Communiqué de presse (PDF 211 Ko)
DELAWARE, Ohio–(BUSINESS WIRE)–Greif, Inc. (NYSE : GEF, GEF.B), un leader mondial des produits et services d’emballage industriel, a annoncé ses résultats du deuxième trimestre 2017.
Faits saillants du deuxième trimestre (tous les résultats sont comparés aux résultats du deuxième trimestre de 2016, sauf indication contraire) :
- Les ventes nettes ont augmenté de 47,8 millions de dollars, passant de 839,6 millions de dollars à 887,4 millions de dollars.
- Le bénéfice brut a augmenté de 8,2 millions de dollars, passant de 173,7 millions de dollars à 181,9 millions de dollars.
- Le bénéfice d’exploitation a diminué de 2,4 millions de dollars pour s’établir à 80,4 millions de dollars et le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux 1 a augmenté de 5,6 millions de dollars pour s’établir à 84,9 millions de dollars.
- Bénéfice net de 36,0 millions de dollars ou 0,61 $ par action de catégorie A diluée comparativement à un bénéfice net de 31,4 millions de dollars ou 0,53 $ par action de catégorie A diluée.
- Bénéfice net, excluant l’impact des éléments spéciaux, de 39,3 millions de dollars ou 0,67 $ par action diluée de catégorie A comparativement à un bénéfice net, excluant l’impact des éléments spéciaux, de 27,8 millions de dollars ou 0,47 $ par action diluée de catégorie A.
- Les intérêts débiteurs ont diminué de 5,6 millions de dollars, passant de 19,9 millions de dollars à 14,3 millions de dollars, principalement en raison du remboursement des billets de premier rang au moyen d’emprunts aux termes de la convention de crédit de la société.
- Les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation ont diminué de 24,3 millions de dollars, passant de 83,9 millions de dollars à 59,6 millions de dollars, en partie en raison des augmentations des prix des matières premières et de l’accélération des achats de stocks effectués avant ces augmentations.
- Les flux de trésorerie disponibles 2 ont diminué de 27,7 millions de dollars, en raison des mêmes facteurs ayant une incidence sur les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation, et d’une augmentation de 3,4 millions de dollars des liquidités versées pour les immobilisations corporelles.
- Réduction de la fourchette pour l’exercice 2017 Bénéfice par action de catégorie A avant éléments spéciaux 3 à 2,84 $ – 3,02 $. Réduction des prévisions de flux de trésorerie disponibles pour l’exercice 2017 à 180,0 millions de dollars à 200,0 millions de dollars à la suite de projets d’expansion des immobilisations récemment approuvés en raison de la confiance dans les flux de trésorerie.
« Nous avons généré de solides résultats financiers ce trimestre grâce à l’amélioration du service client et à une exécution commerciale et opérationnelle disciplinée », a déclaré le président et chef de la direction de Greif, Pete Watson. «Le bénéfice d’exploitation de Greif avant éléments spéciaux et notre bénéfice par action de classe A avant éléments spéciaux se sont tous deux considérablement améliorés par rapport au trimestre de l’année précédente. L’amélioration de la stabilité financière et opérationnelle de Greif sous-tend notre stratégie visant à générer une plus grande valeur pour nos clients et nos actionnaires.
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1 | Un résumé de tous les éléments spéciaux qui sont exclus du bénéfice net avant éléments spéciaux, du bénéfice par action diluée de catégorie A avant éléments spéciaux et du bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux est présenté dans le tableau des faits saillants financiers sélectionnés après le résumé des dividendes dans ce communiqué. | |
2 | Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme les flux de trésorerie nets générés par les activités d’exploitation moins les flux de trésorerie payés pour les achats d’immobilisations corporelles. | |
3 | Les prévisions de bénéfice par action de catégorie A selon les PCGR de 2017 ne sont pas fournies dans ce communiqué en raison du potentiel d’un ou plusieurs des éléments suivants, dont nous ne sommes pas en mesure de prévoir de manière fiable le calendrier et l’ampleur : des gains ou des pertes sur la cession d’entreprises, de terres forestières ou les immobilisations corporelles, les charges nettes de dépréciation d’actifs hors trésorerie dues à des changements imprévus dans l’activité, les activités liées à la restructuration, les règlements de retraite hors trésorerie ou les coûts d’acquisition, et les incidences fiscales de ces éléments et d’autres éléments liés à l’impôt sur le revenu événements. Pas de rapprochement du bénéfice par action de catégorie A de l’exercice 2017 avant éléments spéciaux, une mesure financière non conforme aux PCGR qui exclut les gains et les pertes sur la cession d’entreprises, de terrains forestiers exploitables et d’immobilisations corporelles, les coûts d’acquisition et le règlement des pensions hors trésorerie les charges, les charges de restructuration et de dépréciation sont incluses dans ce communiqué car, en raison de la grande variabilité et de la difficulté à faire des prévisions et des projections précises de certaines des informations exclues, ainsi que certaines des informations exclues n’étant pas vérifiables ou accessibles, nous ne sommes pas en mesure de quantifier certains montants qui devraient être inclus dans la mesure financière PCGR la plus directement comparable sans efforts déraisonnables. Un rapprochement des prévisions de flux de trésorerie disponibles pour 2017 et des prévisions de trésorerie nette provenant des activités d’exploitation, la mesure financière conforme aux PCGR la plus directement comparable, est inclus dans ce communiqué. |
Remarque : Un rapprochement des différences entre toutes les mesures financières non conformes aux PCGR utilisées dans ce communiqué avec les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables est inclus dans les tableaux financiers qui font partie de ce communiqué. Ces mesures financières non conformes aux PCGR sont destinées à compléter et doivent être lues conjointement avec nos résultats financiers. Ils ne doivent pas être considérés comme une alternative ou un substitut à, et ne doivent pas être considérés comme supérieurs à nos résultats financiers publiés. Par conséquent, les utilisateurs de ces informations financières ne doivent pas se fier indûment à ces mesures financières non conformes aux PCGR.
Faits saillants commerciaux notables
Nos trois priorités stratégiques sont :
- Investissez dans nos employés et nos équipes pour favoriser une solide culture d’engagement et de responsabilisation des employés.
- Offrir l’excellence du service client à la pointe de l’industrie pour atteindre une satisfaction et une fidélité client supérieures.
- Transformer continuellement notre portefeuille pour stimuler la croissance, l’expansion des marges et la génération de flux de trésorerie disponibles.
De manière générale, nous avons réalisé un solide deuxième trimestre 2017. En commençant par le service client, notre indice de satisfaction client (CSI) consolidé s’est amélioré de 4 % d’une année sur l’autre, tous les segments d’activité affichant des performances améliorées. Nous avons également réalisé notre dernière enquête Net Promoter Score et constaté une amélioration de 12 % par rapport à l’enquête précédente menée à la fin de l’automne dernier.
D’un point de vue opérationnel, l’activité s’est bien comportée au cours du trimestre. Le segment Rigid Industrial Packaging & Services – notre plus grand segment d’activité en termes de chiffre d’affaires et de contribution au bénéfice d’exploitation – a amélioré ses marges et enregistré une forte croissance des fûts en plastique et des conteneurs pour vrac (IBC) d’une année sur l’autre, avec des performances particulièrement solides dans la région du golfe des États-Unis et Europe de l’Est. Le segment Paper Packaging & Services – qui se compose de deux papeteries et de l’un des réseaux d’onduleuses les plus récents de l’industrie du carton ondulé – a livré de solides volumes, aidant à compenser l’augmentation des coûts des anciens conteneurs en carton ondulé, et développe son portefeuille de produits de spécialité. Le segment Flexible Products & Services – le plus grand producteur mondial de conteneurs pour vrac souples industriels (GRVS) – est en bonne voie avec son plan d’amélioration et a réalisé son sixième trimestre consécutif d’expansion de ses marges.
