Diversidad, equidad e inclusión
Construir una fuerza laboral diversa para servir a nuestros diversos clientes globales.
Reflejos
- Nuestra cultura se basa en un enfoque centrado en las personas, enriquecido por el valor que le damos a la diversidad, la equidad y la inclusión. A través de nuestra misión estratégica de crear comunidades prósperas, nos centramos en generar un sentido de comunidad y pertenencia al acoger perspectivas, ideas, habilidades, conocimientos y culturas diversas en toda nuestra organización y en nuestras comunidades.
- En 2022, ampliamos nuestros Grupos de recursos para colegas (CRG) con la incorporación de dos grupos adicionales, EDGE y PRIDE, lo que elevó el total a seis. Aproximadamente 1000 colegas participaron en nuestros CRG en 2022.
- Greif reconoce que atraer y reclutar talentos diversos no es suficiente. Nuestros esfuerzos por hacer crecer, desarrollar y contratar talentos diversos son vitales para cumplir con nuestros objetivos de diversidad, equidad e inclusión a largo plazo y ejecutar nuestra estrategia Build to Last.
Por qué son importantes la diversidad, la equidad y la inclusión
Greif valora la diversidad, la equidad y la inclusión, y da la bienvenida a las distintas perspectivas, ideas, habilidades, conocimientos y culturas en toda nuestra organización. La integración de la diversidad en nuestros valores fundamentales y nuestra misión estratégica fomenta conversaciones inclusivas, lo que nos permite tratar a nuestra gente de la manera correcta y ampliar nuestras perspectivas. Estamos comprometidos con la igualdad de oportunidades y no toleramos el acoso ni la discriminación en la fuerza laboral.
Valor fundamental de Greif: Fortalecimiento a través de la diversidad |
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Alentamos y aceptamos nuestra diversidad de cultura, idioma, ubicación y pensamiento. Nuestras diferencias nos definen pero no nos dividen; nuestros intereses comunes nos unen. De entre todos, somos uno: Greif. |
Gobernancia
El éxito de Greif depende de la creación de una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva. Con el apoyo constante de nuestra Junta Directiva y el Liderazgo Ejecutivo, el Centro de Talentos Global y el Equipo de Recursos Humanos impulsan nuestra estrategia de diversidad, equidad e inclusión. Creamos nuestro marco de diversidad, equidad e inclusión utilizando el modelo LEAD: escuchar, involucrar, actuar y desarrollar a los colegas por el bien de Greif y las comunidades donde operamos. Esa capacidad comienza en el nivel de liderazgo, por lo que el Equipo de Diversidad, Equidad e Inclusión de nuestro Consejo de Liderazgo desarrolla activamente nuestros objetivos y Grupos de Recursos para Colegas (CRG). Greif cree firmemente que fomentar un lugar de trabajo diverso e inclusivo es una responsabilidad compartida en toda la organización. Por ese motivo, no tenemos un Director de Diversidad ni otros puestos centralizados.
Nuestros CRG desempeñan un papel central en nuestros esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión. Los CRG están compuestos por colegas de Greif que comparten o son aliados de personas que se identifican con una característica definitoria, como género, etnia, afiliación religiosa, orientación sexual, intereses generacionales u otros intereses comunes. Los grupos existen para brindar apoyo para el desarrollo personal o profesional y crear un espacio donde los colegas puedan aportar todo su potencial en consonancia con los objetivos de nuestra organización. En 2022, ampliamos nuestros CRG agregando dos grupos, EDGE y PRIDE, lo que elevó nuestro total a seis. Aproximadamente 1000 miembros componen los CRG de Greif, y los seis grupos informan periódicamente al Equipo de Liderazgo Ejecutivo.
