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Panel de rendimiento

Panel de rendimiento

Datos ambientales

ENERGÍA

GRI 302-1 | 302-4
302-1
Consumo energético dentro de la organización

302-4
Reducción del consumo energético

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022

Consumo total de energía (MWh)1

3,058,000
3,103,200
 5,398,000 5,423,000 5,832,000 6,145,000

Reducción de energía por unidad de producción2

-

-
Base
-
-0.3%
 -2.3%

Electricidad consumida (MWh)

859,000

 861,000
1,398,000
1,374,000
1,492,000
 1,410,000

Electricidad renovable utilizada (Miles de MWh)3
3
 4
15
15
32
 5

Consumo de energía renovable (Miles de MWh)4

-

 -
-
635
650
 880

Energía renovable consumida
% de Energía Total

-

 -
-
12%
11%
 14%

Fuentes de electricidad renovable (%)5

-

 -
-
81%
86%
 69.1%

Fuentes de energía renovable (%)6

-

 -
-
99.6%
99.3%
 99.3%

Reducciones de energía debido a iniciativas de reducción (alcance 1, 2 y 3; gigajulios)

27,000

  32,000
243,800
52,000
96,000
 46,537

Notas:

  1. Las emisiones totales de energía y GEI experimentaron aumentos significativos en 2019 debido a la adquisición de Caraustar por parte de Greif. Nuestro inventario del año fiscal 2022 proporciona una cobertura más completa de sus operaciones y, por primera vez, incluye lo siguiente: consumo de diésel y GLP en instalaciones globales, uso global de propano, cogeneración en las instalaciones de Los Ángeles, uso global de automóviles de alquiler, consumo de electricidad en almacenes e instalaciones de oficinas. Esto ha provocado un gran aumento en el consumo total de energía y las emisiones asociadas.
  2. El consumo de energía por unidad de producción solo incluye el consumo de energía en PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America y LCS NA. Esto proporciona una comparación interanual más precisa en línea con los cálculos de años anteriores.
  3. La disminución en la electricidad renovable utilizada en el año fiscal 2022 se atribuye a la interrupción del consumo de electricidad renovable en los sitios brasileños.
  4. Esta cifra incluye energía solar autogenerada, electricidad renovable adquirida, así como energía consumida a partir de biomasa y residuos de OCC.
  5. Esta cifra representa el porcentaje de electricidad renovable consumida que se genera in situ y no se compra a un proveedor.
  6. Esta cifra representa el porcentaje de energía renovable consumida que se genera in situ y no se compra a un proveedor.

COMBUSTIBLE

GRI 302-1
302-1
Consumo energético dentro de la organización
 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022

Total no renovable (gigajulios)1

5,470,000
5,626,000
12,083,000
11,977,000
12,245,000
 13,788,000

Carbón/lignito utilizado (miles de toneladas métricas)2
0
 0
 0.31
0.11
0.32
 0.81

Gas natural utilizado (Miles de m3)3
135,100
 139,400
 303,900
303,300
310,500
 345,300

Combustibles de petróleo crudo y destilados (incluido diésel y combustible #2) utilizados (miles de m3)3)4
11,660
 10,700
22,000
22,000
21,100
 16,600

Energías renovables (gigajulios)5

2,446,000
 2,446,000
 2,316,000
2,232,000
2,222,000
 3,242,000

Combustible total (gigajulios)

7,916,000
 8,072,000
 14,399,000
14,209,000
14,467,000
17,030,000

Notas

  1. Suma de las fuentes de energía de Alcance 1, excluidas la biomasa y los desechos de OCC. El cálculo incluye propano, fueloil, gas natural, gas natural utilizado en cogeneración, carbón/lignito, GLP, combustible para aviones, diésel y gasolina para motores.
  2. Convertido de unidades de energía a masa utilizando el HHV de carbón de los Factores de emisión para inventarios de gases de efecto invernadero de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EE. UU.) (EPA), 2022.
  3. Convertido de unidades de energía a masa utilizando el HHV de gas natural de los Factores de emisión para inventarios de gases de efecto invernadero de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EE. UU.) (EPA), 2022.
  4. Convertido de unidades de energía a masa utilizando el combustible destilado número 1, el combustible destilado número 2, el GLP, el combustible para aviones tipo queroseno, la gasolina de motor y los vehículos pesados de propano de los Factores de emisión para los inventarios de gases de efecto invernadero de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EE. UU.) (EPA), 2022.
  5. Incluye biomasa y residuos de OCC. La electricidad renovable queda excluida de la sección de combustibles.
EMISIONES (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)1
GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5
305-1
Emisiones directas de GEI (alcance 1)

305-2
Emisiones indirectas de GEI (alcance 2) de energía

305-3
Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

305-4
Intensidad de las emisiones de GEI

305-5
Reducción de emisiones de GEI

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022

Alcance 1 de los GEI

368
 377
686
693
697
 756

Alcance 2 de GEI (basado en la ubicación) 2

416
416
622
590
557
 565

Alcance 3 de los GEI

3,089
 2,867
 4,407
4,148
4,357
 5,019

Total de GEI

3,873
 3,660
5,715
5,430
5,611
 6,340

Reducción de emisiones por unidad de producción3

-
-
Base
-
4.1%
 0.41%

Intensidad de GEI (alcance 1 y 2, total por cada $ de ingresos)

0.00022
0.00021
0.00028
0.00028
0.00023
 0.00021

Reducciones de emisiones gracias a iniciativas de reducción (alcances 1, 2 y 3)4

25.0
 25.0
 3.0
3.7
4.5
 3.9

Porcentaje de las operaciones de la empresa que están cubiertas en sus revelaciones sobre emisiones5

