Panel de rendimiento
Datos Ambientales
ENERGÍA
|
año fiscal |
Año fiscal 2015 |
Año fiscal 2016 |
Año fiscal 2017 |
Año fiscal 2018 |
año fiscal |
Año fiscal 2020 |
Consumo total de energía (MWh) 1 |
3,228,000 |
3,057,000 |
3,009,000 |
3,058,000 |
3,103,200
|
5,398,000 | 5,423,000 |
Reducción de Energía por Unidad de Producción |
año de referencia |
N / A |
1.8% |
3.1% |
4.2% |
0.0%
|
1.1%
|
Electricidad utilizada (MWh) 2 |
- |
-
|
848,000 |
859,000 |
861,000 |
1,398,000
|
1,374,000
|
Energía Renovable Utilizada (Miles de MWh) 3 |
- |
-
|
3 |
3
|
4
|
15
|
15
|
Consumo de Energía Renovable (Miles de MWh) 4 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
635
|
Fuente de electricidad renovable (%) 5 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
81%
|
Fuente de energía renovable (%) 6 |
-
|
-
|
-
|
- |
- |
-
|
99.6%
|
Reducciones de Energía Debido a Iniciativas de Reducción (Alcance 1, 2 y 3; gigajulios) |
-
|
-
|
15,000
|
27,000 |
32,000 |
243,800
|
52,000
|
Notas:
- La Energía Total incluye biomasa y combustibles no renovables consumidos, electricidad renovable y no renovable consumida y vapor comprado (Planta Santa Clara) consumido.
- Electricidad utilizada incluye toda la electricidad comprada y autogenerada, incluidos 47 504 MWh generados por una turbina de vapor a gas natural en Massillon Mill.
- La energía renovable incluye la electricidad comprada y autogenerada producida con tecnología renovable.
- Energía renovable incluye electricidad renovable más combustible renovable.
- El análisis calcula la cantidad de energía comprada a proveedores que generan electricidad usando tecnología renovable como una fracción de la cantidad total de electricidad renovable consumida.
- El análisis calcula la cantidad de electricidad renovable y combustible renovable (madera, OCC y licor negro en la planta de Riverville) comprados a proveedores como una fracción de la cantidad total de electricidad renovable y combustible consumido.
COMBUSTIBLE
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
|
Total No Renovable (gigajulios) 1 |
5,138,000 |
5,470,000 |
5,626,000
|
12,083,100
|
11,977,000
|
Carbón/Lignito Utilizado (Miles de TM) |
0 |
0
|
0
|
0.31
|
0.11
|
Gas Natural Utilizado (Miles de m3) |
126,865 |
135,100
|
139,400
|
303,900
|
303,300
|
Petróleo crudo/combustibles destilados (incluido diésel, combustible n.º 2) utilizados (miles de m3) |
10,907 |
11,660
|
10,700
|
16,500
|
12,500
|
Renovables* (gigajulios) 2 |
2,631,000 |
2,446,000 |
2,446,000
|
2,316,000
|
2,232,000
|
Combustible total (gigajulios) |
7,770,000 |
7,916,000 |
8,072,000
|
14,399,000
|
14,209,000
|
Notas
- El Total No Renovable incluye todos los combustibles consumidos excepto la biomasa (madera, OCC y licor negro en Riverville Mill).
- Biomasa consumida en Riverville Mill.