Grupos de recursos para colegas de Greif en 2022
| Grupo | Descripción | Número de miembros | Actividades primarias en 2022 |
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| Red de Mujeres de Greif (GWN) | Misión: Una red diversa e inclusiva que trabaja en conjunto para inspirar, conectar y desarrollar mujeres para el éxito de Greif. Visión: Apoyar y mejorar la experiencia y las contribuciones de las mujeres en Greif, y elevar las diversas perspectivas en toda la organización a través de la paridad de género. | 316 |
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| Empleados negros participan en Greif (BEE@Greif) | Misión: Fortalecer una fuerza laboral de clase mundial, diversa, comprometida e inclusiva para cumplir con las prioridades estratégicas de Greif a través de un enfoque en el reclutamiento, la retención, el aprendizaje y el avance de los colegas negros en Greif. Visión: Ayudar a dar forma a una cultura que empodere las voces y fomente el compromiso entre los colegas negros y sus aliados en Greif. | 168 |
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| ¡HOLA! | Misión: ¡HOLA! es una comunidad global que tiene como objetivo promover una comprensión más profunda de la cultura latina/hispana y su conexión con nuestra familia Greif. Visión: El objetivo de ¡HOLA! es marcar una diferencia que inspire a nuestros colegas a lograr la colaboración y la innovación, a través de la promoción de la inclusión y la diversidad de las culturas hispanas y latinas en todo Greif. Nos esforzamos por construir un entorno de trabajo inclusivo, en el que todos los colegas se sientan orgullosos, con un entorno integral y colaborativo para servir a nuestros clientes. | 169 |
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| Próxima generación | Misión: Atraer y retener nuestra fuerza laboral del futuro. Visión: Desarrollar una red de apoyo para jóvenes profesionales y crear una cultura que aproveche sus oportunidades y garantice que sus voces se escuchen a la hora de dar forma al futuro de Greif. | 294 |
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| BORDE | Misión: Construir una comunidad asiática segura y franca dentro de Greif. Visión: Proporcionar una plataforma para que los miembros de Asia alcancen su máximo potencial y contribuyan reconociendo y superando los desafíos de la globalización y las barreras culturales. | 93 |
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| ORGULLO | Desarrollar una red de apoyo para nuestros colegas LGBTQIA+, profundizar nuestra comprensión de los desafíos en el lugar de trabajo y fortalecer una fuerza laboral diversa, comprometida e inclusiva para cumplir con las misiones de Build to Last. | 55 |
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Estamos comprometidos con la equidad salarial y la transparencia salarial, reconociendo que una compensación justa es fundamental para atraer y retener una fuerza laboral diversa. Tras la finalización de nuestro estudio de equidad salarial en función del género, en el que examinamos el salario de los colegas que realizan un trabajo similar, teniendo en cuenta el nivel laboral, la etapa profesional y los factores de ubicación, hemos seguido abordando las desigualdades salariales. Actualizamos a la empresa sobre la equidad salarial a medida que invertimos en medidas para monitorear y avanzar hacia la paridad salarial y alcanzar nuestra meta de 2030 de paridad salarial de género global. A partir de nuestra revisión anual de compensación a principios de 2023, la brecha salarial no ajustada de Greif es de apenas un 1 por ciento. Greif seguirá aprovechando nuestro Catálogo de puestos, Descripciones de puestos globales y rangos salariales en todos los países y grados globales para lograr la paridad salarial.
Greif reconoce que lograr nuestros objetivos de diversidad, equidad e inclusión requiere atraer y reclutar talentos diversos y garantizar que creamos una cultura de comunidad y pertenencia donde todos los colegas puedan aprender, crecer y desarrollarse. Retener talentos diversos es vital para ejecutar nuestra estrategia Build to Last. En 2022, comenzamos un análisis para identificar los desafíos y los puntos críticos que pueden contribuir a la decisión de un colega de dejar la organización, en particular aquellos que se identifican como mujeres, y actualizamos nuestra planificación de sucesión para puestos clave para incluir consideraciones de diversidad. Estamos ampliando nuestras asociaciones con universidades e instituciones a nivel mundial mientras nos esforzamos por desarrollar una cartera de talentos más diversa. Además, Greif Política contra el acoso y la discriminación Se aplica a todas las personas durante la fase de reclutamiento y las oportunidades de desarrollo profesional.
En 2022, los colegas de nivel gerencial y superior (incluidos la Junta Directiva y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo) completaron una capacitación sobre sesgo inconsciente y liderazgo inclusivo a través de Greif University. Los facilitadores regionales brindaron la capacitación y adaptaron el programa a la forma en que aparecen los sesgos en cada región, teniendo en cuenta la demografía cultural y otras características regionales. En 2022, casi 800 líderes participaron en este programa, un aumento significativo con respecto a los 213 en 2021. En 2023, planeamos continuar implementando la capacitación sobre diversidad, equidad e inclusión para todos los gerentes restantes. La capacitación abordará el sesgo inconsciente, el liderazgo inclusivo y nuestros objetivos. Greif también facilitará sesiones trimestrales para brindar un foro abierto para que los gerentes compartan las mejores prácticas y sus experiencias en sus funciones diarias. Todos los colegas de Greif tienen acceso a esta capacitación. Para complementar esta capacitación, también hemos presentado una variedad de oportunidades de aprendizaje sobre diversidad, equidad e inclusión, incluidos eventos con oradores invitados y grupos focales. Además, la capacitación sobre diversidad está disponible en Skillport y en la Greif University mejorada a partir del año fiscal 2023.