100%
 100%
 100%
100%
100%
 100%

Notas:

  1. Nuestro inventario del año fiscal 2022 proporciona una cobertura más completa de nuestras operaciones y, por primera vez, incluye lo siguiente: consumo de diésel y GLP en instalaciones globales, uso de propano global, cogeneración en las instalaciones de Los Ángeles, uso de vehículos de alquiler global, consumo de electricidad en almacenes e instalaciones de oficinas. Esto ha provocado un gran aumento en el consumo total de energía y las emisiones asociadas.
  2. Las emisiones de Alcance 2 del año fiscal 2019 se han reformulado desde 2021 debido a los datos revisados de uso de energía de Greif.
  3. Las emisiones por unidad de producción solo incluyen las emisiones asociadas con el uso de energía en PPS Mills, PPS CorrChoice, PPS IPG, PPS RFG, GIP EMEA, GIP APAC, GIP North America, GIP Latin America y LCS NA. Esto proporciona una comparación interanual más precisa en línea con los cálculos de años anteriores.
  4. Las reducciones de emisiones se expresan en miles de toneladas métricas de CO
  5. Las operaciones de la empresa se definen como instalaciones de producción, almacenes, oficinas y flota móvil. Tenga en cuenta que el objetivo de reducción de emisiones de Greif solo incluye las emisiones asociadas con las instalaciones de producción (excepto la oficina central en Delaware, Ohio).
  6. Declaración de verificación de GEI 2022

EMISIONES DE ALCANCE 3 (TONELADAS MÉTRICAS)

 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022

Explicación

Bienes y servicios adquiridos
2,323,000
2,492,000
 3,330,000 -

Bienes de equipo
83,000
105,000
 145,000 -

Actividades relacionadas con combustibles y energía (no incluidas en el Alcance 1 o el Alcance 2)
291,000
286,000
 313,000
-

Transporte y distribución aguas arriba
253,000
278,000
 425,000
-

Residuos generados en las operaciones
153,000
131,000
 158,000
-

Viajes de negocios
3,000
1,000
 2,000
-

Desplazamiento de los empleados
26,000
27,000
 15,000
-

Activos arrendados upstream
- 
- 
 -
Greif no arrienda ningún activo upstream que no esté incluido en los cálculos de emisiones de Alcance 1 y Alcance 2.

Transporte y distribución aguas abajo
-
-
 -
Es práctica de Greif entregar productos terminados a los clientes utilizando el transporte pagado por Greif.

Procesamiento de productos vendidos
-
-
 -
Los productos de Greif son normalmente productos de embalaje terminados y no requieren ningún procesamiento adicional por parte del cliente.

Uso de los productos vendidos
-
-
 -
Los productos de Greif no consumen directamente energía durante su uso ni liberan emisiones directas de GEI.

Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos
1,016,000
1,124,000
 632,000
-

Activos arrendados aguas abajo
-
-
 -
Greif no arrienda ningún activo a terceros que no esté incluido en los cálculos de emisiones de Alcance 1 y 2.

Franquicias
-
-
 -
Greif no tiene operaciones de franquicia.

Inversiones
-
-
 -
Como empresa manufacturera, Greif no realiza inversiones con el objetivo de obtener ganancias.

Notas:

  1. Nuestro inventario del año fiscal 2022 proporciona una cobertura más completa de nuestras operaciones y, por primera vez, incluye lo siguiente: consumo de diésel y GLP en instalaciones globales, uso de propano global, cogeneración en las instalaciones de Los Ángeles, uso de vehículos de alquiler global, consumo de electricidad en almacenes e instalaciones de oficinas. Esto ha provocado un gran aumento en el consumo total de energía y las emisiones asociadas.
  2. Declaración de verificación de GEI 2022

OTRAS EMISIONES SIGNIFICATIVAS AL AIRE
GRI 305-7

 Toneladas métricas

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

 Año fiscal 2023

NOx

22.1

22.0

17.0

SOx

0.1

0.1

0.1

ESTALLIDO

N / A

N / A

N / A

COV

261.7

261.0

209.9

TENER SUERTE

N / A

N / A

N / A

P.M

1.7

1.7

1.3

Otro

N / A

N / A

N / A

1Otras emisiones atmosféricas significativas solo cubren actualmente los sitios de tambores de acero de GIPNA, e incluirán sitios adicionales en el año fiscal 2024

Agua

GRI 303-3 | 303-4
303-3
Extracción de agua

303-4
Descarga de agua

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

Extracción de agua
(Miles de metros cúbicos)1

9,666.3

9,360.8 

13,864.4

12,936.6

13,164.7

13,364.7

11,505.9

Aguas superficiales

9,242.7

8,630.0 

10,266.8

10,132.0

10,274.8

10,634.9 

10,101.2

Agua subterránea

423.6

730.7 

3,597.6

2,804.6

2,889.9

2,729.8

1,288.0

Agua de lluvia

  -  -  - - -

-

-

Aguas residuales

 -  -  - - -

-

-

Agua municipal2

  -  -  - - -

-

-

Descarga de aguas residuales
(Miles de metros cúbicos)3

8,983.2

9,316.2 

12,066.6

12,393.3

12,013.53

12,415.6 

11,285

Río James

8,788.8

8,907.1 

7,949.5

8,375.0

8,324.8

8,473.9

8,689.2

Ciudad de Massillon

191.6

407.1 

424.0

355.8

400.9

380.7

385.3

Río Tuscarawas

2.8

2.0 

2.5

8.8

69.0

11.5

64.5

Arroyo Sweetwater4

 -

 -

0.0

0.0

0.0

0.0

0

Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb4

 -

 -

844.9

855.0

854.9

903.3

838.3

Río Enoree (Carotell)

