Comment Greif s'attaque aux émissions de gaz à effet de serre (GES) de portée 3
Par Matt Eichmann, directeur du marketing et du développement durable chez Greif | Lecture de 2 minutes | 100% Organique, sans assistance de l'IA
Le mois dernier, j'ai pris la parole lors de la conférence de printemps de l'Industrial Packaging Alliance of North America (IPANA) sur les émissions de gaz à effet de serre (GES) de type 3. Pour ceux qui ne connaissent pas ce terme, les émissions de type 3 sont des émissions indirectes générées par la chaîne de valeur ou d'approvisionnement d'une entreprise. Elles représentent généralement la grande majorité de l'empreinte GES d'une entreprise et sont également les plus difficiles et les plus complexes à comptabiliser et à traiter.
Si vous observez le nombre impressionnant d’engagements climatiques pris au cours des cinq dernières années, vous remarquerez que beaucoup d’entre eux n’incluent pas les objectifs ou les cibles de Scope 3. Bien que cela soit inquiétant, cela témoigne de la complexité et de l’énorme défi associé à la réduction des émissions qui sont généralement hors de votre contrôle.
Le moment est venu
C'est particulièrement inquiétant étant donné que les dernières données de la National Aeronautic Space Administration (NASA) des États-Unis montrent que 2022 a été la cinquième année la plus chaude jamais enregistrée et une partie de la décennie la plus chaude depuis le début de la tenue des registres en 1880. Face à un avenir climatique de plus en plus désastreux, que fait Greif pour lutter contre les émissions de niveau 3 ?
La première étape vers la guérison consiste à admettre que vous avez un problème. En plus de notre démarche visant à continuer de réduire les émissions de portée 1 et 2, Greif s'est engagé à réaliser une évaluation des émissions de portée 3 d'ici la fin de l'année (2023). Il s'agit d'un élément crucial de Protéger notre avenir et notre aspiration à plus long terme à construire un avenir plus durable et plus équitable.
Collaboration et confiance
Le problème se résume à une question de contrôle. Alors que les émissions de Scope 1 et de Scope 2 sont considérées comme des émissions directes généralement sous le contrôle d'une entreprise, le Scope 3 nécessite une approche particulière fondée sur la collaboration et la confiance. Étant donné que les émissions directes d'une entreprise deviennent les émissions indirectes de Scope 3 d'une autre (pensez aux émissions générées par un fournisseur de matières premières), les deux parties s'entremêlent dans une quête visant à obtenir des réductions significatives des GES.
Heureusement, les mesures à prendre dans cette situation sont claires : tout d’abord, les entreprises doivent établir un référentiel de leurs émissions, notamment celles du Scope 3, et ce qui les motive. Ensuite, les entreprises doivent identifier les parties prenantes de la chaîne de valeur qui doivent s’améliorer et commencer à planifier les étapes et les actions collaboratives qui peuvent être menées ensemble. C’est plus facile à dire qu’à faire, la véritable clé étant des communications fréquentes et intentionnelles qui privilégient la transparence et établissent le problème comme un défi commun. Enfin, il est important de fixer des objectifs réalistes et atteignables. Il est facile de se laisser submerger par l’ampleur du problème et le cauchemar logistique que représente la tentative de coordination des changements. Il est donc important de reconnaître que le progrès est toujours plus important que la perfection.
Chez Greif, nous savons qu'une part importante de nos émissions de Scope 3 est liée à nos matières premières et à la gestion en fin de vie de nos produits. Forts de cette connaissance, nous commençons à dialoguer avec nos fournisseurs sur les options de matières premières à faible émission de carbone et prenons des mesures pour faire progresser nos réseaux de reconditionnement et de recyclage.
Pour en savoir plus sur la stratégie de Greif en matière de changement climatique et sur nos efforts de réduction de portée 3, Consultez notre 14e rapport annuel sur le développement durable ou laissez vos coordonnées dans le formulaire ci-dessous pour recevoir une copie de ma présentation de la conférence Industrial Packaging of North America 2023.
Matt Eichmann est le directeur du marketing et du développement durable chez Greif. Lorsqu'il ne travaille pas à relever les défis climatiques, il collabore probablement avec son équipe sur un autre projet ou passe du temps avec sa famille. Vous avez une idée ou une réflexion sur les stratégies de réduction de portée 3 ? Envoyez-lui un message : matt.eichmann@greif.com
Téléchargez la présentation de Matt ici :
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