Pour l’avenir, nous réduisons notre fourchette de prévisions de bénéfice par action de catégorie A avant éléments spéciaux pour l’exercice 2017 à 2,84 $ – 3,02 $, en grande partie sur la base de l’amélioration des performances commerciales. Nous réduisons également nos prévisions de flux de trésorerie disponibles pour l’exercice 2017 à 180,0 millions de dollars à 200,0 millions de dollars en raison des expansions de croissance organique récemment approuvées dans nos segments Emballages et services industriels rigides et Emballages et services en papier.
Bien que satisfaits de la performance globale de la société au cours du trimestre, nous n’étions pas satisfaits de la gestion du fonds de roulement. Bien que nos jours de fonds de roulement se soient améliorés d’une année sur l’autre, les dollars du fonds de roulement sont pires principalement en raison de l’effet négatif des augmentations des prix des matières premières. Les stocks ont été entraînés à la hausse par les stocks de sécurité achetés avant les événements d’entretien planifiés dans nos usines et les augmentations prévues des prix des matières premières tout au long du trimestre. Les facteurs saisonniers ont également eu une incidence sur les stocks alors que nous nous préparions pour la saison agricole qui débute au cours de la seconde moitié de l’exercice.
Pour rappel, l’intéressement des salariés est impacté par la gestion du fonds de roulement. Cet alignement des incitations, conjugué à une réduction programmée des stocks de sécurité ; une réduction des achats de stocks ; et une concentration accrue sur la collecte de trésorerie devrait améliorer le fonds de roulement tout au long de l’année.
Résultats sectoriels
Le chiffre d’affaires net est principalement impacté par le volume de produits primaires 4 vendus, les prix de vente, le mix produit et l’impact des variations des devises étrangères par rapport au dollar américain. Les tableaux ci-dessous présentent l’impact en pourcentage de chacun de ces éléments sur les ventes nettes de nos principaux produits, incluant et excluant l’impact des cessions, pour le deuxième trimestre de 2017 par rapport au deuxième trimestre de 2016 pour les secteurs d’activité ayant des activités de fabrication. :
Rigide Industriel | |||||||||
Emballage & | Emballage en papier et | Produits flexibles | |||||||
Impact sur les ventes nettes – Produits primaires | Prestations de service | Prestations de service | & Prestations de service | ||||||
% | % | % | |||||||
Conversion de devise | (1.8 | )% | — | (5.3 | )% | ||||
Le volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (11.1 | )% | |||
Prix de vente et gamme de produits | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.7 | % | |||
Impact total des produits primaires | 12.0 | % | 12.8 | % | (8.7 | )% | |||
Rigide Industriel | |||||||||
Emballage & | Emballage en papier et | Produits flexibles | |||||||
Impact sur les ventes nettes – Produits principaux, à l’exclusion des cessions : | Prestations de service | Prestations de service | & Prestations de service | ||||||
% | % | % | |||||||
Conversion de devise | (1.8 | )% | — | (5.5 | )% | ||||
Le volume | (2.3 | )% | 6.6 | % | (6.5 | )% | |||
Prix de vente et gamme de produits | 16.1 | % | 6.2 | % | 7.0 | % | |||
Impact total des produits primaires | 12.0 | % | 12.8 | % | (5.0 | )% |
(4) Les produits primaires sont les fûts manufacturés en acier, en plastique et en fibre; conteneurs pour vrac intermédiaires; carton doublure, feuilles moyennes, ondulées et contenants en carton ondulé; et conteneurs de vrac intermédiaires flexibles à 1 et 2 boucles et à 4 boucles.
Emballages Rigides Industriels & Services (tous les résultats comparés au deuxième trimestre 2016 sauf indication contraire) :
Les ventes nettes ont augmenté de 34,7 millions de dollars pour atteindre 624,3 millions de dollars. Les désinvestissements (tous impliquant des produits non primaires) et la conversion des devises ont tous deux eu un impact négatif sur les ventes nettes de 27,1 millions de dollars et 9,9 millions de dollars, respectivement. Le chiffre d’affaires net, hors désinvestissements et conversion des devises, a augmenté de 71,7 millions de dollars, principalement en raison d’une augmentation de 16,1 % des prix de vente de nos principaux produits découlant de décisions stratégiques en matière de tarification et d’augmentations des prix des indices.
Le bénéfice brut a augmenté de 10,0 millions de dollars pour atteindre 133,9 millions de dollars (21,4 %) en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes, les améliorations des dépenses de fabrication et la cession de certains actifs non essentiels et sous-performants en 2016.
Le bénéfice d’exploitation a diminué de 3,7 millions de dollars pour s’établir à 55,5 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 6,0 millions de dollars pour atteindre 60,3 millions de dollars, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut, partiellement compensés par une augmentation des coûts répartis de l’entreprise.
Emballage papier et services
Les ventes nettes ont augmenté de 21,5 millions de dollars pour atteindre 188,7 millions de dollars. L’augmentation est principalement attribuable à une augmentation des volumes dans nos usines et installations d’ondulation et à l’augmentation des ventes de produits spécialisés.
Le bénéfice brut a diminué de 4,5 millions de dollars pour s’établir à 32,9 millions de dollars (17,4 %). La diminution de la marge bénéficiaire brute est principalement attribuable à l’augmentation des coûts des intrants, partiellement compensée par des augmentations de volume.
Le bénéfice d’exploitation a diminué de 4,4 millions de dollars pour s’établir à 19,8 millions de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a diminué de 3,5 millions de dollars pour s’établir à 20,6 millions de dollars, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.
Produits et services flexibles
Les ventes nettes ont diminué de 9,6 millions de dollars pour s’établir à 66,6 millions de dollars. Un dessaisissement et une conversion des devises étrangères ont tous deux eu une incidence négative sur les ventes nettes de 2,7 millions de dollars et de 4,0 millions de dollars, respectivement.
Le bénéfice brut a augmenté de 2,7 millions de dollars pour atteindre 12,3 millions de dollars (18,5 %). L’amélioration de la marge est due à la réduction des coûts de main-d’œuvre et des coûts fixes de production.
Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 4,7 millions de dollars pour atteindre 1,8 million de dollars. Le bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux a augmenté de 3,2 millions de dollars pour atteindre 2,1 millions de dollars. L’amélioration du bénéfice d’exploitation avant éléments spéciaux est principalement attribuable aux mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur le bénéfice brut.
La gestion des terres
Les ventes nettes ont augmenté de 1,2 million de dollars pour s’établir à 7,8 millions de dollars, principalement en raison d’une augmentation des ventes de bois et des revenus de consultation.
Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 1,0 million de dollars pour atteindre 3,3 millions de dollars en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur les ventes nettes.
