Panel de rendimiento

Datos ambientales

ENERGÍA

GRI 302-1 | 302-4;

302-1

Consumo energético dentro de la organización

302-4

Reducción del consumo energético

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Consumo total de energía (MWh)¹	3,058,000	3,103,200	5,398,000	5,423,000	5,832,000
Reducción de energía por unidad de producción	-	-	Base	-	-0.3%
Electricidad consumida (MWh)	859,000	861,000	1,398,000	1,374,000	1,492,000
Electricidad renovable utilizada (Miles de MWh)²	3	4	15	15	32
Consumo de energía renovable (Miles de MWh)³	-	-	-	635	650
Fuentes de electricidad renovable (%)⁴	-	-	-	81%	86%
Fuentes de energía renovable (%)⁵	-	-	-	99.6%	99.3%
Reducciones de energía debido a iniciativas de reducción (alcance 1, 2 y 3; gigajulios)	27,000	32,000	243,800	52,000	96,000

Notas:

La energía total incluye biomasa y combustibles no renovables, electricidad renovable y no renovable y vapor comprado consumido.
La energía renovable incluye electricidad comprada y autogenerada producida mediante tecnología renovable.
La energía renovable incluye electricidad renovable más combustible renovable.
Esto representa la cantidad de energía comprada a proveedores que generan electricidad utilizando tecnología renovable como fracción de la cantidad total de electricidad renovable consumida.
Esto representa la cantidad de electricidad renovable y combustible renovable (madera, OCC y licor negro en la fábrica de Riverville) comprados a proveedores como fracción de la cantidad total de electricidad renovable y combustible consumido.

COMBUSTIBLE

GRI 302-1;

302-1

Consumo energético dentro de la organización

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Total no renovable (gigajulios)¹	5,470,000	5,626,000	12,083,000	11,977,000	12,245,000
Carbón/lignito utilizado (miles de toneladas métricas)	0	0	0.31	0.11	0.32
Gas natural utilizado (Miles de m³)	135,100	139,400	303,900	303,300	310,500
Combustibles de petróleo crudo y destilados (incluido diésel y combustible #2) utilizados (miles de m3)³)	11,660	10,700	22,000	22,000	21,100
Energías renovables* (gigajulios)²	2,446,000	2,446,000	2,316,000	2,232,000	2,222,000
Combustible total (gigajulios)	7,916,000	8,072,000	14,399,000	14,209,000	14,467,000

Notas

El total no renovable incluye todos los combustibles consumidos excepto la biomasa (madera, OCC y licor negro en la fábrica de Riverville).
Biomasa consumida en la fábrica de Riverville.

EMISIONES (MILES DE TONELADAS MÉTRICAS)

GRI 305-1 | 305-2 | 305-3 | 305-4 | 305-5;

305-1

Emisiones directas de GEI (alcance 1)

305-2

Emisiones indirectas de GEI (alcance 2) de energía

305-3

Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3)

305-4

Intensidad de las emisiones de GEI

305-5

Reducción de emisiones de GEI

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Alcance 1 de los GEI	367.7	376.7	686.0	692.9	696.9
Alcance 2 de GEI (basado en la ubicación) ¹	416.0	415.9	622.2	589.5	556.9
Alcance 3 de los GEI	3,089.0	2,867.0	4,407.0	4,148.0	4,357.0
Total de GEI	3,872.7	3,659.6	5,715.2	5,430.4	5,610.8
% Reducción de emisiones por unidad de producción²	-	-	Base	-	4.1%
Intensidad de GEI (alcance 1 y 2, total por cada $ de ingresos)	0.00022	0.00021	0.00028	0.00028	0.00023
Reducciones de emisiones gracias a iniciativas de reducción (alcances 1, 2 y 3)³	25.0	25.0	3.0	3.7	4.5
Porcentaje de las operaciones de la empresa que están cubiertas en sus revelaciones sobre emisiones⁴	100%	100%	100%	100%	100%

Notas:

