En 2021, Greif completó su estudio de equidad salarial en función del género para evaluar si existen brechas de disparidad salarial entre hombres y mujeres que realizan un trabajo sustancialmente similar dentro de la empresa a nivel mundial. El estudio examinó el salario de los colegas que realizan un trabajo sustancialmente similar, revisando las diferencias estadísticamente significativas en el salario ganado por hombres y mujeres después de controlar factores como el nivel de trabajo, la etapa profesional y la ubicación. En los grupos donde identificamos oportunidades para ajustar la compensación de un colega, se desarrollaron planes estratégicos para realizar los ajustes. En 2021, anunciamos el compromiso de Greif de pagar la equidad y la transparencia a una audiencia más amplia de colegas de Greif en un ayuntamiento organizado por Greif Women Network. Nuestros logros en 2021 incluyen la limpieza de nuestra estructura de puestos en todas las regiones, el desarrollo del Catálogo de Puestos y las Descripciones de Puestos Globales, así como los rangos de pago en todos los países y en todos los grados globales. Estos logros sirven para contribuir a avanzar hacia la transparencia salarial. En 2022, continuaremos monitoreando la diversidad de género y la equidad salarial en toda la organización. Greif continúa el viaje hacia la transparencia salarial con un fuerte enfoque en educar y equipar a sus líderes para que tomen decisiones salariales objetivas en línea con las políticas salariales de Greif y desarrollará las mejores prácticas para mantener las ganancias obtenidas anteriormente y prevenir futuras desigualdades salariales.

En los Estados Unidos, nos asociamos con universidades e instituciones nacionales para atraer un grupo de candidatos más diverso. Nos esforzamos por lograr un amplio alcance y lanzar una amplia red con todas las oportunidades disponibles en Greif. A lo largo de 2021, asistimos a ferias laborales virtuales y presenciales y otras plataformas para aumentar nuestra exposición en regiones donde no tenemos presencia física.

Además de atraer talento diverso, también estamos poniendo énfasis en retener y aumentar el talento diverso en todos los niveles de la organización. En 2021, los planes de sucesión de Greif para puestos clave incluyen consideraciones de diversidad a medida que planificamos el futuro. También estamos implementando la herramienta VIBE de Valor, Inclusión, Pertenencia y Equidad de Workday que hará un seguimiento de nuestras medidas de diversidad y nos permitirá compararnos con la competencia. Consulte la sección Atracción, desarrollo y retención de talentos de este informe para obtener más información sobre cómo continuamos integrando la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra estrategia de talento.

En 2021, colegas a nivel de gerente y superior (incluidos la Junta Directiva y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo) completaron una capacitación de liderazgo inclusivo y sesgo inconsciente a través de la Universidad de Greif. Un proveedor externo global desarrolló nuestra capacitación de liderazgo inclusivo para alinearse con nuestro marco y valores de Greif. Los facilitadores regionales imparten la capacitación y adaptan el programa a la forma en que se manifiestan los sesgos en cada región, teniendo en cuenta la demografía cultural y otras características regionales. En 2021, 213 líderes participaron en este programa. En 2022, planeamos continuar implementando capacitación en diversidad, equidad e inclusión para todos los gerentes restantes. La capacitación abordará el sesgo inconsciente, el liderazgo inclusivo y nuestros objetivos. Greif también facilitará sesiones trimestrales para proporcionar un foro abierto para que los gerentes compartan las mejores prácticas y sus experiencias en su función diaria. Cualquier colega de Greif también tiene acceso a estas capacitaciones.