Metas, progreso y desempeño
Objetivos 2030:
- Lograr la paridad salarial de género a nivel mundial1.
- Aumentar el número de compañeras en nuestra plantilla a 25%.
- Estar dentro del 25 por ciento de las mejores empresas manufactureras a nivel mundial en cuanto a puntajes de compromiso de sus colegas mujeres, según lo medido por la encuesta anual de fuerza laboral de Gallup.
En 2022, el 18 por ciento de nuestros colegas de nivel gerencial se identificaron como mujeres, en comparación con el 16 por ciento en 2021. Seguimos aprovechando nuestro Consejo de Liderazgo y la GWN para reforzar la importancia de crear una cartera de talentos diversa y asegurarnos de atraer y retener a mujeres líderes en Greif. Estamos invirtiendo en nuestros CRG y aprovechándolos para aprovechar las redes y asociaciones profesionales que pueden ampliar nuestras estrategias de reclutamiento y continuaremos educando a nuestros líderes a través de nuestro viaje de aprendizaje de liderazgo inclusivo.
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| Año fiscal 2017 | Año fiscal 2018 | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
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| % Mujeres en la gestión | 17.0% | 16% | 16% | 16% | 16% | 18% |
| % Mujeres en la fuerza laboral* | 25.0% | 24% | 23% | 23% | 23% | 15% |
Formación en liderazgo inclusivo
El programa Inclusive Leadership Journey enseña a los gerentes de personal y líderes sénior de Greif sobre liderazgo inclusivo. El programa cubre los fundamentos del liderazgo inclusivo para que los líderes globales desarrollen y exhiban comportamientos inclusivos en el lugar de trabajo. La capacitación profundiza en la definición y el análisis del impacto del sesgo inconsciente e implícito, las mejores prácticas para la inclusión y los pasos a seguir, y el examen del impacto de la inclusión. El recorrido de aprendizaje incluye una evaluación confidencial del nivel actual de comportamiento inclusivo de cada participante y un plan de acción personalizado para implementar temas clave. La primera iteración de sesiones comenzó en octubre de 2021 y continuará hasta abril de 2022. Hay planes para reanudar estas sesiones y la capacitación sobre sesgo inconsciente en 2023.
Mes de concientización sobre la diversidad global
La Red de Mujeres Greif (GWN) celebró su compromiso permanente de avanzar en nuestro camino hacia la Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DE&I). La GWN reforzó su misión de fomentar la DE&I al alentar a nuestros colegas a nominar a sus compañeros de trabajo como Campeones de la Diversidad porque demuestran un aprecio por la DE&I. Presentamos a cada ganador del premio Campeón de la Diversidad en Greif News y en la página GWN InsideGreif. Los colegas también participaron con donaciones benéficas. Vendimos camisetas de diversidad a través de nuestra tienda en línea y donamos las ganancias a Dress for Success Columbus, una organización global sin fines de lucro que empodera a las mujeres para lograr la independencia económica al brindar una red de apoyo, vestimenta profesional y herramientas de desarrollo para ayudar a las mujeres a prosperar en el trabajo y la vida. A través de estos esfuerzos, la GWN progresó en su misión al fomentar la diversidad en nuestra comunidad.
Ampliación del grupo de recursos para colegas
Los grupos de recursos para colegas (CRG) están compuestos por compañeros de equipo de Greif que comparten características o son aliados de personas que se identifican con una característica definitoria, como género, etnia, afiliación religiosa, orientación sexual, intereses generacionales u otros intereses comunes. En 2022, ampliamos nuestros CRG agregando dos grupos adicionales, EDGE y PRIDE, lo que elevó nuestro total a seis. EDGE se centra en construir una comunidad asiática segura y franca dentro de Greif y tiene como objetivo proporcionar una plataforma para que los miembros en Asia alcancen su máximo potencial. PRIDE proporciona una red de apoyo para nuestros colegas LGBTQIA+ y busca fortalecer nuestro lugar de trabajo diverso, comprometido e inclusivo para cumplir con las misiones de Build to Last.