Las emisiones de Alcance 2 del año fiscal 2019 se han reformulado desde 2021 debido a los datos revisados de uso de energía de Greif.
La reducción para el año fiscal 2021 se calcula utilizando el año fiscal 2019 como año de referencia.
Las reducciones de emisiones se expresan en miles de toneladas métricas de CO₂mi.
Las operaciones de la empresa se definen como instalaciones de producción. Los almacenes y oficinas (excepto la sede central en Delaware, Ohio) no están incluidos en el alcance del inventario de emisiones.
Declaración de verificación de GEI 2021

EMISIONES DE ALCANCE 3 (TONELADAS MÉTRICAS)

	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021	Explicación
Bienes y servicios adquiridos	2,323,000	2,492,000	-
Bienes de equipo	83,000	105,000	-
Actividades relacionadas con combustibles y energía (no incluidas en el Alcance 1 o el Alcance 2)	291,000	286,000	-
Transporte y distribución aguas arriba	253,000	278,000	-
Residuos generados en las operaciones	153,000	131,000	-
Viajes de negocios	3,000	1,000	-
Desplazamiento de los empleados	26,000	27,000	-
Activos arrendados upstream	-	-	Greif no arrienda ningún activo upstream que no esté incluido en los cálculos de emisiones de alcance 1 y alcance 2.
Transporte y distribución aguas abajo	-	-	Es práctica de Greif entregar productos terminados a los clientes utilizando el transporte pagado por Greif.
Procesamiento de productos vendidos	-	-	Los productos de Greif son normalmente productos de embalaje terminados y no requieren ningún procesamiento adicional por parte del cliente.
Uso de los productos vendidos	-	-	Los productos de Greif no consumen directamente energía durante su uso ni liberan emisiones directas de GEI.
Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos	1,016,000	1,124,000	-
Activos arrendados aguas abajo	-	-	Greif no arrienda ningún activo a terceros que no esté incluido en los cálculos de emisiones de alcance 1 y 2.
Franquicias	-	-	Greif no tiene operaciones de franquicia.
Inversiones	-	-	Como empresa manufacturera, Greif no realiza inversiones con el objetivo de obtener ganancias.

Agua*

GRI 303-3 | 303-4;

303-3

Extracción de agua

303-4

Descarga de agua

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Extracción de agua (Miles de metros cúbicos)*	9,666.3	9,360.8	13,864.4	12,936.6	13,164.7
Aguas superficiales	9,242.7	8,630.0	10,266.8	10,132.0	10,274.8
Agua subterránea	423.6	730.7	3,597.6	2,804.6	2,889.9
Agua de lluvia	-	-	-	-	-
Aguas residuales	-	-	-	-	-
Agua municipal†	-	-	-	-	-
Descarga de aguas residuales (Miles de metros cúbicos)**	8,983.2	9,316.2	12,403.9²	11,935.1	12,013.53
Río James	8,788.8	8,907.1	7,949.5	8,375.0	8,324.8
Ciudad de Massillon	191.6	407.1	424.0	355.8	400.9
Río Tuscarawas	2.8	2.0	2.5	8.8	69.0
Arroyo Sweetwater^	-	-	0.0	0.0	0.0
Planta de tratamiento de aguas residuales del condado de Cobb^	-	-	844.9	855.0	854.9
Distrito de alcantarillado metropolitano de Cincinnati^^	-	-	37.6	40.6	49.8
Distrito de alcantarillado metropolitano de Milwaukee^^	-	-	349.0	335.9	328.4
Distrito de Saneamiento del Condado de Los Ángeles WWTF^^	-	-	196.8	189.1	214.9
Arroyo de tres millas^	-	-	0.0	-	-
Fondo de aguas residuales del pueblo de Baltimore**	-	-	0.0	6.1	129.93
Rama Oeste de Paw Paw Creek**	-	-	697.1	581.4	0.0
Planta de tratamiento de aguas residuales regional de San José-Santa Clara^^	-	-	288.1	334.2	383.2
Planta de tratamiento de aguas residuales de Tacoma Central^^	-	-	6.9	8.5	10.9
Planta de tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Fitchburg^	-	-	322.6	309.0	298.7
Río Iowa**	-	-	291.8	364.9	341.3
Lago Cherry**	-	-	597.8	550.4	479.7
Afluente de Iowa**	-	-	58.0	78.6	127.08
Demanda bioquímica de oxígeno (Miles de kg)	890.4	204.2	3,508.3	3,457.1	3,823.8
Sólidos suspendidos totales (kg)	465,098	349,003	1,224,442	1,045,928	1,031,666
Fósforo (kg)	4,991	6,617	4,708	4,445	8,817
Producción (TM)	690,000	713,336	1,729,062	1,661,228	1,721,897
Tasa de consumo (m³/MONTE)	14.0	13.1	8.02	7.79	7.65

