Tableau de bord des performances
- À propos de notre entreprise
- À propos de notre rapport
- Stratégies de développement durable
- Objectifs et performances
- Indices de reporting ESG
- Téléchargements de rapports
Données environnementales
ÉNERGIE
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Consommation totale d'énergie (MWh)1 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 | 5,832,000 |
Réduction de la consommation d'énergie par unité de production |
- |
- |
Ligne de base
|
- |
-0.3%
|
Électricité utilisée (MWh) |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000 |
1,492,000
|
Consommation d'électricité renouvelable (en milliers de MWh)2 |
3
|
4
|
15
|
15 |
32
|
Consommation d'énergie renouvelable (milliers de MWh)3 |
- |
- |
-
|
635 |
650
|
Électricité d'origine renouvelable (%)4 |
- |
- |
-
|
81% |
86%
|
Source d'énergie renouvelable (%)5 |
- |
- |
-
|
99.6% |
99.3%
|
Réductions de la consommation d'énergie grâce aux initiatives de réduction (champs d'application 1, 2 et 3 ; gigajoules) |
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000 |
96,000
|
Remarques :
- L’énergie totale comprend la biomasse et les combustibles non renouvelables, l’électricité renouvelable et non renouvelable et la vapeur achetée consommée.
- L’énergie renouvelable comprend l’électricité achetée et autoproduite produite à l’aide d’une technologie renouvelable.
- L’énergie renouvelable comprend l’électricité renouvelable ainsi que le carburant renouvelable.
- This represents the quantity of power purchased from suppliers who generate electricity using renewable technology as a fraction of the total quantity of renewable electricity consumed.
- This represents the quantity of renewable electricity and renewable fuel (wood, OCC, and black liquor at the Riverville mill) purchased from suppliers as a fraction of the total quantity of renewable electricity and fuel consumed.
CARBURANT
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
|
Total des énergies non renouvelables (gigajoules)1 |
5,470,000 |
5,626,000 |
12,083,000 |
11,977,000 |
12,245,000
|
|
0 |
0 |
0.31 |
0.11 |
0.32
|
|
135,100 |
139,400 |
303,900 |
303,300 |
310,500
|
|
11,660 |
10,700 |
22,000 |
22,000 |
21,100
|
Énergies renouvelables* (gigajoules)2 |
2,446,000 |
2,446,000 |
2,316,000 |
2,232,000 |
2,222,000
|
Consommation totale de carburant (gigajoules) |
7,916,000 |
8,072,000 |
14,399,000 |
14,209,000 |
14,467,000
|
Remarques
- Le total des combustibles non renouvelables comprend tous les combustibles consommés, à l’exception de la biomasse (bois, OCC et liqueur noire à l’usine de Riverville).
- Biomasse consommée à l'usine de Riverville.
ÉMISSIONS (MILLIERS DE TONNES MÉTRIQUES)
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
GES Champ d'application 1 |
367.7 |
376.7
|
686.0
|
692.9 |
696.9
|
GES Scope 2 (basé sur la localisation) 1 |
416.0 |
415.9
|
622.2
|
589.5 |
556.9
|
GES de portée 3 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,407.0
|
4,148.0 |
4,357.0
|
Total des GES |
3,872.7 |
3,659.6
|
5,715.2
|
5,430.4 |
5,610.8
|
% Réduction des émissions par unité de production2 |
- |
-
|
Ligne de base
|
- |
4.1%
|
Intensité des GES (champs d'application 1 et 2, total par revenu $) |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028 |
0.00023
|
Réductions des émissions dues aux initiatives de réduction (champs d'application 1, 2 et 3)3 |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7 |
4.5
|
Pourcentage des opérations de l'entreprise couvertes par ses informations sur les émissions4 |
100% |
100%
|
100%
|
100% |
100%
|
Remarques :
- Les émissions de Scope 2 de l'exercice 2019 ont été retraitées depuis 2021 en raison des données révisées de Greif sur la consommation d'énergie.
- La réduction pour l’exercice 2021 est calculée en utilisant l’exercice 2019 comme année de référence.
- Les réductions d’émissions sont exprimées en milliers de tonnes métriques de CO2e.2f.
- Les activités de l'entreprise sont définies comme des installations de production. Les entrepôts et les bureaux (à l'exception du siège social de Delaware, Ohio) ne sont pas inclus dans le champ d'application de l'inventaire des émissions.