EMISIONES (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
año fiscal |
año fiscal |
Año fiscal 2016 |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
Alcance 1 de GEI |
362.3 |
322.5 |
345.7 |
367.7 |
376.7
|
676.0
|
692.9
|
Alcance 2 de GEI (basado en la ubicación) |
496.0 |
438.6 |
446.7 |
416.0 |
415.9
|
637.3^
|
589.5
|
Alcance 3 de GEI |
251.5 |
221.9 |
2,927.0 |
3,089.0 |
2,867.0
|
4,403.0
|
4,148.0
|
GEI totales |
1,109.8 |
983.0 |
3,719.4 |
3,872.7 |
3,659.6
|
5.716,2^
|
5,430.4
|
% Reducción de Emisiones por Unidad de Producción 2 ** |
año de referencia |
6.0% |
2.0% |
8.4% |
10.3%
|
11.0%
|
11.0%
|
Intensidad de GEI (Alcance 1 y 2, total por $ de ingresos) |
0.00020 |
0.00021 |
0.00025 |
0.00022 |
0.00021
|
0.00028
|
0.00028
|
Reducciones de Emisiones Debido a Iniciativas de Reducción (Alcance 1, 2 y 3) 3 |
- |
- |
año de referencia |
25.0 |
25.0
|
3.0
|
3.7
|
Porcentaje de las operaciones de la empresa que están cubiertas en sus divulgaciones sobre emisiones 4 |
- |
- |
100% |
100% |
100%
|
100%
|
100%
|
Notas:
- Fuente: Greif 2020 CDP Respuesta climática
- Reducción desde el año fiscal 2014, el año de referencia. Incluye únicamente las instalaciones heredadas de Greif.
- Las reducciones de emisiones se expresan en miles de toneladas métricas de CO 2 e.
- Las operaciones de la empresa se definen como instalaciones de producción. Los almacenes y las oficinas (excepto la oficina central en Delaware, Ohio) no están dentro del alcance del inventario de emisiones.
- Declaración de verificación de GEI de 2020
**Nuestro porcentaje de reducción en las emisiones por unidad de producción disminuyó del año fiscal 2015 al año fiscal 2016 debido al aumento de las emisiones fugitivas de nuestra fábrica de papel de Riverville, Virginia, y las emisiones totales de nuestra fábrica de papel de Massillon, Ohio. Las emisiones actualizadas y los factores potenciales de calentamiento global también contribuyeron a este cambio. Datos basados en instalaciones heredadas de Greif solo para mantener la comparabilidad con la referencia de 2014.
^ Estas cifras se han reexpresado para explicar mejor el uso de vapor en una de nuestras plantas.
EMISIONES ALCANCE 3 (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)
|
Año fiscal 2020 |
Explicación |
bienes y servicios adquiridos |
2,323,000
|
- |
Bienes de equipo |
83,000
|
- |
Actividades relacionadas con combustibles y energía (no incluidas en el Alcance 1 o el Alcance 2) |
291,000
|
-
|
Transporte y distribución aguas arriba |
253,000
|
-
|
Residuos generados en las operaciones |
153,000
|
-
|
viajes de negocios |
3,000
|
-
|
Desplazamiento de empleados |
26,000
|
-
|
Activos arrendados upstream |
-
|
Greif no arrienda ningún activo upstream que no esté incluido en el alcance 1 y el alcance 2
|
Transporte y distribución aguas abajo |
-
|
Es práctica de Greif entregar productos terminados a los clientes utilizando el transporte pagado por Greif.
|
Procesamiento de productos vendidos. |
-
|
Los productos de Greif suelen ser productos de embalaje terminados y no se requiere ningún procesamiento adicional por parte del cliente.
|
Uso de productos vendidos. |
-
|
Los productos de Greif no consumen energía directamente durante su uso ni liberan emisiones directas de GEI.
|
Tratamiento al final de la vida de los productos vendidos |
1,016,000
|
-
|
Activos arrendados aguas abajo |
-
|
Greif no arrienda ningún activo a terceros que no estén ya incluidos en los cálculos de emisiones de alcance 1 y 2.
|
franquicias |
-
|
Greif no tiene operaciones de franquicia.
|
Inversiones |
-
|
Como empresa manufacturera, Greif no realiza inversiones con el objetivo de obtener ganancias.
