Performance financière et croissance rentable
Se concentrer sur l'avenir tout en créant de la valeur aujourd'hui.
Points forts
- Guidés par The Greif Way, l’intégration de la durabilité dans nos opérations permet des ventes plus robustes, améliore l’efficacité, réduit les coûts et crée une plus grande valeur pour les actionnaires.
- En 2022, nous avons mis en œuvre les données, les mesures et le suivi ESG dans le nouveau tableau de bord d'entreprise Greif Business System 2.0 et avons intégré la performance ESG dans notre processus d'approbation du capital.
- Notre approche collaborative de l’innovation produit et des solutions de cycle de vie nous permet d’aider nos clients à résoudre leurs défis commerciaux tout en réduisant les coûts des intrants et en contribuant à la performance en matière de durabilité.
- Nous avons réalisé une performance financière record grâce à une forte croissance des volumes et à des activités de tarification continues, ce qui a donné lieu à un EBITDA ajusté de $917,5 millions et à un flux de trésorerie disponible ajusté de $506,3 millions, réduisant ainsi notre dette nette d'environ $332 millions.
Pourquoi la performance financière et la croissance rentable sont importantes
Greif estime que performance financière et durabilité ne s'excluent pas mutuellement, mais s'enrichissent mutuellement. Investir dans une stratégie de durabilité solide est essentiel à la réussite financière à long terme. Guidé par La voie GreifL'intégration du développement durable dans nos opérations permet de renforcer les ventes, d'améliorer l'efficacité, de réduire les coûts et de créer davantage de valeur pour les actionnaires. Également inscrite dans la stratégie « Construire pour durer » de Greif, la solidité financière est l'un de nos quatre piliers stratégiques. De meilleures performances financières ont un impact significatif sur les collaborateurs en améliorant leur engagement, leur motivation et leur rémunération.
Gouvernance
Le conseil d'administration de Greif supervise, conseille et oriente la direction dans l'intérêt à long terme de nos actionnaires. L'une de ses principales responsabilités consiste à suivre régulièrement notre exécution opérationnelle et nos performances financières et à discuter des améliorations et des changements nécessaires. Le conseil tient la direction responsable de l'exécution de nos plans stratégiques, notamment de nos performances financières et de notre croissance rentable.
Greif continuera de renforcer ses opérations commerciales et d'améliorer ses performances en intégrant davantage les critères ESG dans toutes ses activités. En 2021, notre Conseil de direction s'est attaché à accélérer notre performance ESG sur des initiatives clés (Diversité, Équité et Inclusion, Déchets, Réduction de la consommation d'énergie, Conformité environnementale et Circularité et Innovation) grâce à des réunions trimestrielles et à l'élaboration et à la mise en œuvre de plans d'action stratégiques. Nous avons également intégré les données, les mesures et le suivi ESG dans le nouveau tableau de bord d'entreprise Greif Business System 2.0 et intégré la performance ESG à notre processus d'approbation des investissements. Ce processus prend en compte les avantages ESG d'un projet, tels que la réduction de la consommation d'énergie ou l'augmentation de l'utilisation de matériaux recyclés, ce qui permet une meilleure mesure, un meilleur suivi et une meilleure prise de décision concernant nos impacts sur le développement durable. En 2022, nous avons élargi notre programme pour inclure les indicateurs ESG dans les évaluations de performance trimestrielles.
Notre engagement à offrir le plus haut niveau de satisfaction client grâce à la qualité de nos produits et à un service client exceptionnel nous a permis d'améliorer notre indice de satisfaction client, notre taux de mesures correctives et notre taux de recommandation net, contribuant ainsi à nos efforts pour attirer et fidéliser nos clients. L'intégration du développement durable dans nos produits et nos échanges avec nos clients démontrera notre valeur en tant que partenaires dans leur démarche de développement durable. Nous continuons à tirer parti de l'augmentation des interactions avec nos clients pour améliorer nos offres de services et mieux cerner leurs besoins stratégiques.
Greif acquiert Lee Container
Face au développement constant des opportunités dans le secteur des plastiques, et à l'expansion de nombreux clients vers les secteurs agrochimiques, nous avons investi davantage dans notre activité de petits jerricans en plastique. En décembre 2022, l'acquisition de Lee Containers par Greif a été finalisée pour un montant de 1,4 milliard de livres sterling (TP4T300 millions). Lee dessert une clientèle similaire dans les secteurs de l'agrochimie, des produits chimiques de spécialité, des lubrifiants et des produits pour animaux de compagnie. Cette acquisition consolide notre engagement à développer nos activités de petits plastiques, équilibre le marché final et la gamme de produits de Greif et intègre les procédés de Lee Container qui permettent une réutilisation quasi immédiate des matériaux usagés. Leurs produits 100 % recyclables et facilement récupérables contribuent également à notre stratégie de circularité. Cet investissement, destiné à renforcer notre stratégie de croissance dans le secteur des plastiques, nous permettra de répondre à la demande croissante des clients sur ce marché en forte croissance à court et moyen terme et d'améliorer notre production tout en réduisant nos coûts.
