Índice de contenidos GRI
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Divulgaciones generales | |||||
| GRI 2: Información general 2021 | 2-1 Detalles organizativos | Informe anual 2023, Formulario 10-K | |||
| 2-2 Entidades incluidas en el informe de sostenibilidad de la organización | Informe anual 2023, Nota 13, págs. 71-73 | ||||
| 2-3 Periodo de presentación de informes, frecuencia y punto de contacto | Acerca de nuestro informe | ||||
| 2-4 Reformulación de la información | Panel de rendimiento | ||||
| 2-5 Garantía externa | Datos de emisiones asegurados a través de Apex Companies. Datos sobre residuos asegurado a través de ERM CVS. | ||||
| 2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | Informe anual 2023, Parte 1, Punto 1, págs. 3-7 Mercados Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-7 empleados | Acerca de nuestro informe Panel de rendimiento | ||||
| 2-8 Trabajadores que no son empleados | Menos del uno por ciento de los colegas tienen contratos de duración determinada, temporales o de temporada. | ||||
| 2-9 Estructura y composición de la gobernanza | Declaración de poder de 2024, Estructura de liderazgo de la junta directiva, pág. 14 Gobernanza, políticas y alianzas En 2023, la Junta Directiva estuvo compuesta por 9 miembros. De estos miembros, tres se identificaron como mujeres, seis se identificaron como hombres y uno se identificó como perteneciente a un grupo social subrepresentado. | ||||
| 2-10 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno | Declaración de poder de 2024Responsabilidades de la Junta Directiva, pág. 13 | ||||
| 2-11 Presidente del máximo órgano de gobierno | Declaración de poder de 2024, Directores nominados, p.7 | 2-11 (b) | No aplicable | El presidente no es un alto ejecutivo. | |
| 2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | Declaración de poder de 2024El papel del directorio en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, págs. 15-17 | ||||
| 2-13 Delegación de responsabilidad para la gestión de impactos | Declaración de poder de 2024El papel del directorio en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, pág. 16 Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| 2-14 Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | Declaración de poder de 2024El papel del directorio en la supervisión de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, pág. 16 | ||||
| 2-15 Conflictos de intereses | Declaración de poder de 2024, Ciertas relaciones y transacciones entre partes relacionadas, pág. 49 | ||||
| 2-16 Comunicación de preocupaciones críticas | Declaración de poder de 2024, Comunicaciones con la Junta Directiva, pág. 48 Todos los informes que se realizan a través de la línea directa de ética de Greif, que es mantenida por un tercero independiente, y otros informes se comparten con el Comité de Auditoría del Consejo de Administración. Durante el período del informe, el número de informes fue de 236. | ||||
| 2-17 Conocimiento colectivo del máximo órgano de gobierno | Greif ofrece capacitación climática para promover el conocimiento, las habilidades y la experiencia colectiva de la Junta Directiva sobre desarrollo sostenible. | ||||
| 2-18 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | El desempeño del Directorio está sujeto a una evaluación anual que realizan internamente dos directores. | ||||
| 2-19 Políticas de remuneración | Declaración de poder de 2024, Discusión y análisis de la compensación, págs. 24-32 Los bonos de incorporación y los pagos de incentivos de reclutamiento actualmente no forman parte de las políticas de remuneración de la Junta Directiva o de los altos ejecutivos. Los objetivos de compensación de incentivos no están vinculados al desempeño ESG. | ||||
| 2-20 Proceso para determinar la remuneración | Declaración de poder de 2024, Discusión y análisis de la compensación, págs. 24-32 Según lo exigen las normas de la SEC, los accionistas tienen la oportunidad de determinar cada seis años la frecuencia con la que desean emitir un voto consultivo sobre las políticas de remuneración de la Compañía. Durante la reunión anual de 2023, los accionistas tuvieron la oportunidad de votar para aprobar las políticas de remuneración de la Compañía y votar sobre la frecuencia con la que lo harán durante los próximos seis años. | ||||
| 2-21 Ratio de compensación total anual | Declaración de poder de 2024, Relación salarial, pág. 50 Nuestra relación salarial fue de 1 a 88 en 2022 y de 1 a 89 en 2023, lo que representa un aumento menor. | ||||
| 2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | Acerca de nuestro informe | ||||
| 2-23 Compromisos de política | Ética y cumplimiento Derechos humanos y prácticas laborales justas | ||||