Sommaire des dividendes
Le 6 juin 2017, le conseil d’administration a déclaré des dividendes en espèces trimestriels de 0,42 $ par action ordinaire de catégorie A et de 0,63 $ par action ordinaire de catégorie B. Les dividendes sont payables le 1er juillet 2017 aux actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux le 19 juin 2017.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions, sauf les montants par action) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Faits saillants financiers sélectionnés | ||||||||||||||||
Ventes nettes | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Bénéfice brut | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
Marge brute | 20.5 | % | 20.7 | % | 20.2 | % | 20.2 | % | ||||||||
Résultat d’exploitation | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
Bénéfice d’exploitation avant éléments exceptionnels | 84.9 | 79.3 | 151.6 | 137.4 | ||||||||||||
BAIIA | 108.2 | 113.1 | 177.4 | 160.0 | ||||||||||||
BAIIA avant éléments spéciaux | 112.7 | 109.6 | 206.5 | 197.0 | ||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
Libre circulation des capitaux | 41.2 | 68.9 | (24.2 | ) | 12.9 | |||||||||||
Résultat net attribuable à Greif, Inc. | 36.0 | 31.4 | 41.4 | 20.3 | ||||||||||||
Bénéfice dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Bénéfice dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. avant éléments spéciaux | $ | 0.67 | $ | 0.47 | $ | 1.12 | $ | 0.88 | ||||||||
Articles spéciaux | ||||||||||||||||
Charges de restructuration | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
Coûts liés à l’acquisition | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Gain sur cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net | (3.7 | ) | (10.7 | ) | (4.2 | ) | (11.6 | ) | ||||||||
Total des articles spéciaux | $ | 4.5 | $ | (3.5 | ) | $ | 29.1 | 37.0 | ||||||||
Total des éléments exceptionnels, nets d’impôts et de participations ne donnant pas le contrôle | 3.3 | (3.6 | ) | 24.3 | 31.3 | |||||||||||
Impact du total des éléments exceptionnels, nets d’impôts, sur le bénéfice dilué par action de catégorie A attribuable à Greif, Inc. | $ | 0.06 | $ | (0.06 | ) | $ | 0.41 | $ | 0.53 | |||||||
30 avril, | 31 octobre, | 30 avril, | 31 octobre, | |||||||||||||
2017 | 2016 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
Fonds de roulement d’exploitation (5) | $ | 390.1 | $ | 304.6 | $ | 369.1 | $ | 345.4 |
(5) Le fonds de roulement d’exploitation est défini comme les comptes clients plus les stocks moins les comptes fournisseurs.
Conférence téléphonique
La Société tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats du deuxième trimestre de 2017 le 8 juin 2017 à 8 h 30 Heure de l’Est (ET). Pour participer, les appelants nationaux doivent appeler le 877-201-0168. L’identifiant Greif est 21958082. Le numéro pour les appels internationaux est le +1-647-788-4901. Les lignes téléphoniques ouvriront à 8h00 ET. La conférence téléphonique sera également disponible via une webdiffusion en direct, y compris des diapositives, accessible à l’ adresse http://investor.greif.com en cliquant sur l’onglet Événements et présentations et en effectuant une recherche dans le calendrier des événements. Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web de la Société environ deux heures après la conférence.
À propos de Greif
Greif est un leader mondial des produits et services d’emballage industriel et poursuit sa vision de devenir la société de service client la plus performante au monde dans le domaine de l’emballage industriel. La Société produit des contenants en acier, en plastique, en fibres, souples, en carton ondulé et reconditionnés, des conteneurs pour vrac intermédiaires, des cartons-caisses et des accessoires d’emballage, et fournit des services de remplissage, d’emballage et de reconditionnement d’emballages industriels pour un large éventail d’industries. Greif gère également des propriétés forestières dans le sud-est des États-Unis. La société est stratégiquement positionnée avec des installations de production dans plus de 40 pays pour servir des clients mondiaux et régionaux. Des informations supplémentaires sont disponibles sur le site Web de la société à l’adresse www.greif.com .
Énoncés prospectifs
Ce communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les mots « peut », « sera », « s’attend à », « a l’intention de », « estime », « anticipe », « aspiration », « objectif », « projet », « croit », « continue », « sur la bonne voie » ou « cible » ou leur forme négative et des expressions similaires, entre autres, identifient des déclarations prospectives. Toutes les déclarations prospectives sont basées sur des hypothèses, des attentes et d’autres informations actuellement disponibles à la direction. Ces déclarations prospectives sont soumises à certains risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, qu’ils soient exprimés ou implicites. Les plus importants de ces risques et incertitudes sont décrits dans la partie I du rapport annuel de la société sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 octobre 2016. La Société n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives.
Bien que la Société estime que les attentes reflétées dans les déclarations prospectives ont une base raisonnable, la Société ne peut garantir que ces attentes se révéleront exactes. Les déclarations prospectives sont soumises à des risques et à des incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, qu’ils soient exprimés ou implicites dans les déclarations. Ces risques et incertitudes qui pourraient entraîner une différence comprennent, mais sans s’y limiter, les éléments suivants : (i) historiquement, notre entreprise a été sensible aux changements des conditions économiques ou commerciales générales, (ii) nous pourrions ne pas mettre en œuvre avec succès nos stratégies commerciales, y compris la réalisation de nos objectifs de transformation et de croissance, (iii) nos opérations nous soumettent à des risques de change et à des risques politiques qui pourraient avoir une incidence défavorable sur nos résultats d’exploitation, (iv) l’économie mondiale difficile actuelle et future et la perturbation et la volatilité des marchés financiers et du crédit pourraient avoir un effet défavorable sur nos activités, (v) la poursuite de la consolidation de notre clientèle et de nos fournisseurs peut intensifier la pression sur les prix, (vi) nous opérons dans des secteurs hautement concurrentiels, (vii) notre entreprise est sensible aux changements des demandes de l’industrie, (viii) les fluctuations et les pénuries des prix des matières premières et de l’énergie peuvent avoir un impact négatif sur nos opérations et nos coûts de fabrication, (ix) les conditions géopolitiques, y compris les actes de guerre ou de terrorisme directs ou indirects, pourraient avoir un effet défavorable important sur nos opérations et nos résultats financiers, (x) nous pourrions rencontrer des difficultés résultant d’acquisitions, (xi) dans le cadre d’acquisitions ou de cessions, nous pouvons être soumis à des responsabilités, (xii) nous pouvons encourir des coûts de restructuration supplémentaires et rien ne garantit que nos efforts pour réduire les coûts seront couronnés de succès, (xiii) des initiatives de législation fiscale ou des défis à nos positions fiscales peuvent avoir un impact négatif sur nos résultats ou notre situation, (xiv) la pleine réalisation de nos actifs d’impôt différé peut