p. 46 Our pay ratio was 89 to 1 in 2023 and 152 to 1 in 2024, representing a change of 6.52. | ||||
| 2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable | Our Approach to Sustainability | ||||
| 2-23 Engagements politiques | Éthique et conformité Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | ||||
| 2-24 Intégration des engagements politiques | Éthique et conformité Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale | ||||
| 2-25 Processus pour remédier aux impacts négatifs | 2024 Annual Report, Risks Related to Regulatory and Legal Costs, p. 14 Éthique et conformité Politique des droits de l'homme Greif étudie et répond à la correction des impacts identifiés au cas par cas. | ||||
| 2-26 Mécanismes permettant de demander des conseils et de faire part de ses préoccupations | Éthique et conformité | ||||
| 2-27 Respect des lois et règlements | 2-27 | Contraintes de confidentialité | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| 2-28 Associations membres | Associations professionnelles | ||||
| 2-29 Approche de l’engagement des parties prenantes | Engagement des parties prenantes et matérialité Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale | ||||
| 2-30 Conventions collectives | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Les conditions de travail et d’emploi des salariés ne sont pas influencées par les conventions collectives d’autres salariés ou par les accords d’autres organisations. | ||||
| Sujets matériels | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-1 Processus de détermination des sujets importants | Engagement des parties prenantes et matérialité | |||
| 3-2 Liste des sujets importants | Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Qualité du produit | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Qualité du produit | |||
| GRI 416 : Santé et sécurité des clients 2016 | 416-1 Évaluation des impacts sur la santé et la sécurité des catégories de produits et de services | Chaque article fabriqué par Greif est évalué en termes de qualité du produit, en fonction de son intégrité et de la conformité aux spécifications applicables. | |||
| 416-2 Incidents de non-conformité concernant les impacts sur la santé et la sécurité des produits et services | 416-2 | Contraintes de confidentialité | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| Service client | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Excellence du service à la clientèle | |||
| Indicateurs de performance | Score de recommandation net | Excellence du service à la clientèle | |||
| Score de l'indice de service client | Excellence du service à la clientèle | ||||
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Systèmes de gestion de l'environnement | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Systèmes de gestion de l'environnement | |||
| GRI 308 : Évaluation environnementale des fournisseurs 2016 | 308-1 Nouveaux fournisseurs sélectionnés selon des critères environnementaux | 308-1 | Informations indisponibles / incomplètes | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We have assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 308-2 Impacts environnementaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 308-2 | Informations indisponibles / incomplètes | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| Stratégie climatique | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Stratégie climatique | |||
| GRI 302 : Énergie 2016 | 302-1 Consommation d'énergie au sein de l'organisation | 2024 CDP Response, C7.30
Tableau de bord des performances |
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| 302-2 Consommation d'énergie à l'extérieur de l'organisation | 302-2 | Informations indisponibles / incomplètes | Energy consumption is not tracked outside of the organization. At this time, we do not disclose the various calculations, assumptions, or estimations used in our Scope 3 GHG emissions calcuations. Our Scope 3 emissions are included in the verification of our GHG emissions data. | ||
| 302-3 Intensité énergétique | Tableau de bord des performances | ||||
| 302-4 Réduction de la consommation d'énergie | Tableau de bord des performances | ||||
| 302-5 Réduction des besoins énergétiques des produits et services | Stratégie climatique | ||||
| GRI 305 : Émissions 2016 | 305-1 Émissions directes de GES (champ d'application 1) | Tableau de bord des performances | |||
| 305-2 Émissions indirectes de GES liées à l'énergie (champ d'application 2) | 2024 CDP Response,
C7.7 Stratégie climatique Tableau de bord des performances |
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| 305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d'application 3) | 2024 CDP Response,
C7.8 Tableau de bord des performances |
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| 305-4 Intensité des émissions de GES | Tableau de bord des performances | ||||
| 305-5 Réduction des émissions de GES | 2024 CDP Response,
C7.10
Tableau de bord des performances |
