Integración estratégica
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Propósito, visión y estrategia para construir hasta el final
En 2023, actualizamos formalmente nuestro propósito: crear soluciones de embalaje para los elementos esenciales de la vida. Nuestra estrategia Build to Last proporciona la base para hacer realidad nuestro propósito, teniendo en cuenta el futuro a largo plazo de nuestro negocio y las preocupaciones de nuestras distintas partes interesadas. Construimos nuestra estrategia Build to Last sobre la base de cuatro misiones estratégicas, cada una de las cuales contiene prioridades de sostenibilidad fundamentales.
Nuestra estrategia Misiones |
Creando prosperidad Comunidades |
Entregando lo legendario Servicio al cliente |
Protector Nuestro futuro |
Asegurarse Solidez financiera |
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Nuestra estrategia de construcción duradera |
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Nuestras prioridades de sostenibilidad |
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Uno de los objetivos de la estrategia Build to Last es incorporar la sostenibilidad en nuestras estrategias comerciales. En 2019, encuestamos a los líderes sénior de Greif para comprender mejor cómo Greif utiliza y transforma el capital financiero, industrial, intelectual, humano, social y natural para crear valor para nuestra empresa. En 2020, realizamos un análisis de brechas para comparar nuestras prácticas actuales de gestión climática con las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD). Esto nos ha permitido identificar áreas de mejora con respecto a nuestra estrategia climática, incluida la adopción de medidas para mejorar la gobernanza, la realización de análisis de escenarios y el establecimiento de nuestro objetivo de emisiones alineado con SBTi. Para obtener más información sobre nuestros análisis de escenarios y nuestro objetivo basado en la ciencia, consulte el Estrategia climática sección.
Reafirmamos que nuestras estrategias de sostenibilidad están adecuadamente enfocadas durante nuestra evaluación de materialidad de 2020 y actualmente estamos realizando un análisis similar que se analizará en nuestro informe de 2024. Nuestro enfoque revisará nuestros temas materiales y analizará los impactos de sostenibilidad internos y externos. Las iniciativas y estrategias de gestión resultantes para cada tema material seguirán siendo discutidas en las respectivas secciones de nuestro informe. Tenemos la intención de que nuestra próxima doble evaluación de materialidad siga siendo un aporte importante para nuestros planes estratégicos y una forma importante de mejorar nuestra gobernanza, objetivos, indicadores clave de rendimiento y enfoque de gestión general para nuestros temas materiales.