- 2021 GHG Verification Statement
ÉMISSIONS DE LA PORTÉE 3 (TONNES MÉTRIQUES)
|
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Explication |
Biens et services achetés |
2,323,000 |
2,492,000
|
- |
Biens d'équipement |
83,000 |
105,000
|
- |
Activités liées aux carburants et à l'énergie (non incluses dans le champ d'application 1 ou 2) |
291,000 |
286,000
|
-
|
Transport et distribution en amont |
253,000 |
278,000
|
-
|
Déchets générés lors des opérations |
153,000 |
131,000
|
-
|
Voyages d'affaires |
3,000 |
1,000
|
-
|
Déplacements domicile-travail des employés |
26,000 |
27,000
|
-
|
Actifs loués en amont |
- |
-
|
Greif does not lease any upstream assets that are not included in scope 1 and scope 2 emissions calculations.
|
Transport et distribution en aval |
- |
-
|
Greif a pour pratique de livrer les produits finis aux clients en utilisant le transport payé par Greif.
|
Transformation des produits vendus |
- |
-
|
Les produits de Greif sont généralement des produits d'emballage finis et aucun traitement supplémentaire n'est requis par le client.
|
Utilisation des produits vendus |
- |
-
|
Les produits Greif ne consomment pas directement d’énergie lors de leur utilisation et ne libèrent aucune émission directe de GES.
|
Traitement en fin de vie des produits vendus |
1,016,000 |
1,124,000
|
-
|
Actifs loués en aval |
- |
-
|
Greif ne loue aucun actif à des tiers qui ne soit pas déjà inclus dans les calculs d’émissions de portée 1 et 2.
|
Franchises |
- |
-
|
Greif n’a pas d’activités de franchise.
|
Investissements |
- |
-
|
En tant qu’entreprise de fabrication, Greif ne réalise pas d’investissements dans le but de réaliser un profit.
|
Eau*
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Prélèvement d'eau |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
13,164.7 |
Eaux de surface |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
10,274.8 |
Eaux souterraines |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
2,889.9 |
Eaux de pluie |
- | - | - | - | - |
Eaux usées |
- | - | - | - | - |
Eau municipale† |
- | - | - | - | - |
Rejet des eaux usées |
8,983.2 |
9,316.2 |
12,403.92 |
11,935.1 |
12,013.53 |
Rivière James |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
8,324.8 |
Ville de Massillon |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
400.9 |
Rivière Tuscarawas |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
69.0 |
Ruisseau Sweetwater^ |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Station d'épuration du comté de Cobb^ |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
854.9 |
District métropolitain d'assainissement de Cincinnati^^ |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
49.8 |
District métropolitain d'assainissement de Milwaukee^^ |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
328.4 |
Station d'épuration du district d'assainissement du comté de Los Angeles^^ |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
214.9 |
Ruisseau des Trois Milles^ |
- |
- |
0.0 |
- |
- |
Station d'épuration des eaux usées du village de Baltimore** |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
129.93 |
Branche ouest du ruisseau Paw Paw** |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
0.0 |
Station d'épuration régionale de San José-Santa Clara^^ |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
383.2 |
Station d'épuration centrale de Tacoma^^ |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
10.9 |
Station d'épuration de la ville de Fitchburg^ |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
298.7 |
Rivière Iowa** |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
341.3 |
Lac aux Cerise** |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
479.7 |
Affluent de l'Iowa** |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
127.08 |
Demande biochimique en oxygène |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
3,823.8 |
Matières en suspension totales (kg) |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
1,031,666 |
Phosphore (kg) |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 | 8,817 |
Production (MT) |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
1,721,897 |
Taux de consommation (m3/MT) |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
7.65 |
Remarques :
- Les données de 2015 à 2018 proviennent des deux usines à papier de Greif, dont l'une est située à Riverville, en Virginie, et l'autre à Massillon, dans l'Ohio. Historiquement, ces deux usines à papier représentaient plus de 90% de l'empreinte hydrique mondiale de Greif. Elles puisent respectivement dans la rivière James et dans des puits d'eau sur place. Les données de 2019 incluent 12 anciennes usines Caraustar qui ont été acquises et intégrées en 2019. Toutes les données de 2019 sont des données sur l'année complète. La qualité des eaux usées rejetées par nos usines répond aux exigences des permis. Aucune eau rejetée n'a été utilisée par une autre organisation. STEP = Station d'épuration des eaux usées.
- Les données de l'exercice 2019 incluent la station d'épuration de Mobile Wright Smith, qui a été fermée en 2020 et a été retraitée pour tenir compte correctement du rejet de la branche ouest du ruisseau Paw Paw de l'exercice 2019.
