Stratégie climatique
Conduire le changement opérationnel dans un monde en mutation.
Pourquoi la stratégie climatique est importante
Greif intègre sa stratégie climatique dans tous les aspects de ses opérations afin de garantir une réduction maximale des émissions et de la lutte contre le changement climatique. Nous fabriquons nos produits de la manière la plus efficace possible, mettons en œuvre des projets en matière d'énergie et d'émissions dans l'ensemble de nos opérations et collaborons avec des partenaires tout au long de notre chaîne de valeur pour étendre notre impact au-delà de nos murs. En plus de faire partie de notre responsabilité en tant que fabricant mondial, nos efforts en matière de climat nous offrent un avantage concurrentiel.
Gouvernance
12%
énergie provenant de sources renouvelables
Démontrer l’excellence en matière de gestion du carbone, de gouvernance, de stratégie et de meilleures pratiques, et surpasser le score global et moyen nord-américain du CDP de D.
En 2020, nous avons mis en œuvre 73 projets d'efficacité énergétique, qui ont permis de réaliser des économies de $724 419 $ dans l'ensemble de notre organisation. Ces projets comprennent le remplacement d'équipements et la mise à jour de processus qui réduisent la demande énergétique, comme le remplacement de fours, de chaudières et le réglage de la température de l'eau, ainsi que la mise en œuvre de pratiques d'efficacité énergétique, comme le remplacement de l'éclairage et du système CVC. Pour plus d'informations sur nos projets d'efficacité énergétique, veuillez consulter les sections C4.2 et C4.3b de notre Réponse du CDP aux changements climatiques 2020.
En 2020, l’une des priorités de Caraustar a été d’intégrer pleinement ses anciennes installations dans nos rapports sur l’énergie et les émissions. Nos anciennes installations de Caraustar représentent désormais environ 45 % de notre consommation d’énergie et de notre impact sur les émissions à l’échelle mondiale, ce qui a modifié l’ampleur de notre impact et nous a conduits à adopter de nouvelles activités d’atténuation adaptées à notre activité.
En 2020, nous avons commencé à prendre des mesures pour mieux comprendre notre impact climatique plus large et nous aligner sur les recommandations du Groupe de travail sur la divulgation financière liée au climat (TCFD). Pour commencer ce processus, nous avons effectué une analyse des écarts entre nos pratiques actuelles de gestion du climat et les recommandations du TCFD afin d'identifier les domaines prioritaires sur lesquels nous concentrer pour faire progresser notre stratégie climatique et modéliser des objectifs climatiques potentiels dans le cadre de plusieurs scénarios de température. Ce travail a conduit à l'identification et à l'approbation de notre nouvel objectif d'émissions pour 2030 et a révélé la nécessité de procéder à une analyse de scénario plus détaillée pour mieux comprendre nos risques et opportunités liés au climat, tant transitoires que physiques. Nos risques et opportunités liés au climat actuellement identifiés sont résumés ci-dessous et discutés plus en détail dans notre Réponse du CDPEn 2021, nous procéderons à une analyse de scénarios visant à approfondir notre compréhension de ces risques et opportunités, à valider s'il s'agit des risques et opportunités climatiques les plus importants et à découvrir d'autres risques et opportunités potentiellement importants liés au climat qui devraient éclairer notre stratégie climatique globale. Dans le cadre de ces travaux, nous sommes heureux d'inclure notre premier indice TCFD dans le rapport de cette année, démontrant nos domaines actuels d'alignement avec les recommandations du TCFD. Nous sommes impatients de poursuivre ces progrès en 2021.
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Risque / Opportunité |
Sujet |
Description*
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Risque |
Impacts sur la capacité de production |
Le changement climatique, dans la mesure où il entraîne une hausse des températures et donc une élévation du niveau de la mer, peut avoir un impact négatif sur notre capacité à fabriquer et à transporter nos produits. Nos opérations comprennent des installations dans des zones côtières de faible altitude telles qu'Europoort, Vreeland et Asterweg, aux Pays-Bas, en Malaisie et à Singapour, qui peuvent toutes être considérablement affectées par l'élévation du niveau de la mer. |
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Risque |
Impacts sur les coûts indirects (d'exploitation) |
Le changement climatique, dans la mesure où il affecte le prix de nos matières premières, du carburant, du transport et du gaz naturel, a des répercussions sur nos coûts de production et d’approvisionnement en matières premières. Ces répercussions peuvent être causées par une réglementation accrue, des conditions de marché changeantes et des répercussions sur notre chaîne d’approvisionnement. |
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Risque |
Impacts sur les revenus en raison de la réduction des capacités de production |
Le changement climatique, dans la mesure où il affecte la fréquence et la gravité des précipitations extrêmes et des catastrophes naturelles qui en découlent, notamment les incendies de forêt et les inondations, peut avoir un impact sur notre capacité à fabriquer et à transporter nos produits. De tels extrêmes liés au climat peuvent avoir un impact sur notre empreinte écologique dans n’importe quelle zone géographique à tout moment.
