Índice de contenidos GRI
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Divulgaciones generales | |||||
| GRI 2: Información general 2021 | 2-1 Detalles organizativos | 2024 Annual Report Part 1, item 1 p. 3-7, item 2 p. 18, Form 10-K | |||
| 2-2 Entidades incluidas en el informe de sostenibilidad de la organización | 2024 Annual Report, Note 13, p. 71-73 Acerca de nuestro informe Basis of Reporting | ||||
| 2-3 Periodo de presentación de informes, frecuencia y punto de contacto | Acerca de nuestro informe | ||||
| 2-4 Reformulación de la información | Any restatements of information are noted and described in our Basis of Reporting document and Panel de rendimiento. | ||||
| 2-5 Garantía externa | Emission data assured through Apex Companies Waste data assured through ERM CVS Select social metrics assured through Apex Companies | ||||
| 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | 2024 Annual Report, Item 1, p. 3-7 Mercados Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-7 empleados | Acerca de nuestro informe Panel de rendimiento | ||||
| 2-8 Trabajadores que no son empleados | Approximately 3 percent of employees are fixed term contract, temporary, or seasonal | ||||
| 2-9 Estructura y composición de la gobernanza | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 Gobernanza, políticas y alianzas In 2024, the Board of Directors was comprised of 10 members. Of these members, 3 have identified as female, 7 have identified as male, and 3 have identified as being in an under-represented social group. | ||||
| 2-10 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | 2025 Proxy Statement, Board Responsibilities, p. 19 | ||||
| 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | 2025 Proxy Statement, Board Leadership Structure, p. 20 | 2-11 (b) | No aplicable | El presidente no es un alto ejecutivo. | |
| 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-13 Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21 Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 22 | ||||
| 2-15 Conflictos de intereses | 2025 Proxy Statement, Certain Relationships and Related Party Transactions, p. 56 | ||||
| 2-16 Comunicación de preocupaciones críticas | 2025 Proxy Statement, Communications with the Board, p. 55 All reports that are made through the Greif Ethics Hotline, which is maintained by an independent third party, and other reports are shared with the Audit Committee of the Board of Directors. During the reporting period, the number of reports was 237. | ||||
| 2-17 Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno | 2025 Proxy Statement, Board’s Role in Environmental, Social and Governance Matters Oversight, p. 21-22 | ||||
| 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | Greif, Inc. Charter of The Nominating and Corporate Governance Committee of The Board of Directors, Section 2. Evaluating the Board | ||||
| 2-19 Políticas de remuneración | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-20 Proceso para determinar la remuneración | 2025 Proxy Statement, Compensation Discussion and Analysis, p. 30-38 | ||||
| 2-21 Ratio de compensación total anual | 2025 Proxy Statement, Pay Ratio, p. 46 Our pay ratio was 89 to 1 in 2023 and 152 to 1 in 2024, representing a change of 6.52. | ||||
| 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Our Approach to Sustainability | ||||
| 2-23 Compromisos de política | Ética y cumplimiento Derechos humanos y prácticas laborales justas | ||||
| 2-24 Incorporación de compromisos de política | Ética y cumplimiento Gestión de la cadena de suministro global | ||||
| 2-25 Procesos para remediar impactos negativos | 2024 Annual Report, Risks Related to Regulatory and Legal Costs, p. 14 Ética y cumplimiento Política de derechos humanos Greif considera y responde a la remediación de los impactos identificados caso por caso. | ||||
| 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | Ética y cumplimiento | ||||
| 2-27 Cumplimiento de leyes y reglamentos | 2-27 | Restricciones de confidencialidad | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| 2-28 Asociaciones de miembros | Asociaciones comerciales | ||||
| 2-29 Enfoque para la participación de las partes interesadas | Compromiso con las partes interesadas y materialidad Gestión de la cadena de suministro global | ||||
| 2-30 Convenios de negociación colectiva | Derechos humanos y prácticas laborales justas Las condiciones de trabajo y los términos de empleo de los empleados no están influenciados por los convenios colectivos de otros empleados ni por los convenios de otras organizaciones. | ||||
| Temas materiales | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-1 Proceso para determinar temas materiales | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | |||
| 3-2 Lista de temas del material | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Calidad del producto | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Calidad del producto | |||
| GRI 416: Salud y seguridad del cliente 2016 | 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad de las categorías de productos y servicios | Cada artículo que fabrica Greif se evalúa en función de su calidad, su integridad y el cumplimiento de las especificaciones aplicables. | |||
| 416-2 Incidentes de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de los productos y servicios | 416-2 | Restricciones de confidencialidad | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| Servicio al cliente | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Excelencia en el servicio al cliente | |||
| Indicadores de desempeño | Puntuación neta del promotor | Excelencia en el servicio al cliente | |||