Traité avec clarification primaire, clarification secondaire et aération avant rejet direct.
Traité avec prétraitement des eaux usées incluant l'élimination de la DBO soluble.
Traité avec prétraitement des eaux usées avec des solides uniquement.
† Greif ne suit pas actuellement les prélèvements d’eau municipale.
Utilisation de l'eau dans les régions où le stress hydrique de base est élevé ou extrêmement élevé |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
---|---|---|
Prélèvement d'eau (en milliers de mètres cubes) |
170.4 |
109.93 |
Pourcentage du prélèvement total d'eau |
1% |
1% |
Eau consommée (en milliers de mètres cubes) |
162.7 |
77.45 |
Pourcentage de l'eau totale consommée |
16.2%** |
6.7% |
Données collectées auprès de 24 installations Greif opérant dans des régions où le stress hydrique de base est élevé ou extrêmement élevé, tel que défini par Outil Atlas des risques liés à l'eau des aqueducs du WRI. Les données de prélèvement annuel de l'usine algérienne de Greif sont estimées sur la base du prélèvement total depuis l'installation d'un puits vers 2003. Les pourcentages sont indiqués en pourcentage de l'eau utilisée dans les opérations de l'usine de Greif dans notre activité Emballage et services de papier uniquement, ce qui représente 95% du prélèvement et de la consommation totale d'eau de Greif. Greif ne communique pas actuellement de données mondiales sur l'eau pour toutes les installations.
**Chiffre pour l'exercice 2020 modifié en raison d'une erreur de calcul antérieure.
DÉCHETS
|
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
---|---|---|---|---|
Déchets dangereux | ||||
Quantité totale de déchets mis en décharge |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
1,033 |
Déchets en décharge |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
584 |
Incinéré (pas de valorisation énergétique)**** |
347 |
1,267 |
619 |
449 |
Total des déchets non mis en décharge* |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
14,207 |
Incinéré (avec récupération d'énergie)** |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
4,480 |
Composté*** |
0 |
0 |
1 |
0 |
Recyclé† |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
8,502 |
Réutilis醆 |
1,513 |
651 |
706 |
482 |
Récupér醆† |
217 |
366 |
376 |
172 |
Divers (hors décharge) †††† |
1,399 |
1,551 |
681 |
571 |
Total Déchets dangereux |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
15,240 |
Déchets non dangereux |
||||
Quantité totale de déchets mis en décharge |
54,594 |
33,837 |
137,211 |
155,367 |
Déchets en décharge |
54,110 |
33,380 |
137,066 |
155,148 |
Incinéré (pas de valorisation énergétique)**** |
485 |
457 |
151 |
218 |
Total des déchets non mis en décharge* |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
842,268 |
Incinéré (avec récupération d'énergie)** |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
13,409 |
Composté*** |
35 |
15,784 |
49,734 |
54,132 |
Recyclé† |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
727,737 |
Réutilis醆 |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
18,445 |
Récupér醆† |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
12,192 |
Divers (hors décharge)†††† |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
16,354 |
Total des déchets non dangereux |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
997,634 |
Total des déchets (dangereux et non dangereux) |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
1,012,874 |
Remarques :
- Les anciennes installations de Caraustar ont été intégrées dans les rapports sur les déchets au cours de l'exercice 2020.
- Le total des déchets et le recyclage des déchets non dangereux ont doublé cette année grâce à l'inclusion de données supplémentaires provenant des installations de RFG. L'année dernière, RFG et IPG n'incluaient que les données de leurs propres flux de déchets opérationnels. Cependant, RFG collecte également les vieux papiers du marché et les recycle.
Hors décharge : Comprend les méthodes de traitement physico-chimiques, d'incinération avec récupération d'énergie, recyclées, réutilisées, récupérées, compostées et de mélange de carburants.
Incinéré (avec valorisation énergétique) : Méthode de traitement impliquant la combustion de déchets solides qui donne lieu à une captation d'énergie.
Composté : Méthode de traitement impliquant la décomposition biologique de déchets d'exploitation solides ou liquides.
Incinéré (sans valorisation énergétique) : Méthode de traitement impliquant la combustion de déchets solides qui ne donne pas lieu à une valorisation énergétique.
Recyclé : Méthode de traitement impliquant la séparation, la préparation et la vente de matières recyclables aux fabricants utilisateurs finaux.
Réutilisé : Méthode de traitement impliquant l’utilisation d’un matériau pour son usage initial plusieurs fois.
Récupéré : Méthode de traitement impliquant le processus d'extraction et de conversion de matériaux à partir de matériaux recyclés pour être réutilisés.
