Desempeño financiero y crecimiento rentable
Centrándonos en el futuro mientras creamos valor hoy.
Reflejos
- Devolvimos un récord de $116,5 millones en dividendos en efectivo a nuestros accionistas, lo que representa un aumento de más del 4 por ciento con respecto a 2022. También completamos nuestro programa de recompra de acciones por $150 millones.
- La implementación de un sistema de panel de control de Power BI ha mejorado significativamente la disponibilidad de datos en tiempo real, lo que ha permitido realizar cambios rápidos en nuestras operaciones en respuesta a los cambios del mercado.
- Greif identificó tres batallas que debemos ganar dentro de cada una de las cuatro misiones de nuestra estrategia Build to Last. De ellas, nuestro Consejo de Liderazgo ha seleccionado seis batallas críticas que abordar en 2024. El Consejo de Liderazgo encabezará las iniciativas asociadas con estas áreas de enfoque y supervisará las métricas de desempeño financiero correspondientes.
- Nuestro Grupo de Operaciones Globales lanzó un programa de capacitación Lean Six Sigma Green Belt en 2023. Los participantes han implementado 83 proyectos en todo Greif que ya han logrado eficiencias operativas y ahorros de costos, muchos de los cuales incluyen un beneficio de sustentabilidad asociado.
Por qué son importantes el desempeño financiero y el crecimiento rentable
El nexo entre el desempeño financiero y la sustentabilidad es parte integral de la estrategia comercial de Greif. El éxito financiero es fundamental para nuestro negocio y priorizamos garantizar la solidez financiera como una de las cuatro misiones de la estrategia Build to Last. Un mejor desempeño financiero impacta significativamente a los colegas al brindar estabilidad, aumentar el compromiso y mejorar la moral, las oportunidades y la compensación. Guiados por The Greif Way, integramos la sustentabilidad en nuestras operaciones al reconocer las oportunidades que presenta para fortalecer las ventas, mejorar la eficiencia operativa, mitigar los riesgos, reducir los costos y aumentar el valor para los accionistas. Al priorizar la sustentabilidad, contribuimos a los impactos ambientales y sociales positivos y mejoramos nuestra resiliencia económica a largo plazo, creando valor para la empresa y nuestros grupos de interés.
Gobernancia
El Directorio de Greif es responsable de supervisar y dirigir la gestión en beneficio de los accionistas a largo plazo. El Directorio supervisa periódicamente nuestra ejecución operativa y nuestro desempeño financiero y analiza mejoras y cambios cuando corresponde. El Directorio también supervisa la ejecución de nuestros planes estratégicos, incluidos el desempeño financiero y el crecimiento rentable.
En consonancia con nuestra estrategia Build to Last, Greif identificó tres batallas que hay que ganar en cada una de las cuatro misiones de nuestra estrategia Build to Last. De las 12 identificadas, nuestro Consejo de Liderazgo seleccionó seis batallas críticas que se abordarán en 2024. Estas incluyen:
- Ofreciendo el futuro con velocidad e inteligencia a través de la automatización y herramientas digitales.
- Mejora del servicio al cliente.
- Simplificando la forma en que hacemos negocios.
- Avanzando hacia los objetivos de sostenibilidad para 2030.
- Mejora de datos.
- Mejorar la implementación de CapEx.
Junto con nuestros equipos Must Win Battle, el Consejo de Liderazgo encabezará las iniciativas asociadas con estas áreas de enfoque y supervisará las métricas de desempeño financiero correspondientes. La implementación completa de estas iniciativas está programada para comenzar en 2024.
Greif tiene como objetivo fortalecer nuestras operaciones comerciales y mejorar el desempeño mediante la identificación de oportunidades para integrar la sustentabilidad en varios aspectos de nuestro negocio. Hemos integrado el seguimiento de datos de sustentabilidad en el Sistema Empresarial Greif 2.0 Enterprise Scorecard e incorporamos consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en nuestro proceso de aprobación de capital. El proceso de aprobación de capital considera los beneficios de sustentabilidad de un proyecto, como el uso reducido de energía o el uso mayor de materiales reciclados, lo que permite una mejor medición, seguimiento y toma de decisiones relacionadas con nuestros impactos de sustentabilidad.
Nuestras evaluaciones de desempeño trimestrales resaltan el progreso en varias métricas de sostenibilidad, incluidos indicadores ambientales como residuos en vertederos y consumo de energía, así como indicadores sociales como cantidad de colegas y rotación del personal.
Ante un mercado financiero desafiante este año, Greif ha demostrado resiliencia a través de sólidas estructuras de gobernanza interna y procesos de toma de decisiones ágiles. La implementación de un sistema de panel de control de Power BI ha mejorado significativamente la disponibilidad de datos en tiempo real, lo que ha permitido realizar cambios rápidos en nuestras operaciones en respuesta a los cambios del mercado. Esta mayor visibilidad de las métricas críticas ha permitido a nuestro liderazgo tomar decisiones informadas y oportunas, lo que mitiga el impacto en nuestro negocio y nos posiciona para afrontar las incertidumbres y los cambios financieros con agilidad y eficiencia.
Capacitación Lean Six Sigma
El Grupo de Operaciones Globales lanzó un programa de capacitación Lean Six Sigma Green Belt en 2023 para impulsar el ahorro de costos y la eficiencia operativa. Dos cohortes completaron la capacitación a lo largo del año, con participantes provenientes de nuestras empresas Global Industrial Packaging y Paper Packaging and Services y de varias regiones de la empresa. Con el conocimiento y las habilidades adquiridas en el programa de capacitación, los participantes han implementado varios proyectos en Greif que ya han logrado eficiencias operativas y ahorros de costos. De cara a 2024, estamos lanzando un programa de capacitación Lean Six Sigma Black Belt para 10 colegas. Anticipamos un éxito continuo, con cohortes adicionales en nuestros programas Green Belt y Black Belt que contribuirán a la realización de mayores ahorros mediante la aplicación de metodologías Lean Six Sigma.