être affectée par un certain nombre de facteurs, (xv) plusieurs opérations sont menées par des coentreprises que nous ne pouvons pas exploiter uniquement pour notre bénéfice, (xvi) certains des accords qui régissent nos coentreprises offrent à nos partenaires des options de vente ou d’achat, (xvii) notre capacité à attirer, développer et retenir des employés, des gestionnaires et des dirigeants talentueux et qualifiés est essentielle à notre succès, (xviii) nos activités peuvent être affectées négativement par des arrêts de travail et d’autres problèmes de relations de travail, (xix) nous ne pouvons pas identifier avec succès les immigrants illégaux dans notre main-d’œuvre, (xx) nos régimes de retraite et d’après-retraite sont sous-financés et nécessiteront des cotisations en espèces futures et nos cotisations en espèces futures requises pourraient être plus élevées que prévu, chacune pouvant avoir un effet défavorable important sur notre situation financière et nos liquidités, (xxi) nous pourrions être soumis à des pertes qui pourraient ne pas être couvertes en tout ou en partie par les réserves d’assurance ou la couverture d’assurance existantes, (xxii) notre activité dépend du fonctionnement ininterrompu de nos installations, systèmes et fonctions commerciales, y compris notre technologie de l’information (TI) et d’autres systèmes d’entreprise, (xxiii) une violation de la sécurité des informations d’un client, d’un employé, d’un fournisseur ou de l’entreprise peut avoir un effet défavorable important sur nos activités, notre situation financière et nos résultats d’exploitation, (xxiv) la législation/réglementation relative aux questions d’environnement, de santé et de sécurité et la responsabilité sociale de l’entreprise pourrait avoir un impact négatif sur nos opérations et nos performances financières, (xxv) les réclamations en responsabilité du fait des produits et autres ocesedings pourraient affecter négativement nos opérations et nos performances financières, (xxvi) nous pouvons encourir des amendes ou des pénalités, porter atteinte à notre réputation ou à d’autres conséquences néfastes si nos employés, agents ou partenaires commerciaux violent, ou sont présumés avoir violé, l’anti-corruption, la concurrence ou d’autres lois, (xxvii) le changement climatique, les réglementations en matière de changement climatique et les effets des gaz à effet de serre peuvent avoir une incidence négative sur nos opérations et notre performance financière, (xxviii) la fréquence et le volume de nos ventes de bois et de terres forestières auront une incidence sur notre performance financière, (xxix) des changements dans Les principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (US GAAP) et les règles et réglementations de la SEC pourraient avoir une incidence importante sur nos résultats déclarés, (xxx) si la Société ne parvient pas à maintenir un système de contrôle interne efficace, la Société pourrait ne pas être en mesure de communiquer avec précision les résultats financiers ou d’empêcher fraude, et (xxxi) la Société a un montant important de goodwill et d’actifs à long terme qui, s’ils se dépréciaient à l’avenir, auraient un impact négatif t nos résultats d’exploitation. Les risques décrits ci-dessus ne sont pas exhaustifs et, compte tenu de ces risques et d’autres risques et incertitudes possibles, les investisseurs ne doivent pas se fier indûment aux déclarations prospectives pour prédire les résultats réels. Pour une discussion détaillée des risques et incertitudes les plus importants qui pourraient faire en sorte que nos résultats réels diffèrent sensiblement de ceux prévus, projetés ou anticipés, voir « Facteurs de risque » dans la partie I, point 1A de notre formulaire 10-K le plus récemment déposé et notre autres dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission. Toutes les déclarations prospectives faites dans ce communiqué de presse sont expressément qualifiées dans leur intégralité par référence à ces facteurs de risque. Sauf dans la mesure limitée requise par la loi applicable, nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
COMPTES DE RÉSULTAT CONSOLIDÉS CONDENSÉS | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions, sauf les montants par action) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Ventes nettes | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Coût des produits vendus | 705.5 | 665.9 | 1,363.1 | 1,286.0 | ||||||||||||
Bénéfice brut | 181.9 | 173.7 | 345.2 | 325.0 | ||||||||||||
Frais de vente, frais généraux et administratifs | 97.0 | 94.5 | 193.6 | 187.7 | ||||||||||||
Charges de restructuration | 5.1 | 5.4 | 4.8 | 7.7 | ||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Gain sur cession d’immobilisations corporelles, net | (1.8 | ) | (7.9 | ) | (2.8 | ) | (8.8 | ) | ||||||||
Gain sur cession d’entreprises, net | (1.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (2.8 | ) | ||||||||
Résultat d’exploitation | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | ||||||||||||
Intérêts débiteurs, nets | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | ||||||||||||
Autres dépenses, nettes | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | ||||||||||||
Bénéfice avant charge d’impôt sur le résultat et résultat des capitaux propres des sociétés affiliées non consolidées, net | 62.9 | 61.2 | 82.7 | 57.3 | ||||||||||||
La charge d’impôt sur le revenu | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | ||||||||||||
Revenu net | 39.9 | 32.5 | 47.9 | 22.6 | ||||||||||||
Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (3.9 | ) | (1.1 | ) | (6.5 | ) | (2.3 | ) | ||||||||
Résultat net attribuable à Greif, Inc. | $ | 36.0 | $ | 31.4 | $ | 41.4 | $ | 20.3 | ||||||||
Bénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||||||||||
Actions ordinaires de classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Actions ordinaires de classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
Bénéfice dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||||||||||
Actions ordinaires de classe A | $ | 0.61 | $ | 0.53 | $ | 0.71 | $ | 0.35 | ||||||||
Actions ordinaires de classe B | $ | 0.92 | $ | 0.80 | $ | 1.05 | $ | 0.51 | ||||||||
Actions utilisées pour calculer le bénéfice de base par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||||||||||
Actions ordinaires de classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
Actions ordinaires de classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 | ||||||||||||
Actions utilisées pour calculer le bénéfice dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de Greif, Inc. : | ||||||||||||||||
Actions ordinaires de classe A | 25.8 | 25.8 | 25.8 | 25.7 | ||||||||||||
Actions ordinaires de classe B | 22.0 | 22.1 | 22.0 | 22.1 |
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||
BILAN CONSOLIDÉ CONDENSÉ | |||||||
NON AUDITÉ | |||||||
(en millions) | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 | |||||
LES ATOUTS | |||||||
ACTIFS CIRCULANTS | |||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 87.0 | $ | 103.7 | |||
Créances clients | 428.8 | 399.2 | |||||
Inventaires | 330.6 | 277.4 | |||||
Autres actifs courants | 219.2 | 140.0 | |||||
1,065.6 | 920.3 | ||||||
ACTIFS À LONG TERME | |||||||
Bonne volonté | 751.2 | 786.4 | |||||
Immobilisations incorporelles | 86.8 | 110.6 | |||||
Actifs détenus par des entités ad hoc | 50.9 | 50.9 | |||||
Autres actifs à long terme | 129.9 | 120.9 | |||||