|
Agua*
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
Extracción de agua (Miles de metros cúbicos)* |
8,420.2 |
9,666.3 |
9,360.8 |
13,864.4 |
12,936.6 |
Superficie del agua |
- |
9,242.7 |
8,630.0 |
10,266.8 |
10,132.0 |
agua subterránea |
- |
423.6 |
730.7 |
3,597.6 |
2,804.6 |
Agua de lluvia |
- | - | - | - | - |
Aguas residuales |
- | - | - | - | - |
Agua municipal† |
- | - | - | - | - |
Descarga de aguas residuales (Miles de metros cúbicos)** |
7,961.4 |
8,983.2 |
9,316.2 |
12.403,9 2 |
11,935.1 |
río james |
- |
8,788.8 |
8,907.1 |
7,949.5 |
8,375.0 |
Ciudad de Massillon |
- |
191.6 |
407.1 |
424.0 |
355.8 |
Río Tuscarawas |
- |
2.8 |
2.0 |
2.5 |
8.8 |
Arroyo de agua dulce^ |
- |
- |
- |
0.0 |
0.0 |
PTAR del condado de Cobb^ |
- |
- |
- |
844.9 |
855.0 |
Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati^^ |
- |
- |
- |
37.6 |
40.6 |
Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee^^ |
- |
- |
- |
349.0 |
335.9 |
Distrito de saneamiento del condado de Los Ángeles WWTF^^ |
- |
- |
- |
196.8 |
189.1 |
Arroyo de tres millas ^ |
- |
- |
- |
0.0 |
- |
Pueblo de Baltimore WWTF** |
- |
- |
- |
0.0 |
6.1 |
Rama oeste de Paw Paw Creek** |
- |
- |
- |
697.1 |
581.4 |
PTAR Regional San José-Santa Clara^^ |
- |
- |
- |
288.1 |
334.2 |
PTAR central de Tacoma^^ |
- |
- |
- |
6.9 |
8.5 |
PTAR de la ciudad de Fitchburg^ |
- |
- |
- |
322.6 |
309.0 |
Río Iowa** |
- |
- |
- |
291.8 |
364.9 |
Lago de cereza** |
- |
- |
- |
597.8 |
550.4 |
Afluente de Iowa** |
- |
- |
- |
58.0 |
78.6 |
Demanda Bioquímica de Oxígeno (Miles de kg) |
1,050.4 |
890.4 |
204.2 |
3,508.3 |
3,457.1 |
Sólidos Totales en Suspensión (kg) |
546,857 |
465,098 |
349,003 |
1,224,442 |
1,045,928 |
Fósforo (kg) |
5,728 |
4,991 |
6,617 | 4,708 | 4,445 |
Producción (TM) |
665,000 |
690,000 |
713,336 |
1,729,062 |
1,661,228 |
Tasa de Consumo (m 3 /TM) |
12.7 |
14.0 |
13.1 |
8.02 |
7.79 |
Notas:
-
Los datos de 2015 a 2018 provienen de las dos fábricas de papel de Greif, una de las cuales está ubicada en Riverville, Virginia, y la otra en Massillon, Ohio. Históricamente, estas dos fábricas de papel representaron más del 90 % de la huella hídrica global de Greif. Se extraen del río James y de pozos de agua en el sitio, respectivamente. Los datos de 2019 incluyen 12 antiguos molinos Caraustar que fueron adquiridos e integrados en 2019. Todos los datos de 2019 son datos de todo el año. La calidad de las aguas residuales descargadas de nuestras plantas cumple con los requisitos de los permisos. Ninguna otra organización utilizó el agua descargada. EDAR = Planta Depuradora de Aguas Residuales.
-
Los datos del año fiscal 2019 incluyen la WWTP de Mobile Wright Smith, que se cerró en 2020 y se reformuló para contabilizar correctamente la descarga de West Branch Paw Paw Creek del año fiscal 2019.
*Pérdidas por evaporación estimadas
**Tratado con clarificación primaria, clarificación secundaria y aireación antes de la descarga directa
^ Tratado con pretratamiento de aguas residuales, incluida la eliminación de DBO soluble
^^ Tratadas con pretratamiento de aguas residuales solo con sólidos.
† Greif actualmente no rastrea la extracción de agua municipal.
Uso de agua en regiones con estrés hídrico básico alto o extremadamente alto* | Año fiscal 2020 |
Retiro de agua (Miles de metros cúbicos) | 170.4 |
Porcentaje de extracción total de agua | 1% |
Agua consumida (Miles de metros cúbicos) | 162.7 |
Porcentaje de agua total consumida | 1% |
*Datos recopilados de 26 instalaciones de Greif que operan en regiones con estrés hídrico de referencia alto o extremadamente alto, según lo define la herramienta Aqueduct Water Risk Atlas de WRI . Datos de extracción anual de las instalaciones de Greif en Argelia estimados en base a la extracción total desde que se instaló un pozo aproximadamente en 2003. Porcentajes informados como porcentaje del agua utilizada en las operaciones de la planta de Greif solo en nuestro negocio de servicios y empaques de papel, que se estima que representa el 95 % de la extracción y el consumo total de agua de Greif. Greif actualmente no informa datos globales de agua para todas las instalaciones.