| Puntuación del índice de servicio al cliente | Excelencia en el servicio al cliente | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Sistemas de Gestión Ambiental | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Sistemas de Gestión Ambiental | |||
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 Nuevos proveedores que fueron examinados utilizando criterios ambientales | 308-1 | Información no disponible / incompleta | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We have assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 308-2 | Información no disponible / incompleta | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| Estrategia climática | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Estrategia climática | |||
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo energético dentro de la organización | 2024 CDP Response, C7.30
Panel de rendimiento |
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| 302-2 Consumo de energía fuera de la organización | 302-2 | Información no disponible / incompleta | Energy consumption is not tracked outside of the organization. At this time, we do not disclose the various calculations, assumptions, or estimations used in our Scope 3 GHG emissions calcuations. Our Scope 3 emissions are included in the verification of our GHG emissions data. | ||
| 302-3 Intensidad energética | Panel de rendimiento | ||||
| 302-4 Reducción del consumo energético | Panel de rendimiento | ||||
| 302-5 Reducciones en los requerimientos energéticos de productos y servicios | Estrategia climática | ||||
| GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Panel de rendimiento | |||
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI provenientes de la energía (alcance 2) | 2024 CDP Response,
C7.7 Estrategia climática Panel de rendimiento |
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| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | 2024 CDP Response,
C7.8 Panel de rendimiento |
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| 305-4 Intensidad de emisiones de GEI | Panel de rendimiento | ||||
| 305-5 Reducción de emisiones de GEI | 2024 CDP Response,
C7.10
Panel de rendimiento |
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| 305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | 305-6 | Información no disponible / incompleta | Actualmente no se realiza un seguimiento de las emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) y no tenemos planes de rastrear esta información en el futuro. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas | Panel de rendimiento
En nuestras plantas de acero de Norteamérica se monitorean las emisiones de NOx, SOx, COV y PM. |
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| Agua | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Agua | |||
| GRI 303 Agua y efluentes 2018 | 303-1 Interacciones con el agua como recurso compartido | Agua Nuestra herramienta verde tiene mediciones del impacto del agua para: proceso de entrada de agua, acidificación, eutrofización terrestre, eutrofización acuática. También utilizamos la herramienta Atlas de riesgo hídrico de acueductos del WRI para señalar las regiones con estrés hídrico. |
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| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua | Agua Todas las instalaciones tienen un permiso de no exposición o de cobertura para aguas pluviales. Todas las plantas tienen límites de efluentes en relación con las aguas residuales vertidas en aguas superficiales o en plantas de tratamiento de propiedad pública. Estos límites de efluentes se establecen como condiciones en los permisos de descarga de aguas residuales. |
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| 303-3 Extracción de agua | Panel de rendimiento Agua |
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| 303-4 Descarga de agua | Panel de rendimiento Agua La determinación de las sustancias prioritarias varía según la ubicación. Los parámetros se basan en los permisos y las preocupaciones se basan en concentraciones elevadas de los parámetros permitidos. |
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| 303-5 Consumo de agua | Panel de rendimiento Agua |
303-5 (c) | No aplicable | Greif no utiliza tanques de almacenamiento de agua como parte de nuestros procesos PPS. | |
| Desperdiciar | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Desperdiciar Fabricación circular |
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| GRI 301: Materiales 2016 | 301-1 Materiales utilizados por peso o volumen | Panel de rendimiento | |||
| 301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados | Fabricación circular | ||||
| 301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje | Desperdiciar | 301-3 (a) | No aplicable | Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. | |
| GRI 306: Residuos 2020 | 306-1 Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar | |||
| 306-2 Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar Fabricación circular |
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| 306-3 Residuos generados | Desperdiciar Panel de rendimiento |
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| 306-4 Residuos desviados de la eliminación | Desperdiciar Panel de rendimiento |
306-4 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de recuperación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos desviados de su disposición dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
| 306-5 Residuos destinados a eliminación | Desperdiciar Panel de rendimiento |
306-5 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de eliminación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos destinados a eliminación dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Ética y cumplimiento | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Ética y cumplimiento | |||