En consonancia con nuestra visión de ser la empresa de servicio al cliente con mejor desempeño del mundo, priorizamos el trabajo con nuestros clientes para ampliar nuestra oferta de productos y mejorar la calidad de los mismos. Los resultados de nuestros esfuerzos se demuestran en nuestro índice de satisfacción del cliente y en el Net Promoter Score, que siguieron aumentando en 2023. Al colaborar con nuestros clientes y ofrecer productos innovadores y sostenibles, enfatizamos nuestro compromiso de ser socios valiosos en los esfuerzos de sostenibilidad de nuestros clientes y ayudarlos a alcanzar sus objetivos. Seguimos interactuando con los clientes para perfeccionar nuestros servicios y obtener información estratégica sobre sus cambiantes necesidades comerciales. Innovación sección de este informe para obtener información adicional.
En marzo de 2024, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) adoptó una norma que exige a los registrantes que incluyan determinadas divulgaciones relacionadas con el clima, como datos sobre emisiones de gases de efecto invernadero con certificación de terceros y métricas de estados financieros relacionados con el clima en una nota a sus estados financieros auditados. La norma de la SEC incluye disposiciones relacionadas con la mejora y estandarización de las divulgaciones relacionadas con el clima que pueden obligarnos a cambiar nuestras políticas contables, modificar nuestras políticas operativas e implementar nuevos sistemas o mejorar los sistemas existentes para reflejar estándares de informes financieros nuevos o modificados o para reformular nuestros estados financieros publicados. Continuamos con nuestros esfuerzos para prepararnos para los requisitos establecidos por la nueva norma.
Metas, progreso y desempeño
Greif cuenta con un rico legado, ya que el año fiscal 2023 conmemoró nuestro 146.º año de operaciones continuas. Sin embargo, 2023 no estuvo exento de desafíos, en particular un panorama de mercado exigente que esperamos que se mantenga en el corto plazo. Varios sectores de clientes enfrentaron una caída de volumen, lo que afectó nuestras operaciones y desempeño financiero. Como nuestros clientes experimentaron una reducción de las actividades comerciales, nos enfocamos en administrar los precios de los productos. Los desafíos generales del mercado, junto con la caída de los volúmenes de clientes y una mayor sensibilidad a los precios, han creado un entorno comercial complejo que navegamos y al que nos adaptamos durante todo el año. Nuestros esfuerzos dieron como resultado un EBITDA ajustado de $818,8 millones y un flujo de efectivo libre ajustado de $481 millones. Devolvimos un récord de $116,5 millones en dividendos en efectivo a nuestros accionistas, lo que representa un aumento de más del 4 por ciento con respecto a 2022. También completamos nuestro programa de recompra de acciones de $150 millones.
En 2022, obtuvimos nuestro primer préstamo vinculado a la sostenibilidad por 1.000 millones de TBP, de los cuales 1.800 millones de TBP están vinculados a nuestro desempeño en materia de sostenibilidad, evaluado a través de nuestra puntuación EcoVadis. A medida que nuestra estrategia de sostenibilidad continúa evolucionando, podemos personalizar los indicadores clave de desempeño establecidos internamente, lo que permite que la estructura del préstamo se adapte a nuestros objetivos.
La innovación es un factor fundamental para el éxito empresarial, ya que nos permite estar a la vanguardia de las tendencias de la industria y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Nuestro enfoque colaborativo en materia de innovación de productos y soluciones para el ciclo de vida nos ayuda a ayudar a nuestros clientes a resolver sus desafíos comerciales, al mismo tiempo que reducimos los costos de insumos y contribuimos al desempeño de sustentabilidad. Visite nuestra página Innovación Sección para obtener más información sobre cómo la innovación respalda nuestro desempeño financiero.
Greif completó varias adquisiciones a lo largo del año fiscal 2023. En diciembre de 2022, completamos nuestra adquisición de Lee Container a través de una transacción de $300 millones. La empresa es un fabricante líder de contenedores de barrera y moldeados por soplado convencionales de alto rendimiento, y anticipamos lograr al menos $6 millones en sinergias y mejoras de rendimiento dentro de los 24 meses posteriores a nuestra adquisición. Además, anunciamos adquisiciones de Reliance Products, un productor líder de bidones y contenedores de plástico pequeños moldeados por soplado convencionales y de barrera de alto rendimiento en Canadá. También adquirimos el 51 por ciento de la participación accionaria en ColePak, el segundo proveedor de particiones de papel más grande de América del Norte. En abril de 2023, finalizamos la adquisición de nuestra empresa conjunta, Centurion Container, líder en reacondicionamiento de contenedores intermedios a granel y tambores de plástico en América del Norte. Para obtener más detalles sobre nuestra adquisición de Centurion, consulte la Fabricación circular Sección de este informe. Seguimos identificando adquisiciones estratégicas y, en marzo de 2024, finalizamos nuestra adquisición de IPackChem, un líder mundial en bidones y contenedores plásticos pequeños de primera calidad con y sin barrera. Esta adquisición es otro paso clave en la ejecución de nuestra estrategia Build to Last y ayuda a desbloquear nuevas capacidades y oportunidades de mercado significativas para seguir creciendo como líder mundial en contenedores y bidones plásticos pequeños de alto rendimiento.
Durante el primer trimestre de 2023, finalizamos nuestra desinversión de nuestra fábrica de cartón reciclado recubierto en Tama, Iowa, por $54,6 millones.