FLUJO DE RESIDUOS
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
Residuos Peligrosos (Toneladas Métricas) | |||||
Residuos Totales a Relleno Sanitario |
146 |
527 |
1,639 |
2,428 |
3,608 |
Residuos a Vertedero |
146 |
527 |
1,292 |
1,161 |
2,989 |
Incinerado (sin recuperación de energía)**** |
- | - |
347 |
1,267 |
619 |
Total No Relleno Sanitario* |
411 |
7,109 |
14,105 |
20,725 |
19,199 |
Incinerado (con recuperación de energía)** |
- |
1,202 |
3,372 |
4,073 |
3,275 |
Compostaje*** |
- | - | 0 | 0 | 1 |
Reutilizado† |
- |
399 |
1,513 |
651 |
706 |
Regenerado†† |
- |
194 |
217 |
366 |
376 |
Reciclado††† |
39 |
2,011 |
7,604 |
14,084 |
14,160 |
Misceláneos (no vertedero)†††† |
372 |
3,303 |
1,399 |
1,551 |
681 |
Residuos Peligrosos Totales |
556 |
7,638 |
15,744 |
23,153 |
22,807 |
Residuos No Peligrosos (Toneladas Métricas) |
|||||
Residuos Totales a Relleno Sanitario |
45,199 |
57,403 |
54,594
|
33,837 | 137,211 |
Residuos a Vertedero Vertedero |
45,199 |
57,403 |
54,110 |
33,380 |
137,060 |
Incinerado (sin recuperación de energía)**** |
- | - |
485 |
457 |
151 |
Total No Relleno Sanitario* |
51,904 |
161,796 |
257,219 |
184,357 |
326,546 |
Incinerado (con recuperación de energía)** |
- |
945 |
2,054 |
2,950 |
17,006 |
Compostaje*** |
- |
15,277 |
35 |
15,784 |
49,734 |
Reutilizado† |
128 |
17,147 |
11,641 |
12,321 |
19,441 |
Regenerado†† |
5 |
13,187 |
9,439 |
9,847 |
11,701 |
Reciclado††† |
9,129 |
111,861 |
231,997 |
141,217 |
212,075 |
Misceláneos (no vertedero)†††† |
42,642 |
3,379 |
2,052 |
2,239 |
16,589 |
Residuos No Peligrosos Totales |
97,103 |
219,199 |
311,813 |
218,194 |
463,757 |
Residuos Totales |
97,660 |
226,835 |
327,557 |
241,347 |
486,564 |
Notas:
- En 2017, ampliamos nuestra recopilación de datos a todas las operaciones globales.
- Las instalaciones heredadas de Caraustar se incorporaron a los informes de residuos en el año fiscal 2020.
*No vertedero: Incluye métodos de tratamiento químico-físico, incineración con recuperación de energía, reciclado, reutilizado, recuperado, compostado y mezcla de combustibles.
**Incinerado (con recuperación de energía): Método de tratamiento que involucra la combustión de residuos sólidos que resulta en la captura de energía.
***Compostaje: Método de tratamiento que implica la descomposición biológica de residuos operativos sólidos o líquidos.
**** Incinerado (sin recuperación de energía): Método de tratamiento que involucra la combustión de residuos sólidos que no resulta en la captura de energía.
†Reciclado: Método de tratamiento que involucra la separación, preparación y venta de materiales reciclables a fabricantes usuarios finales.
††Reutilizado: método de tratamiento que involucra el uso de un material para su propósito original varias veces.
†††Reclaimed: Método de tratamiento que involucra el proceso de extracción y conversión de materiales a partir de materiales reciclados para ser utilizados nuevamente.
†††† Misceláneos (no vertederos): todos los demás métodos de tratamiento no mencionados anteriormente, incluida la inyección en pozos profundos y el almacenamiento en el sitio, que se informaron por separado en 2017.
GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Materias primas de fuentes recicladas y renovables (año fiscal 2020, % de toneladas métricas)* |
Porcentaje de sustrato |
Porcentaje del total de materiales obtenidos |
Total |
81.2% |
|
Contenido reciclado |
14.3% |
3,0 % |
Acero |
15.0% |
2.8% |
El plastico |
9.56% |
0.28% |
Recursos renovables |
0% |
0% |
El plastico |
0% |
0% |
Contenido renovable y reciclado |
100% |
78.1% |
Fibra |
100% |
78.1% |
Ingresos de productos que son reutilizables, reciclables y/o compostables ($)* |
Año fiscal 2020 |
Total |
$3,530,789,283 |
Reciclable |
$3,517,433,091 |
reutilizable |
$1,560,000 |
compostable |
$ 11,796,192 |
GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)
Materias primas de fuentes recicladas y renovables (año fiscal 2020, % de toneladas métricas)* |
Porcentaje de sustrato |
Porcentaje del total de materiales obtenidos |
Total |
81.2% |
|
Contenido reciclado |
14.3% |
3,0 % |
Acero |
15.0% |
2.8% |
El plastico |
9.56% |
0.28% |
Recursos renovables |
0% |
0% |
El plastico |
0% |
0% |
Contenido renovable y reciclado |
100% |
78.1% |
Fibra |
100% |
78.1% |
Ingresos de productos que son reutilizables, reciclables y/o compostables ($)* |
Año fiscal 2020 |
Total |
$3,530,789,283 |
Reciclable |
$3,517,433,091 |
reutilizable |
$1,560,000 |
compostable |
$ 11,796,192 |
SERVICIOS DE CICLO DE VIDA TERRESTRE – BIDONES ESTIMADOS Y IBCS REACONDICIONADOS*
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
Reciclado |
1,045,093 |
904,883 |
849,498 |
831,576 |
968,296 |
Tambores de acero |
689,513 |
534,369 |
571,355 |
509,884 |
562,980 |
Tambores de polietileno |
277,672 |
212,272 |
161,447 |
243,186 |
358,280 |
Contenedores a granel intermedios |
77,908 |
158,242 |
116,696 |
78,506 |
47,036 |
Reacondicionado |
3,808,242 |
3,218,885 |
3,258,848 |
3,533,358 |
3,276,259 |
Tambores de acero |
3,072,348 |
2,565,052 |
2,713,025 |
2,699,393 |
2,483,485 |
Tambores de polietileno |
375,307 |
321,188 |
244,497 |
194,011 |
178,627 |
Contenedores a granel intermedios |
360,587 |
332,645 |
301,326 |
639,954 |
614,147 |
Total Recaudado |
4,853,335 |
4,136,828 |
4,105,936 |
4,348,706 |
4,164,585 |
Tambores de acero |
3,761,861 |
3,099,633 |
3,284,380 |
3,193,049 |
2,971,549 |
Tambores de polietileno |
652,979 |
535,460 |
405,944 |
437,197 |
536,281 |
Contenedores a granel intermedios |
438,495 |
501,735 |
415,612 |
718,460 |
656,755 |
Materiales vírgenes ahorrados por reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)** |
71,573 |
63,111 |
63,587 |
76,415 |
71,149 |
Acero |
65,743 |
56,200 |
57,664 |
66,860 |
62,016 |
Polietileno de alta densidad |
5,830 |
5,150 |
4,243
|
5,897
|
5,553
|
Madera |
- |
1,761 |
1,680
|
3,659
|
3,580
|
Materiales vírgenes ahorrados por el reciclaje (toneladas métricas)** |
17,402 |
18,755 |
16,644 |
14,117 |
14,358 |
Acero |
13,288 |
13,463 |
12,697 |
10,273 |
10,215 |
Polietileno de alta densidad |
3,817 |
4,580 |
3,385
|
3,402
|
3,871
|
Madera |
297 |
712 |
562
|
442
|
272
|
Notas:
-
Los datos de materiales vírgenes guardados por reacondicionamiento y reutilización se han vuelto a establecer para estandarizar las unidades en todas las regiones
**Estimaciones basadas en la cantidad de embalaje reacondicionado y especificaciones de embalaje promedio (Norteamérica y Europa)
***Estimaciones basadas en la cantidad de empaques reciclados y especificaciones de empaque promedio (Norteamérica y Europa)
REBU – CONTENEDORES INTERMEDIOS A GRANEL FLEXIBLES ESTIMADOS (FIBCS) REACONDICIONADOS, EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA*