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Ética y cumplimiento
Auditoría Interna envía una encuesta anual que incluye preguntas específicas sobre el riesgo de fraude, los riesgos de toda la empresa y los riesgos emergentes y las áreas de riesgo general que Auditoría Interna considera en el desarrollo del plan anual de auditoría interna. |
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| 205-2 Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Ética y cumplimiento | 205-2 (c) | Información no disponible / incompleta | Información No se realiza un seguimiento del número total y el porcentaje de socios comerciales a los que se han comunicado las políticas y los procedimientos anticorrupción de la organización, desglosados por tipo de socio comercial y región. Nuestras políticas están disponibles públicamente para que todas las partes interesadas puedan acceder a ellas. | |
| 205-3 Incidentes de corrupción confirmados y medidas adoptadas | 205-3 | Restricciones de confidencialidad | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | ||
| GRI 206: Comportamiento anticompetitivo | 206-1 Acciones legales por conducta anticompetitiva, prácticas antimonopolio y monopolísticas | 206-1 | Restricciones de confidencialidad | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| Gestión de riesgos y continuidad del negocio | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Gestión de riesgos | |||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Colleague Engagement & Inclusion | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Colleague Engagement & Inclusion
Derechos humanos y prácticas laborales justas |
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| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados | Colleague Engagement & Inclusion 36 percent of our board identify as women. 30 percent of our ELT identify as women. 18 percent of our workforce identify as women. Ningún miembro del Consejo tiene menos de 30 años. El 10 por ciento tiene entre 30 y 50 años. El 90 por ciento tiene más de 50 años. |
405-1 (b) | Información no disponible / incompleta | No se realiza un seguimiento de la diversidad de empleados por categoría de empleado. Actualmente no hay planes para realizar un seguimiento de esto en el futuro. |
| 405-2 Relación entre el salario básico y la remuneración de las mujeres y los hombres | Colleague Engagement & Inclusion | ||||
| GRI 406: No discriminación 2016 | 406-1 Incidentes de discriminación y acciones correctivas adoptadas | 406-1 | Restricciones de confidencialidad | We strive to operate in compliance with all applicable regulations across our global operations. Due to confidentiality constraints associated with varying regulatory requirements, expectations, and definitions we do not report this requested information. | |
| Atracción, desarrollo y retención de talentos | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Talent Attraction & Development
Panel de rendimiento |
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| GRI 401: Empleo 2016 | 401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | Panel de rendimiento | |||
| 401-2 Beneficios proporcionados a empleados de tiempo completo que no se proporcionan a empleados temporales o de tiempo parcial | Panel de rendimiento
Talent Attraction & Development Los beneficios que se ofrecen a los empleados a tiempo parcial varían según la región. |
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| 401-3 Licencia parental | 98.4% of our workforce is entitled to parental leave. | 401-3 (b, c, d, e) | Información no disponible / incompleta | Total number of employees that took parental leave, by gender, total number of employees that returned to work in the reporting period after parental leave ended, by gender, total number of employees that returned to work after parental leave ended that were still employed 12 months after their return to work, by gender, and return to work and retention rates of employees that took parental leave, by gender are not centrally tracked. We currently do not have plans to centralize this information. | |
| GRI 404: Formación y educación 2016 | 404-1 Promedio de horas de capacitación por año por empleado | Panel de rendimiento
Talent Attraction & Development |
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| 404-2 Programas para mejorar las habilidades de los empleados y programas de asistencia para la transición | Panel de rendimiento
Talent Attraction & Development Se ofrece planificación previa a la jubilación a colegas estadounidenses mediante el uso de un proveedor externo. El Programa de asistencia al empleado de Greif ofrece a los colegas en los EE. UU. y Canadá recursos en línea y asesoramiento para ayudarlos en la transición a una vida no laboral. |
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| 404-3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional | Talent Attraction & Development Panel de rendimiento |
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| Salud y seguridad | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Salud y seguridad | |||
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo (2018) | 403-1 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | 403-1 (a) | Información no disponible / incompleta | Due to the global nature of our operations, we determine relevant legal requirements and guidelines for our occupational health and safety management systems at the local level. Due to the dynamic nature of the regulatory environment we are unable to disclose a complete list of legal requirements. We have implemented global safety policies and targets which are under the oversight and responsibilities of our Global Operations Group. |
