Intégration stratégique
Objectif, vision et stratégie de construction durable
En 2023, nous avons officiellement mis à jour notre objectif : créer des solutions d'emballage pour les produits essentiels de la vie. Notre stratégie Build to Last constitue la base pour donner vie à notre objectif, en gardant à l'esprit l'avenir à long terme de notre entreprise et les préoccupations de nos différentes parties prenantes. Nous avons construit notre stratégie Build to Last sur quatre missions stratégiques, chacune contenant des priorités essentielles en matière de développement durable.
| Notre stratégie Missions |
Créer la prospérité Communautés |
Offrir du légendaire Service client |
Protéger Notre avenir |
Assurer Solidité financière |
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| Notre stratégie « Construire pour durer » |
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| Nos priorités en matière de développement durable |
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L'un des objectifs de la stratégie Build to Last est d'intégrer la durabilité dans nos stratégies commerciales. En 2019, nous avons interrogé les hauts dirigeants de Greif pour mieux comprendre comment Greif utilise et transforme le capital financier, manufacturé, intellectuel, humain, social et naturel pour créer de la valeur pour notre entreprise. En 2020, nous avons mené une analyse des écarts pour comparer nos pratiques actuelles de gestion du climat aux recommandations du Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD). Cela nous a permis d'identifier les domaines à améliorer concernant notre stratégie climatique, notamment en prenant des mesures pour améliorer la gouvernance, en effectuant des analyses de scénarios et en établissant notre objectif d'émissions aligné sur le SBTi. Pour plus d'informations sur nos analyses de scénarios et notre objectif basé sur la science, veuillez vous référer au Stratégie climatique section.
Nous avons réaffirmé que nos stratégies de développement durable sont correctement ciblées lors de notre évaluation de matérialité 2020 et nous entreprenons actuellement une analyse similaire qui sera abordée dans notre rapport 2024. Notre approche passera en revue nos sujets matériels et analysera les impacts internes et externes sur le développement durable. Les initiatives et stratégies de gestion qui en résultent pour chaque sujet matériel continueront d'être discutées dans les sections respectives de notre rapport. Nous avons l'intention de continuer à faire de notre prochaine double évaluation de matérialité un apport important à nos plans stratégiques et un moyen important d'améliorer notre gouvernance, nos objectifs, nos indicateurs clés de performance et notre approche globale de gestion de nos sujets matériels.