Notas:

Los datos de 2015 a 2018 corresponden a las dos fábricas de papel de Greif, una de las cuales se encuentra en Riverville, Virginia, y la otra en Massillon, Ohio. Históricamente, estas dos fábricas de papel representaban más de 90% de la huella hídrica global de Greif. Se nutren del río James y de pozos de agua del lugar, respectivamente. Los datos de 2019 incluyen 12 antiguas fábricas de Caraustar que se adquirieron e integraron en 2019. Todos los datos de 2019 corresponden a un año completo. La calidad de las aguas residuales descargadas de nuestras fábricas cumple con los requisitos del permiso. Ninguna de las aguas descargadas fue utilizada por otra organización. PTAR = Planta de tratamiento de aguas residuales.
Los datos del año fiscal 2019 incluyen la planta de tratamiento de aguas residuales Mobile Wright Smith, que se cerró en 2020 y se reformuló para contabilizar adecuadamente la descarga de West Branch Paw Paw Creek del año fiscal 2019.

*Pérdidas por evaporación estimadas.
**Tratado con clarificación primaria, clarificación secundaria y aireación antes de la descarga directa.
^ Tratado con pretratamiento de aguas residuales incluyendo eliminación de DBO soluble.
^^Tratado con pretratamiento de aguas residuales solo con sólidos.
† Greif actualmente no realiza un seguimiento de la extracción de agua municipal.

Uso del agua en regiones con un estrés hídrico de base alto o extremadamente alto*	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Extracción de agua (Miles de metros cúbicos)	170.4	109.93
Porcentaje de la extracción total de agua	1%	1%
Agua consumida (Miles de metros cúbicos)	162.7	77.45
Porcentaje del agua total consumida	16.2%**	6.7%

*Datos recopilados de 26 instalaciones de Greif que operan en regiones con un estrés hídrico de referencia alto o extremadamente alto, según lo definido por Herramienta Atlas de riesgos hídricos en acueductos del WRIHerramienta. Datos de extracción anual de las instalaciones de Greif en Argelia estimados en base a la extracción total desde la instalación de un pozo en aproximadamente 2003. Porcentajes informados como porcentaje del agua utilizada en las operaciones de la planta de Greif solo en nuestro negocio de Servicios y Empaques de Papel, que se estima que representa 95% de la extracción y consumo total de agua de Greif. Greif actualmente no informa datos globales sobre el agua para todas las instalaciones.
**La cifra correspondiente al año fiscal 2020 fue modificada debido a un error previo en el cálculo.

DESPERDICIAR

GRI 306-3 | 306-4 | 306-5;

