OBJECTIFS, PERFORMANCES ET FAITS MARQUANTS
Réduire notre empreinte
STRATÉGIE CLIMAT
Objectif 2020: 10 % de réduction des émissions d'énergie et de gaz à effet de serre (GES) par unité de production, par rapport à l'exercice 2014.
Objectif 2030 : Réduire les émissions absolues de GES des champs d'application 1 et 2 de 28 % par rapport à 2019. Greif effectuera également une évaluation des émissions du champ d'application 3 et déterminera la faisabilité d'une aspiration à zéro émission nette à long terme d'ici la fin de 2023.
GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE
Objectif 2025 : En utilisant une base de référence pour l'exercice 2017, réduire les coûts de matières premières/logistiques utilisés pour produire l'offre de produits actuelle de 1 % d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : Passer d'un approvisionnement non vert (à base de pétrole, plus énergivore) à un approvisionnement en matériaux verts si cela est économiquement faisable et, ce faisant, fournir des produits de haute qualité à nos clients d'ici la fin de l'exercice 2025.
GASPILLAGE D'EAU
Objectif 2025 : Réduire la demande biochimique en oxygène (DBO) rejetée en kilogrammes de 10 % par tonne métrique de production des usines de Riverville et de Massillon en utilisant une référence de 2014 d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : détourner 90 % des déchets des décharges de toutes les installations de production de Greif dans le monde d'ici la fin de l'exercice 2025.
Gestion des risques
ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ
Objectif 2025: Offrir une formation en ligne sur le code de conduite et d'éthique professionnelle de Greif à 100% des collègues ayant accès à des ordinateurs d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025: Fournir une formation et des informations sur la politique anti-corruption de Greif à 100% des collègues pour lesquels la formation est pertinente d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : 100 % des collègues seront couverts par un congé parental d'ici la fin de l'exercice 2025.
Valoriser nos gens
Attraction, développement et rétention des talents
Objectif 2025 : 100 % des collègues permanents participeront à des discussions régulières sur le développement des performances d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025: Sur la base de l'exercice 2017, augmenter le nombre moyen d'heures de formation annuelle par collègue de 50% d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : 100 % des collègues seront couverts par un congé parental d'ici la fin de l'exercice 2025.
SANTÉ ET SÉCURITÉ
Objectif 2025: Réduire le taux de cas médicaux de 10% par an pour atteindre une sécurité à 100% (taux de cas médicaux zéro) à long terme.
Objectif 2025: Chaque usine disposera d'un comité de collaboration sur la santé et la sécurité environnementale composé à la fois de la direction et des travailleurs d'ici la fin de l'exercice 2025.
DROITS DE L'HOMME ET PRATIQUES DE TRAVAIL ÉQUITABLES
Objectif 2025 : 100 % de nos opérations seront soumises à des examens internes des droits de l'homme, mesurés sur un cycle glissant, d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : 100 % des collègues seront formés aux politiques et procédures en matière de droits de l'homme d'ici la fin de l'exercice 2025.
Objectif 2025 : Sur la base de l'année fiscale 2017, augmenter de 25 % la proportion de femmes occupant des postes de direction d'ici la fin de l'exercice 2025.
POINTS FORTS DE LA DURABILITÉ
1.18
Taux de cas médicaux
En baisse de 66 % depuis 2007.
0.9
Taux d'action corrective
Réduction de 52 % depuis 2015 dans notre activité RIPS Amérique du Nord.