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
---|---|---|---|---|---|
FIBC totales recolectados |
- | - |
316,324 |
275,732 |
242,000 |
Reacondicionado |
- |
- |
224,418 |
179,912 |
167,000 |
Reciclado |
- |
- |
91,906 |
95,820 |
75,000 |
Total de polietileno virgen ahorrado (toneladas métricas) |
727.6 |
634.2 |
556.6 |
||
Polietileno virgen ahorrado por reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)* |
- |
- |
516.2 |
413.8 |
384.1 |
Polietileno virgen ahorrado por reciclaje (toneladas métricas)** |
- |
- |
211.4 |
220.4 |
172.5 |
**Estimaciones basadas en la cantidad de envases reciclados y las especificaciones de envases promedio (Europa)
POLÍTICAS AMBIENTALES OPERATIVAS
Política de Cambio Climático |
|
Riesgos del cambio climático discutidos |
Informe Anual 2020 , página 18; CDP C2.3a |
Política de Eficiencia Energética |
|
Iniciativas de reducción de emisiones |
|
Política de Reducción de Residuos |
|
Política de agua |
|
Embalaje Sostenible |
|
Política de Gestión de la Calidad Ambiental |
|
Gestión de la cadena de suministro ambiental |
Sistemas de Gestión Ambiental, Gestión de la Cadena de Suministro |
Cumplimiento de Criterios GRI |
|
Política de Biodiversidad |
Datos sociales
EMPLEO
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
Empleados Totales |
- |
13,171 |
13,066 |
17,042 |
15,720 |
Tiempo completo |
- |
11,799 |
12,473 |
16,668 |
15,370 |
Medio tiempo |
- |
175 |
151 |
169 |
162 |
Temporal |
- |
1,197 |
442 |
205 |
188 |
% Mujeres en la Gerencia |
22.0% |
17.0% |
16% |
16% |
16% |
% de mujeres en la fuerza laboral |
24.0% |
25.0% |
24% |
23% |
23% |
% de empleados cubiertos por acuerdos de negociación colectiva |
65.3% |
49.7% |
52.0% |
45.2% |
42.4% |
Contrataciones de nuevos empleados (total) |
2,467 |
2,925 |
2,941 |
3,626 |
2,910 |
Región |
|||||
Asia Pacífico |
- |
647 |
560 |
456 |
389 |
Europa, Medio Oriente y África |
- |
991 |
1,279 |
1,074 |
805 |
America latina |
- |
240 |
170 |
410 |
137 |
Norteamérica |
- |
1,047 |
932 |
1,686 |
1579 |
Género |
|||||
Mujer |
- |
782 |
754 |
841 |
669 |
Masculino |
- |
2,143 |
2,187 |
2,785 |
2209 |
Envejecer |
|||||
16–20 |
- |
202 |
163 |
247 |
209 |
21–30 |
- |
1,198 |
1,102 |
1,372 |
1012 |
31–40 |
- |
798 |
865 |
1,023 |
815 |
41–50 |
- |
507 |
568 |
620 |
541 |
51–60 |
- |
208 |
202 |
315 |
285 |
60+ |
- |
12 |
31 |
49 |
46 |
Deserción de empleados* |
21.8% |
21.3% |
24.3% |
24.0% |
20.5% |
Región |
|||||
Asia Pacífico |
- |
20.2% |
19.7% |
14.8% |
25.1% |
Europa, Medio Oriente y África |
- |
39.6% |
40.0% |
31.0% |
14.9% |
America latina |
- |
8.0% |
10.5% |
9.1% |
20.5% |
Norteamérica |
- |
32.3% |
29.8% |
45.1% |
24.3% |
Duración del servicio |
|||||
Menos de 12 meses |
- |
50.2% |
48.0% |
49.0% |
40.4% |
Más de 12 meses |
- |
49.8% |
52.0% |
51.0% |
59.6% |
Horas de formación por empleado** |
|
|
|||
Skillport (Red de aprendizaje de Greif) |
- |
2 |
2.55 |
5.5 |
5 |
Liderazgo, Profesional, Producción |
- |
9.6 |
6 |
3.2 |
2 |
Empleados que reciben evaluaciones regulares de desempeño^ |
90% |
92% |
85% |
92% |
89.1% |
**Promedio de horas de formación por participante único. Los datos excluyen la formación en seguridad y la formación funcional local. Los datos del año fiscal 2017 se reformularon a partir del Informe de sostenibilidad de 2018 para excluir estos datos. Para obtener más información sobre capacitación en seguridad, consulte Salud y seguridad .