306-3

Residuos generados

306-4

Residuos desviados de la eliminación

306-5

Residuos destinados a eliminación

	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Desechos peligrosos
Residuos totales que van al vertedero	1,639	2,428	3,608	1,033
Residuos al vertedero	1,292	1,161	2,989	584
Incinerado (sin recuperación de energía)****	347	1,267	619	449
Total no destinado a vertederos*	14,105	20,725	19,199	14,207
Incinerado (con recuperación de energía)**	3,372	4,073	3,275	4,480
Compostado***	0	0	1	0
Reciclado†	7,604	14,084	14,160	8,502
Reutilizado††	1,513	651	706	482
Regenerado†††	217	366	376	172
Varios (no destinados a vertederos) ††††	1,399	1,551	681	571
Total Desechos peligrosos	15,744	23,153	22,807	15,240
Residuos no peligrosos
Residuos totales que van al vertedero	54,594	33,837	137,211	155,367
Residuos al vertedero	54,110	33,380	137,066	155,148
Incinerado (sin recuperación de energía)****	485	457	151	218
Total no destinado a vertederos*	257,219	184,357	326,546	842,268
Incinerado (con recuperación de energía)**	2,054	2,950	17,006	13,409
Compostado***	35	15,784	49,734	54,132
Reciclado†	231,997	141,217	212,075	727,737
Reutilizado††	11,641	12,321	19,441	18,445
Regenerado†††	9,439	9,847	11,701	12,192
Varios (no destinados a vertederos)††††	2,052	2,239	16,589	16,354
Residuos totales no peligrosos	311,813	218,194	463,757	997,634
Residuos totales (peligrosos y no peligrosos)	327,557	241,347	486,564	1,012,874

Notas:

Las instalaciones heredadas de Caraustar se incorporaron a los informes de residuos en el año fiscal 2020.
El reciclaje total de residuos y de productos no peligrosos se duplicó este año debido a la inclusión de datos adicionales de las instalaciones de RFG; el año pasado, RFG e IPG solo incluyeron datos de sus propios flujos de residuos operativos. Sin embargo, RFG también recoge papel usado del mercado y lo recicla.

*Sin vertedero: incluye métodos de tratamiento químico-físico, incineración con recuperación de energía, reciclado, reutilizado, recuperado, compostado y mezcla de combustibles.
**Incinerado (con recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que da como resultado la captura de energía.
***Compostado: Método de tratamiento que implica la descomposición biológica de residuos operativos sólidos o líquidos.
**** Incinerado (sin recuperación de energía): Método de tratamiento que implica la combustión de residuos sólidos que no da lugar a captura de energía.

†Reciclado: Método de tratamiento que implica la separación, preparación y venta de materiales reciclables a fabricantes usuarios finales.
††Reutilizado: Método de tratamiento que implica el uso de un material para su propósito original varias veces.
†††Recuperado: Método de tratamiento que implica el proceso de extracción y conversión de materiales reciclados para ser utilizados nuevamente.
†††† Varios (sin vertedero): Todos los demás métodos de tratamiento no mencionados anteriormente, incluida la inyección en pozos profundos y el almacenamiento en el sitio.

GESTIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO (SASB RT-CP-410A.1, RT-CP-410A.2)

Materias primas de fuentes recicladas y renovables (año fiscal 2021, % de toneladas métricas)*	Porcentaje de sustrato	Porcentaje del total de materiales obtenidos
Total		79.9%
Contenido reciclado	14.5%	3.4%
Acero	16.0%	3.2%
Plástico	5.8%	0.2%
Fuentes renovables	0%	0%
Plástico	0%	0%
Contenido renovable y reciclado	100%	76.5%
Fibra	100%	76.5%

*Todas las cifras se estiman en función de nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes actuales. Los datos se estiman en función de los datos promedio de adquisiciones y fabricación en todas nuestras líneas de productos. Los datos de plástico reciclado posindustrial (PIR) no están disponibles para nuestro segmento de negocios de servicios y embalajes industriales rígidos (RIPS). 90% de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de contenido reciclado 100%. 100% de la fibra utilizada en nuestro segmento de negocios de servicios de embalaje de papel proviene de fuentes renovables. Para fines de informes, 100% de ese volumen se informa como contenido renovable y reciclado. Nuestro informe de 2021 incluirá datos con supuestos actualizados y de segmentos comerciales adicionales.