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Opportunité |
Développement et/ou expansion de biens et services à faibles émissions |
Greif travaille avec ses fournisseurs de matières premières, ses partenaires de transport et ses équipes internes pour développer des produits plus légers et plus économes en énergie et fournir des services de transport et auxiliaires pour aider nos clients à réduire les émissions associées à nos emballages (par exemple EcoBalance, NexDRUM®). Notre engagement auprès des clients par le biais d'entretiens et d'enquêtes « Voice of the Customer », d'entretiens d'évaluation de la matérialité et d'autres moyens, confirme que nos clients souhaitent des produits à faibles émissions.
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Opportunité |
Changement dans les préférences des consommateurs
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Les entreprises, les investisseurs et le grand public étant de plus en plus sensibles aux enjeux du changement climatique, les clients du secteur de la fabrication industrielle risquent de voir l'opinion publique changer de perception à l'égard de leurs activités et de leurs gammes de produits. En développant des produits et des services qui réduisent les émissions de GES et les déchets de leurs clients dans leur chaîne de valeur, Greif peut se démarquer de ses concurrents, gagner des parts de marché et renforcer sa réputation positive.
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Opportunité |
Utilisation de processus de production et de distribution plus efficaces
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En raison de changements potentiels dans la législation et la réglementation, nous pourrions être amenés à supporter des coûts énergétiques, environnementaux et autres plus élevés, ainsi que des dépenses d'investissement pour nous conformer à ces réglementations. Cependant, cela nous donne également la possibilité d'améliorer encore notre efficacité énergétique, réduisant ainsi nos coûts et notre exposition à ces risques. |
Objectifs et progrès
L’année 2020 a marqué la fin de notre objectif actuel en matière d’énergie et de gaz à effet de serre, mais pas la fin de notre engagement à réduire notre impact environnemental. En 2020, nous avons mené une analyse et une évaluation détaillées avec un tiers de notre capacité à nous engager sur un objectif qui serait approuvé par le Initiative sur les objectifs fondés sur la science (SBTi). Nous sommes ravis d'annoncer notre engagement à réduire nos émissions de Scope 1 et Scope 2 de 28 % d'ici 2030, par rapport à 2019. Ce nouvel objectif est conforme aux connaissances scientifiques actuelles sur le climat, qui visent à limiter le réchauffement climatique global bien en dessous de 2 degrés Celsius et s'appuie sur les 11 % de réduction des émissions par unité de production réalisés par l'entreprise en 2020. D'ici la fin de 2023, Greif achèvera également une évaluation de ses émissions de portée 3 et déterminera la faisabilité d'une aspiration à long terme à zéro émission nette, conformément à la Science-based Targets Initiative.
Pour atteindre notre nouvel objectif, nous nous appuierons sur nos investissements existants dans les équipements économes en énergie, l’énergie solaire sur site et l’électricité verte provenant du réseau avec une approche stratégique qui comprendra des initiatives supplémentaires en matière d’efficacité énergétique et l’approvisionnement en énergie renouvelable hors site à grande échelle.
Objectif 2020 : Réduction de 10 pour cent des émissions d’énergie et de gaz à effet de serre (GES) par unité de production, par rapport à l’exercice 2014.
Progrès:À la fin de l'exercice 2020, nous avons réalisé une réduction de 11 % des émissions par unité de production par rapport à l'exercice 2014 et une réduction de 1,1 % de la consommation d'énergie par unité de production par rapport à l'exercice 2014.