1,018.8 | 1,068.8 | ||||||
PROPRIETES, USINES ET EQUIPEMENTS | 1,141.4 | 1,163.9 | |||||
$ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 | ||||
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||||||
PASSIFS COURANTS | |||||||
Comptes à payer | $ | 369.3 | $ | 372.0 | |||
Emprunts à court-terme | 35.5 | 51.6 | |||||
Tranche de la dette à long terme | 15.0 | — | |||||
Autres passifs courants | 240.6 | 235.6 | |||||
660.4 | 659.2 | ||||||
PASSIF À LONG TERME | |||||||
La dette à long terme | 1,033.6 | 974.6 | |||||
Passifs détenus par des entités ad hoc | 43.3 | 43.3 | |||||
Autres passifs à long terme | 468.7 | 486.2 | |||||
1,545.6 | 1,504.1 | ||||||
PARTICIPATIONS NON CONTRÔLANTES RACHETABLES | 33.0 | 31.8 | |||||
ÉQUITÉ | |||||||
Total des capitaux propres de Greif, Inc. | 980.0 | 947.4 | |||||
Intérêts non-majoritaires | 6.8 | 10.5 | |||||
986.8 | 957.9 | ||||||
$ | 3,225.8 | $ | 3,153.0 |
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE | ||||||||||||||||
(NON AUDITÉ) | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D’EXPLOITATION: | ||||||||||||||||
Revenu net | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | ||||||||
Dépréciation, épuisement et amortissement | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | ||||||||||||
Dépréciations d’actifs | 2.0 | 1.7 | 3.9 | 40.8 | ||||||||||||
Perte de règlement de pension | 1.1 | — | 24.6 | — | ||||||||||||
Autres ajustements hors trésorerie du résultat net | 1.5 | (11.4 | ) | (8.8 | ) | (11.3 | ) | |||||||||
Variation du fonds de roulement d’exploitation | (27.2 | ) | 9.1 | (92.3 | ) | (26.1 | ) | |||||||||
Prix d’achat différé sur les créances cédées | 1.4 | 0.7 | (21.7 | ) | (15.2 | ) | ||||||||||
Augmentation (diminution) de la trésorerie liée aux variations des autres actifs et passifs | 9.9 | 19.3 | 0.2 | (17.4 | ) | |||||||||||
Flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles | 59.6 | 83.9 | 15.5 | 57.7 | ||||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT : | ||||||||||||||||
Acquisitions d’entreprises, nettes de la trésorerie acquise | — | (0.4 | ) | — | (0.4 | ) | ||||||||||
Recouvrement d’un effet subordonné à recevoir | — | — | — | 44.2 | ||||||||||||
Achats de propriétés, usines et équipements | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
Achats et investissements dans des propriétés forestières | (3.3 | ) | (3.5 | ) | (5.4 | ) | (3.5 | ) | ||||||||
Achats de propriétés, d’usines et d’équipements avec produit d’assurance | — | (3.6 | ) | — | (3.6 | ) | ||||||||||
Produit de la vente de propriétés, d’usines et d’équipements, d’entreprises, de terres à bois et d’autres actifs | 5.6 | 25.3 | 8.1 | 27.4 | ||||||||||||
Produit des recouvrements d’assurance | 0.4 | 6.6 | 0.4 | 6.6 | ||||||||||||
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités d’investissement | (15.7 | ) | 9.4 | (36.6 | ) | 25.9 | ||||||||||
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT : | ||||||||||||||||
Produit des (paiements sur) la dette, net | (32.2 | ) | (42.2 | ) | 65.5 | (44.6 | ) | |||||||||
Dividendes versés aux actionnaires de Greif, Inc. | (24.7 | ) | (24.8 | ) | (49.2 | ) | (49.3 | ) | ||||||||
Autre | (3.0 | ) | (7.1 | ) | (3.5 | ) | (7.3 | ) | ||||||||
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement | (59.9 | ) | (74.1 | ) | 12.8 | (101.2 | ) | |||||||||
Reclassement de la trésorerie en actifs détenus en vue de la vente | (5.9 | ) | — | (5.9 | ) | — | ||||||||||
Effets des taux de change sur la trésorerie | 2.1 | 5.1 | (2.5 | ) | 1.0 | |||||||||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (19.8 | ) | 24.3 | (16.7 | ) | (16.6 | ) | |||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, début de période | 106.8 | 65.3 | 103.7 | 106.2 | ||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie, fin de période | $ | 87.0 | $ | 89.6 | $ | 87.0 | $ | 89.6 |
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
FAITS MARQUANTS FINANCIERS PAR SECTEUR | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Ventes nettes : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | ||||||||
Emballage papier et services | 188.7 | 167.2 | 371.6 | 325.6 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 66.6 | 76.2 | 136.3 | 149.1 | ||||||||||||
La gestion des terres | 7.8 | 6.6 | 14.6 | 11.8 | ||||||||||||
Ventes nettes totales | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | ||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Emballage papier et services | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
La gestion des terres | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
Bénéfice d’exploitation total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
EBITDA (6) : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
Emballage papier et services | 27.4 | 32.1 | 46.5 | 61.0 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 3.6 | (1.0 | ) | 4.8 | (3.3 | ) | ||||||||||
La gestion des terres | 4.7 | 3.3 | 7.9 | 6.1 | ||||||||||||
BAIIA total | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
EBITDA avant éléments spéciaux : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
Emballage papier et services | 28.2 | 32.0 | 56.4 | 62.4 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 3.9 | 0.8 | 6.2 | — | ||||||||||||
La gestion des terres | 3.3 | 3.0 | 6.2 | 5.2 | ||||||||||||
EBITDA total avant éléments exceptionnels | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(6) Le BAIIA est défini comme le bénéfice net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Cependant, étant donné que la Société ne calcule pas le résultat net par segment, ce tableau calcule l’EBITDA par segment en référence au résultat opérationnel par segment, ce qui, comme le montre le tableau de l’EBITDA consolidé, est une autre méthode pour obtenir le même résultat. Voir les rapprochements dans le tableau de l’EBITDA du segment.
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||||
FAITS MARQUANTS FINANCIERS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE | |||||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | ||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
Ventes nettes : | |||||||||||||||
États-Unis | $ | 434.5 | $ | 406.3 | $ | 842.5 | $ | 778.7 | |||||||
Europe, Moyen-Orient et Afrique | 325.5 | 310.8 | 611.4 | 587.0 | |||||||||||
Asie-Pacifique et autres Amériques | 127.4 | 122.5 | 254.4 | 245.3 | |||||||||||
Ventes nettes totales | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | |||||||
Bénéfice brut: | |||||||||||||||
États-Unis | $ | 94.5 | $ | 92.1 | $ | 179.7 | $ | 171.0 | |||||||
Europe, Moyen-Orient et Afrique | 67.8 | 55.7 | 123.6 | 103.4 | |||||||||||
Asie-Pacifique et autres Amériques | 19.6 | 25.9 | 41.9 | 50.6 | |||||||||||
Bénéfice brut total | $ | 181.9 | $ | 173.7 | $ | 345.2 | $ | 325.0 |
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||
FONDS DE ROULEMENT D’EXPLOITATION | |||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||
(en millions) | 30 avril 2017 | 31 octobre 2016 | |||||||||
Créances clients | $ | 428.8 | $ | 399.2 | |||||||
Plus : inventaires | 330.6 | 277.4 | |||||||||
Moins : comptes créditeurs | 369.3 | 372.0 | |||||||||
Fonds de roulement d’exploitation | $ | 390.1 | $ | 304.6 |
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||||||
EBITDA CONSOLIDÉ (7) | |||||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | ||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
Revenu net | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