 -

 -

 -

 -

 -

7.48

18.23

Recursos hídricos renovables POTW (Carotell)

          

0

 63.38

Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati5

 -

 -

37.6

40.6

49.8

83.7

76.5

Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee5

 -

 -

349.0

335.9

328.4

381.2

431.4

Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF5

 -

 -

196.8

189.1

214.9

257.2

260.4

Arroyo de tres millas4

 -

 -

0.0

-

-

-

-

Fondo de conservación de aguas residuales del pueblo de Baltimore3

 -

 -

0.0

6.1

129.93

109.9

101.4

Rama Oeste del arroyo Paw Paw3

 -

 -

697.1

581.4

0.0

0.0

-

Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara5

 -

 -

288.1

334.2

383.2

326.4

-

Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central5

 -

 -

6.9

8.5

10.9

16.2

11.9

Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg4

 -

 -

322.6

309.0

298.7

337.3

345.1

Río Iowa3

 -

 -

291.8

364.9

341.3

357.7

-

Lago de cerezas3

 -

 -

597.8

550.4

479.7

485.3

-

Afluente de Iowa3

 -

 -

58.0

78.6

127.08

283.9

-

Descarga de aguas residuales, frescas (<1000 mg/L de sólidos disueltos) u otras (>1000 mg/L)

Río James

-

-

-

-

-

Fresco

-

Ciudad de Massillon

-

-

-

-

-

Otro

-

Río Tuscarawas

-

-

-

-

-

Fresco

-

Arroyo Sweetwater4

-

-

-

-

-

Fresco

-

Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb4

-

-

-

-

-

Otro

-

Río Enoree (Carotell)

-

-

-

-

-

Fresco

-

Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati5

-

-

-

-

-

Otro

-

Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee5

-

-

-

-

-

Otro

-

Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF5

-

-

-

-

-

Otro

-

Arroyo de tres millas4

-

-

-

-

-

-

-

Fondo de conservación de aguas residuales del pueblo de Baltimore3

-

-

-

-

-

Otro

-

Rama Oeste del arroyo Paw Paw3

-

-

-

-

-

Fresco

-

Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara5

-

-

-

-

-

Otro

-

Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central5

-

-

-

-

-

Otro

-

Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg4

-

-

-

-

-

Otro

-

Río Iowa3

-

-

-

-

-

Fresco

-

Lago de cerezas3

-

-

-

-

-

Fresco

-

Afluente de Iowa3

-

-

-

-

-

Fresco

-

Descarga de aguas residuales (Tipo de destino)

Río James

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Ciudad de Massillon

-

-

-

-

-

Tercero

-

Río Tuscarawas

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Arroyo Sweetwater4

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb4

-

-

-

-

-

Tercero

-

Río Enoree (Carotell)

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati5

-

-

-

-

-

Tercero

-

Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee5

-

-

-

-

-

Tercero

-

Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF5

-

-

-

-

-

Tercero

-

Arroyo de tres millas4

 -

 -

-

-

-

-

-

Fondo de conservación de aguas residuales del pueblo de Baltimore3

-

-

-

-

-

Tercero

-

Rama Oeste del arroyo Paw Paw3

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara5

-

-

-

-

-

Tercero

-

Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central5

-

-

-

-

-

Tercero

-

Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg4

-

-

-

-

-

Tercero

-

Río Iowa3

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Lago de cerezas3

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Afluente de Iowa3

-

-

-

-

-

Aguas superficiales

-

Demanda bioquímica de oxígeno
(Miles de kg)

890.4

204.2

3,508.3

3,457.1

3,823.8

3,250.5

2,938.9

Sólidos suspendidos totales (kg)

465,098

349,003

1,224,442

1,045,928

1,031,666

1,231,570

1,311,671

Fósforo (kg)

4,991

 6,617  4,708 4,445 8,817

8,064

4,662

Producción (TM)

690,000

713,336 

1,729,062

1,661,228

1,721,897

1,660,388

1,315,479

Consumo total de agua (Miles de metro3)

 683.1 

44.6

1,797.8

543.3

1,151.2

949.1

220.4

Tasa de consumo (m3/MONTE)6

0.99

0.06

0.84

0.60

0.67

0.57

0.17
  1. Estimación de pérdidas por evaporación.
  2. Actualmente Greif no realiza un seguimiento de la extracción de agua municipal.
  3. **Tratado con clarificación primaria, clarificación secundaria y aireación antes de la descarga directa.
  4. ^ Tratado con pretratamiento de aguas residuales incluyendo eliminación de DBO soluble.
  5. Tratado con pretratamiento de aguas residuales solo con sólidos.
  6. La tasa de consumo de agua de los años anteriores se ha ajustado con respecto a las publicaciones de informes anteriores. En los informes anteriores se informaba sobre la tasa de extracción de agua en lugar de la tasa de consumo de agua.

