Diversidad, equidad e inclusión
Construir una fuerza laboral diversa para servir a nuestros diversos clientes globales.
Por qué son importantes la diversidad, la equidad y la inclusión
Greif valora la diversidad de las personas con las que trabajamos y las contribuciones que hacen. Fomentamos y aceptamos nuestra diversidad de cultura, idioma, ubicación y pensamiento. Tenemos un compromiso de larga data con la igualdad de oportunidades y la intolerancia al acoso y la discriminación en el lugar de trabajo.
Gobernancia
Para Greif, es fundamental crear una fuerza laboral y un lugar de trabajo diversos, equitativos e inclusivos. En 2020, hemos aumentado nuestro enfoque en la formalización de nuestro compromiso y estrategia de diversidad, equidad e inclusión. Nuestro marco de diversidad, equidad e inclusión se basa en un modelo de escuchar, involucrar, actuar y desarrollar a los colegas por el bien de Greif y las comunidades en las que operamos. También trabajamos para expandir nuestros Grupos de recursos para colegas (CRG, por sus siglas en inglés). Los Grupos de recursos para colegas están compuestos por colegas que comparten una característica, ya sea género, etnia, afiliación religiosa, estilo de vida o interés. Los grupos existen para brindar ayuda y apoyo en el desarrollo personal o profesional para crear un espacio donde los colegas puedan aportar todo su potencial en consonancia con los objetivos de nuestra organización. Lo más importante es que un CRG es una red inclusiva abierta a todos los colegas de Greif y es una excelente vía dentro de Greif para fomentar la conciencia, el respeto y la inclusión en el lugar de trabajo.
Nuestro primer CRG, Greif's Women Network (GWN), se formó para promover la diversidad de género en la organización y respaldar el progreso hacia nuestro objetivo de mujeres en la gestión. La organización se fundó con la misión de crear una red diversa, equitativa e inclusiva que trabaje en conjunto para inspirar, conectar y desarrollar a las mujeres para el éxito de Greif y una visión para apoyar y mejorar la experiencia y las contribuciones de las mujeres en Greif, y elevar las perspectivas diversas en toda la organización a través de una mayor paridad de género. GWN creció de 51 miembros en el año fiscal 2019 a más de 245 miembros en 2020 y se lanzaron nuevos capítulos en APAC, EMEA y nuestra ubicación en América del Norte, Atlanta. A lo largo de 2020, los miembros de nuestro equipo de liderazgo ejecutivo participaron en sesiones de participación con nuestros colegas negros en todo el mundo. Como resultado de estas conversaciones, también se lanzó nuestro segundo CRG, Black Employees Engaging @ Greif (BEE@Greif), que actualmente está formalizando su misión y objetivos. Nuestro director ejecutivo actualmente se desempeña como patrocinador ejecutivo de ambos CRG y continuaremos expandiendo nuestro programa CRG en 2021.
En 2020, Greif inició un estudio sobre la equidad salarial en función del género para evaluar si existen brechas de disparidad salarial entre hombres y mujeres dentro de la empresa a nivel mundial. El estudio examina el salario de los colegas que realizan un trabajo sustancialmente similar, revisando las diferencias estadísticamente significativas en el salario que ganan hombres y mujeres después de controlar factores como el nivel laboral, la etapa de la carrera y la ubicación. Identificamos oportunidades en cuatro grupos en los que los colegas realizan un trabajo similar y la empresa ya ha realizado mejoras. Continuamos monitoreando la diversidad de género y la equidad salarial en toda la organización con un compromiso continuo y análisis recurrentes para mantener nuestros estándares. Greif continúa capacitando y equipando a los líderes para que tomen decisiones salariales objetivas en línea con las políticas salariales de Greif con el fin de mantener los avances en 2020 y prevenir futuras desigualdades salariales.
En Estados Unidos, nos estamos asociando con universidades e instituciones nacionales para atraer un grupo de candidatos más diverso. A lo largo de 2020, asistimos a ferias profesionales virtuales y otras plataformas virtuales para aumentar nuestra exposición en regiones donde no tenemos presencia física. A medida que implementamos nuestra plataforma global de gestión de talentos, podemos monitorear y mejorar más fácilmente la diversidad de nuestra cartera de talentos durante el reclutamiento, el desarrollo del desempeño y la planificación de la sucesión.
En 2021, todos los colegas de nivel gerencial y superior deberán asistir a una capacitación sobre sesgo inconsciente y liderazgo inclusivo a través de Greif University. Nuestra capacitación sobre liderazgo inclusivo ha sido desarrollada por un proveedor externo global y será impartida por facilitadores regionales. Este enfoque regional adaptará el programa a la forma en que se manifiestan los sesgos en cada región y tendrá en cuenta la demografía cultural y otras particularidades regionales.
Metas y progreso
El objetivo actual de Greif en materia de diversidad, equidad e inclusión es: utilizando como base el año fiscal 2017, aumentar la proporción de mujeres en puestos gerenciales en un 25 por ciento para el final del año fiscal 2025.
En 2020, el 16 por ciento de nuestros colegas de nivel gerencial se identificaron como mujeres, en comparación con el 17 por ciento en 2019. Seguimos aprovechando nuestro Consejo de Liderazgo y la GWN para reforzar la importancia de crear una cartera diversa de talentos y asegurarnos de atraer y retener a mujeres líderes en Greif. Estamos aprovechando nuestros CRG para aprovechar las redes y asociaciones profesionales que pueden ampliar nuestras estrategias de reclutamiento y continuaremos educando a nuestros líderes a través de nuestro viaje de Aprendizaje de Liderazgo Inclusivo.