Plus : Charges d’intérêts, nettes | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
Plus : Charge d’impôt sur le revenu | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
BAIIA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | |||||||
Revenu net | $ | 39.9 | $ | 32.5 | $ | 47.9 | $ | 22.6 | |||||||
Plus : Charges d’intérêts, nettes | 14.3 | 19.9 | 33.0 | 38.4 | |||||||||||
Plus : Charge d’impôt sur le revenu | 23.0 | 28.7 | 34.8 | 34.7 | |||||||||||
Plus : autres dépenses, nettes | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
Résultat d’exploitation | 80.4 | 82.8 | 122.5 | 100.4 | |||||||||||
Moins : Autres dépenses, net | 3.2 | 1.7 | 6.8 | 4.7 | |||||||||||
Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 31.0 | 32.0 | 61.7 | 64.3 | |||||||||||
BAIIA | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 |
(7) Le BAIIA est défini comme le bénéfice net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Comme le montre ce tableau, l’EBITDA peut également être calculé en référence au résultat opérationnel.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | ||||||||||||||||
EBITDA SECTORIEL (8) | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | ||||||||||||||||
Résultat d’exploitation | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Moins : Autres dépenses, net | 3.5 | 1.6 | 5.9 | 3.3 | ||||||||||||
Plus : Dépréciation et amortissement | 20.5 | 21.1 | 39.9 | 42.9 | ||||||||||||
BAIIA | $ | 72.5 | $ | 78.7 | $ | 118.2 | $ | 96.2 | ||||||||
Charges de restructuration | 4.4 | 2.9 | 3.9 | 4.3 | ||||||||||||
Coûts liés à l’acquisition | — | 0.1 | — | 0.1 | ||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 2.0 | 1.7 | 3.6 | 38.5 | ||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 0.6 | — | 14.7 | — | ||||||||||||
Gain sur la cession d’immobilisations corporelles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (2.2 | ) | (9.6 | ) | (2.7 | ) | (9.7 | ) | ||||||||
BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 77.3 | $ | 73.8 | $ | 137.7 | $ | 129.4 | ||||||||
Emballage papier et services | ||||||||||||||||
Résultat d’exploitation | $ | 19.8 | $ | 24.2 | $ | 30.6 | $ | 45.4 | ||||||||
Plus : Dépréciation et amortissement | 7.6 | 7.9 | 15.9 | 15.6 | ||||||||||||
BAIIA | $ | 27.4 | $ | 32.1 | $ | 46.5 | $ | 61.0 | ||||||||
Charges de restructuration | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 28.2 | $ | 32.0 | $ | 56.4 | $ | 62.4 | ||||||||
Produits et services flexibles | ||||||||||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation | $ | 1.8 | $ | (2.9 | ) | $ | 2.3 | $ | (6.0 | ) | ||||||
Moins : Autres (revenus) charges, net | (0.3 | ) | 0.1 | 0.9 | 1.4 | |||||||||||
Plus : Dépréciation et amortissement | 1.5 | 2.0 | 3.4 | 4.1 | ||||||||||||
BAIIA | $ | 3.6 | $ | (1.0 | ) | $ | 4.8 | $ | (3.3 | ) | ||||||
Charges de restructuration | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
(Gain) perte sur cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 3.9 | $ | 0.8 | $ | 6.2 | $ | — | ||||||||
La gestion des terres | ||||||||||||||||
Résultat d’exploitation | $ | 3.3 | $ | 2.3 | $ | 5.4 | $ | 4.4 | ||||||||
Plus : Charges d’amortissement, d’épuisement et d’amortissement | 1.4 | 1.0 | 2.5 | 1.7 | ||||||||||||
BAIIA | $ | 4.7 | $ | 3.3 | $ | 7.9 | 6.1 | |||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
BAIIA avant éléments spéciaux | $ | 3.3 | $ | 3.0 | $ | 6.2 | $ | 5.2 | ||||||||
EBITDA consolidé | $ | 108.2 | $ | 113.1 | $ | 177.4 | $ | 160.0 | ||||||||
BAIIA consolidé avant éléments exceptionnels | $ | 112.7 | $ | 109.6 | $ | 206.5 | $ | 197.0 |
(8) Le BAIIA est défini comme le bénéfice net, plus les charges d’intérêts, net, plus la charge d’impôts sur les bénéfices, plus la dépréciation, l’épuisement et l’amortissement. Cependant, étant donné que la Société ne calcule pas le résultat net par segment, ce tableau calcule l’EBITDA par segment en référence au résultat opérationnel par segment, ce qui, comme le montre le tableau de l’EBITDA consolidé, est une autre méthode pour obtenir le même résultat.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | ||||||||||||||||
CASH-FLOW LIBRE (9) | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles | $ | 59.6 | $ | 83.9 | $ | 15.5 | $ | 57.7 | ||||||||
Espèces versées pour les achats de propriétés, d’usines et d’équipements | (18.4 | ) | (15.0 | ) | (39.7 | ) | (44.8 | ) | ||||||||
Libre circulation des capitaux | $ | 41.2 | $ | 68.9 | $ | (24.2 | ) | $ | 12.9 |
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||
RÉCONCILIATION PROJETÉE DES ORIENTATIONS 2017 | ||||||||
LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX | ||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||
Fourchette des prévisions pour l’exercice 2017 | ||||||||
(en millions) | Scénario 1 | Scénario 2 | ||||||
Flux de trésorerie nets générés par les activités opérationnelles | $ | 280.0 | $ | 315.0 | ||||
Moins : Espèces versées pour les dépenses en immobilisations | (100.0 | ) | (115.0 | ) | ||||
Libre circulation des capitaux | $ | 180.0 | $ | 200.0 |
(9) Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme les flux de trésorerie nets générés par les activités d’exploitation moins les flux de trésorerie versés pour les achats d’immobilisations corporelles.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | ||||||||||||||||
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL DU SECTEUR AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX (10) | ||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 55.5 | $ | 59.2 | $ | 84.2 | $ | 56.6 | ||||||||
Emballage papier et services | 19.8 | 24.2 | 30.6 | 45.4 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 1.8 | (2.9 | ) | 2.3 | (6.0 | ) | ||||||||||
La gestion des terres | 3.3 | 2.3 | 5.4 | 4.4 | ||||||||||||
Bénéfice d’exploitation total | $ | 80.4 | $ | 82.8 | $ | 122.5 | $ | 100.4 | ||||||||
Charges de restructuration : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 4.4 | $ | 2.9 | $ | 3.9 | $ | 4.3 | ||||||||
Emballage papier et services | 0.3 | — | 0.3 | — | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 0.4 | 2.5 | 0.6 | 3.4 | ||||||||||||
Total des charges de restructuration | $ | 5.1 | $ | 5.4 | $ | 4.8 | $ | 7.7 | ||||||||
Frais liés à l’acquisition : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
Coûts totaux liés à l’acquisition | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.6 | $ | 38.5 | ||||||||
Emballage papier et services | — | — | — | 1.5 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | — | — | 0.3 | 0.8 | ||||||||||||
Total des charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | $ | 2.0 | $ | 1.7 | $ | 3.9 | $ | 40.8 | ||||||||
Frais de règlement de pension non monétaire : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 0.6 | $ | — | $ | 14.7 | $ | — | ||||||||
Emballage papier et services | 0.5 | — | 9.7 | — | ||||||||||||
Produits et services flexibles | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
La gestion des terres | — | — | 0.1 | — | ||||||||||||
Total des frais de règlement des pensions non monétaires | $ | 1.1 | $ | — | $ | 24.6 | $ | — | ||||||||
(Gain) perte sur cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | (2.2 | ) | $ | (9.6 | ) | $ | (2.7 | ) | $ | (9.7 | ) | ||||
Emballage papier et services | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
Produits et services flexibles | (0.1 | ) | (0.7 | ) | 0.4 | (0.9 | ) | |||||||||
La gestion des terres | (1.4 | ) | (0.3 | ) | (1.8 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
