Index du contenu GRI
- À propos de notre entreprise
- À propos de notre rapport
- Stratégies de développement durable
- Objectifs et performances
- Indices de reporting ESG
- Téléchargements de rapports
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | RÉPONSE |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-1 Nom de l'organisation | Greif Inc. |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-2 Activités, marques, produits et services | Markets, 2021 Annual Report, Item 1, p. 9-12 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-3 Lieu du siège social | Delaware, Ohio |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-4 Localisation des opérations | À propos de notre entreprise, Trouvez un emplacement près de chez vous |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-5 Propriété et forme juridique | 2021 Annual Report, p. 5 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-6 Marchés desservis | À propos de notre entreprise, Trouvez un emplacement près de chez vous, Marchés |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-7 Échelle de l'organisation | À propos de notre entreprise, 2021 Annual Report, p. 9, Item 8, p. 44 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-8 Renseignements sur les employés et autres travailleurs | Notre personnel |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-9 Chaîne d'approvisionnement | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-10 Changements importants apportés à l'organisation et à sa chaîne d'approvisionnement | 2021 Annual Report, Note 13, p. 80 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-11 Principe ou approche de précaution | Gestion des risques et continuité des activités, Éthique et conformité, 2022 Proxy Statement, p. 15 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-12 Initiatives externes | À propos de notre rapport, Gouvernance, politiques et partenariats |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-13 Adhésions à des associations | Associations professionnelles |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | RÉPONSE |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-14 Déclaration du décideur principal | About Our Report – A Letter From Our Chairman |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-16 Valeurs, principes, normes et standards de comportement | Gouvernance, politiques et partenariats Éthique et conformité La voie Greif |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-18 Structure de gouvernance | Gouvernance, politiques et partenariats 2022 Proxy Statement, p. 12-16 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | Responsabilité de niveau exécutif pour les sujets économiques, environnementaux et sociaux | Gouvernance, politiques et partenariats 2022 Proxy Statement, p. 16 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-23 Président de l'organe suprême de gouvernance | Pete Watson serves as Chairman of the Board of Directors; Ole Rosgaard serves as President and Chief Executive Officer |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-40 Liste des groupes de parties prenantes | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-41 Conventions collectives | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Tableau de bord des performances About Our Company – Our Workforce |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-42 Identification et sélection des parties prenantes | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-43 Approche de l'engagement des parties prenantes | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-44 Principaux sujets et préoccupations soulevés | Engagement des parties prenantes et matérialité |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT |
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GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-45 Entités incluses dans les états financiers consolidés | Principales filiales de Greif 2021 – Form 10-K, Exhibit 21, p. 102-103 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-46 Définition du contenu du rapport et des limites des sujets | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-47 Liste des sujets matériels | Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-48 Reformulations d'informations | Tableau de bord des performances |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-49 Modifications dans les rapports | Thèmes du rapport basés sur 2020 Engagement des parties prenantes et matérialité |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-50 Période de déclaration | À propos de notre rapport |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-51 Date du rapport le plus récent | April 22, 2021 |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-52 Cycle de rapport | Annuel |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-53 Point de contact pour les questions concernant le rapport | À propos de notre rapport |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-54 Déclarations de reporting conformes aux normes GRI | Ce rapport a été préparé conformément aux normes GRI : option principale |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-55 Index du contenu GRI | Index du contenu GRI |
GRI 102: General Disclosures 2016 | 102-56 Vérification externe | Données d'émission garanties par Apex Companies |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT | |
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Performance économique | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | 2021 Annual Report | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | 2021 Annual Report | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Performance financière et croissance rentable 2021 Annual Report | |
GRI 201 : Performance économique 2016 | 201-1 Valeur économique directe générée et distribuée | 2021 Annual Report | |
GRI 201 : Performance économique 2016 | 201-2 Conséquences financières et autres risques et opportunités liés au changement climatique | 2021 Annual Report, Item 1A, p. 23 | |
GRI 201 : Performance économique 2016 | 201-3 Obligations au titre des régimes à prestations déterminées et autres régimes de retraite | 2021 Annual Report, Note 9, p. 69-75 | |
Lutte contre la corruption | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Éthique et conformité Politique de conformité anti-corruption Code de conduite Lignes directrices sur la gouvernance d’entreprise Politique relative aux opérations d'initiés | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Éthique et conformité Politique de conformité anti-corruption Code de conduite Lignes directrices sur la gouvernance d’entreprise Politique relative aux opérations d'initiés | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Éthique et conformité Politique de conformité anti-corruption Code de conduite Lignes directrices sur la gouvernance d’entreprise Politique relative aux opérations d'initiés | |
GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | 205-1 Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption | Éthique et conformité Politique de conformité anti-corruption | |
GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | 205-2 Communication et formation sur les politiques et procédures de lutte contre la corruption | Éthique et conformité Politique de conformité anti-corruption | |
GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016 | 205-3 Incidents confirmés de corruption et mesures prises | Greif n'a pas connaissance d'incidents confirmés de corruption | |
Comportement anticoncurrentiel | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Éthique et conformité Politique de conformité aux lois antitrust et à la concurrence | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Éthique et conformité Politique de conformité aux lois antitrust et à la concurrence | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Éthique et conformité Politique de conformité aux lois antitrust et à la concurrence | |
GRI 206: Anti-competitive behavior 2016 | 206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques | Zéro | |
Excellence du service à la clientèle | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Excellence du service à la clientèle | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Excellence du service à la clientèle | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Excellence du service à la clientèle | |
Indice de satisfaction client | Excellence du service à la clientèle | ||
Score de recommandation net | Excellence du service à la clientèle | ||
Innovation | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Innovation | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Innovation | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Innovation | |
Pourcentage du chiffre d'affaires provenant de produits étiquetés durables | 15.7% | ||
Gestion des risques et continuité des activités | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Gestion des risques et continuité des activités | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Gestion des risques et continuité des activités | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Gestion des risques et continuité des activités | |
Significant business continuity issues in 2021 | During 2021, we saw numerous business interruptions related to our supply chain and operational constraints. Normally, this resulted in the initiation of our Management of Change process for alternative materials, alternative suppliers, transferring the customer to alternative packaging or transferring of business to an alternate facility. Interruptions also resulted in the implementation of business allocations for key customers, and the extension of lead times at facilities. |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT | |
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Matériels | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Déchets Innovation | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Déchets Innovation | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Déchets Innovation | |
GRI 301 : Matériaux 2016 | 301-3 Produits récupérés et leurs matériaux d'emballage | Déchets Tableau de bord des performances | |
Énergie | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Stratégie climatique | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Stratégie climatique | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Stratégie climatique | |
GRI 302 : Énergie 2016 | 302-1 Consommation d'énergie au sein de l'organisation | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
GRI 302 : Énergie 2016 | 302-4 Réduction de la consommation d'énergie | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
Eau | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Eau | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Eau | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Eau | |
GRI 303: Water and Effluents 2018 | 303-1 Interactions avec l'eau en tant que ressource partagée | Eau Tableau de bord des performances | |
GRI 303: Water and Effluents 2018 | 303-2 Gestion des impacts liés aux rejets d'eau | Eau | |
GRI 303: Water and Effluents 2018 | 303-3 Prélèvement d'eau | Eau Tableau de bord des performances | |
GRI 303: Water and Effluents 2018 | 303-4 Évacuation des eaux | Eau Tableau de bord des performances | |
Biodiversité | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Biodiversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Biodiversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Biodiversité | |
GRI 304: Biodiversity 2016 | 304-3 Habitats protégés ou restaurés | Biodiversité | |
Émissions | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Stratégie climatique | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Stratégie climatique | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Stratégie climatique | |
GRI 305 : Émissions 2016 | 305-1 Émissions directes de GES (champ d'application 1) | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
GRI 305 : Émissions 2016 | 305-2 Émissions indirectes de GES liées à l'énergie (champ d'application 2) | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
GRI 305 : Émissions 2016 | 305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d'application 3) | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
GRI 305 : Émissions 2016 | 305-4 Intensité des émissions de GES | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
GRI 305 : Émissions 2016 | 305-5 Réduction des émissions de GES | Stratégie climatique Tableau de bord des performances | |
Déchets | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Déchets | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Déchets | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Déchets | |
GRI 306 : Déchets 2020 | 306-1 Production de déchets et impacts importants liés aux déchets | Déchets Tableau de bord des performances | |
GRI 306 : Déchets 2020 | 306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets | Déchets Tableau de bord des performances | |
GRI 306 : Déchets 2020 | 306-3 Déchets générés | Déchets Tableau de bord des performances | |
GRI 306 : Déchets 2020 | 306-4 Déchets détournés de l'élimination | Déchets Tableau de bord des performances | |
GRI 306 : Déchets 2020 | 306-5 Déchets destinés à l'élimination | Déchets Tableau de bord des performances | |
Conformité environnementale | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Systèmes de gestion de l'environnement | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Systèmes de gestion de l'environnement | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Systèmes de gestion de l'environnement | |
GRI 307: Environmental Compliance 2016 | 307-1 Non-respect des lois et règlements environnementaux | Gestion du cycle de vie des conteneurs | |