| 2-24 Incorporación de compromisos de política | Ética y cumplimiento | ||||
| 2-25 Procesos para remediar impactos negativos | Informe anual 2023, Greif considera y responde a la remediación de los impactos identificados caso por caso. | ||||
| 2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | Ética y cumplimiento | ||||
| 2-27 Cumplimiento de leyes y reglamentos | Informe anual 2023, Artículo 3, pág. 19 Los casos de incumplimiento se consideran importantes y se justifica la imposición de una multa. Puede encontrar información sobre multas en el Sistema de Gestión Ambiental sección y la Salud y seguridad sección del informe. | ||||
| 2-28 Asociaciones de miembros | Asociaciones comerciales | ||||
| 2-29 Enfoque para la participación de las partes interesadas | Compromiso con las partes interesadas y materialidad Gestión de la cadena de suministro global | ||||
| 2-30 Convenios de negociación colectiva | Continuidad del negocio, Las condiciones de trabajo y los términos de empleo de los empleados no están influenciados por los convenios colectivos de otros empleados ni por los convenios de otras organizaciones. | ||||
| Temas materiales | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-1 Proceso para determinar temas materiales | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | |||
| 3-2 Lista de temas del material | Compromiso con las partes interesadas y materialidad | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Calidad del producto | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Calidad del producto | |||
| GRI 416: Salud y seguridad del cliente 2016 | 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y la seguridad de las categorías de productos y servicios | Cada artículo que fabrica Greif se evalúa en función de su calidad, su integridad y el cumplimiento de las especificaciones aplicables. | |||
| 416-2 Incidentes de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de los productos y servicios | Durante el período del informe, no tuvimos casos de incumplimiento relacionados con los impactos de los productos y servicios en la salud y la seguridad que resultaran en multas. | ||||
| Servicio al cliente | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Excelencia en el servicio al cliente | |||
| Indicadores de desempeño | Puntuación neta del promotor | Excelencia en el servicio al cliente Calidad del producto | |||
| Puntuación del índice de servicio al cliente | Excelencia en el servicio al cliente Calidad del producto | ||||
| Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación | |||
| Sistemas de Gestión Ambiental | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Sistemas de Gestión Ambiental | |||
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 Nuevos proveedores que fueron examinados utilizando criterios ambientales | 308-1 | Información no disponible / incompleta | Actualmente no estamos evaluando a nuevos proveedores en función de criterios ambientales. En 2024, tenemos previsto solicitar a un tercero que evalúe a los nuevos proveedores que representen más de 1 millón de T/T1 en negocios. | |
| 308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas | Hasta 2023, hemos evaluado a 57% de proveedores por gasto con EcoVadis, uno de los cuales se determinó que tenía una puntuación baja en el tema del medio ambiente. A partir de la evaluación, se han destacado 29 áreas de mejora para el proveedor. Todavía no hemos colaborado con el proveedor para realizar mejoras o eliminarlo como proveedor de Greif. | ||||
| Estrategia climática | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Estrategia climática | |||
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 Consumo energético dentro de la organización | Respuesta del CDP 2023, C8.2a Panel de rendimiento | |||
| 302-2 Consumo de energía fuera de la organización | 302-2 | Información no disponible / incompleta | El consumo de energía no se registra fuera de la organización. Greif recopila información sobre el consumo de energía de nuestros proveedores a través de EcoVadis. Del 57 por ciento de nuestra cadena de suministro que hemos evaluado, el 74 por ciento informa activamente sobre el consumo de energía. En el cuadro de mando de EcoVadis no se proporciona ningún detalle sobre su consumo de energía real. | ||
| 302-3 Intensidad energética | Panel de rendimiento | ||||
| 302-4 Reducción del consumo energético | Panel de rendimiento | ||||
| 302-5 Reducciones en los requerimientos energéticos de productos y servicios | Estrategia climática | ||||
| GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Respuesta del CDP 2023, C6.1 Estrategia climática Panel de rendimiento | |||
| 305-2 Emisiones indirectas de GEI provenientes de la energía (alcance 2) | Respuesta del CDP 2023, C6.3 Panel de rendimiento | ||||