^Incluye empleados profesionales, de oficina y administrativos elegibles.
SALUD Y SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS
|
año fiscal 2013 |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
MCR* |
1.49 |
1.45 |
1.2 |
0.96 |
0.95 |
0.98 |
1.49 |
1.18 |
LWCR** |
0.97 |
0.97 |
0.78 |
0.57 |
0.55 |
0.57 |
0.69 |
0.62 |
**LWCR, o Tasa de casos de días de trabajo perdidos, mide la cantidad de lesiones registrables que resultaron en días de trabajo perdidos por cada 100 empleados de tiempo completo en un período de 12 meses.
*** Los datos de 2019 incluyen Caraustar solo para el avance de marzo; no se incluyen datos para los primeros 4 meses del año fiscal.
POLÍTICAS DE OPERACIÓN SOCIAL
Política de Seguridad y Salud |
|
Política de Igualdad de Oportunidades |
Política de Igualdad de Oportunidades de Empleo y Diversidad |
Política de Derechos Humanos |
|
Política de formación |
|
Política de ética empresarial |
|
Política de Remuneración Justa |
Política de Igualdad de Oportunidades de Empleo y Diversidad |
Política de protección de empleados/denunciantes |
|
Política de ética antisoborno |
|
Política Contra el Trabajo Infantil |
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Gestión de la cadena de suministro social |
Código de conducta del proveedor , Política de minerales de conflicto , Informe de minerales de conflicto |
Las pautas para proveedores abarcan áreas ESG; Divulgado públicamente |
Datos del producto
CALIDAD DEL PRODUCTO
|
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
año fiscal |
|
Tasa de Acción Correctiva (CAR)* |
Global Industrial Packaging América del Norte
|
1.6 |
1.3 |
1.0 |
1.0 |
0.9 |
Europa, Medio Oriente y África
|
- |
- |
- |
1.4 |
1.0 |
|
Asia Pacífico
|
- |
- |
- |
2.7 |
1.3 |
|
Tasa de confiabilidad de pedidos** |
Global Industrial Packaging América del Norte |
99.7% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
99.8% |
Número de quejas de clientes |
Empaques Industriales Globales america del norte |
433 |
389 |
350 |
330 |
277 |
Asia Pacífico
|
-
|
-
|
-
|
298
|
137
|
|
Europa, Medio Oriente y África
|
-
|
-
|
-
|
959
|
685
|
**Índice de confiabilidad de pedidos define la tasa de falla entre los pedidos producidos y estima el incumplimiento de los códigos voluntarios. No se han identificado fallas regulatorias o multas resultantes.
MEDIDAS DE ACTIVIDAD (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)
producción por sustrato (Toneladas Métricas)* |
Año fiscal 2020 |
Total |
2,961,693 |
Papel |
1,777,678 |
El plastico |
216,954 |
Acero |
967,017 |
producción por ingresos (%)* |
Año fiscal 2019 |
Año fiscal 2020 |
Papel |
38.8% |
42.5% |
El plastico |
17.9% |
17.3% |
Acero |
32.0% |
29.2% |
Otro* |
11.3% |
11.0% |
ASPECTOS DESTACADOS DE LA SOSTENIBILIDAD
1.18
Tasa de casos médicos
Ha bajado un 66 por ciento desde 2007.
71.8%
Reducción de la demanda bioquímica de oxígeno
Nuestros esfuerzos en la calidad del agua nos han permitido alcanzar nuestra meta de reducción del 10 % para 2025.
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