Nos collègues sont à l'origine de nos efforts et de notre réussite. Nous créons un environnement de travail stimulant pour nos collaborateurs, sûr, productif et inclusif. À l'instar de notre démarche visant à garantir la satisfaction client, nous avons pris des mesures en 2022 pour améliorer la satisfaction de nos employés, notamment en améliorant les avantages sociaux et en menant notre étude sur l'équité salariale entre les sexes. Nous mettons l'accent sur l'engagement de nos collaborateurs grâce à nos Groupes de ressources pour les collègues (GRC), ainsi que sur la fidélisation et le développement de nos collaborateurs, afin de garantir leur épanouissement et leur préparation à l'activité. La voie Greif. Pour en savoir plus sur la façon dont nous valorisons nos collègues, consultez le Attraction, développement et rétention des talents page.
La Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis a proposé des modifications réglementaires qui obligeraient les déclarants à inclure certaines informations liées au climat, notamment les données sur les émissions de gaz à effet de serre avec attestation de tiers et les indicateurs financiers liés au climat dans une note à leurs états financiers audités. Ces propositions de la SEC, relatives à l'amélioration et à la normalisation des informations liées au climat, pourraient nous obliger à modifier nos méthodes comptables et opérationnelles, ainsi qu'à mettre en œuvre de nouveaux systèmes ou à améliorer les systèmes existants afin de refléter les normes d'information financière nouvelles ou modifiées, ou de retraiter nos états financiers publiés.
Objectifs, progrès et performances
L'exercice 2022 a marqué notre 145e année d'activité. Tout au long de l'année, nous avons mis l'accent sur l'engagement de nos collaborateurs, nos priorités financières clés et notre service client exceptionnel. Grâce à notre approche, nous avons enregistré une performance financière record, portée par une forte croissance des volumes et des mesures de tarification continues, ce qui a permis d'atteindre un EBITDA ajusté de 917,5 millions de livres sterling et un flux de trésorerie disponible ajusté de 506,3 millions de livres sterling, réduisant ainsi notre dette nette d'environ 332 millions de livres sterling. Nous avons reversé plus de 111,3 millions de livres sterling à nos actionnaires sous forme de dividendes, soit une augmentation de 6 % par rapport à l'année dernière. Dans le cadre de la mise en œuvre de notre programme de rachat accéléré d'actions de 150 millions de livres sterling, nous avons dépensé 75 millions de livres sterling en 2022. Nous poursuivrons ce programme en investissant les fonds restants sur le marché libre, démontrant ainsi notre conviction dans la stratégie « Build to Last » de Greif et notre engagement à créer de la valeur pour nos actionnaires.
En 2022, Greif a signé son premier accord de financement durable. Sur les 1,8 milliards de dollars de prêts liés à la durabilité, 1,8 milliard de dollars proviennent de notre performance en matière de durabilité, basée sur notre score ESG EcoVadis. Alors que Greif s'efforce d'améliorer ses performances en matière de durabilité, nous serons en mesure de personnaliser les indicateurs clés de performance (KPI) définis en interne, ce qui permettra à la structure du prêt d'évoluer et de s'aligner sur nos objectifs ambitieux.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour créer des produits innovants. Notre approche collaborative de l'innovation produit et des solutions tout au long du cycle de vie nous permet d'accompagner nos clients dans la résolution de leurs défis commerciaux tout en réduisant les coûts des intrants et en contribuant à la performance en matière de développement durable. En 2023, nous consacrerons près de 14,3 millions de livres sterling à l'équipe Innovation pour créer de nouveaux produits. Les investissements dans ces innovations répondent directement aux demandes des clients et aux pénuries du marché. Veuillez consulter notre Innovation page pour des exemples supplémentaires d’innovation soutenant notre performance financière.
En avril 2022, Greif a finalisé la cession de 50 % de sa coentreprise Flexible Packaging à Gulf Refined Packaging pour un montant total en numéraire de 123 millions de livres sterling (1,4 milliard de livres sterling). Cette cession conclut la consolidation et la standardisation de nos activités Flexible Packaging avec une équipe de direction unique. En 2023, nous prévoyons d'améliorer l'alignement entre nos segments Flexible Packaging et PPS afin d'assurer la cohérence de nos opérations. Nous avons commencé à y parvenir en investissant davantage dans notre organisation de la chaîne d'approvisionnement et dans le Global Operations Group (GOG).
En 2023, nous prévoyons de déployer des indicateurs clés de performance environnementale (ICPE) dans le cadre de notre stratégie « Construire pour durer ». Nous avons défini deux ICP pour chacune des quatre missions de cette stratégie. Nous prévoyons également de mettre en œuvre nos trois objectifs à long terme en matière de déploiement de capitaux : maintenir le ratio d'endettement cible, diversifier et améliorer le rendement pour les actionnaires, et réinvestir dans la croissance de l'entreprise.