| 403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Ética y cumplimiento
Salud y seguridad |
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| 403-3 Servicios de salud ocupacional | Salud y seguridad | ||||
| 403-4 Participación, consulta y comunicación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-5 Formación de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | Salud y seguridad | ||||
| 403-7 Prevención y mitigación de los impactos en la seguridad y salud ocupacional directamente vinculados con las relaciones comerciales | Código de conducta del proveedor | ||||
| 403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | Salud y seguridad | ||||
| 403-9 Lesiones relacionadas con el trabajo | Salud y seguridad
In FY 2024, we had 174 LIFE events, which is any incident that either did or could have resulted in a life-altering injury or fatality. None of these LIFE events involved temporary employees. Los principales tipos de lesiones relacionadas con el trabajo, tanto para empleados como para no empleados, incluyen cortes, pinchazos, raspones, distensiones, esguinces y hematomas/contusiones/abrasiones. The Medical Case Rate, which measures the number of recordable injuries per 100 full-time colleagues in a 12-month period, was 1.67 in FY 2024. |
403-9 (a,b) | Información no disponible / incompleta | We do not currently disclose this information and will continue to evaluate our ability to do so in the future. | |
| 403-10 Enfermedades relacionadas con el trabajo | Greif registró cero muertes por problemas de salud relacionados con el trabajo durante el período del informe, tanto para trabajadores empleados como para no empleados. In FY 2024, we had eight recorded instances of work-related ill health, all were employees. The main types of work-related ill health include hearing loss, poisoning, respiratory issues and skin disorders. These have been determined by the risk present in the workplace, and we aim to reduce hazards and minimize risk using global and regional safety policies, safety audits and safety training. Ningún trabajador ha sido excluido de esta divulgación. |
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| Derechos humanos y prácticas laborales justas | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Derechos humanos y prácticas laborales justas | |||
| GRI 402: Relaciones entre trabajadores y dirección 2016 | 402-1 Plazos mínimos de notificación de cambios operativos | Across our global operations there are various legislative and procedural requirements related to notice periods. We comply with local legislation and requirements prior to the implementation of significant operational changes. Our collective agreements include provisions for notice periods and consultation requirements. | |||
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | 407-1 Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo | 407-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas
Collective bargaining is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | 408-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas
Child labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio | 409-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas Forced and compulsory labor is included in our human rights auditing and review process. In FY2024, 56% of facilities completed the audit, with results pending. 100% of facilities will have the assessment completed by the end of FY2025. |
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| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Innovación | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Innovación | |||
| Indicador de rendimiento | Ingresos procedentes de productos etiquetados como sostenibles | Innovación | |||
| Economía circular | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Fabricación circular | |||
| GRI 301: Materiales 2016 | 301-1 Materiales utilizados por peso o volumen | Panel de rendimiento | |||
| 301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados | |||||
| 301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje | Desperdiciar | 301-3 (a) | No aplicable | Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. | |
| Gestión de la cadena de suministro global | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Gestión de la cadena de suministro global | |||
| GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016 | 414-1 Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios sociales | 414-1 | Información no disponible / incompleta | We are prioritizing our suppliers assessed for sustainability criteria based on spend and other factors which may include new suppliers. We assessed suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024. | |
| 414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | We have included suppliers accounting for 61% of our total spend in 2024 in our assessment of sustainability criteria. | 414-2 | Información no disponible / incompleta | We are not able to disclose additional information at this time. | |
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Desempeño financiero y crecimiento rentable | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Desempeño financiero y crecimiento rentable | |||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido | 2024 Annual Report, Form 10-K, Item 8, p. 36-40 | |||
| 201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 10, 14-15 | ||||
| 201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación | 2024 Annual Report, Form 10-K, p. 33, 38-39, 63-68 | ||||
| 201-4 Ayuda financiera recibida del gobierno | Any financial assistance received from government during FY 2024 is immaterial, below our threshold for reporting. | ||||
