Recherche
Filtres génériques
Correspondances exactes uniquement
Rechercher dans le titre
Rechercher dans le contenu
Rechercher dans l'extrait

Déchets

Working toward a zero waste to landfill organization.

Points forts

  • Greif a la responsabilité de réduire ses déchets opérationnels et de soutenir la transition vers une économie circulaire. Dans le cadre de notre stratégie Build to Last, nous travaillons à faire progresser les processus en boucle fermée et zéro déchet dans nos opérations, pour nos produits et avec nos fournisseurs.
  • We include a waste key performance indicator in Greif’s monthly reports shared with managers and above.
  • In 2022, 43 facilities achieved zero waste to landfill. We continue to make considerable progress across our remaining facilities as our teams collaborate globally to manage difficult-to-divert waste streams.

Pourquoi les déchets sont importants

GRI 3-3 | 301-1 | 301-3 | 306-1 | 306-2 | 306-3 | 306-4 | 306-5
3-3
Gestion des sujets matériels
301-1
Matériaux utilisés en poids ou en volume
301-3
Produits recyclés et leurs matériaux d'emballage
306-1
Production de déchets et impacts significatifs liés aux déchets
306-2
Gestion des impacts significatifs liés aux déchets
306-3
Déchets générés
306-4
Déchets détournés de l'élimination
306-5
Déchets dirigés vers l'élimination

Greif has a responsibility to reduce our waste and support a transition to a circular economy as part of our Build to Last Strategy. Focusing on closed-loop and zero-waste processes enables us to reduce our operational packaging and landfill waste. Internally, reducing waste has positive environmental impacts, reduces costs, mitigates risks and supports our health and safety goals. We also pursue opportunities to decrease raw material use and resource conservation in our value chain. We deliver on our customers’ needs by providing lighter-weight, more cost-effective products. Reducing waste positively impacts the communities in which we operate by mitigating adverse health outcomes. We will continue to address global environmental waste challenges by advancing waste reduction efforts and developing product lines with minimal waste.

Gouvernance

Greif’s Global Waste Team oversees our waste program and reviews our waste report monthly. We also include a waste key performance indicator in Greif’s enterprise scorecard and monthly reports shared with managers and tracked via the Greif Business System 2.0 (GBS 2.0) and Must Win Battle (MWB) scorecard. The Global Waste Team, comprising Greif colleagues from each business unit and region, meets monthly to discuss our waste reduction initiatives and challenges. The Waste Team and regional business unit leaders hold facility management accountable for managing and reducing waste and collaborate with teams to find unique, specified opportunities at each facility. We empower our production colleagues to participate and advance our waste strategy with their work through training and internal communications. Additionally, we have realized engagement benefits from the success of our waste management programs that our production colleagues see first-hand. Greif’s Santé et sécurité environnementales (EHS) policies, hazard communication program and hazardous waste management training, given to all colleagues interacting with hazardous waste, govern the labeling, handling, storage, sorting and transportation of hazardous waste.

Greif’s Compliance Management System (CMS) allows us to collect data, monitor performance and measure progress accurately and efficiently. As part of our CMS, we require all facilities to report monthly waste data and submit invoices for verification. Facility waste roadmaps are also created, stored and reviewed in our CMS. In 2022, we took additional steps to improve our data governance processes by assuring waste data and implementing other controls to facilitate more prompt and accurate data collection.

Each GIP facility has developed a detailed waste matrix that identifies each of the facility’s waste streams and associated disposal methods (recycling, reuse, landfilling, etc.). We leverage the matrices to understand each facility’s waste management performance, identify difficult-to-divert waste streams and build waste diversion roadmaps. Our subject matter experts work with facility managers, other Greif colleagues and partners to develop and implement processes to divert landfill waste to more circular options such as reuse or recycling. The waste matrices also serve as a collaboration tool to compare the management of standard waste streams across facilities. We have shared these waste matrices with other business units to reduce global waste further.

Adhesive tank PPS

PPS Industrial Products Group Waste

Dans le cadre de notre stratégie de circularité, notre usine de Kernersville Adhesive renvoie ses IBC usagés pour qu'ils soient nettoyés et réutilisés. L'un des principaux adhésifs coagule avec d'autres adhésifs lorsqu'il est envoyé dans les égouts de la ville en raison de son niveau de pH. Pour garantir que les conduites d'égout de la ville ne soient pas obstruées, l'usine ne peut pas s'écouler dans les conduites d'égout lors du nettoyage de ces IBC. Au lieu de cela, l'usine a envoyé les déchets d'adhésif et l'eau de lavage dans une décharge pour une élimination sûre. En 2022, l'équipe a commencé un processus de nettoyage plus efficace, recyclant et réutilisant l'adhésif et l'eau de lavage en interne. Elle a également mis en place un système de neutralisation du pH afin que l'IBC puisse recycler son métal et son plastique en utilisant le processus de fin de vie standard.

