Index du contenu GRI
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Divulgations générales | |||||
| GRI 2 : Informations générales 2021 | 2-1 Détails organisationnels | Rapport annuel 2023, Formulaire 10-K | |||
| 2-2 Entités incluses dans le rapport de développement durable de l'organisation | Rapport annuel 2023, Note 13, p.71-73 | ||||
| 2-3 Période de rapport, fréquence et point de contact | À propos de notre rapport | ||||
| 2-4 Reformulations d'informations | Tableau de bord des performances | ||||
| 2-5 Assurance externe | Données d'émission assurées par Apex Companies. Données sur les déchets assuré par ERM CVS. | ||||
| 2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations commerciales | Rapport annuel 2023, Partie 1, article 1, p.3-7 Marchés Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| 2 à 7 employés | À propos de notre rapport Tableau de bord des performances | ||||
| 2-8 travailleurs qui ne sont pas des salariés | Tableau de bord des performances Moins d’un pour cent des collègues sont sous contrat à durée déterminée, temporaires ou saisonniers. | ||||
| 2-9 Structure et composition de la gouvernance | Déclaration de procuration 2024, Structure de direction du conseil d'administration, p.14 Gouvernance, politiques et partenariats En 2023, le Conseil d'administration était composé de 9 membres. Parmi ces membres, trois se sont identifiés comme femmes, six se sont identifiés comme hommes et un s'est identifié comme appartenant à un groupe social sous-représenté. | ||||
| 2-10 Nomination et sélection de l'organe de gouvernance le plus élevé | Déclaration de procuration 2024Responsabilités du conseil d'administration, p.13 | ||||
| 2-11 Président de l'organe de gouvernance suprême | Déclaration de procuration 2024, Nominés aux postes de directeurs, p.7 | 2-11 (b) | Non applicable | Le président n’est pas un cadre supérieur. | |
| 2-12 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts | Déclaration de procuration 2024, Rôle du conseil d'administration dans la surveillance des questions environnementales, sociales et de gouvernance, p.15-17 | ||||
| 2-13 Délégation de responsabilité pour la gestion des impacts | Déclaration de procuration 2024, Le rôle du conseil d'administration dans la surveillance des questions environnementales, sociales et de gouvernance, p.16 Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| 2-14 Rôle de l'organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting développement durable | Déclaration de procuration 2024, Le rôle du conseil d'administration dans la surveillance des questions environnementales, sociales et de gouvernance, p.16 | ||||
| 2-15 Conflits d’intérêts | Déclaration de procuration 2024, Certaines relations et transactions entre parties liées, p. 49 | ||||
| 2-16 Communication des préoccupations critiques | Déclaration de procuration 2024Communications avec le Conseil, p. 48 Tous les signalements effectués par le biais de la hotline éthique Greif, gérée par un tiers indépendant, ainsi que d'autres signalements sont transmis au comité d'audit du conseil d'administration. Au cours de la période considérée, le nombre de signalements s'est élevé à 236. | ||||
| 2-17 Connaissance collective de l'organe de gouvernance le plus élevé | Greif propose une formation sur le climat pour faire progresser les connaissances, les compétences et l’expérience collectives du conseil d’administration en matière de développement durable. | ||||
| 2-18 Évaluation de la performance de l’organe suprême de gouvernance | La performance du Conseil d’Administration fait l’objet d’une évaluation annuelle réalisée en interne par deux administrateurs. | ||||
| 2-19 Politiques de rémunération | Déclaration de procuration 2024, Discussion et analyse de la rémunération, p. 24-32 Les primes à la signature et les primes d’incitation au recrutement ne font actuellement pas partie des politiques de rémunération du conseil d’administration ou des cadres supérieurs. Les objectifs de rémunération incitative ne sont pas liés à la performance ESG. | ||||
| 2-20 Processus de détermination de la rémunération | Déclaration de procuration 2024, Discussion et analyse de la rémunération, p. 24-32 Comme l'exige la réglementation de la SEC, les actionnaires ont la possibilité tous les six ans de déterminer la fréquence à laquelle ils souhaitent exprimer un vote consultatif sur les politiques de rémunération de la Société. Lors de l'assemblée annuelle de 2023, les actionnaires ont eu la possibilité de voter pour approuver les politiques de rémunération de la Société et de voter sur la fréquence à laquelle ils le feront au cours des six prochaines années. | ||||
| 2-21 Ratio de rémunération totale annuelle | Déclaration de procuration 2024, Ratio de rémunération, p.50 Notre ratio de rémunération était de 1 pour 88 en 2022 et de 1 pour 89 en 2023, ce qui représente une légère augmentation. | ||||