Objectif 2030 : Réduire les émissions absolues de GES de portée 1 et de portée 2 de 28 % par rapport à la référence de 2019. Greif réalisera également une évaluation des émissions de portée 3 et déterminera la faisabilité d'une aspiration à long terme à zéro émission nette d'ici la fin de 2023.
Performance
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Exercice financier |
Exercice financier |
Exercice financier |
Exercice 2017 |
Exercice financier |
Exercice financier |
Exercice financier |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Énergie |
|||||||
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Consommation totale d'énergie (MWh) |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000
|
5,423,000
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% Réduction de l'énergie par unité de production |
(Année de référence) |
N / A |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
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1.1%
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% Réduction des émissions par unité de production** |
(Année de référence) |
6.0%
|
2.0% |
8.4% |
10.3% |
11.0%
|
11.0%
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|
Émissions de GES (tonnes métriques) |
|||||||
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Portée 1 |
362,300 |
322,500
|
345,700 |
367,700
|
376,700
|
675,900
|
692,900
|
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Portée 2 (basée sur la localisation) |
496,000
|
438,600
|
446,700
|
416,000
|
415,900
|
637,300^
|
589,500
|
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Portée 3 |
251,500
|
221,900
|
2,927,000
|
3,089,000
|
2,867,090
|
4,403,000
|
4,148,000
|
|
Total |
1,109,800 |
983,000
|
3,719,400
|
3,872,700
|
3,659,600
|
5,716,200^
|
5,430,400
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Remarques :
- Source: Réponse de Greif au CDP sur le climat en 2020
- Les données sur l’énergie et les émissions concernent toutes les anciennes installations de Greif et de Caraustar à partir de 2019.
- Les données sur les émissions tiennent compte du CO2, du CH4 et du N2O.
- Les émissions de Scope 3 prennent en compte le transport et la distribution en amont. En 2017, le Scope 3 a été élargi pour inclure les biens et services achetés, les biens d'équipement, les activités liées aux carburants et à l'énergie non incluses dans les Scopes 1 et 2, y compris les déchets générés par les opérations, les voyages d'affaires, les déplacements domicile-travail des employés et le traitement en fin de vie des produits vendus. Données basées uniquement sur les anciennes installations de Greif.
- Déclaration de vérification des GES 2020
**Notre pourcentage de réduction des émissions par unité de production a diminué entre l'exercice 2015 et l'exercice 2016 en raison de l'augmentation des émissions fugitives de notre usine de papier de Riverville, en Virginie, et des émissions totales de notre usine de papier de Massillon, dans l'Ohio. Des facteurs actualisés sur les émissions et le potentiel de réchauffement climatique ont également contribué à ce changement. Données basées uniquement sur les installations existantes de Greif afin de maintenir la comparabilité avec la référence de 2014.
^ Ces chiffres ont été retraités pour mieux tenir compte de l’utilisation de la vapeur dans l’une de nos usines.
Crédits de réduction des émissions (ERC)
Afin de réduire les émissions de polluants atmosphériques de Greif, tels que les oxydes d'azote (NOx) et les composés organiques volatils (COV), les usines de carton de Greif à Los Angeles, en Californie, et à Fitchburg, dans le Massachusetts, ont remplacé leurs équipements par une technologie plus économe en énergie qui réduit les polluants atmosphériques. Les opérations dans le Massachusetts, à elles seules, ont permis d'économiser 96 tonnes de NOx et 27 tonnes de COV en une seule année. Les mises à jour ont également permis à Greif de profiter des programmes Cap-and-Trade en Californie et dans le Massachusetts qui fournissent des ERC pour des activités similaires. En 2019, Greif a reçu 1 037 100 ERC dans le cadre de ces programmes.
Transition vers les chariots élévateurs électriques
Dans le cadre de notre objectif global visant à disposer d’équipements plus efficaces et plus durables, nous avons commencé en 2018 à faire passer notre flotte de chariots élévateurs à l’électricité, ce qui réduit nos émissions de chariots élévateurs d’environ 50 %. Jusqu’en 2020, nous avons converti 99 % de nos chariots élévateurs de la zone EMEA à l’électricité, tandis que nous avons réduit la taille de notre flotte de 17 % et réalisé une économie de coûts de 352 000 TP4T en 2020. En Amérique du Nord, nous avons remplacé 2 % de notre flotte et économisé 250 000 TP4T en 2020. En raison du succès du programme et en soutien à notre politique globale sur les chariots élévateurs renouvelables, le programme continuera d’être déployé à l’échelle mondiale. En plus des avantages environnementaux, la transition offre un environnement de travail plus sûr à nos collègues en réduisant la nécessité de conserver des conteneurs d’essence dans nos installations.