 
Notas:

  • EDAR = Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
  • Los datos de los años fiscales 2017 y 2018 corresponden a las dos fábricas de papel de Greif, una de las cuales se encuentra en Riverville, Virginia, y la otra en Massillon, Ohio. Históricamente, estas dos fábricas de papel representaban más del 90 por ciento de la huella hídrica global de Greif. Se abastecen de agua del río James y de pozos del lugar, respectivamente.
  • Los datos del año fiscal 2019 incluyen 12 antiguas plantas Caraustar que se adquirieron e integraron en 2019. Todos los datos de 2019 corresponden a un año completo. La calidad de las aguas residuales descargadas de nuestras plantas cumple con los requisitos del permiso. Ninguna de las aguas descargadas fue utilizada por otra organización.
  • Los datos del año fiscal 2019 incluyen la planta de tratamiento de aguas residuales Mobile Wright Smith, que se cerró en 2020 y se reformuló para contabilizar adecuadamente la descarga de West Branch Paw Paw Creek del año fiscal 2019.

Uso del agua en regiones con un estrés hídrico de base alto o extremadamente alto

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Extracción de agua (Miles de metros cúbicos)

170.4

109.93

99.49

70.71

Porcentaje de la extracción total de agua

1%

1%

0.74%

1%

Agua consumida (Miles de metros cúbicos)

162.7

77.45

99.49

32.8

Porcentaje del agua total consumida

16.2%1

6.7%

9.5%

3.3%

Agua descargada (Miles de metros cúbicos)

 -

 -

0

37.91

Porcentaje del total de agua vertida

 -

 -

0%

0.3%
  1. Cifra modificada debido a un error previo en el cálculo.

 
Notas:

  • *Datos recopilados de 26 instalaciones de Greif que operan en regiones con un estrés hídrico de referencia alto o extremadamente alto, según lo definido por Herramienta Atlas de riesgos hídricos en acueductos del WRIHerramienta. Datos de extracción anual de las instalaciones de Greif en Argelia estimados en base a la extracción total desde la instalación de un pozo en aproximadamente 2003. Porcentajes informados como porcentaje del agua utilizada en las operaciones de la planta de Greif solo en nuestro negocio de Servicios y Empaques de Papel, que se estima que representa 95% de la extracción y consumo total de agua de Greif. Greif actualmente no informa datos globales sobre el agua para todas las instalaciones.

DESPERDICIAR

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5
306-3
Residuos generados

306-4
Residuos desviados de la eliminación

306-5
Residuos destinados a eliminación

 

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023
Residuos peligrosos (toneladas métricas)

Residuos totales que van al vertedero

1,639

2,428

3,608

 1,026 1,451 1,063.2

Residuos al vertedero

1,292

1,161

2,989

 577 882 906.8

Incinerado (sin recuperación de energía)1

347

1,267

619

 449 569 156.4

Total no destinado a vertederos2

14,105

20,725

19,199

 12,006 12,926 11,599.9

Incinerado (con recuperación de energía)3

3,372

4,073

3,275

 4,480 4,359 3,906.8

Compostado4

0

0

1

 0 0 0

Reciclado5

7,604

14,084

14,160

 6,304 7,326 6,541.6

Reutilizado6

1,513

651

706

 482 178 526.2

Regenerado7

217

366

376

 172 264 72.1

Varios (no destinados a vertederos)8

1,399

1,551

681

 568 799 553.2

Total Desechos peligrosos

15,744

23,153

22,807

 13,032 14,378 12,663

Residuos no peligrosos (toneladas métricas)

Residuos totales que van al vertedero

54,594

33,837

137,211

 147,710 143,796 119,276.8

Residuos al vertedero

54,110

33,380

137,060

 147,492 143,573 119,199.4

Incinerado (sin recuperación de energía)1

485

457

151

 218 223 77.4

Total no destinado a vertederos2

257,219

184,357

326,546

 817,004 823,971 840,007.9

Incinerado (con recuperación de energía)3

2,054

2,950

17,006

 13,330 15,277 16,833.5

Compostado4

35

15,784

49,734

 53,855 43,852 12,530.4

Reciclado5

231,997

141,217

212,075

 702,832 727,815 776,070.1

Reutilizado6

11,641

12,321

19,441

 18,442 16,041 18,075.3

Regenerado7

9,439

9,847

11,701

 12,191 14,375 10,192.2

Varios (no destinados a vertederos)8

2,052

2,239

16,589

 16,353 6,611 6,306.4

Residuos totales no peligrosos

311,813

218,194

463,757

 964,714 967,767 959,285

Residuos totales que van al vertedero

56,233

36,265

140,819

 156,400 1,247 120,340

Residuos totales desviados del vertedero

271,324

205,082

345,745

 856,475 836,897 851,608

% de residuos totales desviados del vertedero

83%

85%

71%

 85% 85% 88%

Residuos totales (peligrosos y no peligrosos)

327,557

241,347

486,564

 977,746 982,145 971,948
  1. **** Incinerado (sin recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que no da lugar a captura de energía.
  2. *Sin vertedero: incluye métodos de tratamiento químico-físico, incineración con recuperación de energía, reciclado, reutilizado, recuperado, compostado y mezcla de combustibles.
  3. **Incinerado (con recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que da como resultado la captura de energía.
  4. ***Compostado: Método de tratamiento que implica la descomposición biológica de residuos operativos sólidos o líquidos.
  5. †Reciclado: Método de tratamiento que implica la separación, preparación y venta de materiales reciclables a fabricantes usuarios finales.
  6. ††Reutilizado: Método de tratamiento que implica el uso de un material para su propósito original varias veces.
  7. †††Recuperado: Método de tratamiento que implica el proceso de extracción y conversión de materiales reciclados para ser utilizados nuevamente.
  8. Varios (sin vertedero): todos los demás métodos de tratamiento no mencionados anteriormente, incluida la inyección en pozos profundos y el almacenamiento en el sitio.

