Diversidad, equidad e inclusión
Construir una fuerza laboral diversa para servir a nuestros diversos clientes globales.
Por qué es importante la diversidad, la equidad y la inclusión
Greif valora la diversidad de las personas con las que trabajamos y las contribuciones que hacen. Alentamos y aceptamos nuestra diversidad de culturas, idiomas, lugares y pensamientos. Tenemos un compromiso de larga data con la igualdad de oportunidades y la intolerancia del acoso y la discriminación en la fuerza laboral.
Gobernancia
Construir una fuerza laboral y un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo es fundamental para Greif. En 2020, hemos aumentado nuestro enfoque en formalizar nuestro compromiso y estrategia de diversidad, equidad e inclusión. Nuestro marco de diversidad, equidad e inclusión se basa en un modelo de escuchar, involucrar, actuar y desarrollar colegas por el bien de Greif y las comunidades donde operamos. También trabajamos para expandir nuestros Grupos de recursos de colegas (CRG). Los grupos de recursos de colegas están compuestos por colegas que comparten una característica, ya sea género, etnia, afiliación religiosa, estilo de vida o interés. Los grupos existen para brindar ayuda y apoyo en el desarrollo personal o profesional para crear un espacio donde los colegas puedan aportar todo su ser a la mesa en consonancia con los objetivos de nuestra organización. Lo que es más importante, un CRG es una red inclusiva abierta a todos los colegas de Greif, y son una excelente vía dentro de Greif para fomentar la conciencia, el respeto y la inclusión en el lugar de trabajo.
Nuestro primer CRG, la Red de Mujeres de Greif (GWN) se formó para promover la diversidad de género en la organización y apoyar el progreso hacia nuestra meta de mujeres en la gestión. La organización se fundó con la misión de crear una red diversa, equitativa e inclusiva que trabaje en conjunto para inspirar, conectar y desarrollar mujeres para el éxito de Greif y una visión para apoyar y mejorar la experiencia y las contribuciones de las mujeres en Greif, y para elevar a diversas perspectivas en toda la organización a través de una mayor paridad de género. GWN creció de 51 miembros en el año fiscal 2019 a más de 245 miembros en 2020 y se lanzaron nuevos capítulos en APAC, EMEA y nuestra ubicación de América del Norte – Atlanta. A lo largo de 2020, los miembros de nuestro equipo de liderazgo ejecutivo participaron en sesiones de compromiso con nuestros colegas negros en todo el mundo. Como resultado de estas conversaciones, también se lanzó nuestro segundo CRG, Black Employees Engaging @ Greif (BEE@Greif) y actualmente está formalizando su misión y objetivos. Nuestro CEO actualmente se desempeña como patrocinador ejecutivo de ambos CRG y continuaremos expandiendo nuestro programa CRG en 2021.
En 2020, Greif inició un estudio de equidad salarial en función del género para evaluar si existen brechas de disparidad salarial entre hombres y mujeres dentro de la empresa a nivel mundial. El estudio examina el pago de colegas que realizan un trabajo sustancialmente similar, revisando las diferencias estadísticamente significativas en el pago ganado por hombres y mujeres después de controlar factores como el nivel de trabajo, la etapa profesional y la ubicación. Identificamos oportunidades en cuatro grupos donde los compañeros realizan un trabajo similar y la empresa ya ha emprendido mejoras. Continuamos monitoreando la diversidad de género y la equidad salarial en toda la organización con un compromiso continuo y análisis recurrentes para mantener nuestros estándares. Greif continúa educando y equipando a los líderes para que tomen decisiones salariales objetivas en línea con las políticas salariales de Greif para mantener las ganancias en 2020 y prevenir futuras desigualdades salariales.
En los Estados Unidos, nos asociamos con universidades e instituciones nacionales para atraer un grupo de candidatos más diverso. A lo largo de 2020, asistimos a ferias de empleo virtuales y otras plataformas virtuales para aumentar nuestra exposición en regiones donde no tenemos presencia física. A medida que implementamos nuestra plataforma global de gestión de talentos, podemos monitorear y mejorar más fácilmente la diversidad de nuestra cartera de talentos durante la contratación, el desarrollo del desempeño y la planificación de la sucesión.
En 2021, todos los colegas a nivel de gerente y superior deberán asistir a una capacitación sobre prejuicios inconscientes y liderazgo inclusivo a través de la Universidad de Greif. Nuestra capacitación en liderazgo inclusivo ha sido desarrollada por un proveedor externo global y será impartida por facilitadores regionales. Este enfoque regional adaptará el programa a la forma en que se manifiestan los sesgos en cada región y tendrá en cuenta la demografía cultural y otras especificidades regionales.
Metas y Progreso
El objetivo actual de Diversidad, Equidad e Inclusión de Greif es: Usando una línea de base del año fiscal 2017, aumentar la proporción de mujeres en puestos gerenciales en un 25 por ciento para fines del año fiscal 2025.
En 2020, el 16 % de nuestros colegas de nivel gerencial se identificaron como mujeres, frente al 17 % en 2019. Continuamos aprovechando nuestro Consejo de Liderazgo y GWN para reforzar la importancia de crear una fuente diversa de talento y garantizar que atraigamos y retengamos a mujeres líderes en todo Greif. Estamos aprovechando nuestros CRG para aprovechar las redes y asociaciones profesionales que pueden ampliar nuestras estrategias de reclutamiento y continuaremos educando a nuestros líderes a través de nuestro viaje de aprendizaje de liderazgo inclusivo.