| 2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable | À propos de notre rapport | ||||
| 2-23 Engagements politiques | Éthique et conformité Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | ||||
| 2-24 Intégration des engagements politiques | Éthique et conformité | ||||
| 2-25 Processus pour remédier aux impacts négatifs | Rapport annuel 2023, Greif étudie et répond à la correction des impacts identifiés au cas par cas. | ||||
| 2-26 Mécanismes permettant de demander des conseils et de faire part de ses préoccupations | Éthique et conformité | ||||
| 2-27 Respect des lois et règlements | Rapport annuel 2023, Article 3, p.19 Les cas de non-conformité sont jugés importants et justifient une amende. Des informations sur les amendes sont disponibles dans le Système de gestion de l'environnement section et la Santé et sécurité section du rapport. | ||||
| 2-28 Associations membres | Associations professionnelles | ||||
| 2-29 Approche de l’engagement des parties prenantes | Engagement des parties prenantes et matérialité Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale | ||||
| 2-30 Conventions collectives | Continuité des activités, Les conditions de travail et d’emploi des salariés ne sont pas influencées par les conventions collectives d’autres salariés ou par les accords d’autres organisations. | ||||
| Sujets matériels | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-1 Processus de détermination des sujets importants | Engagement des parties prenantes et matérialité | |||
| 3-2 Liste des sujets importants | Engagement des parties prenantes et matérialité | ||||
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Qualité du produit | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Qualité du produit | |||
| GRI 416 : Santé et sécurité des clients 2016 | 416-1 Évaluation des impacts sur la santé et la sécurité des catégories de produits et de services | Chaque article fabriqué par Greif est évalué en termes de qualité du produit, en fonction de son intégrité et de la conformité aux spécifications applicables. | |||
| 416-2 Incidents de non-conformité concernant les impacts sur la santé et la sécurité des produits et services | Au cours de la période considérée, nous n’avons constaté aucun cas de non-conformité concernant les impacts des produits et services sur la santé et la sécurité ayant donné lieu à des amendes. | ||||
| Service client | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Excellence du service à la clientèle | |||
| Indicateurs de performance | Score de recommandation net | Excellence du service à la clientèle Qualité du produit | |||
| Score de l'indice de service client | Excellence du service à la clientèle Qualité du produit | ||||
| Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication | |||
| Systèmes de gestion de l'environnement | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Systèmes de gestion de l'environnement | |||
| GRI 308 : Évaluation environnementale des fournisseurs 2016 | 308-1 Nouveaux fournisseurs sélectionnés selon des critères environnementaux | 308-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Nous ne procédons pas actuellement à une évaluation des nouveaux fournisseurs sur la base de critères environnementaux. En 2024, nous prévoyons de demander à un tiers d'évaluer les nouveaux fournisseurs représentant un chiffre d'affaires supérieur à 1 million de TP4T1. | |
| 308-2 Impacts environnementaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises | Jusqu'en 2023, nous avons évalué 571 fournisseurs TP3T en fonction de leurs dépenses avec EcoVadis, dont l'un a été jugé comme ayant un score thématique faible pour l'environnement. L'évaluation a permis de mettre en évidence 29 domaines d'amélioration pour le fournisseur. Nous n'avons pas encore collaboré avec le fournisseur pour apporter des améliorations ou le supprimer en tant que fournisseur de Greif. | ||||
| Stratégie climatique | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Stratégie climatique | |||
| GRI 302 : Énergie 2016 | 302-1 Consommation d'énergie au sein de l'organisation | Réponse du CDP 2023, C8.2a Tableau de bord des performances | |||
| 302-2 Consommation d'énergie à l'extérieur de l'organisation | 302-2 | Informations indisponibles / incomplètes | La consommation énergétique n'est pas suivie en dehors de l'organisation. Greif collecte des informations sur la consommation énergétique de nos fournisseurs via EcoVadis. Sur les 57 % de notre chaîne d'approvisionnement que nous avons évaluée, 74 % rendent compte activement de leur consommation énergétique. Aucun détail n'est fourni dans la fiche d'évaluation EcoVadis sur leur consommation énergétique réelle. | ||
| 302-3 Intensité énergétique | Tableau de bord des performances | ||||
| 302-4 Réduction de la consommation d'énergie | Tableau de bord des performances | ||||
| 302-5 Réduction des besoins énergétiques des produits et services | Stratégie climatique | ||||