 
Notas:

  • Las instalaciones heredadas de Caraustar se incorporaron a los informes de residuos en el año fiscal 2020.
  • El reciclaje total de residuos y productos no peligrosos se duplicó de 2020 a 2021 debido a la inclusión de datos adicionales de las instalaciones de RFG; en 2020, RFG e IPG solo incluyeron datos de sus propios flujos de residuos operativos. Sin embargo, RFG también recoge papel usado del mercado y lo recicla.
  • Las instalaciones de FPS se vendieron en el año fiscal 2022.
  • Se han realizado revisiones menores a los datos de residuos del año fiscal 2021 de acuerdo con las recomendaciones de ERM CVS.
  • Declaración de garantía de datos sobre residuos de 2022

GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

 

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

Materias primas procedentes de fuentes recicladas y renovables

Volumen total de materiales obtenidos (toneladas métricas)

Volumen total de materiales obtenidos (toneladas métricas)

Volumen total de materiales obtenidos (toneladas métricas)

Porcentaje de sustrato

Por ciento de Total Materiales obtenidos

 

Total de materias primas compradas

4,917,624

4,888,045

2,760,112

-

-

Materias primas totalmente recicladas y renovables

3,927,737

4,134,160

2,119,976

-

77%

 

Contenido reciclado

1,777,673

3,162,618

1,549,801

-

56%

 

Acero

156,699

146,829

140,130

18%

5%

 

Plástico

11,125

8,257

10,734

8%

0.4%

Fibra

1,609,849

3,007,532

1,398,937

71%

51%

 

Fuentes renovables

3,759,913

3,975,605

1,969,112

-

71%

 

Plástico

0

0

0

0%

0%

 

Fibra

3,759,913

3,975,605

1,969,112

100%

71%

Notas:

  • Todas las cifras se estiman en función de nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes actuales. Los datos se estiman en función de los datos promedio de adquisiciones y fabricación en todas nuestras líneas de productos. Los datos de plástico reciclado posindustrial (PIR) no están disponibles para nuestro segmento de negocios de servicios y embalajes industriales rígidos (RIPS). El 90 por ciento de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de contenido 100 por ciento reciclado. El 100 por ciento de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de fuentes renovables. Para fines de informes, el 100 por ciento de ese volumen se informa como contenido renovable y reciclado.

Ingresos provenientes de productos reutilizables, reciclables y/o compostables

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Total

$4,719,069,067

$5,992,468,885

$4,753,283,539

Reciclable

$4,712,465,950

$5,594,774,432

$4,743,734,837

Reutilizable

-

 - -

Compostable

$6,603,117

$10,598,756

$9,548,702

Notas:

  • Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilidad. En nuestro negocio de embalaje industrial global, la mayoría de nuestros productos que son reciclables también son reutilizables. Para evitar la doble contabilidad e informar nuestras ventas de productos reutilizables y reciclables, solo categorizamos esos productos como reciclables e informamos nuestros ingresos de productos reciclables. Nuestros productos de embalaje de papel son reciclables en un 99 por ciento en función del volumen. Nuestros cartones revestidos para contenedores, que son parte de nuestro negocio de embalaje de papel, son compostables.
SERVICIOS DE CICLO DE VIDA – ESTIMACIÓN DE TAMBORES Y GRG REACONDICIONADOS1

 

Año fiscal 2017
Año fiscal 2018
Año fiscal 2019
Año fiscal 2020
Año fiscal 2021
 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Reciclado

904,883

849,498

831,576

 968,296  1,153,345 517,369 1,064,871

Tambores de acero

534,369

571,355

509,884

 562,980  987,427 265,236 311,910

Tambores de polietileno

212,272

161,447

243,186

 358,280  95,176 184,618 620,553

IBC (Contenedores a granel)

158,242

116,696

78,506

 47,036  70,742 67,515 132,408

Reacondicionado

3,218,885

3,258,848

3,533,358

 3,276,259  3,164,809 2,220,026 2,684,847

Tambores de acero

2,565,052

2,713,025

2,699,393

 2,483,485  2,185,329 1,408,876 1,286,328

Tambores de polietileno

321,188

244,497

194,011

 178,627  141,782 152,385 327,241

IBC (Contenedores a granel)

332,645

301,326

639,954

 614,147  837,698 658,765 1,071,278

Total recaudado

4,136,828

4,105,936

4,348,706

 4,164,585  4,345,284 2,737,395 3,749,718

Tambores de acero

3,099,633

3,284,380

3,193,049

 2,971,549  3,192,196 1,674,112 1,598,238

Tambores de polietileno

535,460

405,944

437,197

 536,281  236,958 337,003 947,794

IBC (Contenedores a granel)

501,735

415,612

718,460

 656,755  916,130 726,280 1,203,686

Materiales vírgenes salvados mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)**2

63,111

63,587

76,415

 71,149  74,713 54,031 76,806

Acero

56,200

57,664

66,860

 62,016  63,143 44,592 59,076

Polietileno de alta densidad

5,150

4,243

5,897

 5,553  6,610 5,561 13,614

Madera

1,761

1,680

3,659

 3,580  4,960 3,879 4,115

Materiales vírgenes ahorrados mediante el reciclaje (toneladas métricas)3

18,755

16,644

14,117

 14,358  19,772 9,330 18,554

Acero

13,463

12,697

10,273

 10,215  17,394 6,239 10,441

Polietileno de alta densidad

4,580

3,385

3,402

 3,871  1,960 2,691 7,829

Madera

712

562

442

 272 418 400 284
  1. *Cantidad estimada de bidones y contenedores intermedios para carga a granel (IBC) reciclados y reacondicionados (América del Norte y Europa, Oriente Medio y África)
  2. **Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (América del Norte y Europa)
  3. ***Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (América del Norte y Europa)

 
Notas:

  • 1. Los datos de materiales vírgenes ahorrados mediante reacondicionamiento y reutilización se han reformulado para estandarizar las unidades en todas las regiones.

