DELAWARE, Ohio (26 août 2020) – Greif, Inc. (NYSE : GEF, GEF.B), un leader mondial des produits et services d’emballage industriel, a annoncé aujourd’hui ses résultats du troisième trimestre 2020. La Société a également réintroduit des prévisions pour l’exercice clos le 31 octobre 2020.
Les faits saillants du troisième trimestre comprennent (tous les résultats par rapport au troisième trimestre de 2019, sauf indication contraire) :
- Le bénéfice net de 20,7 millions de dollars ou 0,35 $ par action de catégorie A diluée a diminué par rapport à un bénéfice net de 62,7 millions de dollars ou 1,06 $ par action de catégorie A diluée. Le bénéfice net, excluant l’impact des ajustements (1) , de 50,1 millions de dollars ou 0,85 $ par action de catégorie A diluée a diminué par rapport à un bénéfice net, excluant l’impact des ajustements, de 74,7 millions de dollars ou 1,26 $ par action de catégorie A diluée. Le BAIIA ajusté (2) a diminué de 44,4 millions de dollars pour s’établir à 159,4 millions de dollars.
- La trésorerie nette provenant des activités d’exploitation a diminué de 6,5 millions de dollars pour s’établir à 135,0 millions de dollars. Les flux de trésorerie disponibles ajustés (3) ont diminué de 0,5 million de dollars pour s’établir à 106,6 millions de dollars.
- La dette totale a diminué de 240,9 millions de dollars pour s’établir à 2 637,6 millions de dollars. La dette nette (4) a diminué de 263,6 millions de dollars pour atteindre 2 539,1 millions de dollars et a diminué de 70,8 millions de dollars en séquentiel par rapport au deuxième trimestre de 2020.
Pete Watson, président et chef de la direction de Greif, a commenté :
« Notre équipe mondiale Greif a bien fonctionné au cours du troisième trimestre fiscal face à un environnement opérationnel difficile. Les résultats financiers ont été plus faibles que prévu, entraînés par des conditions industrielles faibles autour d’une grande partie de notre portefeuille mondial et par une compression importante des prix/coûts dans notre En dépit de ces défis externes en matière de bénéfices, nous avons généré un flux de trésorerie disponible essentiellement stable par rapport à l’année précédente et nous avons remboursé la dette grâce à une discipline opérationnelle plus stricte et à une meilleure performance du fonds de roulement. visibilité à terme des impacts sur le volume de la pandémie de COVID-19 sur le reste de l’exercice, nous réintroduisons des fourchettes d’orientation financière. »
(1) Ajustements exclus du résultat net avant ajustements et du résultat par action diluée de catégorie A avant
les ajustements sont le gain ou la perte sur la cession d’immobilisations, d’usines, d’équipements et d’activités, net, les charges de restructuration,
coûts liés à l’acquisition et à l’intégration, charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie, coûts supplémentaires liés à la COVID-19, net, dette
les charges d’extinction, les revenus de règlement des pensions non monétaires et la charge nette d’impôt (bénéfice) résultant de l’impôt
Cuts and Jobs Act (« Loi sur la réforme fiscale »).
(2) L’EBITDA ajusté est défini comme le résultat net, plus les intérêts débiteurs, nets, plus les frais d’extinction de la dette, plus les revenus
charge d’impôt, plus dotation aux amortissements, plus charges de restructuration, plus acquisition et
coûts liés à l’intégration, plus charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie, plus coûts supplémentaires liés à la COVID-19, nets, plus hors trésorerie
Charges (revenus) de règlement des pensions, moins (gain) perte sur la cession d’immobilisations corporelles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net.
(3) Le cash-flow libre ajusté est défini comme la trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités opérationnelles, moins la trésorerie payée pour les achats de
immobilisations corporelles, plus trésorerie versée pour les coûts liés à l’acquisition et à l’intégration, plus trésorerie versée pour l’émission de la dette
coûts, plus les liquidités versées pour les coûts supplémentaires liés à la COVID-19, nets, plus les liquidités versées pour l’acquisition et l’intégration liées à l’entreprise
Systèmes de planification des ressources (ERP).
(4) La dette nette est définie comme la dette totale moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie.
Remarque : Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées dans ce communiqué avec les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables est
inclus dans les annexes financières qui font partie de ce communiqué. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont destinées à compléter et doivent être lues conjointement avec
nos résultats financiers. Ils ne doivent pas être considérés comme une alternative ou un substitut à, et ne doivent pas être considérés comme supérieurs à nos résultats financiers publiés. Par conséquent,
les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR.
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