| 305-3 Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | Respuesta del CDP 2023, C6.5, C6.7, C6.7a Panel de rendimiento | ||||
| 305-4 Intensidad de emisiones de GEI | Panel de rendimiento | ||||
| 305-5 Reducción de emisiones de GEI | Respuesta del CDP 2023, C4.3 Panel de rendimiento | ||||
| 305-6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) | 305-6 | Información no disponible / incompleta | Actualmente no se realiza un seguimiento de las emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) y no tenemos planes de rastrear esta información en el futuro. | ||
| 305-7 Óxidos de nitrógeno (NOx), óxidos de azufre (SOx) y otras emisiones atmosféricas significativas | Panel de rendimiento En nuestras plantas de acero de Norteamérica se monitorean las emisiones de NOx, SOx, COV y PM. | ||||
| Agua | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Compromiso con las partes interesadas y materialidad Agua | |||
| GRI 303 Agua y efluentes 2018 | 303-1 Interacciones con el agua como recurso compartido | Agua Nuestra herramienta verde tiene mediciones del impacto del agua para: proceso de entrada de agua, acidificación, eutrofización terrestre, eutrofización acuática. También utilizamos la herramienta Atlas de riesgo hídrico de acueductos del WRI para señalar las regiones con estrés hídrico. | |||
| 303-2 Gestión de los impactos relacionados con la descarga de agua | Agua Todas las instalaciones tienen un permiso de no exposición o de cobertura para aguas pluviales. Todas las plantas tienen límites de efluentes en relación con las aguas residuales vertidas en aguas superficiales o en plantas de tratamiento de propiedad pública. Estos límites de efluentes se establecen como condiciones en los permisos de descarga de aguas residuales. | ||||
| 303-3 Extracción de agua | Panel de rendimiento Agua | ||||
| 303-4 Descarga de agua | Panel de rendimiento Agua La determinación de las sustancias prioritarias varía según la ubicación. Los parámetros se basan en los permisos y las preocupaciones se basan en concentraciones elevadas de los parámetros permitidos. | ||||
| 303-5 Consumo de agua | Panel de rendimiento Agua | 303-5 (c) | No aplicable | Greif no utiliza tanques de almacenamiento de agua como parte de nuestros procesos PPS. | |
| Desperdiciar | |||||
| GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Innovación Desperdiciar Fabricación circular | |||
| GRI 301: Materiales 2016 | 301-1 Materiales utilizados por peso o volumen | Panel de rendimiento | |||
| 301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados | Fabricación circular | ||||
| 301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje | Desperdiciar | 301-3 (a) | No aplicable | Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. | |
| GRI 306: Residuos 2020 | 306-1 Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar | |||
| 306-2 Gestión de los impactos significativos relacionados con los residuos | Desperdiciar Fabricación circular | ||||
| 306-3 Residuos generados | Desperdiciar | ||||
| 306-4 Residuos desviados de la eliminación | Desperdiciar | 306-4 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de recuperación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos desviados de su disposición dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
| 306-5 Residuos destinados a eliminación | Desperdiciar | 306-5 (d) | Información no disponible / incompleta | Para cada operación de eliminación, no se realiza un seguimiento del peso total en toneladas métricas de los residuos peligrosos y no peligrosos destinados a eliminación dentro y fuera del sitio. Actualmente, no tenemos planes de realizar un seguimiento de esta información en el futuro. No creemos que realizar un seguimiento de esto sea significativo para nuestro negocio. | |
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Estándar GRI / Otra fuente |
Divulgación |
Ubicación/Respuesta |
Omisión |
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Requisito(s) omitido(s) |
Razón |
Explicación |
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Ética y cumplimiento |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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GRI 205: Anticorrupción 2016 |
205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción |
Auditoría Interna envía una encuesta anual que incluye preguntas específicas sobre el riesgo de fraude, los riesgos de toda la empresa y los riesgos emergentes y las áreas de riesgo general que Auditoría Interna considera en el desarrollo del plan anual de auditoría interna. |
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205-2 Comunicación y capacitación sobre políticas y procedimientos anticorrupción |