Evaluaciones de riesgo completadas

GRI 3-1 | 408-1

Porcentaje de entidades auditables1

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

Riesgos para la salud y la seguridad

(% de instalaciones)

100%

100%

100%

100%

Riesgo ambiental

(% de instalaciones)

-

23%

75%

100%

Riesgo ESG del proveedor

(a través de EcoVadis)

(% de gasto de Greif a proveedores)

11%

20%

39%

57%

Auditorias de derechos humanos2

(% de instalaciones)

30%

0%

12%

12%

Auditorías basadas en riesgos SOX2

(% de instalaciones)

9%

16%

7%

10%

1 Se especifica “Entidad auditable” para cada categoría de riesgo en la tabla.

2  Los porcentajes totales se han ajustado para mostrar el porcentaje de instalaciones actuales de Greif (es decir, eliminando las auditorías realizadas en instalaciones que ya no forman parte de Greif).

POLÍTICAS OPERACIONALES AMBIENTALES

Política de cambio climático

Estrategia climática

Se debaten los riesgos del cambio climático

Informe anual 2022, página 15–16; CDP C2.3a 

Política de Eficiencia Energética

Estrategia climática

Iniciativas de reducción de emisiones

Estrategia climática

Política de reducción de residuos

Desperdiciar

Política del agua

Agua

Embalaje sostenible

Innovación, Gestión de la cadena de suministro

Política de Gestión de la Calidad Ambiental

Sistemas de Gestión Ambiental

Gestión de la cadena de suministro medioambiental

Sistemas de Gestión Ambiental, Gestión de la cadena de suministro

Cumplimiento de los criterios GRI

Acerca de nuestro informe

Política de Biodiversidad

Priorizar la naturaleza

Datos sociales

EMPLEO

GRI 2-7 | 2-8 | 405-1
2-7
Empleados

2-8
Trabajadores que no son empleados

405-1
Diversidad de órganos de gobierno y empleados

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Total de empleados

13,171

13,066

17,042

15,720

15,828

 12,280 12,458

Tiempo completo

11,799

12,473

16,668

15,370

15,618

 12,058 12,202

Tiempo parcial

175

151

169

162

210

 190 204

Temporario

1,197

442

205

188

151

 32 52

% Mujeres en la gestión

17%

16%

16%

16%

16%

 18% 21%

% Mujeres en la fuerza laboral

25%

24%

23%

23%

23%

 15% 15%

% Empleados cubiertos por convenios colectivos de trabajo

50%

52%

45%

42%

46%

 38% 36%

TIPO DE EMPLEO POR GÉNERO Y REGIÓN DEL AÑO FISCAL 2023

GRI 2-7 | 2-8
2-7
Empleados

2-8
Trabajadores que no son empleados

Sin respuesta

Femenino

Masculino

No declarado

Total

 

Sin respuesta

Femenino

Masculino

No declarado

Total

 

Total de empleados a tiempo completo

23

2,006

10,171

2

12,202

 

Asia Pacífico

-

139

589

-

728

 

Europa, Oriente Medio y África

8

454

2,717

1

3,180

América Latina

-

147

882

-

1,029

América del norte

15

1,266

5,893

1

7,265

 

Total de empleados a tiempo parcial

2

80

122

-

204

 

Asia Pacífico

-

-

-

-

-

 

Europa, Oriente Medio y África

1

57

71

-

129

América Latina

-

8

13

-

21

América del norte

1

15

38

-

54

 

Total de empleados temporales

-

11

41

-

52

 

Asia Pacífico

-

-

-

-

-

 

Europa, Oriente Medio y África

-

1

8

-

9

América Latina

-

-

19

-

19

América del norte

-

10

14

-

24

RAZA Y ETNICIDAD, SOLO EE. UU.

 

Año fiscal 2023

 Año fiscal 2023, %

Indio americano o nativo de Alaska (no hispano ni latino) (Estados Unidos de América)

38

0.5%

 

Asiático (no hispano ni latino) (Estados Unidos de América)

186

2.6%

 

Negro o afroamericano (no hispano ni latino) (Estados Unidos de América)

1,304

18.5%

Hispano o latino (Estados Unidos de América)

1,216

17.2%

Nativo de Hawái u otra isla del Pacífico (no hispano ni latino) (Estados Unidos de América)

77

1.1%

 

No especificado (Estados Unidos de América)

381

5.4%

 

Dos o más razas (no hispanas ni latinas) (Estados Unidos de América)

102

1.4%

Blanco (no hispano ni latino) (Estados Unidos de América)

3,758

53.2%

Total

7,062

100%

Nuevas contrataciones de colegas

GRI 401-1
401-1
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Nuevas contrataciones de colegas (total)