†††† Divers (hors décharge) : Toutes les autres méthodes de traitement non mentionnées précédemment, y compris l’injection en puits profond et le stockage sur place.
GESTION DU CYCLE DE VIE DU PRODUIT (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Raw Materials from Recycled and Renewable Sources (FY 2021, % of Metric Tons)* |
Pourcentage de substrat |
Pourcentage du total des matériaux achetés |
Total |
79.9% |
|
Contenu recyclé |
14.5% |
3.4% |
|
16.0% |
3.2% |
|
5.8% |
0.2% |
Sources renouvelables |
0% |
0% |
|
0% |
0% |
Contenu renouvelable et recyclé |
100% |
76.5% |
|
100% |
76.5% |
Revenus provenant de produits réutilisables, recyclables et/ou compostables |
Exercice 2021 |
Total |
$4,719,069,067 |
|
$4,712,465,950 |
|
- |
|
$6,603,117 |
SERVICES DU CYCLE DE VIE – ESTIMATION DU NOMBRE DE FÛTS ET D’IBC RECONDITIONNÉS*
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018
|
Exercice 2019
|
Exercice 2020
|
Exercice 2021
|
---|---|---|---|---|---|
Recyclé |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 | 1,153,345 |
|
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 | 987,427 |
|
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 | 95,176 |
|
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 | 70,742 |
Reconditionné |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 | 3,164,809 |
|
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 | 2,185,329 |
|
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 | 141,782 |
|
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 | 837,698 |
Total collecté |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 | 4,345,284 |
|
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 | 3,192,196 |
|
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 | 236,958 |
|
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 | 916,130 |
Matériaux vierges économisés grâce au reconditionnement et à la réutilisation (tonnes métriques) |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 | 74,713 |
|
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 | 63,143 |
|
5,150 |
4,243 |
5,897 |
5,553 | 6,610 |
|
1,761 |
1,680 |
3,659 |
3,580 | 4,960 |
Matières vierges économisées grâce au recyclage (tonnes métriques)*** |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 | 19,772 |
|
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 | 17,394 |
|
4,580 |
3,385 |
3,402 |
3,871 | 1,960 |
|
712 |
562 |
442 |
272 | 418 |
Estimations basées sur la quantité d'emballages reconditionnés et les spécifications moyennes des emballages (Amérique du Nord et Europe).
Estimations basées sur la quantité d'emballages recyclés et les spécifications moyennes des emballages (Amérique du Nord et Europe).
REBU – CONTENEURS INTERMÉDIAIRES VRAC FLEXIBLES (FIBC) RECONDITIONNÉS EN EUROPE, AU MOYEN-ORIENT ET EN AFRIQUE
**Estimations basées sur la quantité d'emballages recyclés et les spécifications moyennes des emballages (Europe)
POLITIQUES OPÉRATIONNELLES ENVIRONNEMENTALES
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Total des FIBC collectés | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
220,132 |
|
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
60,719 |
|
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
159,413 |
Quantité totale de polyéthylène vierge économisée (tonnes métriques) |
727.6 |
634.2
|
556.6 |
506.3 |
|
|
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
366.6 |
|
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
139.7
|
Politique sur le changement climatique |
|
Discussion sur les risques liés au changement climatique |
Rapport annuel 2021, page 17; CDP C2.3a |
Politique d'efficacité énergétique |
|
Initiatives de réduction des émissions |
|
Politique de réduction des déchets |
|
Politique de l'eau |
|
Emballage durable |
|
Politique de gestion de la qualité environnementale |
|
Gestion de la chaîne d'approvisionnement environnementale |
Systèmes de gestion de l'environnement, Gestion de la chaîne d'approvisionnement |
Conformité aux critères GRI |
|
Politique de la biodiversité |
Données sociales
EMPLOI
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Nombre total d'employés |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
15,828 |
|
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
15,618 |
|
175 |
151 |
169 |
162 |
210 |
|
1,197 |
442 |
205 |
188 |
151 |
% Femmes en Management |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
16% |
% Les femmes dans la population active |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
23% |
Employés de % couverts par des conventions collectives |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
45.6% |
Embauche de nouveaux collègues
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Embauches de nouveaux collègues (total) |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
3,330 |
Région |
|||||
|
647 |
560 |
456 |
389 |
300 |
|
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
854 |
|
240 |
170 |
410 |
137 |
182 |
|
1,047 |
932 |
1,686 |
1,579 |
1,994 |
Genre |
|||||
|
782 |
754 |
841 |
669 |
647 |
|
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2,209 |
2,683 |
Âge |
|||||
|
202 |
163 |
247 |
209 |
244 |
|
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1,012 |
1,243 |
|
798 |
865 |
1,023 |
815 |
946 |
|
507 |
568 |
620 |
541 |
514 |
|
208 |
202 |
315 |
285 |
335 |
|
12 |
31 |
49 |
46 |
48 |
Attrition des employés
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Attrition des employés* |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
23.2% |
Région |
|||||
|
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
25.8% |
|
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
16% |
|
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
18.3% |
|
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
29.9% |
Durée de service |
|||||
|
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
47.5% |
|
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
52.2% |
Employee Training
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Training Hours per Employee* |
|||||
|
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
5.38 |
|
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
8.6 |
Employés bénéficiant d'évaluations de rendement régulières^ |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
87% |
^Comprend les employés professionnels, de bureau et administratifs admissibles.