Ingresos provenientes de productos reutilizables, reciclables y/o compostables	Año fiscal 2021
Total	$4,719,069,067
Reciclable	$4,712,465,950
Reutilizable	-
Compostable	$6,603,117

Todas las cifras son estimaciones basadas en nuestras clasificaciones de productos y prácticas de informes financieros actuales. Los datos se han agregado para eliminar la doble contabilidad. En nuestro negocio de embalaje industrial global, la mayoría de nuestros productos que son reciclables también son reutilizables. Para evitar la doble contabilidad e informar nuestras ventas de productos reutilizables y reciclables, solo categorizamos esos productos como reciclables e informamos nuestros ingresos de productos reciclables. Nuestros productos de embalaje de papel son reciclables en un 99 por ciento en función del volumen. Nuestros cartones revestidos para contenedores, que son parte de nuestro negocio de embalaje de papel, son compostables.

SERVICIOS DE CICLO DE VIDA – TAMBORES Y GRG REACONDICIONADOS ESTIMADOS*

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Reciclado	904,883	849,498	831,576	968,296	1,153,345
Tambores de acero	534,369	571,355	509,884	562,980	987,427
Tambores de polietileno	212,272	161,447	243,186	358,280	95,176
IBC (Contenedores a granel)	158,242	116,696	78,506	47,036	70,742
Reacondicionado	3,218,885	3,258,848	3,533,358	3,276,259	3,164,809
Tambores de acero	2,565,052	2,713,025	2,699,393	2,483,485	2,185,329
Tambores de polietileno	321,188	244,497	194,011	178,627	141,782
IBC (Contenedores a granel)	332,645	301,326	639,954	614,147	837,698
Total recaudado	4,136,828	4,105,936	4,348,706	4,164,585	4,345,284
Tambores de acero	3,099,633	3,284,380	3,193,049	2,971,549	3,192,196
Tambores de polietileno	535,460	405,944	437,197	536,281	236,958
IBC (Contenedores a granel)	501,735	415,612	718,460	656,755	916,130
Materiales vírgenes salvados mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)**	63,111	63,587	76,415	71,149	74,713
Acero	56,200	57,664	66,860	62,016	63,143
Polietileno de alta densidad	5,150	4,243	5,897	5,553	6,610
Madera	1,761	1,680	3,659	3,580	4,960
Materiales vírgenes ahorrados mediante el reciclaje (toneladas métricas)***	18,755	16,644	14,117	14,358	19,772
Acero	13,463	12,697	10,273	10,215	17,394
Polietileno de alta densidad	4,580	3,385	3,402	3,871	1,960
Madera	712	562	442	272	418

1. Los datos de materiales vírgenes ahorrados mediante reacondicionamiento y reutilización se han reformulado para estandarizar las unidades en todas las regiones.

*Cantidad estimada de bidones y contenedores intermedios para carga a granel (IBC) reciclados y reacondicionados (América del Norte y Europa, Oriente Medio y África)
**Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (América del Norte y Europa)
***Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (América del Norte y Europa)

REBU – CONTENEDORES INTERMEDIOS FLEXIBLES A GRANEL (FIBCS) ESTIMADOS REACONDICIONADOS PARA EUROPA, ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA

*Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reacondicionados y especificaciones de embalaje promedio (Europa)
**Estimaciones basadas en la cantidad de embalajes reciclados y especificaciones promedio de embalaje (Europa)

POLÍTICAS OPERACIONALES AMBIENTALES

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Total de FIBC recolectados	-	316,324	275,732	242,000	220,132
Reacondicionado	-	224,418	179,912	167,000	60,719
Reciclado	-	91,906	95,820	75,000	159,413
Total de polietileno virgen ahorrado (toneladas métricas)		727.6	634.2	556.6	506.3
Polietileno virgen ahorrado mediante reacondicionamiento y reutilización (toneladas métricas)*	-	516.2	413.8	384.1	366.6
Polietileno virgen ahorrado mediante reciclaje (toneladas métricas)**	-	211.4	220.4	172.5	139.7