Efficacité énergétique dans la production
Greif a récemment réalisé un investissement important dans une nouvelle machine de moulage par soufflage utilisée pour fabriquer les bidons en plastique de Greif dans notre usine de Casablanca, au Maroc. La nouvelle machine utilise jusqu'à 30 % d'énergie de moins que les machines de l'ancienne génération tout en offrant des niveaux de productivité nettement supérieurs. Le nouvel équipement augmente la capacité de production jusqu'à 25 % pour nos bouteilles de un à cinq litres et est conçu pour optimiser et réduire l'utilisation des matières premières, étendant l'avantage environnemental de la machine au-delà de la consommation d'énergie.
L'équipe au Maroc a également mis en œuvre d'autres projets d'efficacité énergétique tels que l'élimination des fuites d'air dans nos usines de plastique et d'acier, le remplacement des extrudeuses hydrauliques par des extrudeuses électriques sur quatre machines, la modernisation d'anciens équipements et le remplacement des moteurs à courant continu par des moteurs à courant alternatif sur plusieurs machines de soufflage qui contribuent à réduire considérablement notre consommation d'énergie.
Promouvoir les énergies renouvelables
Les énergies renouvelables, comme la biomasse, l'énergie solaire et l'énergie éolienne, joueront un rôle majeur dans la lutte contre le changement climatique à long terme. Nous nous engageons à tester et à étendre l'utilisation des technologies d'énergie renouvelable dans nos opérations mondiales lorsque cela est économiquement viable et dans le meilleur intérêt de nos parties prenantes. Dans l'ensemble de nos opérations mondiales, nous avons installé plus de 6 800 panneaux solaires capables de produire 1,84 million de kilowattheures d'énergie solaire et de réaliser des économies annuelles de 120 000 THB. Grâce à nos investissements continus, les énergies renouvelables représentent désormais 12 % de la consommation énergétique de Greif.
En Amérique du Nord, nous avons installé plus de 2 000 panneaux solaires dans sept installations, fournissant 640 000 kilowattheures (kWh) d’énergie et permettant d’économiser plus de 100 000 THB par an.
En 2016, trois de nos plus grandes centrales brésiliennes ont commencé à s'approvisionner en partie en énergie à partir de ressources renouvelables. En 2017, nous avons étendu le programme à trois autres centrales au Brésil, réduisant ainsi les émissions de 70 % et économisant 1,4 million USD par an.
En avril 2017, l'installation de panneaux solaires de Greif à Shanghai RIPS a été achevée, convertissant 15,4 % de l'électricité de l'installation en une source renouvelable et économisant plus de 16 000 USD par an. Dans l'ensemble de nos opérations en Chine, nous nous approvisionnons en énergie renouvelable grâce à 4 800 panneaux solaires via des contrats d'achat d'énergie.
Nos opérations FPS en Turquie produisent plus de deux millions de kWh d’énergie grâce à des éoliennes et des moulins à vent.
Remplacement de la chaudière par une amélioration de l'efficacité énergétique 10%
L'usine de carton de Greif à Fitchburg, dans le Massachusetts, exploitait une chaudière initialement installée pour alimenter deux machines à papier. La chaudière était surdimensionnée pour les besoins opérationnels de l'usine et, par conséquent, ne fonctionnait pas aussi efficacement que possible et causait des problèmes de fiabilité. En 2019, une nouvelle chaudière a été achetée pour permettre une efficacité et une fiabilité améliorées de la vapeur. Grâce à ces améliorations, la nouvelle chaudière devrait générer 15 811 200 kWh et $324 000 économies par an.
Partenariat de transport SmartWay de l'EPA
Pour gérer la logistique de manière respectueuse de l'environnement, Greif fait appel, dans la mesure du possible, à des transporteurs agréés par l'initiative SmartWay de l'EPA. Nous incluons la certification SmartWay dans notre nouveau processus de certification des transporteurs. La base de transporteurs agréés SmartWay de Greif représente 82 % des tonnes-kilomètres parcourues.