SANTÉ ET SÉCURITÉ DES EMPLOYÉS
|
Exercice 2013 |
Exercice 2014 |
Exercice 2015 |
Exercice 2016 |
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
1.49 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
0.74 |
Le taux de jours de travail perdus (LWCR) mesure le nombre de blessures enregistrables entraînant des jours de travail perdus pour 100 employés à temps plein sur une période de 12 mois.
Les données de 2019 incluent Caraustar uniquement pour le mois de mars – aucune donnée incluse pour les 4 premiers mois de l'exercice.
POLITIQUES SOCIALES OPERATIONNELLES
Politique de santé et de sécurité |
|
Politique d'égalité des chances |
Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité |
Politique des droits de l'homme |
|
Politique de formation |
|
Politique d'éthique des affaires |
|
Politique de rémunération équitable |
Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité |
Politique de protection des employés/dénonciation d'actes répréhensibles |
|
Politique d'éthique anti-corruption |
|
Politique contre le travail des enfants |
GESTION DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT
Gestion de la chaîne d'approvisionnement sociale |
Code de conduite des fournisseurs, Politique sur les minéraux de conflit, Rapport sur les minéraux de conflit |
Les directives des fournisseurs couvrent les domaines ESG ; divulguées publiquement |
Données du produit
QUALITÉ DU PRODUIT
|
Exercice 2017 |
Exercice 2018 |
Exercice 2019 |
FY 2020 |
FY 2021 |
|
Taux de mesures correctives (CAR)* |
Emballage industriel mondial Amérique du Nord
|
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
0.6 |
Europe, Moyen-Orient et Afrique
|
- |
- |
1.4 |
1.0 |
0.5 |
|
l'Amérique latine | - | - | - | - | 0.1 | |
Asie-Pacifique
|
- |
- |
2.7 |
1.3 |
0.8 |
|
Taux de fiabilité des commandes** |
Emballage industriel mondial Amérique du Nord |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.9% |
Nombre de plaintes des clients |
Emballage industriel mondial Amérique du Nord |
389 |
350 |
330 |
277 |
189 |
Europe, Moyen-Orient et Afrique |
- |
- |
959 |
685 |
400 |
|
l'Amérique latine
|
-
|
-
|
-
|
- |
89
|
|
Asie-Pacifique |
- |
- |
298 |
137 |
90 |
**Le taux de fiabilité des commandes définit le taux d'échec entre les commandes produites et les estimations de non-conformité aux codes volontaires. Aucun manquement réglementaire ni amende en résultant n'ont été identifiés.
MESURES D'ACTIVITÉ (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
Production by Substrate (Metric Tons)* |
Exercice 2019 | Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Total |
3,551,235 | 2,961,693 |
3,195,588 |
|
2,319,195 | 1,777,678 |
2,084,952 |
|
264,450 | 216,954 |
176,444 |
|
967,633 | 967,017 |
934,154 |
|
7.3 | 44 |
38 |
Production by Revenue (%)* |
Exercice 2019 |
Exercice 2020 |
Exercice 2021 |
Papier |
38.8% |
42.5% |
39.9% |
Plastique |
17.9% |
17.3% |
17.8% |
Acier |
32.0% |
29.2% |
31.9% |
Autre* |
11.3% |
11.0% |
10.5% |
FAITS MARQUANTS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ
~16,000
Collègues
Nos employés, respectueux des principes, intelligents et fiables, réaffirment chaque jour, par chacun de leurs actes, notre réputation d’intégrité.
145
Des années d'expérience
Depuis 144 ans, les produits les plus importants du monde voyagent à travers le monde dans des emballages industriels Greif.