Política de cambio climático	Estrategia climática
Se debaten los riesgos del cambio climático	Informe anual 2021, página 17; CDP C2.3a
Política de Eficiencia Energética	Estrategia climática
Iniciativas de reducción de emisiones	Estrategia climática
Política de reducción de residuos	Desperdiciar
Política del agua	Agua
Embalaje sostenible	Innovación, Gestión de la cadena de suministro
Política de Gestión de la Calidad Ambiental	Sistemas de Gestión Ambiental
Gestión de la cadena de suministro medioambiental	Sistemas de Gestión Ambiental, Gestión de la cadena de suministro
Cumplimiento de los criterios GRI	Acerca de nuestro informe
Política de Biodiversidad	Biodiversidad

Datos sociales

EMPLEO

GRI 102-7 | 102-8 | 102-41 | 405-1;

102-7

Escala de la organización

102-8

Información sobre empleados y otros trabajadores

102-41

Convenios de negociación colectiva

405-1

Diversidad de órganos de gobierno y empleados

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Total de empleados	13,171	13,066	17,042	15,720	15,828
Tiempo completo	11,799	12,473	16,668	15,370	15,618
Tiempo parcial	175	151	169	162	210
Temporario	1,197	442	205	188	151
% Mujeres en la gestión	17.0%	16%	16%	16%	16%
% Mujeres en la fuerza laboral	25.0%	24%	23%	23%	23%
% Empleados cubiertos por convenios colectivos de trabajo	49.7%	52.0%	45.2%	42.4%	45.6%

Nuevas contrataciones de colegas

GRI 401-1;

401-1

Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Nuevas contrataciones de colegas (total)	2,925	2,941	3,626	2,910	3,330
Región
Asia Pacífico	647	560	456	389	300
Europa, Oriente Medio y África	991	1,279	1,074	805	854
América Latina	240	170	410	137	182
América del norte	1,047	932	1,686	1,579	1,994
Género
Femenino	782	754	841	669	647
Masculino	2,143	2,187	2,785	2,209	2,683
Edad
16–20	202	163	247	209	244
21–30	1,198	1,102	1,372	1,012	1,243
31–40	798	865	1,023	815	946
41–50	507	568	620	541	514
51–60	208	202	315	285	335
60+	12	31	49	46	48

Deserción de empleados

GRI 401-1;

401-1

Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Deserción de empleados*	21.3%	24.3%	24.0%	20.5%	23.2%
Región
Asia Pacífico	20.2%	19.7%	14.8%	25.1%	25.8%
Europa, Oriente Medio y África	39.6%	40.0%	31.0%	14.9%	16%
América Latina	8.0%	10.5%	9.1%	20.5%	18.3%
América del norte	32.3%	29.8%	45.1%	24.3%	29.9%
Duración del servicio
Menos de 12 meses	50.2%	48.0%	49.0%	40.4%	47.5%
Más de 12 meses	49.8%	52.0%	51.0%	59.6%	52.2%

*Deserción por región y tiempo de servicio expresada como porcentaje de deserción para el año fiscal.

Capacitación de empleados

GRI 404-1;

404-1

Promedio de horas de capacitación al año por empleado

	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Horas de capacitación por empleado*
Skillport (Red de aprendizaje de Greif)	2	2.55	5.5	5	5.38
Liderazgo, Profesionalismo, Producción	9.6	6	3.2	2	8.6
Empleados que reciben evaluaciones de desempeño periódicas^	92%	85%	92%	89.1%	87%

Promedio de horas de capacitación por participante único. Los datos excluyen la capacitación en seguridad y la capacitación funcional local. Los datos del año fiscal 2017 se han reformulado a partir del Informe de sostenibilidad de 2018 para excluir estos datos. Para obtener más información sobre la capacitación en seguridad, consulte Salud y seguridad.
^Incluye empleados profesionales, administrativos y de oficina elegibles.

