En 2021, Greif completó su estudio de equidad salarial en función del género para evaluar si existen brechas de disparidad salarial entre hombres y mujeres que realizan un trabajo sustancialmente similar dentro de la empresa a nivel mundial. El estudio examinó el salario de los colegas que realizan un trabajo sustancialmente similar, revisando las diferencias estadísticamente significativas en el salario que ganan los hombres y las mujeres después de controlar factores como el nivel laboral, la etapa de la carrera y la ubicación. En los grupos en los que identificamos oportunidades para ajustar la compensación de un colega, se desarrollaron planes estratégicos para realizar los ajustes. En 2021, anunciamos el compromiso de Greif con la equidad salarial y la transparencia salarial a una audiencia más amplia de colegas de Greif en un cabildo organizado por Greif Women Network. Nuestros logros en 2021 incluyen la limpieza de nuestra estructura laboral en todas las regiones, el desarrollo del Catálogo de puestos y las Descripciones de puestos globales, así como los rangos salariales en todos los países y en todos los grados globales. Estos logros sirven para contribuir a avanzar hacia la transparencia salarial. En 2022, continuaremos monitoreando la diversidad de género y la equidad salarial en toda la organización. Greif continúa su camino hacia la transparencia salarial con un fuerte enfoque en educar y equipar a sus líderes para tomar decisiones salariales objetivas en línea con las políticas salariales de Greif y desarrollará las mejores prácticas para sostener los avances logrados previamente y prevenir futuras inequidades salariales.

En los Estados Unidos, nos asociamos con universidades e instituciones nacionales para atraer un grupo de candidatos más diverso. Nos esforzamos por lograr un amplio alcance y abarcar una amplia red con todas las oportunidades disponibles en Greif. A lo largo de 2021, asistimos a ferias profesionales virtuales y presenciales y otras plataformas para aumentar nuestra exposición en regiones donde no tenemos presencia física.

Además de atraer talentos diversos, también estamos poniendo énfasis en retener y aumentar el talento diverso en todos los niveles de la organización. En 2021, los planes de sucesión de Greif para puestos clave incluyen consideraciones de diversidad a medida que planificamos el futuro. También estamos implementando la herramienta de Workday Value, Inclusion, Belonging, and Equity (VIBE), que hará un seguimiento de nuestras medidas de diversidad y nos permitirá compararnos con la competencia. Consulte la Atracción, desarrollo y retención de talentos Sección de este informe para obtener más información sobre cómo continuamos integrando la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra estrategia de talento.

En 2021, los colegas de nivel gerencial y superior (incluidos la Junta Directiva y el Equipo de Liderazgo Ejecutivo) completaron una capacitación sobre sesgo inconsciente y liderazgo inclusivo a través de Greif University. Un proveedor externo global desarrolló nuestra capacitación sobre liderazgo inclusivo para alinearla con nuestro Marco y Valores de Greif. Los facilitadores regionales imparten la capacitación y adaptan el programa a cómo se manifiestan los sesgos en cada región, teniendo en cuenta la demografía cultural y otras características regionales. En 2021, tuvimos 213 líderes que participaron en este programa. En 2022, planeamos continuar implementando la capacitación sobre diversidad, equidad e inclusión para todos los gerentes restantes. La capacitación abordará el sesgo inconsciente, el liderazgo inclusivo y nuestros objetivos. Greif también facilitará sesiones trimestrales para brindar un foro abierto para que los gerentes compartan las mejores prácticas y sus experiencias en su función diaria. Cualquier colega de Greif también tiene acceso para realizar estas capacitaciones.