In recent years, we introduced waste diversion roadmaps related to our previous 2025 waste diversion target. For facilities not meeting our goal of 90% diversion of landfills, the waste roadmaps provide insight into our facilities’ waste management and play a critical role in improving facility performance year over year so that we may achieve our 2030 goals. We also utilize colleague waste training to continue improving strategy and goals.

Objectifs, progrès et performances

In 2022, we made considerable progress toward our 2025 goal to divert 90 percent of waste from landfills and our circular economy objectives. For example, in 2022, we eliminated PET usage in our construction tubes’ production. This innovation reduced waste from both our tubes’ manufacturing operations and end-of-life.

Objectif 2025 :

  • D’ici la fin de l’exercice 2025, détourner 90 % des déchets des décharges de toutes les installations de production de Greif dans le monde.
Objectif 2030 :
  • Atteindre zéro déchet en décharge dans 97 % de nos installations de production.

 FY 2022*

Facilities With 90%+ Diversion

Facilities With 99%+ Diversion

Facilities With Zero Waste to Landfill

Total

141

59

43

Amérique du Nord

74

23

12

Europe**

46

25

22

l'Amérique latine

11

1

0

Asie-Pacifique

10

10

9

*Data accounts for production facilities globally and offices from our Soterra land management business only.
**In April 2022, Greif finalized its divestment of the Flexible Packaging joint venture (FPS) to Gulf Refined Packaging, resulting in a lower number of overall facilities across Europe. The significant decrease in number of facilities achieving waste metrics in our European geographies is a result of this divestment.
Histoires marquantes

Installation Greif à Houston

L'usine Greif de Houston a constaté une nette amélioration de sa capacité à détourner les déchets des décharges en 2021. L'usine a installé un dé-chimer, un dispositif conçu pour retirer de manière sûre et efficace les carillons métalliques utilisés pour fixer le haut et le bas des fûts de fibres. Une fois les carillons retirés, la fibre et le métal peuvent être dirigés vers des flux de déchets séparés pour être recyclés. Depuis l'installation du dé-chimer en juillet 2021, l'usine a détourné plus de 90 % de ses déchets des décharges. L'usine envoie la fibre à notre groupe de recyclage PPS, réduisant ainsi encore le coût d'élimination des déchets.

Installation Greif à Houston
Histoires marquantes

Réduire les COV grâce à l'utilisation de peintures extérieures à base d'eau

Greif s'engage à utiliser des peintures extérieures à base d'eau dans ses opérations, dans la mesure du possible, plutôt que des peintures extérieures à haute teneur en composés organiques volatils (COV). Dans Global Industrial Packaging (GIP) Amérique du Nord, huit de nos neuf usines sidérurgiques utilisent des peintures à base d'eau. Dans GIP Chine, l'usine Greif Zhuhai est passée à plus de 65 % de peintures à base d'eau et a commencé à tester l'utilisation de revêtements de fûts ordinaires à base d'eau dans nos produits pour réduire davantage l'impact des COV de nos produits. L'usine Greif Shanghai est passée à plus de 58 % de peintures à base d'eau. Dans la zone EMEA, la République tchèque, la Belgique, l'Allemagne, la Hongrie, Israël, l'Italie, le Portugal, l'Arabie saoudite, le Royaume-Uni et la Pologne utilisent des peintures à base d'eau en plus des peintures à base de solvants.

Peintures extérieures à base d'eau
Histoires marquantes

Greif rejoint l'Alliance pour mettre fin aux déchets plastiques

En septembre 2021, Greif a rejoint l'Alliance pour mettre fin aux déchets plastiques. Depuis 2019, l'Alliance pour mettre fin aux déchets plastiques a rassemblé environ 90 entreprises membres, partenaires de projet, alliés et sympathisants engagés à mettre fin aux déchets plastiques dans l'environnement. Greif a rejoint cette mission pour s'associer à nos clients et à d'autres organisations afin de renforcer notre stratégie d'économie circulaire. Nous sommes la première entreprise d'emballage industriel à devenir membre pour apporter notre expertise de notre point de vue unique et être un leader dans notre secteur. Les conditions d'adhésion incluent l'investissement dans des projets innovants pour promouvoir des solutions circulaires.

alliance hs
VOUS NE VOYEZ PAS VOTRE LANGUE ?

Utilisez Google Traduction pour choisir votre langue dans la liste à l'aide de la barre d'outils en haut de la page.