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| 305-6 Émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone (SAO) | 305-6 | Informations indisponibles / incomplètes | Les émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone (SAO) ne sont pas actuellement suivies et nous n’avons pas l’intention de suivre ces informations à l’avenir. | ||
| 305-7 Oxydes d'azote (NOx), oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques importantes | Tableau de bord des performances
Les émissions de NOx, de SOx, de COV et de PM sont suivies sur nos sites sidérurgiques en Amérique du Nord. |
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| Eau | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Eau | |||
| GRI 303 Eau et effluents 2018 | 303-1 Interactions avec l'eau en tant que ressource partagée | Eau Notre outil vert permet de mesurer l'impact sur l'eau : le processus d'apport d'eau, l'acidification, l'eutrophisation terrestre et l'eutrophisation aquatique. Nous utilisons également l'outil Aqueduct Water Risk Atlas du WRI pour identifier les régions soumises à un stress hydrique. |
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| 303-2 Gestion des impacts liés aux rejets d'eau | Eau Toutes les installations bénéficient d'une couverture de permis de non-exposition ou de gestion des eaux pluviales. Toutes les usines ont des limites d'effluents concernant les eaux usées rejetées dans les eaux de surface ou dans les stations d'épuration publiques. Ces limites d'effluents sont fixées comme conditions dans les permis de rejet des eaux usées. |
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| 303-3 Prélèvement d'eau | Tableau de bord des performances Eau |
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| 303-4 Évacuation des eaux | Tableau de bord des performances Eau La détermination des substances prioritaires varie selon l'emplacement. Les paramètres sont basés sur les permis et les préoccupations sont basées sur les concentrations élevées des paramètres autorisés. |
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| 303-5 Consommation d'eau | Tableau de bord des performances Eau |
303-5 (c) | Non applicable | Greif n'utilise pas de réservoirs de stockage d'eau dans le cadre de nos processus PPS. | |
| Déchets | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Déchets Fabrication circulaire |
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| GRI 301 : Matériaux 2016 | 301-1 Matériaux utilisés en poids ou en volume | Tableau de bord des performances | |||
| 301-2 Matières premières recyclées utilisées | Fabrication circulaire | ||||
| 301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage | Déchets | 301-3 (a) | Non applicable | Les matériaux que nous récupérons ne sont pas exclusifs à nos produits et incluent des produits de concurrents. | |
| GRI 306 : Déchets 2020 | 306-1 Production de déchets et impacts importants liés aux déchets | Déchets | |||
| 306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets | Déchets Fabrication circulaire |
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| 306-3 Déchets générés | Déchets Tableau de bord des performances |
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| 306-4 Déchets détournés de l'élimination | Déchets Tableau de bord des performances |
306-4 (d) | Informations indisponibles / incomplètes | Pour chaque opération de valorisation, nous ne disposons pas d'une répartition sur site et hors site du poids total en tonnes métriques des déchets dangereux et des déchets non dangereux détournés de l'élimination. Nous n'avons actuellement pas l'intention de suivre ces informations à l'avenir. Nous ne pensons pas que le suivi de ces informations serait important pour notre activité. | |
| 306-5 Déchets destinés à l'élimination | Déchets Tableau de bord des performances |
306-5 (d) | Informations indisponibles / incomplètes | Pour chaque opération d'élimination, nous ne disposons pas d'une répartition sur site et hors site du poids total en tonnes métriques des déchets dangereux et des déchets non dangereux destinés à l'élimination. Nous n'avons actuellement pas l'intention de suivre ces informations à l'avenir. Nous ne pensons pas que le suivi de ces informations serait important pour notre activité. | |
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Éthique et conformité | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Éthique et conformité | |||
| GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | 205-1 Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption | Éthique et conformité
L'audit interne envoie une enquête annuelle qui comprend des questions spécifiques sur le risque de fraude, les risques à l'échelle de l'entreprise, les risques émergents et les domaines de risque généraux que l'audit interne prend en compte dans l'élaboration du plan d'audit interne annuel. |
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| 205-2 Communication et formation sur les politiques et procédures de lutte contre la corruption | Éthique et conformité | 205-2 (c) | Informations indisponibles / incomplètes | Le nombre total et le pourcentage de partenaires commerciaux auxquels les politiques et procédures anti-corruption de l'organisation ont été communiquées, répartis par type de partenaire commercial et par région, ne sont pas suivis. Nos politiques sont accessibles au public par toutes les parties prenantes. | |
