Estrategia climática
Por qué es importante la estrategia climática
Gobernancia
B
Puntuación CDP de Greif en 2021
Demostrar excelencia en la gestión del carbono, gobernanza, estrategia y mejores prácticas, y superar el puntaje promedio general y de América del Norte del CDP de C.
Nuestra huella de carbono y nuestra responsabilidad climática se extienden a lo largo del ciclo de vida de nuestros productos, desde la extracción de materias primas hasta el uso y el final de la vida útil de nuestros productos. Desde 2010, Greif cuenta con un Equipo Climático Global[1], compuesto por representantes de todas las unidades de negocios y regiones, responsable de brindar apoyo, orientación y dirección a las instalaciones para identificar proyectos de reducción de energía y emisiones. El equipo también es responsable de ayudar a las instalaciones a desarrollar hojas de ruta y realizar un seguimiento del progreso hacia nuestro objetivo de 2030. En 2019, reestructuramos el equipo para poner mayor énfasis en la inclusión de liderazgo regional para involucrar e identificar mejor las oportunidades dentro de cada unidad de negocios y las instalaciones heredadas de Caraustar. Este cambio en la estructura ha agilizado nuestro proceso de hoja de ruta energética, lo que nos permite enfocarnos e invertir en las unidades de negocios e instalaciones que tienen las oportunidades más impactantes.
Este año, nuestro Consejo de Liderazgo se centró en la sostenibilidad, con un subgrupo del consejo dedicado exclusivamente al clima. El consejo y el Equipo Climático celebraron reuniones trimestrales para determinar las medidas que se deben adoptar para impulsar el progreso hacia nuestro objetivo de emisiones para 2030, aumentar la conciencia de nuestros objetivos climáticos en toda la organización y generar responsabilidad, informando directamente al director ejecutivo para actualizar y colaborar en los objetivos e iniciativas ambientales.
Este año, nuestro Consejo de Liderazgo se centró en la sostenibilidad, con un subgrupo del consejo dedicado exclusivamente al clima. El consejo y el Equipo Climático celebraron reuniones trimestrales para determinar las medidas que se deben adoptar para impulsar el progreso hacia nuestro objetivo de emisiones para 2030, aumentar la conciencia de nuestros objetivos climáticos en toda la organización y generar responsabilidad, informando directamente al director ejecutivo para actualizar y colaborar en los objetivos e iniciativas ambientales.
La eficiencia energética es un factor a tener en cuenta en la asignación de capital. Incluimos los criterios ESG en los criterios para las solicitudes de capital como parte de nuestro sistema de asignación de capital y para demostrar aún más la inclusión del impacto ESG en nuestro negocio. Analizamos los beneficios ESG, como la reducción del consumo de energía, la reducción del uso de materias primas y la mejora de la salud y la seguridad de las personas y los productos en nuestro proceso de toma de decisiones. Mientras que antes cada instalación era responsable de desarrollar su propia hoja de ruta, ahora el liderazgo regional es responsable de colaborar con cada unidad de negocio para identificar oportunidades de reducción y eficiencia energética.
En 2021, implementamos 23 proyectos de eficiencia energética, lo que generó un ahorro de más de $440,000 en toda nuestra organización. Estos proyectos incluyen el reemplazo de equipos y la actualización de procesos que reducen la demanda de energía, como el reemplazo de hornos, compresores de aire y calderas, el ajuste de las temperaturas del agua y la implementación de prácticas de eficiencia energética, como el reemplazo de iluminación y sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado. Para obtener más información sobre nuestros proyectos de eficiencia energética, consulte las secciones C4.2 y C4.3b de nuestro Informe de 2021. Respuesta climática del CDP.