2,925

2,941

3,626

2,910

3,330

 4,150 3,973

Región

Asia Pacífico

647

560

456

389

300

 97 80

Europa, Oriente Medio y África

991

1,279

1,074

805

854

 651 603

América Latina

240

170

410

137

182

 247 206

América del norte

1,047

932

1,686

1,579

1,994

 3,155 3,084

Género

Femenino

782

754

841

669

647

 728 863

Masculino

2,143

2,187

2,785

2,209

2,683

 3,422 3,079

Edad

16–20

202

163

247

209

244

 397 379

21–30

1,198

1,102

1,372

1,012

1,243

 1,422 1,310

31–40

798

865

1,023

815

946

 1,178 1,024

41–50

507

568

620

541

514

 691 704

51–60

208

202

315

285

335

 402 435

60+

12

31

49

46

48

 60 121

Deserción de empleados

GRI 401-1
401-1
Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

 

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Deserción de empleados1

21.3%

24.3%

24.0%

20.5%

23.2%

 29.5% 31%

Región

Asia Pacífico

20.2%

19.7%

14.8%

25.1%

25.8%

 13.2% 16.1%

Europa, Oriente Medio y África

39.6%

40.0%

31.0%

14.9%

16.0%

 18.0% 18.9%

América Latina

8.0%

10.5%

9.1%

20.5%

18.3%

 15.6% 19.4%

América del norte

32.3%

29.8%

45.1%

24.3%

29.9%

 38.9% 39.8%

Duración del servicio

Menos de 12 meses

50.2%

48.0%

49.0%

40.4%

47.5%

 61.8% 53.9%

Más de 12 meses

49.8%

52.0%

51.0%

59.6%

52.2%

 38.2% 46.1%
  1. *Deserción por región y tiempo de servicio expresada como porcentaje de deserción para el año fiscal.

COMPAÑEROS CUBIERTOS POR POLÍTICAS DE LICENCIA POR PATERNIDAD

 

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

Total

56%

62%

68%

99%

99.6%
Asia Pacífico

28%

29%

100%

100%

100%
Europa, Oriente Medio y África

99%

96%

96%

96%

98.6%
América Latina

100%

100%

100%

100%

100%
América del norte

18%

33%

32%

100%

100%

COMPAÑEROS CUBIERTOS POR POLÍTICAS DE LICENCIA POR PATERNIDAD POR REGIÓN Y GÉNERO

GRI 401-3
401-3
Permiso parental
 

Elegibilidad femenina

Elegibilidad femenina (%)

Elegibilidad masculina

Elegibilidad masculina (%)

 

Total

2,095

99.9%

10,292

99.6%

 

Asia Pacífico

139

100%

589

100%

 

Europa, Oriente Medio y África

510

99.6%

2,754

98.5%

América Latina

155

100%

914

100%

América del norte

1,291

100%

6,035

100%

 
Notas:

  • Los colegas que no respondan ni declaren su género durante la autoidentificación también son elegibles para la licencia por maternidad o paternidad. La información de elegibilidad proporcionada refleja a aquellos colegas que se han autoidentificado como hombres o mujeres.
FORMACIÓN DE COLEGAS
GRI 404-1
404-1
Promedio de horas de capacitación al año por empleado

 

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Horas de formación por colega1

Universidad de Greif (antes llamada Skillport)

2.6

5.5

5

5.38

 5.35 6.29 

Conducir al último

6

3.2

2

 8.6 5.6 14 
Colegas y directivos que reúnen los requisitos para recibir formación sobre cumplimiento normativo en la Universidad de Greif
 - - - - 3,344 6,532 

Promedio de horas de formación por género2
Masculino
 - - - - 3,344 Por determinar 
Femenino
 - - - - 1,314 Por determinar 

Colegas que realizan evaluaciones de desempeño periódicas3

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 65.4% 

Empleados profesionales, administrativos y de oficina que reciben evaluaciones de desempeño periódicas

85%

92%

89.1%

87%

 80.2% 97.7% 
Empleados de producción que reciben evaluaciones de desempeño periódicas           56.4% 

Colegas que completan evaluaciones de desempeño regulares por género, completadas exitosamente
Masculino
 - - - - 1,518 5,881 
Femenino
 - - - - 890 1,336 
Empleados de todas las ubicaciones que han recibido capacitación sobre cuestiones ambientales 72% 74% 71% 71.2% 68.1% 62% 
Empleados en todas las ubicaciones que han recibido capacitación relacionada con su carrera y habilidades 100% 100% 100% 100% 100% 100% 
Colegas profesionales que han completado la formación sobre el Código de Conducta4           94.8%
Colegas profesionales que han completado la capacitación sobre Antisoborno           97.6%
Empleados en todas las ubicaciones que hayan completado la capacitación sobre cuestiones de derechos humanos6           83.3%
Colegas profesionales que han completado la formación en materia de Antimonopolio5         3,638  383

    1Promedio de horas de capacitación por participante único. Los datos excluyen la capacitación en seguridad y la capacitación funcional local. Los datos del año fiscal 2017 se han reformulado a partir del Informe de sostenibilidad de 2018 para excluir estos datos. Para obtener más información sobre la capacitación en seguridad, consulte Salud y seguridad.

    2Incluye colegas profesionales, administrativos y de oficina elegibles.

    3Las evaluaciones del desempeño de los empleados de producción no fueron monitoreadas antes del año fiscal 2023.

    4La capacitación sobre el Código de conducta incluye los siguientes temas: reconocer la responsabilidad de los empleados de salvaguardar la información confidencial de la empresa y la propiedad intelectual, identificar situaciones que puedan crear o dar la apariencia de un conflicto de intereses, reconocer la responsabilidad de los empleados de comportarse de una manera que sea consistente con los valores, la cultura y la misión de nuestra organización, reconocer la responsabilidad de los empleados de evitar conflictos de intereses o la apariencia de conflictos de intereses al aceptar obsequios y ofertas de entretenimiento empresarial, reconocer el beneficio de un entorno organizacional donde las represalias están prohibidas, verificar que ha leído y acepta cumplir con el Código de conducta de Greif.