Gain total sur la cession d’immobilisations corporelles et d’entreprises, net | $ | (3.7 | ) | $ | (10.7 | ) | $ | (4.2 | ) | $ | (11.6 | ) | ||||
Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels : | ||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 60.3 | $ | 54.3 | $ | 103.7 | $ | 89.8 | ||||||||
Emballage papier et services | 20.6 | 24.1 | 40.5 | 46.8 | ||||||||||||
Produits et services flexibles | 2.1 | (1.1 | ) | 3.7 | (2.7 | ) | ||||||||||
La gestion des terres | 1.9 | 2.0 | 3.7 | 3.5 | ||||||||||||
Bénéfice d’exploitation total avant éléments exceptionnels | $ | 84.9 | $ | 79.3 | $ | 151.6 | $ | 137.4 |
(10) Le bénéfice (la perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels est défini comme le bénéfice (la perte) d’exploitation, plus les charges de restructuration, plus les coûts liés à l’acquisition, plus la charge de règlement des pensions hors trésorerie, plus les charges de dépréciation hors trésorerie, moins le (gain) sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements, net.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | ||||||||||||||||||||
BÉNÉFICE NET ET BÉNÉFICE DE CLASSE A PAR ACTION AVANT ÉLÉMENTS SPÉCIAUX | ||||||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||||||
(en millions de dollars, sauf les montants par action) | ||||||||||||||||||||
Revenu avant | ||||||||||||||||||||
La charge d’impôt sur le revenu | ||||||||||||||||||||
et les bénéfices des capitaux propres | Impôt sur le revenu | Non- | Revenu net | Classe A diluée | ||||||||||||||||
des non consolidés | Frais | Contrôler | Attribuable à | Gains par | ||||||||||||||||
Affiliés, net | (Avantage) | L’intérêt | Greif, Inc. | Partager | ||||||||||||||||
Trimestre terminé le 30 avril 2017 | $ | 62.9 | $ | 23.0 | $ | 3.9 | $ | 36.0 | $ | 0.61 | ||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (3.7 | ) | (0.7 | ) | — | (3.0 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||
Charges de restructuration | 5.1 | 1.4 | 0.2 | 3.5 | 0.06 | |||||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 2.0 | — | (0.2 | ) | 2.2 | 0.04 | ||||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 1.1 | 0.5 | — | 0.6 | 0.01 | |||||||||||||||
Hors articles spéciaux | $ | 67.4 | $ | 24.2 | $ | 3.9 | $ | 39.3 | $ | 0.67 | ||||||||||
Trimestre terminé le 30 avril 2016 | $ | 61.2 | $ | 28.7 | $ | 1.1 | $ | 31.4 | $ | 0.53 | ||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (10.7 | ) | (2.2 | ) | (0.4 | ) | (8.1 | ) | (0.14 | ) | ||||||||||
Charges de restructuration | 5.4 | 0.8 | 1.2 | 3.4 | 0.06 | |||||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 1.7 | 0.6 | — | 1.1 | 0.02 | |||||||||||||||
Coûts liés à l’acquisition | 0.1 | $ | 0.1 | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||
Hors articles spéciaux | $ | 57.7 | $ | 28.0 | $ | 1.9 | $ | 27.8 | $ | 0.47 | ||||||||||
Semestre clos le 30 avril 2017 | $ | 82.7 | $ | 34.8 | $ | 6.5 | $ | 41.4 | $ | 0.71 | ||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (4.2 | ) | (0.9 | ) | 0.2 | (3.5 | ) | (0.06 | ) | |||||||||||
Charges de restructuration | 4.8 | (2.9 | ) | 0.4 | 7.3 | 0.13 | ||||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 3.9 | — | 0.1 | 3.8 | 0.06 | |||||||||||||||
Frais de règlement des pensions non monétaires | 24.6 | 7.9 | — | 16.7 | 0.28 | |||||||||||||||
Hors articles spéciaux | $ | 111.8 | $ | 38.9 | $ | 7.2 | $ | 65.7 | $ | 1.12 | ||||||||||
Semestre clos le 30 avril 2016 | $ | 57.3 | $ | 34.7 | $ | 2.3 | $ | 20.3 | $ | 0.35 | ||||||||||
Gain sur cession d’immeubles, d’usines, d’équipements et d’entreprises, net | (11.6 | ) | (2.4 | ) | (0.6 | ) | (8.6 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||
Charges de restructuration | 7.7 | 1.0 | 1.7 | 5.0 | 0.09 | |||||||||||||||
Charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie | 40.8 | 5.7 | 0.3 | 34.8 | 0.59 | |||||||||||||||
Coûts liés à l’acquisition | 0.1 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||
Hors articles spéciaux | $ | 94.3 | $ | 39.0 | $ | 3.7 | $ | 51.6 | $ | 0.88 |
L’incidence de la charge d’impôts sur les bénéfices et de la part des actionnaires sans contrôle sur chaque élément spécial est calculée en fonction des taux d’imposition et des pourcentages de propriété propres à chaque entité applicable. L’élément spécial des charges de restructuration du semestre clos le 30 avril 2017 comprend une charge d’impôt sur le résultat de 4,4 millions de dollars en raison d’une modification des assertions liées aux bénéfices étrangers non versés à la suite de la restructuration de notre portefeuille de dettes intersociétés. Le taux d’imposition excluant l’impact des éléments spéciaux pour le deuxième trimestre de 2017 était de 35,9 %.
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||||||||||||||
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES | |||||||||||||||||||||||
HORS IMPACT DES CESSIONS | |||||||||||||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | ||||||||||||||||||||||
À l’exclusion de la | À l’exclusion de la | ||||||||||||||||||||||
Impact de | Impact de | Impact de | Impact de | ||||||||||||||||||||
(en millions) | 2017 | Cessions | Cessions | 2017 | Cessions | Cessions | |||||||||||||||||
Ventes nettes : | |||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 624.3 | $ | — | $ | 624.3 | $ | 1,185.8 | $ | — | $ | 1,185.8 | |||||||||||
Emballage papier et services | 188.7 | — | 188.7 | 371.6 | — | 371.6 | |||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 66.6 | — | 66.6 | 136.3 | — | 136.3 | |||||||||||||||||
La gestion des terres | 7.8 | — | 7.8 | 14.6 | — | 14.6 | |||||||||||||||||
Consolidé | $ | 887.4 | $ | — | $ | 887.4 | $ | 1,708.3 | $ | — | $ | 1,708.3 | |||||||||||
Bénéfice brut: | |||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 133.9 | $ | — | $ | 133.9 | $ | 246.3 | $ | — | $ | 246.3 | |||||||||||
Emballage papier et services | 32.9 | — | 32.9 | 68.2 | — | 68.2 | |||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 12.3 | — | 12.3 | 25.4 | — | 25.4 | |||||||||||||||||
La gestion des terres | 2.8 | — | 2.8 | 5.3 | — | 5.3 | |||||||||||||||||
Consolidé | $ | 181.9 | $ | — | $ | 181.9 | $ | 345.2 | $ | — | $ | 345.2 | |||||||||||
Bénéfice d’exploitation : | |||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 55.5 | $ | — | $ | 55.5 | $ | 84.2 | $ | 0.1 | $ | 84.1 | |||||||||||
Emballage papier et services | 19.8 | — | 19.8 | 30.6 | — | 30.6 | |||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 1.8 | — | 1.8 | 2.3 | — | 2.3 | |||||||||||||||||
La gestion des terres | 3.3 | — | 3.3 | 5.4 | — | 5.4 | |||||||||||||||||
Consolidé | $ | 80.4 | $ | — | $ | 80.4 | $ | 122.5 | $ | 0.1 | $ | 122.4 | |||||||||||
Résultat opérationnel avant éléments exceptionnels (11) : | |||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 103.7 | $ | — | $ | 103.7 | |||||||||||
Emballage papier et services | 20.6 | — | 20.6 | 40.5 | — | 40.5 | |||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 2.1 | — | 2.1 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
La gestion des terres | 1.9 | — | 1.9 | 3.7 | — | 3.7 | |||||||||||||||||
Consolidé | $ | 84.9 | $ | — | $ | 84.9 | $ | 151.6 | $ | — | $ | 151.6 |
(11) Voir le tableau ci-joint intitulé Réconciliation entre les PCGR et les non-PCGR Bénéfice (perte) d’exploitation sectoriel avant éléments spéciaux pour un rapprochement du bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments spéciaux de chaque segment.