En 2020, realizamos un análisis de brechas de nuestras prácticas actuales de gestión climática en relación con las recomendaciones del Grupo de trabajo sobre divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD, por sus siglas en inglés) para identificar áreas prioritarias de enfoque para avanzar en nuestra estrategia climática y modelamos objetivos climáticos potenciales bajo múltiples escenarios de temperatura. Este trabajo condujo a la identificación y aprobación de nuestro nuevo objetivo de emisiones para 2030 y reveló la necesidad de realizar un análisis de escenarios más detallado para comprender mejor nuestros riesgos y oportunidades relacionados con el clima, tanto físicos como de transición. Como resultado del trabajo del TCFD y la estrategia climática, implementamos acciones para mejorar la gobernanza a través de reuniones trimestrales del Equipo de Gestión de Sostenibilidad con el Comité Directivo de Sostenibilidad, el enfoque del Consejo de Liderazgo en la sostenibilidad y reuniones trimestrales entre el vicepresidente de Sostenibilidad, el director de Marketing y el director ejecutivo. Informamos los KPI en el libro mensual Greif Business Systems (GBS), el cuadro de mando mensual Must Win Battle (MWB) y en el cuadro de mando empresarial del director ejecutivo. También incluimos los KPI ESG en nuestras presentaciones mensuales y trimestrales que los gerentes usan para mantener a sus equipos responsables.
En 2021, llevamos a cabo una serie de talleres internos sobre riesgos climáticos para comprender mejor los riesgos y oportunidades relacionados con el clima que enfrenta nuestra empresa. A través de los talleres, colegas de departamentos interfuncionales y de toda nuestra presencia global colaboraron para identificar, clasificar y evaluar los riesgos y oportunidades regulatorios, de mercado y físicos relacionados con el clima. A través de estos talleres, identificamos los riesgos y oportunidades más importantes para nuestra empresa. Luego, realizamos un análisis de escenarios y un modelo financiero para comprender mejor los posibles impactos en nuestra empresa. Los equipos crearon una lista de acciones para que Greif mitigue y gestione los riesgos, así como estrategias para capitalizar las oportunidades. Los resultados de este trabajo se integrarán aún más en nuestra estrategia comercial y en el proceso de gestión de riesgos. Para obtener más información sobre nuestro proceso de gestión de riesgos empresariales, visite el sitio web de Greif. Gestión de riesgos y continuidad del negocio sección de nuestro informe de sostenibilidad.
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Riesgo / Oportunidad |
Tema |
Descripción*
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Riesgo |
Catástrofe natural |
Gran inundación, huracán, terremoto, tormenta de viento, etc. que provoque la pérdida de una instalación de producción clave o valiosa (una o varias). |
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Riesgo |
Mecanismos de fijación de precios del carbono |
Las regulaciones de fijación de precios del carbono, como los sistemas de topes y comercio de emisiones y los impuestos al carbono, están afectando a Greif en algunos mercados (Europa y América del Norte) y podrían surgir en otras regiones. Esto se manifiesta en un gasto sustancial y creciente. |
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Riesgo |
Inversiones ineficientes / planificación de capital |
La falta de recursos para comprender plenamente el impacto que pueden tener los cambios regulatorios en las decisiones estratégicas y las inversiones puede dar lugar a una asignación de capital subóptima, lo que incluye instalaciones que se vuelven obsoletas más rápidamente de lo esperado, así como a un retorno de la inversión (ROI) menor al esperado.
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Riesgo |
Resiliencia / continuidad productiva |
Las capacidades organizativas excepcionales, la resiliencia empresarial asociada, la preparación y la agilidad permitirán a Greif reanudar los niveles de producción más rápidamente y brindar un mejor apoyo a sus colegas, clientes y comunidades a lo largo del tiempo en caso de que las interrupciones y las catástrofes se vuelvan más comunes.
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Riesgo |
Catástrofe ambiental directa
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Eventos importantes relacionados con el clima y el tiempo en instalaciones clave como Delta, Vreeland y las operaciones de Paper Mill que conducen a un evento ambiental y financiero importante y potencialmente a problemas de relaciones públicas y de imagen.