    5La capacitación antimonopolio solo se ofreció a los nuevos empleados en el año fiscal 2023.

    6La capacitación en derechos humanos incluye los temas de proceso de reclamo de derechos humanos, participación de la comunidad y las partes interesadas, libertad de asociación y derecho a la negociación colectiva, eliminación del trabajo forzoso y obligatorio, abolición del trabajo infantil, diversidad/antiacoso/antidiscriminación, horas de trabajo/salarios/beneficios, lugar de trabajo seguro y saludable, seguridad en el lugar de trabajo y trabajo contra la corrupción/extorsión/soborno, y trato justo a los demás.

SALUD Y SEGURIDAD de los empleados

GRI 403-9
403-9
Lesiones relacionadas con el trabajo

 

 Año fiscal 2013

Año fiscal 2014

Año fiscal 2015

Año fiscal 2016

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

MCR1

 1.49

1.45

1.2

0.96

0.95

0.98

1.49

1.18

1.49

 1.5 1.75

LWCR2

 0.97

0.97

0.78

0.57

0.55

0.57

0.69

0.62

0.74

 0.74 0.83

Empleados de todas las ubicaciones que han recibido capacitación sobre cuestiones de salud y seguridad.

        

77%

72%

74%

71%

71.2%

 68.1% 67%

    1*MCR, o tasa de casos médicos, mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.

    2**LWCR, o tasa de casos de días laborales perdidos, mide la cantidad de lesiones registrables que resultan en días laborales perdidos por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.

     
    Notas:

    • *** Los datos de 2019 incluyen Caraustar solo a partir de marzo; no se incluyen datos de los primeros 4 meses del año fiscal.

POLÍTICAS SOCIALES OPERATIVAS

Política de salud y seguridad

Política de salud y seguridad ambiental

Política de igualdad de oportunidades

Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo

Política de derechos humanos

Política de derechos humanos

Política de formación

Política de Gestión del Talento

Política de ética empresarial

Código de conducta

Política de remuneración justa

Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo

Política de trato justo a los demás

Política de protección de empleados y denuncia de irregularidades

Código de conducta

Política ética antisoborno

Política de cumplimiento antisoborno

Política contra el trabajo infantil

Política sobre trabajo infantil
Políticas de GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Gestión de la cadena de suministro social

Código de conducta del proveedor, Política sobre minerales en conflicto, Informe sobre minerales en conflicto

Las directrices para proveedores abarcan áreas ESG; se divulgan públicamente

Código de conducta del proveedor

Datos del producto

CALIDAD DEL PRODUCTO

 

  

Año fiscal 2017

Año fiscal 2018

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Tasa de acción correctiva (CAR)1

 
Embalaje industrial global América del Norte

1.3

1.0

1.0

0.9

0.6

 0.7 0.2
Europa, Oriente Medio y África

-

-

1.4

1.0

0.5

 0.4 0.1
América Latina - - - - 0.1 0.2 0.1
Asia Pacífico

-

-

2.7

1.3

0.8

 0.7 0.1

Número de quejas de clientes

  		 Embalaje industrial global América del Norte

389

350

330

277

189

 181 236
Embalaje y servicios de papel (PPS)
-
-
-
-
-
 170 409
Europa, Oriente Medio y África
-
-
959
685
400
 278 831
América Latina
-
-
-
-
89
 71 202
Asia Pacífico
-
-
298
137
90
 73 273
  1. *CAR mide las quejas de los clientes por cada 100.000 unidades producidas

Métricas de actividad (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Producción por sustrato (toneladas métricas)

 Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Total

 3,551,235

2,961,693

3,195,588

 2,828,087 2,717,811

Papel

 2,319,195

1,777,678

2,084,952

 1,735,511 1,547,875

Plástico

 264,450

216,954

176,444

 182,435 200,045

Acero

 967,633

967,017

934,154

 910,096 969,891

Aluminio

 7.3

44

38

 45 18.8 
  • *Las cifras de producción se agregan en función del sustrato primario de los productos terminados.

Producción por Ingresos (%)

Año fiscal 2019

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

 Año fiscal 2022 Año fiscal 2023

Papel

38.8%

42.5%

39.9%

 42.48% 48%

Plástico

17.9%

17.3%

17.8%

 15.52% 15.5%

Acero

32.0%

29.2%

31.9%

 33.39% 31.0%

Otro1

11.3%

11.0%

10.5%

 8.61% 5.4%

1*Otros incluye productos de relleno, reacondicionamiento, tierra y otros productos varios. Greif no produce vidrio.

  • *Las cifras de producción se agregan en función del sustrato primario de los productos terminados.

DATOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

GRI 414-2

 

Año fiscal 2020

Año fiscal 2021

Año fiscal 2022

Año fiscal 2023

Especialistas en adquisiciones de Greif reciben capacitación sobre compras sostenibles

 

 

33%

100%

Órdenes de compra aceptadas por proveedores que exigen el cumplimiento del Código de conducta de proveedores de Greif

100%

100%

100%

100%

Proveedores que tienen cláusulas con requisitos ambientales, laborales y de derechos humanos en su contrato

100%

100%

100%

100%

Gasto de proveedores evaluado para RSE

11%

20%

39%

57%

 

Greif es un líder mundial en productos y servicios de embalaje industrial, que persigue su visión de Ser la empresa de servicio al cliente con mejor desempeño del mundo.

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