SALUD Y SEGURIDAD de los empleados

GRI 403-9;

403-9

Lesiones relacionadas con el trabajo

	Año fiscal 2013	Año fiscal 2014	Año fiscal 2015	Año fiscal 2016	Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
MCR*	1.49	1.45	1.2	0.96	0.95	0.98	1.49	1.18	1.49
Recursos de agua dulce largos	0.97	0.97	0.78	0.57	0.55	0.57	0.69	0.62	0.74

*MCR, o tasa de casos médicos, mide la cantidad de lesiones registrables por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.
**LWCR, o tasa de casos de días laborales perdidos, mide la cantidad de lesiones registrables que resultan en días laborales perdidos por cada 100 empleados a tiempo completo en un período de 12 meses.
*** Los datos de 2019 incluyen Caraustar solo a partir de marzo; no se incluyen datos de los primeros 4 meses del año fiscal.

POLÍTICAS SOCIALES OPERATIVAS

Política de salud y seguridad	Política de salud y seguridad ambiental
Política de igualdad de oportunidades	Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo
Política de derechos humanos	Política de derechos humanos
Política de formación	Política de Gestión del Talento
Política de ética empresarial	Código de conducta
Política de remuneración justa	Política de igualdad de oportunidades y diversidad en el empleo Política de trato justo a los demás
Política de protección de empleados y denuncia de irregularidades	Código de conducta
Política ética antisoborno	Política de cumplimiento antisoborno
Política contra el trabajo infantil	Política sobre trabajo infantil

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Gestión de la cadena de suministro social	Código de conducta del proveedor, Política sobre minerales en conflicto, Informe sobre minerales en conflicto
Las directrices para proveedores abarcan áreas ESG; se divulgan públicamente	Código de conducta del proveedor

Datos del producto

CALIDAD DEL PRODUCTO

		Año fiscal 2017	Año fiscal 2018	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Tasa de acción correctiva (CAR)*	Embalaje industrial global América del Norte	1.3	1.0	1.0	0.9	0.6
	Europa, Oriente Medio y África	-	-	1.4	1.0	0.5
	América Latina	-	-	-	-	0.1
	Asia Pacífico	-	-	2.7	1.3	0.8
Índice de confiabilidad de pedidos**	Embalaje industrial global América del Norte	99.8%	99.8%	99.8%	99.8%	99.9%
Número de quejas de clientes	Embalaje industrial global América del Norte	389	350	330	277	189
	Europa, Oriente Medio y África	-	-	959	685	400
	América Latina	-	-	-	-	89
	Asia Pacífico	-	-	298	137	90

*CAR mide las quejas de los clientes por cada 100.000 unidades producidas
**El índice de confiabilidad de pedidos define la tasa de fallas entre los pedidos producidos y estima el incumplimiento de los códigos voluntarios. No se han identificado fallas regulatorias ni multas resultantes.

Métricas de actividad (SASB RT-CP-000.A, RT-CP-000.B, RT-CP-000.C)

Producción por sustrato (toneladas métricas)*	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Total	3,551,235	2,961,693	3,195,588
Papel	2,319,195	1,777,678	2,084,952
Plástico	264,450	216,954	176,444
Acero	967,633	967,017	934,154
Aluminio	7.3	44	38

*Las cifras de producción se agregan en función del sustrato primario de los productos terminados.

Producción por Ingresos (%)*	Año fiscal 2019	Año fiscal 2020	Año fiscal 2021
Papel	38.8%	42.5%	39.9%
Plástico	17.9%	17.3%	17.8%
Acero	32.0%	29.2%	31.9%
Otro*	11.3%	11.0%	10.5%

*Otros incluye productos de relleno, reacondicionamiento, tierra y otros productos varios. Greif no produce vidrio.

ASPECTOS DESTACADOS EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD

~16,000

Colegas

Nuestra gente, con principios, inteligente y confiable, reafirma nuestra reputación de integridad cada día con sus acciones.

145

Años de experiencia

Durante los últimos 144 años, los productos más importantes del mundo han viajado por todo el mundo en embalajes industriales de Greif.

Galleta	Duración	Descripción
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