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| Riesgo y oportunidad | Cambio en las preferencias de los clientes | La demanda de productos sostenibles está aumentando. El riesgo de que Greif no actúe con la suficiente rapidez para responder al uso cada vez mayor de materiales reciclados en los procesos de producción podría reducir la demanda de los productos y servicios de Greif. Además, las regulaciones relacionadas con el clima que limitan los mercados finales de los productos de Greif, como la industria del petróleo y el gas, pueden limitar el negocio de Greif al reducir la demanda de sus productos y servicios en mercados clave. Greif puede aprovechar esta oportunidad haciendo crecer rápidamente su cartera de productos sostenibles. |
| Oportunidad | Impacto en el negocio de reciclaje de Greif | Los escenarios climáticos más ambiciosos se basan en el aumento de las tasas de reciclaje de acero y plástico. Si se posiciona adecuadamente, Greif podría aumentar la escala de su práctica actual de reacondicionamiento. |
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Oportunidad |
Resiliencia
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Las capacidades organizativas excepcionales, la resiliencia empresarial asociada, la preparación y la agilidad permitirán a Greif reanudar los niveles de producción más rápidamente y brindar un mejor apoyo a sus colegas, clientes y comunidades a lo largo del tiempo en caso de que las interrupciones y las catástrofes se vuelvan más comunes. |
*Por favor vea el de Greif. Respuesta al cambio climático del CDP 2021 Para obtener información adicional
[1] Anteriormente el Equipo de Energía Global
Metas y progreso
En 2020, realizamos un análisis y una evaluación detallados con un tercero de nuestra capacidad para comprometernos con un objetivo que sería aprobado por la Iniciativa de objetivos basados en la ciencia (SBTi). Luego anunciamos nuestro compromiso de reducir nuestras emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 en un 28 por ciento para 2030, a partir de una línea de base de 2019. Este nuevo objetivo está alineado con la ciencia climática predominante para limitar el calentamiento global general a muy por debajo de los 2 grados Celsius y se basa en el logro de la reducción de emisiones del 11 por ciento por unidad de producción de la Compañía en 2020. Para fines de 2023, Greif también completará una evaluación de sus emisiones de Alcance 3 y determinará la viabilidad de una aspiración de emisiones netas cero a largo plazo en consonancia con la Iniciativa de objetivos basados en la ciencia.
En 2021, nos centramos en mejorar la recopilación de datos y, al mismo tiempo, seguimos avanzando en la eficiencia energética de nuestras operaciones. Estos esfuerzos incluyeron la realización de estudios para determinar el porcentaje de nuestras instalaciones que han realizado la transición a LED y sentar las bases para comenzar a realizar mediciones y submediciones. Cuatro de nuestras instalaciones de producción obtuvieron la certificación ISO 50001 para la gestión energética. También comenzamos a desarrollar hojas de ruta para 2030. Un componente de nuestra hoja de ruta a largo plazo es la implementación de acuerdos de compra de energía virtual (VPPA, por sus siglas en inglés). En 2022, comenzaremos a trabajar en las fases uno y dos de este proyecto, que incluye la participación de las partes interesadas internas, el desarrollo de nuestra estrategia y la finalización de las solicitudes de propuestas para seleccionar a los desarrolladores. En 2022, también desarrollaremos y publicaremos una política energética integral que incluya elementos de adquisiciones y sostenibilidad.
Objetivo 2030: Reducir las emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y alcance 2 en un 28 por ciento con respecto a la línea base de 2019. Greif también completará una evaluación de las emisiones de alcance 3 y determinará la viabilidad de una aspiración de emisiones netas cero a largo plazo para fines de 2023.