| 205-3 Incidents confirmés de corruption et mesures prises | 205-3 | Contraintes de confidentialité | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel | 206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques | 206-1 | Contraintes de confidentialité | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| Gestion des risques et continuité des activités | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Gestion des risques | |||
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Colleague Engagement & Inclusion | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Colleague Engagement & Inclusion
Droits de l'homme et pratiques de travail équitables |
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| GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016 | 405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés | Colleague Engagement & Inclusion 36 percent of our board identify as women. 30 percent of our ELT identify as women. 18 percent of our workforce identify as women. Aucun membre du Conseil n’a moins de 30 ans. 10 pour cent ont entre 30 et 50 ans. 90 pour cent ont plus de 50 ans. |
405-1 (b) | Informations indisponibles / incomplètes | La diversité des employés par catégorie d'employés n'est pas suivie. Il n'est actuellement pas prévu de suivre cette évolution à l'avenir. |
| 405-2 Rapport entre le salaire de base et la rémunération des femmes et des hommes | Colleague Engagement & Inclusion | ||||
| GRI 406 : Non-discrimination 2016 | 406-1 Incidents de discrimination et mesures correctives prises | 406-1 | Contraintes de confidentialité | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| Attraction, développement et rétention des talents | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Talent Attraction & Development
Tableau de bord des performances |
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| GRI 401 : Emploi 2016 | 401-1 Embauches de nouveaux employés et rotation du personnel | Tableau de bord des performances | |||
| 401-2 Avantages offerts aux employés à temps plein qui ne sont pas offerts aux employés temporaires ou à temps partiel | Tableau de bord des performances
Talent Attraction & Development Les avantages offerts aux employés à temps partiel varient selon la région. |
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| 401-3 Congé parental | 98.4% of our workforce is entitled to parental leave. | 401-3 (b, c, d, e) | Informations indisponibles / incomplètes | Total number of employees that took parental leave, by gender, total number of employees that returned to work in the reporting period after parental leave ended, by gender, total number of employees that returned to work after parental leave ended that were still employed 12 months after their return to work, by gender, and return to work and retention rates of employees that took parental leave, by gender are not centrally tracked. We currently do not have plans to centralize this information. | |
| GRI 404 : Formation et éducation 2016 | 404-1 Nombre moyen d'heures de formation par an par employé | Tableau de bord des performances
Talent Attraction & Development |
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| 404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d'aide à la transition | Tableau de bord des performances
Talent Attraction & Development Une planification préretraite est proposée aux collègues américains grâce à un fournisseur tiers. Le programme d'aide aux employés de Greif fournit aux collègues aux États-Unis et au Canada des ressources en ligne et des conseils pour les aider à faire la transition vers une vie non professionnelle. |
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| 404-3 Pourcentage d'employés bénéficiant d'évaluations régulières de rendement et d'évolution de carrière | Talent Attraction & Development Tableau de bord des performances |
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| Santé et sécurité | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Santé et sécurité | |||
| GRI 403 : Santé et sécurité au travail (2018) | 403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | Santé et sécurité | 403-1 (a) | Informations indisponibles / incomplètes | Due to the global nature of our operations, we determine relevant legal requirements and guidelines for our occupational health and safety management systems at the local level. Due to the dynamic nature of the regulatory environment we are unable to disclose a complete list of legal requirements. We have implemented global safety policies and targets which are under the oversight and responsibilities of our Global Operations Group. |
| 403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et enquête sur les incidents | Éthique et conformité
Santé et sécurité |
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| 403-3 Services de santé au travail | Santé et sécurité | ||||
| 403-4 Participation, consultation et communication des travailleurs en matière de santé et de sécurité au travail | Santé et sécurité | ||||