205-2 (c) |
Información No se realiza un seguimiento del número total y el porcentaje de socios comerciales a los que se han comunicado las políticas y los procedimientos anticorrupción de la organización, desglosados por tipo de socio comercial y región. Nuestras políticas están disponibles públicamente para que todas las partes interesadas puedan acceder a ellas. |
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205-3 Incidentes de corrupción confirmados y medidas adoptadas |
Durante el período del informe no hubo ningún incidente confirmado de corrupción. |
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GRI 206: Comportamiento anticompetitivo |
206-1 Acciones legales por conducta anticompetitiva, prácticas antimonopolio y monopolísticas |
Durante el período del informe no hubo ninguna acción legal pendiente o concluida con respecto a comportamiento anticompetitivo y violaciones de las leyes antimonopolio y antimonopolio. |
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Gestión de riesgos y continuidad del negocio |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
Continuidad del negocio, |
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GRI 402: Relaciones entre trabajadores y dirección 2016 |
402-1 Plazos mínimos de notificación de cambios operativos |
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Seguridad |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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GRI 410: Prácticas de seguridad 2016 |
410-1 Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos |
Los requisitos de capacitación también se aplican al personal de seguridad de organizaciones de terceros. |
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GRI 418: Privacidad del cliente 2016 |
418-1 Reclamaciones fundamentadas sobre violaciones de la privacidad del cliente y pérdidas de datos del cliente |
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Estándar GRI / Otra fuente | Divulgación | Ubicación/Respuesta | Omisión | ||
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| Requisito(s) omitido(s) | Razón | Explicación |
Diversidad, equidad e inclusión | |||||
GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Diversidad, equidad e inclusión | |||
GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | 405-1 Diversidad de órganos de gobierno y empleados | Diversidad, equidad e inclusión El 30% de nuestra junta directiva se identifica como mujer. El 27% de nuestro ELT se identifica como mujer. El 17% de nuestra fuerza laboral son mujeres. Ningún miembro del Consejo tiene menos de 30 años. El 10 por ciento tiene entre 30 y 50 años. El 90 por ciento tiene más de 50 años. | 405-1 (b) | Información no disponible / incompleta | No se realiza un seguimiento de la diversidad de empleados por categoría de empleado. Actualmente no hay planes para realizar un seguimiento de esto en el futuro. |
405-2 Relación entre el salario básico y la remuneración de las mujeres y los hombres | En 2023, la brecha salarial no ajustada fue del 1 por ciento y la brecha salarial ajustada fue del 4 por ciento. | ||||
GRI 406: No discriminación 2016 | 406-1 Incidentes de discriminación y acciones correctivas adoptadas | 406-1 | Restricciones de confidencialidad | No se comparte el número total de incidentes de discriminación, el estado de los incidentes ni las medidas adoptadas. Todas las denuncias presentadas en la línea directa de ética de Greif se investigan y se toman medidas de acuerdo con las políticas de Greif. En algunos casos, se identifican elementos debido a litigios y no analizamos asuntos que impliquen litigios activos. | |
Atracción, desarrollo y retención de talentos | |||||
GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | Atracción, desarrollo y retención de talentos | |||
GRI 401: Empleo 2016 | 401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal | Atracción, desarrollo y retención de talentos | |||
401-2 Beneficios proporcionados a empleados de tiempo completo que no se proporcionan a empleados temporales o de tiempo parcial | Panel de rendimiento Los beneficios que se ofrecen a los empleados a tiempo parcial varían según la región. | ||||
401-3 Licencia parental | El 99,6% de nuestra plantilla tiene derecho a licencia parental. | 401-3 (b, c, d, e) | Información no disponible / incompleta | No se hace un seguimiento de la cantidad total de empleados que tomaron licencia por maternidad o paternidad, por género, la cantidad total de empleados que regresaron a trabajar en el período del informe después de que terminó la licencia por maternidad o paternidad, por género, la cantidad total de empleados que regresaron a trabajar después de que terminó la licencia por maternidad o paternidad y que todavía estaban empleados 12 meses después de su regreso al trabajo, por género, y las tasas de regreso al trabajo y retención de empleados que tomaron licencia por maternidad o paternidad, por género. Hemos comenzado a hacer un seguimiento de estos datos en América del Norte y planeamos hacer un seguimiento de estos datos en otras regiones en el futuro. | |