GREIF, INC. ET FILIALES | ||||||||||||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | ||||||||||||||||||||||||
INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES | ||||||||||||||||||||||||
HORS IMPACT DES CESSIONS (SUITE) | ||||||||||||||||||||||||
NON AUDITÉ | ||||||||||||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||||||||||
À l’exclusion de la | À l’exclusion de la | |||||||||||||||||||||||
Impact de | Impact de | Impact de | Impact de | |||||||||||||||||||||
(en millions) | 2016 | Cessions | Cessions | 2016 | Cessions | Cessions | ||||||||||||||||||
Ventes nettes : | ||||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 589.6 | $ | 27.1 | $ | 562.5 | $ | 1,124.5 | $ | 52.3 | $ | 1,072.2 | ||||||||||||
Emballage papier et services | 167.2 | — | 167.2 | 325.6 | — | 325.6 | ||||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 76.2 | 2.7 | 73.5 | 149.1 | 5.0 | 144.1 | ||||||||||||||||||
La gestion des terres | 6.6 | — | 6.6 | 11.8 | — | 11.8 | ||||||||||||||||||
Consolidé | $ | 839.6 | $ | 29.8 | $ | 809.8 | $ | 1,611.0 | $ | 57.3 | $ | 1,553.7 | ||||||||||||
Bénéfice brut: | ||||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 123.9 | $ | (2.4 | ) | $ | 126.3 | $ | 226.7 | $ | 0.1 | $ | 226.6 | |||||||||||
Emballage papier et services | 37.4 | — | 37.4 | 73.2 | — | 73.2 | ||||||||||||||||||
Produits et services flexibles | 9.6 | 0.4 | 9.2 | 20.1 | 0.8 | 19.3 | ||||||||||||||||||
La gestion des terres | 2.8 | — | 2.8 | 5.0 | — | 5.0 | ||||||||||||||||||
Consolidé | $ | 173.7 | $ | (2.0 | ) | $ | 175.7 | $ | 325.0 | $ | 0.9 | $ | 324.1 | |||||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation : | ||||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 59.2 | $ | 2.8 | $ | 56.4 | $ | 56.6 | $ | (21.9 | ) | $ | 78.5 | |||||||||||
Emballage papier et services | 24.2 | — | 24.2 | 45.4 | — | 45.4 | ||||||||||||||||||
Produits et services flexibles | (2.9 | ) | 0.1 | (3.0 | ) | (6.0 | ) | 0.2 | (6.2 | ) | ||||||||||||||
La gestion des terres | 2.3 | — | 2.3 | 4.4 | — | 4.4 | ||||||||||||||||||
Consolidé | $ | 82.8 | $ | 2.9 | $ | 79.9 | $ | 100.4 | $ | (21.7 | ) | $ | 122.1 | |||||||||||
Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments exceptionnels (11) : | ||||||||||||||||||||||||
Emballage industriel rigide et services | $ | 54.3 | $ | (4.9 | ) | $ | 59.2 | $ | 89.8 | $ | (4.8 | ) | $ | 94.6 | ||||||||||
Emballage papier et services | 24.1 | — | 24.1 | 46.8 | — | 46.8 | ||||||||||||||||||
Produits et services flexibles | (1.1 | ) | 0.1 | (1.2 | ) | (2.7 | ) | 0.2 | (2.9 | ) | ||||||||||||||
La gestion des terres | 2.0 | — | 2.0 | 3.5 | — | 3.5 | ||||||||||||||||||
Consolidé | $ | 79.3 | $ | (4.8 | ) | $ | 84.1 | $ | 137.4 | $ | (4.6 | ) | $ | 142.0 |
(11) Voir le tableau ci-joint intitulé Réconciliation entre les PCGR et les non-PCGR Bénéfice (perte) d’exploitation sectoriel avant éléments spéciaux pour un rapprochement du bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments spéciaux de chaque segment.
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||||||
CHIFFRE D’AFFAIRES NET AU CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES | |||||||||||||||
CESSIONS ET CONVERSION DES DEVISES | |||||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | |||||||||||||||
Augmenter en | Augmenter en | ||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | Ventes nettes ($) | Ventes nettes (%) | |||||||||||
Ventes nettes | $ | 887.4 | $ | 839.6 | $ | 47.8 | 5.7 | % | |||||||
Impact des cessions | — | 29.8 | |||||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 887.4 | $ | 809.8 | |||||||||||
Conversion de devise | (14.0 | ) | N / A | ||||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 901.4 | $ | 809.8 | $ | 91.6 | 11.3 | % | |||||||
Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||||
Augmenter en | Augmenter en | ||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | Ventes nettes ($) | Ventes nettes (%) | |||||||||||
Ventes nettes | $ | 1,708.3 | $ | 1,611.0 | $ | 97.3 | 6.0 | % | |||||||
Impact des cessions | — | 57.3 | |||||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 1,708.3 | $ | 1,553.7 | |||||||||||
Conversion de devise | (31.7 | ) | N / A | ||||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 1,740.0 | $ | 1,553.7 | $ | 186.3 | 12.0 | % |
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||||
EMBALLAGES INDUSTRIELS RIGIDES & SERVICES | |||||||||||||
CHIFFRE D’AFFAIRES NET AU CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES | |||||||||||||
CESSIONS ET CONVERSION DES DEVISES | |||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | |||||||||||||
Augmenter en | Augmenter en | ||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | Ventes nettes ($) | Ventes nettes (%) | |||||||||
Ventes nettes | $ | 624.3 | $ | 589.6 | $ | 34.7 | 5.9 | % | |||||
Impact des cessions | — | 27.1 | |||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 624.3 | $ | 562.5 | |||||||||
Conversion de devise | (9.9 | ) | N / A | ||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 634.2 | $ | 562.5 | $ | 71.7 | 12.7 | % | |||||
Semestre terminé le 30 avril | |||||||||||||
Augmenter en | Augmenter en | ||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | Ventes nettes ($) | Ventes nettes (%) | |||||||||
Ventes nettes | $ | 1,185.8 | $ | 1,124.5 | $ | 61.3 | 5.5 | % | |||||
Impact des cessions | — | 52.3 | |||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions | $ | 1,185.8 | $ | 1,072.2 | |||||||||
Conversion de devise | (24.3 | ) | N / A | ||||||||||
Chiffre d’affaires net hors impact des cessions et de la conversion des devises | $ | 1,210.1 | $ | 1,072.2 | $ | 137.9 | 12.9 | % |
GREIF, INC. ET FILIALES | |||||||||||||||
RÉCONCILIATION GAAP ET NON GAAP | |||||||||||||||
PRODUITS PRIMAIRES | |||||||||||||||
CHIFFRE D’AFFAIRES NET SUR CHIFFRE D’AFFAIRES HORS IMPACT DES CESSIONS | |||||||||||||||
NON AUDITÉ | |||||||||||||||
Trois mois terminés le 30 avril | |||||||||||||||
Augmenter | Augmenter | ||||||||||||||
(Diminution) dans | (Diminution) dans | ||||||||||||||
Produits primaires | Produits primaires | ||||||||||||||
(en millions) | 2017 | 2016 | Ventes nettes ($) | Ventes nettes (%) | |||||||||||
Emballage industriel rigide et services | |||||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires | $ | 552.8 | $ | 493.4 | |||||||||||
Impact des cessions | — | — | |||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 552.8 | $ | 493.4 | $ | 59.4 | 12.0 | % | |||||||
Emballage papier et services | |||||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires | $ | 188.0 | $ | 166.7 | |||||||||||
Impact des cessions | — | — | |||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 188.0 | $ | 166.7 | $ | 21.3 | 12.8 | % | |||||||
Produits et services flexibles | |||||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires | $ | 60.8 | $ | 66.6 | |||||||||||
Impact des cessions | — | (2.6 | ) | ||||||||||||
Ventes nettes de produits primaires hors impact des cessions | $ | 60.8 | $ | 64.0 | $ | (3.2 | ) | (5.0 | )% |
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Source : Greif, Inc.
Greif, Inc.
Matt Eichmann, 740-549-6067