| 403-5 Formation des travailleurs en santé et sécurité au travail | Santé et sécurité | ||||
| 403-6 Promotion de la santé des travailleurs | Santé et sécurité | ||||
| 403-7 Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d'affaires | Code de conduite des fournisseurs | ||||
| 403-8 Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | Santé et sécurité | ||||
| 403-9 Accidents du travail | Santé et sécurité
In FY 2024, we had 174 LIFE events, which is any incident that either did or could have resulted in a life-altering injury or fatality. None of these LIFE events involved temporary employees. Les principaux types de blessures liées au travail, tant pour les employés que pour les non-employés, comprennent les coupures, les perforations, les éraflures, les foulures, les entorses et les ecchymoses/contusions/abrasions. The Medical Case Rate, which measures the number of recordable injuries per 100 full-time colleagues in a 12-month period, was 1.67 in FY 2024. |
403-9 (a,b) | Informations indisponibles / incomplètes | We do not currently disclose this information and will continue to evaluate our ability to do so in the future. | |
| 403-10 Maladies liées au travail | Greif n'a enregistré aucun décès lié à des problèmes de santé liés au travail au cours de la période de référence, tant pour les salariés que pour les non-salariés. In FY 2024, we had eight recorded instances of work-related ill health, all were employees. The main types of work-related ill health include hearing loss, poisoning, respiratory issues and skin disorders. These have been determined by the risk present in the workplace, and we aim to reduce hazards and minimize risk using global and regional safety policies, safety audits and safety training. Aucun travailleur n’a été exclu de cette divulgation. |
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| Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | |||
| GRI 402 : Relations patronales-syndicales 2016 | 402-1 Délais de préavis minimum concernant les changements opérationnels | Across our global operations there are various legislative and procedural requirements related to notice periods. We comply with local legislation and requirements prior to the implementation of significant operational changes. Our collective agreements include provisions for notice periods and consultation requirements. | |||
| GRI 407 : Liberté d'association et de négociation collective 2016 | 407-1 Opérations et fournisseurs dans lesquels le droit à la liberté d'association et à la négociation collective peut être menacé | 407-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables
Collective bargaining is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| GRI 408 : Travail des enfants 2016 | 408-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail des enfants | 408-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables
Child labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016 | 409-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents de travail forcé ou obligatoire | 409-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Forced and compulsory labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Innovation | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Innovation | |||
| Indicateur de performance | Chiffre d'affaires des produits étiquetés durables | Innovation | |||
| Économie circulaire | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Fabrication circulaire | |||
| GRI 301 : Matériaux 2016 | 301-1 Matériaux utilisés en poids ou en volume | Tableau de bord des performances | |||
| 301-2 Matières premières recyclées utilisées | |||||
| 301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage | Déchets | 301-3 (a) | Non applicable | Les matériaux que nous récupérons ne sont pas exclusifs à nos produits et incluent des produits de concurrents. | |
| Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale | |||
| GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016 | 414-1 Nouveaux fournisseurs sélectionnés selon des critères sociaux | 414-1 | Informations indisponibles / incomplètes | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 414-2 Impacts sociaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 414-2 | Informations indisponibles / incomplètes | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Performance financière et croissance rentable | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Performance financière et croissance rentable | |||
| GRI 201 : Performance économique 2016 | 201-1 Valeur économique directe générée et distribuée | 2024 Annual Report, Form 10-K, Item 8, p. 36-40 | |||
| 201-2 Conséquences financières et autres risques et opportunités liés au changement climatique | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Obligations au titre des régimes à prestations déterminées et autres régimes de retraite | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Aide financière reçue du gouvernement | Any financial assistance received from government during FY 2024 is immaterial, below our threshold for reporting. | ||||