GRI 404: Formación y educación 2016 | 404-1 Promedio de horas de capacitación por año por empleado | Panel de rendimiento | |||
404-2 Programas para mejorar las habilidades de los empleados y programas de asistencia para la transición | Panel de rendimiento Se ofrece planificación previa a la jubilación a colegas estadounidenses mediante el uso de un proveedor externo. El Programa de asistencia al empleado de Greif ofrece a los colegas en los EE. UU. y Canadá recursos en línea y asesoramiento para ayudarlos en la transición a una vida no laboral. | ||||
404-3 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional | 404-3 | Información no disponible / incompleta | No se registra información sobre los nuevos empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional por categoría de empleado. | ||
Salud y seguridad | |||||
GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | ||||
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo (2018) | 403-1 Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | 403-1 (a) | Información no disponible / incompleta | Actualmente, no realizamos un seguimiento de esta información. Debido a la naturaleza global de nuestras operaciones, determinamos los requisitos y las directrices legales pertinentes para nuestros sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional a nivel local. No hay planes para realizar un seguimiento de esto en el futuro. Hemos implementado políticas y objetivos de seguridad globales que están bajo la supervisión y las responsabilidades de nuestro Grupo de Operaciones Globales. | |
403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | |||||
403-3 Servicios de salud ocupacional | |||||
403-4 Participación, consulta y comunicación de los trabajadores en materia de salud y seguridad en el trabajo | |||||
403-5 Formación de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo | |||||
403-6 Promoción de la salud de los trabajadores | |||||
403-7 Prevención y mitigación de los impactos en la seguridad y salud ocupacional directamente vinculados con las relaciones comerciales | |||||
403-8 Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo | |||||
403-9 Lesiones relacionadas con el trabajo | En el año fiscal 2023, tuvimos 175 eventos LIFE, que son cualquier incidente que provocó o podría haber provocado una lesión o fatalidad que altere la vida. 2 de estos eventos LIFE fueron para empleados temporales. Los principales tipos de lesiones relacionadas con el trabajo, tanto para empleados como para no empleados, incluyen cortes, pinchazos, raspones, distensiones, esguinces y hematomas/contusiones/abrasiones. La tasa de casos médicos, que mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 colegas a tiempo completo en un período de 12 meses, fue de 1,75 en el año fiscal 2023. | 403-9 (a,b) | Información no disponible / incompleta | No se registra la cantidad de horas trabajadas ni de los empleados ni de los no empleados. Actualmente no hay planes de registrar esto en el futuro. | |
403-10 Enfermedades relacionadas con el trabajo | Greif registró cero muertes por problemas de salud relacionados con el trabajo durante el período del informe, tanto para trabajadores empleados como para no empleados. En el año fiscal 2023, tuvimos 18 casos totales registrados de problemas de salud relacionados con el trabajo en empleados y no empleados. Los principales tipos de problemas de salud relacionados con el trabajo incluyen pérdida de audición, intoxicación, problemas respiratorios y trastornos de la piel. Estos se han determinado en función del riesgo presente en el lugar de trabajo y nuestro objetivo es reducir los peligros y minimizar el riesgo mediante políticas de seguridad globales y regionales, auditorías de seguridad y capacitación en seguridad. Ningún trabajador ha sido excluido de esta divulgación. | ||||
Derechos humanos y prácticas laborales justas | |||||
GRI 3: Temas materiales 2021 | 3-3 Gestión de temas materiales | ||||
GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | 407-1 Operaciones y proveedores en los que el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo | 407-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas Nuestro proceso de auditoría de derechos humanos se ajustó en el año fiscal 2023. La negociación colectiva está incluida en esta evaluación de riesgos. En el año fiscal 2023, 12% de las instalaciones completaron la auditoría, y los resultados están pendientes. 100% de las instalaciones tendrán la evaluación completada para fines del año fiscal 2025. | |
GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo infantil | 408-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas Nuestro proceso de auditoría de derechos humanos se ajustó en el año fiscal 2023. El trabajo infantil está incluido en esta evaluación de riesgos. En el año fiscal 2023, 12% de las instalaciones completaron la auditoría, y los resultados están pendientes. 100% de las instalaciones tendrán la evaluación completada para fines del año fiscal 2025. | |
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de incidentes de trabajo forzoso u obligatorio | 409-1 | Información no disponible / incompleta | Derechos humanos y prácticas laborales justas Nuestro proceso de auditoría de derechos humanos se ajustó en el año fiscal 2023. El trabajo forzoso y obligatorio está incluido en esta evaluación de riesgos. En el año fiscal 2023, 12% de instalaciones completaron la auditoría, y los resultados están pendientes. 100% de instalaciones tendrán la evaluación completada para fines del año fiscal 2025. | |
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Estándar GRI / Otra fuente |
Divulgación |
Ubicación/Respuesta |
Omisión |
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Requisito(s) omitido(s) |
Razón |
Explicación |
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Innovación |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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Indicador de rendimiento |
Ingresos procedentes de productos etiquetados como sostenibles |
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Economía circular |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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GRI 301: Materiales 2016 |
301-1 Materiales utilizados por peso o volumen |
Panel de rendimiento | |||
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301-2 Materiales de entrada reciclados utilizados |
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301-3 Productos recuperados y sus materiales de embalaje |
301-3 (a) |
No aplicable |
Los materiales que recuperamos no son exclusivos de nuestros productos e incluyen productos de la competencia. |
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Gestión de la cadena de suministro global |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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GRI 414: Evaluación social de proveedores 2016 |
414-1 Nuevos proveedores que fueron seleccionados utilizando criterios sociales |
414-1 |
Información no disponible / incompleta |
Actualmente no estamos evaluando a nuevos proveedores en función de criterios sociales. En 2024, tenemos previsto solicitar a un tercero que evalúe a los nuevos proveedores que representen más de 1 millón de TP4T1 en negocios. 5,661 TP3T de nuestras solicitudes de cotización enviadas preguntaban sobre cuestiones sociales. |
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414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas |
414-2 |
Información no disponible / incompleta |
Hasta 2023, hemos evaluado a 57% de proveedores por gasto con EcoVadis, dos de los cuales se determinó que tenían una puntuación baja en temas laborales y de derechos humanos. A partir de la evaluación, se han destacado 28 y 23 áreas de mejora para los proveedores. Todavía no hemos colaborado con los proveedores para realizar mejoras ni los hemos eliminado como proveedores de Greif. | ||
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Estándar GRI / Otra fuente |
Divulgación |
Ubicación/Respuesta |
Omisión |
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|---|---|---|---|---|---|
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Requisito(s) omitido(s) |
Razón |
Explicación |
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Desempeño financiero y crecimiento rentable |
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GRI 3: Temas materiales 2021 |
3-3 Gestión de temas materiales |
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GRI 201: Desempeño económico 2016 |
201-1 Valor económico directo generado y distribuido |
Informe anual 2023, |
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201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático |
Informe anual 2023, |
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201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación |
Informe anual 2023, |
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201-4 Ayuda financiera recibida del gobierno |
Greif no recibió asistencia financiera del gobierno durante el período del informe. |
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