Gestion de la chaîne d'approvisionnement | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Gestion de la chaîne d'approvisionnement | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Gestion de la chaîne d'approvisionnement | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Gestion de la chaîne d'approvisionnement | |
Score annuel EcoVadis | Or | ||
Fabrication, reconditionnement et recyclage du berceau au berceau | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Fabrication, reconditionnement et recyclage du berceau au berceau | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Fabrication, reconditionnement et recyclage du berceau au berceau | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Fabrication, reconditionnement et recyclage du berceau au berceau | |
Fûts et IBC reconditionnés | Tableau de bord des performances |
INDICATEUR GRI | DESCRIPTION | EMPLACEMENT | |
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Emploi | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 103 : Approche managériale 2019 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 401 : Emploi 2016 | 401-1 Embauches de nouveaux employés et rotation du personnel | Attraction, développement et rétention des talents Tableau de bord des performances | |
GRI 401 : Emploi 2016 | 401-3 Congé parental | Attraction, développement et rétention des talents | |
Santé et sécurité au travail | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Santé et sécurité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Santé et sécurité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-2 Identification des dangers, évaluation des risques et enquête sur les incidents | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-3 Services de santé au travail | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-4 Participation, consultation et communication des travailleurs en matière de santé et de sécurité au travail | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-5 Formation des travailleurs en santé et sécurité au travail | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-6 Promotion de la santé des travailleurs | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-7 Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d'affaires | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-8 Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail | Santé et sécurité | |
GRI 403: Occupational Health and Safety 2018 | 403-9 Accidents du travail | Santé et sécurité Tableau de bord des performances | |
Formation et éducation | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Attraction, développement et rétention des talents | |
GRI 404 : Formation et éducation 2016 | 404-1 Nombre moyen d'heures de formation par an par employé | Attraction, développement et rétention des talents Tableau de bord des performances | |
GRI 404 : Formation et éducation 2016 | 404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d'aide à la transition | Attraction, développement et rétention des talents Un soutien au reclassement peut être fourni, le cas échéant, pour soutenir les fins de carrière et les fermetures d'établissements, déterminés par la discrétion de la direction locale. | |
GRI 404 : Formation et éducation 2016 | 404-3 Pourcentage d'employés bénéficiant d'évaluations régulières de rendement et d'évolution de carrière | Attraction, développement et rétention des talents | |
Diversité et égalité des chances | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Diversité, équité et inclusion Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Diversité, équité et inclusion Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Diversité, équité et inclusion Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016 | 405-2 Rapport entre le salaire de base et la rémunération des femmes et des hommes | Diversité, équité et inclusion Equal Tableau de bord des performances | |
Non-discrimination | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique d'égalité des chances en matière d'emploi et de diversité | |
Liberté d'association et de négociation collective | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 407 : Liberté d'association et de collecte 2019 | 407-1 Opérations et fournisseurs dans lesquels le droit à la liberté d'association et à la négociation collective peut être menacé | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables | |
Travail des enfants | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique sur le travail des enfants | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique sur le travail des enfants | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique sur le travail des enfants | |
GRI 408 : Travail des enfants 2016 | 408-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail des enfants | Aucun risque significatif n'a été identifié | |
Travail forcé ou obligatoire | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 409: Forced of Compulsory Labor 2016 | 409-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents de travail forcé ou obligatoire | Aucun risque significatif n'a été identifié | |
Évaluation des droits de l'homme | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Droits de l'homme et pratiques de travail équitables Politique des droits de l'homme | |
GRI: 412: Human Rights Assessment 2016 | 412-2 Formation des employés sur les politiques ou procédures en matière de droits de la personne | Éthique et conformité | |
Santé et sécurité des clients | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Qualité du produit | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Qualité du produit | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Qualité du produit | |
GRI 416 : Santé et sécurité des clients 2016 | 416-2 Incidents de non-conformité concernant les impacts sur la santé et la sécurité des produits et services | Qualité du produit Tableau de bord des performances | |
Confidentialité des clients | |||
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-1 Explication du sujet et de ses limites | Sécurité 2021 Annual Report, p. 20 | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-2 Expliquer les composantes de l'approche de gestion | Sécurité 2021 Annual Report, p. 20 | |
GRI 103: Management Approach 2016 | 103-3 Évaluer l'approche de gestion | Sécurité 2021 Annual Report, p. 20 | |
GRI 418 : Confidentialité des clients 2016 | 418-1 Plaintes fondées concernant les atteintes à la vie privée des clients et les pertes de données des clients | Sécurité |
FAITS MARQUANTS EN MATIÈRE DE DURABILITÉ
50
Installations visant à atteindre le zéro déchet dans les décharges
Nos efforts pour réduire les déchets sont mondiaux, chaque installation travaillant vers notre objectif 2025.
93.2
Score CSI
Nos meilleurs scores à ce jour, démontrant notre engagement à mieux servir nos clients.