| GRI 305 : Émissions 2016 | 305-1 Émissions directes de GES (champ d'application 1) | Réponse du CDP 2023, C6.1 Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |||
| 305-2 Émissions indirectes de GES liées à l'énergie (champ d'application 2) | Réponse du CDP 2023, C6.3 Tableau de bord des performances | ||||
| 305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d'application 3) | Réponse du CDP 2023, C6.5, C6.7, C6.7a Tableau de bord des performances | ||||
| 305-4 Intensité des émissions de GES | Tableau de bord des performances | ||||
| 305-5 Réduction des émissions de GES | Réponse du CDP 2023, C4.3 Tableau de bord des performances | ||||
| 305-6 Émissions de substances appauvrissant la couche d'ozone (SAO) | 305-6 | Informations indisponibles / incomplètes | Les émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone (SAO) ne sont pas actuellement suivies et nous n’avons pas l’intention de suivre ces informations à l’avenir. | ||
| 305-7 Oxydes d'azote (NOx), oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques importantes | Tableau de bord des performances Les émissions de NOx, de SOx, de COV et de PM sont suivies sur nos sites sidérurgiques en Amérique du Nord. | ||||
| Eau | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Engagement des parties prenantes et matérialité Eau | |||
| GRI 303 Eau et effluents 2018 | 303-1 Interactions avec l'eau en tant que ressource partagée | Eau Notre outil vert permet de mesurer l'impact sur l'eau : le processus d'apport d'eau, l'acidification, l'eutrophisation terrestre et l'eutrophisation aquatique. Nous utilisons également l'outil Aqueduct Water Risk Atlas du WRI pour identifier les régions soumises à un stress hydrique. | |||
| 303-2 Gestion des impacts liés aux rejets d'eau | Eau Toutes les installations bénéficient d'une couverture de permis de non-exposition ou de gestion des eaux pluviales. Toutes les usines ont des limites d'effluents concernant les eaux usées rejetées dans les eaux de surface ou dans les stations d'épuration publiques. Ces limites d'effluents sont fixées comme conditions dans les permis de rejet des eaux usées. | ||||
| 303-3 Prélèvement d'eau | Tableau de bord des performances Eau | ||||
| 303-4 Évacuation des eaux | Tableau de bord des performances Eau La détermination des substances prioritaires varie selon l'emplacement. Les paramètres sont basés sur les permis et les préoccupations sont basées sur les concentrations élevées des paramètres autorisés. | ||||
| 303-5 Consommation d'eau | Tableau de bord des performances Eau | 303-5 (c) | Non applicable | Greif n'utilise pas de réservoirs de stockage d'eau dans le cadre de nos processus PPS. | |
| Déchets | |||||
| GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Innovation Déchets Fabrication circulaire | |||
| GRI 301 : Matériaux 2016 | 301-1 Matériaux utilisés en poids ou en volume | Tableau de bord des performances | |||
| 301-2 Matières premières recyclées utilisées | Fabrication circulaire | ||||
| 301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage | Déchets | 301-3 (a) | Non applicable | Les matériaux que nous récupérons ne sont pas exclusifs à nos produits et incluent des produits de concurrents. | |
| GRI 306 : Déchets 2020 | 306-1 Production de déchets et impacts importants liés aux déchets | Déchets | |||
| 306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets | Déchets Fabrication circulaire | ||||
| 306-3 Déchets générés | Déchets | ||||
| 306-4 Déchets détournés de l'élimination | Déchets | 306-4 (d) | Informations indisponibles / incomplètes | Pour chaque opération de valorisation, nous ne disposons pas d'une répartition sur site et hors site du poids total en tonnes métriques des déchets dangereux et des déchets non dangereux détournés de l'élimination. Nous n'avons actuellement pas l'intention de suivre ces informations à l'avenir. Nous ne pensons pas que le suivi de ces informations serait important pour notre activité. | |
| 306-5 Déchets destinés à l'élimination | Déchets | 306-5 (d) | Informations indisponibles / incomplètes | Pour chaque opération d'élimination, nous ne disposons pas d'une répartition sur site et hors site du poids total en tonnes métriques des déchets dangereux et des déchets non dangereux destinés à l'élimination. Nous n'avons actuellement pas l'intention de suivre ces informations à l'avenir. Nous ne pensons pas que le suivi de ces informations serait important pour notre activité. | |
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Norme GRI / Autre source |
Divulgation |
Localisation/Réponse |
Omission |
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Exigence(s) omise(s) |
Raison |
Explication |
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Éthique et conformité |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 |
205-1 Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption |
L'audit interne envoie une enquête annuelle qui comprend des questions spécifiques sur le risque de fraude, les risques à l'échelle de l'entreprise, les risques émergents et les domaines de risque généraux que l'audit interne prend en compte dans l'élaboration du plan d'audit interne annuel. |
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205-2 Communication et formation sur les politiques et procédures de lutte contre la corruption |
205-2 (c) |
Le nombre total et le pourcentage de partenaires commerciaux auxquels les politiques et procédures anti-corruption de l'organisation ont été communiquées, répartis par type de partenaire commercial et par région, ne sont pas suivis. Nos politiques sont accessibles au public par toutes les parties prenantes. |
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205-3 Incidents confirmés de corruption et mesures prises |
Aucun incident de corruption n’a été confirmé au cours de la période considérée. |
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GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel |
206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques |
Au cours de la période considérée, aucune action en justice n’a été engagée ou achevée concernant des comportements anticoncurrentiels et des violations des lois antitrust et antimonopole. |
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Gestion des risques et continuité des activités |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
Continuité des activités, |
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GRI 402 : Relations patronales-syndicales 2016 |
402-1 Délais de préavis minimum concernant les changements opérationnels |
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Sécurité |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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GRI 410 : Pratiques de sécurité 2016 |
410-1 Personnel de sécurité formé aux politiques ou procédures en matière de droits de la personne |
Les exigences de formation s’appliquent également au personnel de sécurité des organisations tierces. |
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GRI 418 : Confidentialité des clients 2016 |
418-1 Plaintes fondées concernant les atteintes à la vie privée des clients et les pertes de données des clients |
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Norme GRI / Autre source | Divulgation | Localisation/Réponse | Omission | ||
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| Exigence(s) omise(s) | Raison | Explication |
Diversité, équité et inclusion | |||||
GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Diversité, équité et inclusion | |||
GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016 | 405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés | Diversité, équité et inclusion 30% de notre conseil d'administration s'identifient comme des femmes. 27% de notre ELT s'identifient comme des femmes. 17% de notre effectif sont des femmes. Aucun membre du Conseil n’a moins de 30 ans. 10 pour cent ont entre 30 et 50 ans. 90 pour cent ont plus de 50 ans. | 405-1 (b) | Informations indisponibles / incomplètes | La diversité des employés par catégorie d'employés n'est pas suivie. Il n'est actuellement pas prévu de suivre cette évolution à l'avenir. |
405-2 Rapport entre le salaire de base et la rémunération des femmes et des hommes | En 2023, l’écart salarial non ajusté était de 1 %. L’écart salarial ajusté était de 4 %. | ||||
GRI 406 : Non-discrimination 2016 | 406-1 Incidents de discrimination et mesures correctives prises | 406-1 | Contraintes de confidentialité | Le nombre total d'incidents de discrimination, le statut des incidents et les mesures prises ne sont pas communiqués. Toutes les réclamations adressées à la ligne d'assistance éthique de Greif font l'objet d'une enquête et des mesures sont prises conformément aux politiques de Greif. Dans certains cas, des éléments sont identifiés en raison d'un litige et nous ne discutons pas des questions qui impliquent un litige en cours. | |
Attraction, développement et rétention des talents | |||||
GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | Attraction, développement et rétention des talents | |||
GRI 401 : Emploi 2016 | 401-1 Embauches de nouveaux employés et rotation du personnel | Attraction, développement et rétention des talents | |||
401-2 Avantages offerts aux employés à temps plein qui ne sont pas offerts aux employés temporaires ou à temps partiel | Tableau de bord des performances Les avantages offerts aux employés à temps partiel varient selon la région. | ||||
401-3 Congé parental | 99,6% de nos effectifs ont droit à un congé parental. | 401-3 (b, c, d, e) | Informations indisponibles / incomplètes | Le nombre total d'employés ayant pris un congé parental, par sexe, le nombre total d'employés ayant repris le travail au cours de la période de référence après la fin du congé parental, par sexe, le nombre total d'employés ayant repris le travail après la fin du congé parental et qui étaient toujours employés 12 mois après leur retour au travail, par sexe, et les taux de retour au travail et de maintien en poste des employés ayant pris un congé parental, par sexe, ne sont pas suivis. Nous avons commencé à suivre ces données en Amérique du Nord et prévoyons de les suivre dans d'autres régions à l'avenir. | |
