En 2021, le Conseil de direction de Greif a commencé à superviser cinq questions de durabilité, dont les déchets, dans le but d'accélérer davantage notre stratégie ESG. Nous rendons désormais compte des déchets chaque trimestre à l'équipe de direction exécutive. Nous avons également ajouté un indicateur clé de performance des déchets à la fiche d'évaluation de l'entreprise de Greif et aux rapports mensuels qui sont partagés avec les responsables et suivis via le Greif Business System (GBS) et la fiche d'évaluation Must Win Battle (MWB). L'équipe mondiale des déchets, composée de collègues de Greif de chaque unité commerciale et région, se réunit tous les mois pour discuter de nos stratégies de réduction des déchets. L'équipe des déchets tient la direction des installations responsable de la gestion et de la réduction des déchets. Greif met en œuvre des stratégies d'engagement des collègues pour permettre aux collègues de production de se concentrer sur la réduction des déchets. Santé et sécurité environnementales Les politiques, procédures et formations (EHS) régissent l’étiquetage, la manutention, le stockage et le transport des déchets dangereux.

En 2021, 54 usines ont organisé une visite virtuelle qui comprenait le partage d'informations sur la durabilité, y compris les déchets. Les membres de l'équipe de direction de Greif et de l'équipe de direction de GIP ont participé aux visites virtuelles pour collaborer et soutenir nos progrès continus en matière de gestion des déchets.

Le système de gestion de la conformité (CMS) de Greif nous permet de collecter des données, de surveiller les performances et de mesurer les progrès avec précision et efficacité. En 2020 et en 2021, nous avons amélioré notre capacité à visualiser et à gérer les données sur les déchets dans le CMS en permettant un accès mensuel aux données. Cela permet à chaque établissement d'obtenir plus rapidement un aperçu des données et de mettre en œuvre des programmes tout au long de l'année. Dans le cadre de notre CMS, nous exigeons que toutes les installations déclarent mensuellement leurs données sur les déchets, soumettent des factures pour vérification en plus des feuilles de route. Nos données sur les déchets sont soumises à une évaluation et à une vérification par notre équipe d'audit interne pour garantir la cohérence et la fiabilité.

Pour toutes les installations de Global Industrial Packaging (GIP), nous maintenons une matrice de déchets détaillée pour nous aider à comprendre les flux de déchets de chaque installation, la méthode d'élimination de chaque flux de déchets (recyclage, réutilisation, mise en décharge, etc.) et à gérer les progrès. Les matrices de déchets servent d'outil de collaboration permettant aux installations de comparer la gestion des flux de déchets courants. En 2021, notre activité PPS a commencé le processus de développement de matrices, permettant l'intégration à l'échelle de l'entreprise de nos données et programmes sur les déchets. Dans le cadre de ce processus, nous avons établi une base d'éducation et de formation dans l'ensemble de notre activité PPS, y compris des formations sur la saisie de données et l'identification des flux de déchets. Ces efforts ont permis à un certain nombre de nos installations d'atteindre ou de progresser de manière significative vers notre objectif de détourner 90 % des déchets des décharges dans toutes les installations. Nous achèverons nos matrices de déchets pour toutes les installations PPS en 2022.

Les installations qui n’ont pas encore atteint notre objectif de réacheminement des déchets d’ici 2025 sont chargées de créer une feuille de route trimestrielle ou semestrielle pour évaluer tous les flux de déchets destinés à la décharge et élaborer une stratégie de réacheminement. Chaque installation inclut au moins les trois principaux projets de réacheminement des déchets et rend compte des réductions de coûts associées, des réductions des déchets mis en décharge et de l’état d’avancement de chaque projet. Nos feuilles de route de réacheminement des déchets offrent un excellent aperçu de nos installations et de leurs progrès en matière de gestion des déchets, et aident les installations à améliorer leurs performances d’année en année. Nos feuilles de route jouent un rôle essentiel dans notre capacité à atteindre notre objectif de réacheminement des déchets, permettant à chaque installation de comprendre ses besoins en matière de gestion des déchets et d’identifier les mesures d’amélioration. La formation du personnel en matière de déchets est un autre élément clé de l’amélioration continue dans la réalisation de notre stratégie et de nos objectifs en matière de déchets.

Greif s'est associé à Operation Clean Sweep (OCS) pour étendre son engagement à réduire les déchets plastiques. Dans le cadre de ce partenariat, nous nous engageons à effectuer des audits dans nos installations pour évaluer nos opérations de manipulation de résine plastique et mettre en œuvre les meilleures pratiques d'entretien et de confinement des granulés, des flocons et de la poudre. Des audits par des tiers ont été menés sur nos sites de Hazleton, en Pennsylvanie, de Houston, au Texas et de Mt. Sterling, dans le Kentucky, de 2017 à 2019, avant d'être suspendus en raison de la pandémie de COVID-19. Toutes les installations ont réussi nos audits internes continus et nous reprendrons les audits par des tiers en 2022.