GRI 404 : Formation et éducation 2016 | 404-1 Nombre moyen d'heures de formation par an par employé | Tableau de bord des performances | |||
404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d'aide à la transition | Tableau de bord des performances Une planification préretraite est proposée aux collègues américains grâce à un fournisseur tiers. Le programme d'aide aux employés de Greif fournit aux collègues aux États-Unis et au Canada des ressources en ligne et des conseils pour les aider à faire la transition vers une vie non professionnelle. | ||||
404-3 Pourcentage d'employés bénéficiant d'évaluations régulières de rendement et d'évolution de carrière | 404-3 | Informations indisponibles / incomplètes | Les informations sur les nouveaux employés bénéficiant d'évaluations régulières de rendement et de développement de carrière par catégorie d'employé ne sont pas suivies. | ||
Santé et sécurité | |||||
GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | ||||
GRI 403 : Santé et sécurité au travail (2018) | 403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | 403-1 (a) | Informations indisponibles / incomplètes | Actuellement, nous ne suivons pas ces informations. En raison de la nature mondiale de nos opérations, nous déterminons les exigences et directives légales pertinentes pour nos systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail au niveau local. Nous n'avons pas l'intention de suivre ces informations à l'avenir. Nous avons mis en œuvre des politiques et des objectifs de sécurité mondiaux qui relèvent de la supervision et de la responsabilité de notre groupe d'opérations mondiales. | |
403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et enquête sur les incidents | |||||
403-3 Services de santé au travail | |||||
403-4 Participation, consultation et communication des travailleurs en matière de santé et de sécurité au travail | |||||
403-5 Formation des travailleurs en santé et sécurité au travail | |||||
403-6 Promotion de la santé des travailleurs | |||||
403-7 Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d'affaires | |||||
403-8 Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | |||||
403-9 Accidents du travail | Au cours de l'exercice 2023, nous avons eu 175 événements LIFE, c'est-à-dire tout incident qui a entraîné ou aurait pu entraîner une blessure ou un décès altérant la vie. Deux de ces événements LIFE concernaient des employés temporaires. Les principaux types de blessures liées au travail, tant pour les employés que pour les non-employés, comprennent les coupures, les perforations, les éraflures, les foulures, les entorses et les ecchymoses/contusions/abrasions. Le taux de cas médicaux, qui mesure le nombre de blessures enregistrables pour 100 collègues à temps plein sur une période de 12 mois, était de 1,75 au cours de l'exercice 2023. | 403-9 (a,b) | Informations indisponibles / incomplètes | Le nombre d'heures travaillées n'est pas comptabilisé pour les salariés ou les non-salariés. Il n'est actuellement pas prévu de comptabiliser ce nombre à l'avenir. | |
403-10 Maladies liées au travail | Greif n'a enregistré aucun décès lié à des problèmes de santé liés au travail au cours de la période de référence, tant pour les salariés que pour les non-salariés. Au cours de l’exercice 2023, nous avons enregistré au total 18 cas de problèmes de santé liés au travail chez des employés et des non-employés. Les principaux types de problèmes de santé liés au travail comprennent la perte auditive, l'empoisonnement, les problèmes respiratoires et les affections cutanées. Ces problèmes ont été déterminés en fonction des risques présents sur le lieu de travail. Nous cherchons à réduire les dangers et à minimiser les risques en utilisant des politiques de sécurité mondiales et régionales, des audits de sécurité et des formations en matière de sécurité. Aucun travailleur n’a été exclu de cette divulgation. | ||||
Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | |||||
GRI 3 : Thèmes importants 2021 | 3-3 Gestion des sujets matériels | ||||
GRI 407 : Liberté d'association et de négociation collective 2016 | 407-1 Opérations et fournisseurs dans lesquels le droit à la liberté d'association et à la négociation collective peut être menacé | 407-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Notre processus d'audit des droits de la personne a été ajusté au cours de l'exercice 2023. La négociation collective est incluse dans cette évaluation des risques. Au cours de l'exercice 2023, 12% des établissements ont terminé l'audit, les résultats étant en attente. 100% des établissements auront terminé l'évaluation d'ici la fin de l'exercice 2025. | |
GRI 408 : Travail des enfants 2016 | 408-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail des enfants | 408-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Notre processus d'audit des droits de l'homme a été ajusté au cours de l'exercice 2023. Le travail des enfants est inclus dans cette évaluation des risques. Au cours de l'exercice 2023, 12% d'établissements ont terminé l'audit, les résultats étant en attente. 100% d'établissements auront terminé l'évaluation d'ici la fin de l'exercice 2025. | |
GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016 | 409-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents de travail forcé ou obligatoire | 409-1 | Informations indisponibles / incomplètes | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Notre processus d'audit des droits de l'homme a été ajusté au cours de l'exercice 2023. Le travail forcé et obligatoire est inclus dans cette évaluation des risques. Au cours de l'exercice 2023, 12% d'établissements ont terminé l'audit, les résultats étant en attente. 100% d'établissements auront terminé l'évaluation d'ici la fin de l'exercice 2025. | |
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Norme GRI / Autre source |
Divulgation |
Localisation/Réponse |
Omission |
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|---|---|---|---|---|---|
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Exigence(s) omise(s) |
Raison |
Explication |
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Innovation |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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Indicateur de performance |
Chiffre d'affaires des produits étiquetés durables |
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Économie circulaire |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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GRI 301 : Matériaux 2016 |
301-1 Matériaux utilisés en poids ou en volume |
Tableau de bord des performances | |||
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301-2 Matières premières recyclées utilisées |
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301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage |
301-3 (a) |
Non applicable |
Les matériaux que nous récupérons ne sont pas exclusifs à nos produits et incluent des produits de concurrents. |
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Gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016 |
414-1 Nouveaux fournisseurs sélectionnés selon des critères sociaux |
414-1 |
Informations indisponibles / incomplètes |
Nous ne procédons pas actuellement à la sélection de nouveaux fournisseurs sur la base de critères sociaux. En 2024, nous prévoyons de demander à un tiers d'évaluer les nouveaux fournisseurs représentant plus de 1 million de TP4T1 de chiffre d'affaires. 5 661 TP3T de nos demandes de devis envoyées portaient sur des questions sociales. |
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414-2 Impacts sociaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises |
414-2 |
Informations indisponibles / incomplètes |
Jusqu'en 2023, nous avons évalué 571 fournisseurs TP3T en fonction de leurs dépenses avec EcoVadis, dont deux ont été jugés comme ayant un score thématique faible en matière de travail et de droits de l'homme. L'évaluation a mis en évidence 28 et 23 domaines d'amélioration pour les fournisseurs. Nous n'avons pas encore collaboré avec les fournisseurs pour apporter des améliorations ou les avons retirés de la liste des fournisseurs de Greif. | ||
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Norme GRI / Autre source |
Divulgation |
Localisation/Réponse |
Omission |
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|---|---|---|---|---|---|
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Exigence(s) omise(s) |
Raison |
Explication |
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|
Performance financière et croissance rentable |
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GRI 3 : Thèmes importants 2021 |
3-3 Gestion des sujets matériels |
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GRI 201 : Performance économique 2016 |
201-1 Valeur économique directe générée et distribuée |
Rapport annuel 2023, |
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201-2 Conséquences financières et autres risques et opportunités liés au changement climatique |
Rapport annuel 2023, |
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201-3 Obligations au titre des régimes à prestations déterminées et autres régimes de retraite |
Rapport annuel 2023, |
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201-4 Aide financière reçue du gouvernement |
Greif n’a pas reçu d’aide financière du gouvernement au cours de la période considérée. |
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