Actuación
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Año fiscal 2017 |
Año fiscal 2018 |
Año fiscal 2019 |
Año fiscal 2020 |
Año fiscal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
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Energía |
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3,058,000 |
3,103,200 |
5,398,000 |
5,423,000 |
5,832,000 |
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- |
- |
Base |
- |
-0.3% |
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Emisiones de GEI (toneladas métricas) |
|||||
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367,700 |
376,700 |
686,000 |
692,900 |
696,900 |
|
416,000 |
415,900 |
622,200 |
589,500 |
556,900 |
|
3,089,000 |
2,867,090 |
4,407,000 |
4,148,000 |
4,357,000 |
|
3,872,700 |
3,659,600 |
5,715,200 |
5,430,400 |
5,610,800 |
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- |
- |
Base |
- |
4.1% |
Notas:
- La energía total incluye biomasa y combustibles no renovables, electricidad renovable y no renovable y vapor comprado consumido.
- Las emisiones de Alcance 2 del año fiscal 2019 se han reformulado desde 2021 debido a los datos revisados de uso de energía de Greif.
- La reducción para el año fiscal 2021 se calcula utilizando el año fiscal 2019 como año de referencia.
Greif Pudahuel en Chile logra 100% de energía renovable
La planta siderúrgica Pudahuel de Greif en Chile fue nuestra primera instalación en América Latina en operar con energía 100 por ciento renovable. A través de un proyecto de dos años, en asociación con el proveedor de energía IMELSA ENERGIA, la instalación pudo trasladar todo su suministro de electricidad a fuentes 100 por ciento renovables. La instalación produce tambores de acero grandes, tambores cónicos y botellas de agua para los mercados de productos químicos, aceites lubricantes y alimentos y bebidas. Este cambio impulsa nuestra estrategia de sustentabilidad, respalda nuestro objetivo de reducción de emisiones de GEI para 2030 y ayuda a respaldar los objetivos de reducción de emisiones de Alcance 3 de nuestros clientes.
Créditos de reducción de emisiones (ERC)
En un intento por reducir las emisiones de contaminantes del aire de Greif, como los óxidos de nitrógeno (NOx) y los compuestos orgánicos volátiles (VOC), las fábricas de cartón de Greif en Los Ángeles, California y Fitchburg, Massachusetts, reemplazaron los equipos con tecnología más eficiente energéticamente que reduce los contaminantes del aire. Las operaciones en Massachusetts, por sí solas, ahorraron 96 toneladas de NOx y 27 toneladas de VOC en un solo año. Las actualizaciones también permitieron a Greif aprovechar los programas de Cap-and-Trade en California y Massachusetts que proporcionan ERC para actividades similares. En 2019, Greif recibió $1,037,100 en ERC a través de estos programas.
Transición a carretillas elevadoras eléctricas
Como parte de nuestro objetivo general de contar con equipos más eficientes y sostenibles, en 2018 comenzamos a realizar la transición de nuestra flota de carretillas elevadoras de ser propulsadas por gasolina de combustión a electricidad, lo que reduce nuestras emisiones de carretillas elevadoras aproximadamente en un 50 por ciento. Hasta 2021, hemos convertido el 85 por ciento de nuestras carretillas elevadoras en EMEA a energía eléctrica y hemos logrado un ahorro de costos de $365,000. Debido al éxito del programa, y en apoyo de nuestra Política general de carretillas elevadoras renovables, el programa se implementará a nivel mundial. Además de los beneficios ambientales, la transición proporciona un entorno de trabajo más seguro para nuestros colegas al reducir la necesidad de mantener contenedores de gasolina en nuestras instalaciones.
Eficiencia Energética en la Producción
Recientemente, Greif realizó una inversión a gran escala en una nueva máquina de moldeo por soplado que se utiliza para fabricar los bidones de plástico de Greif en nuestra planta de Casablanca, Marruecos. La nueva máquina consume hasta un 30 por ciento menos de energía que las máquinas de generaciones anteriores y, al mismo tiempo, ofrece niveles de productividad significativamente más altos. El nuevo equipo aumenta la capacidad de producción hasta en un 25 por ciento para nuestras botellas de uno a cinco litros y está diseñado para optimizar y reducir el uso de materia prima, lo que extiende el beneficio ambiental de la máquina más allá del uso de energía.
El equipo en Marruecos también implementó otros proyectos de eficiencia energética como la eliminación de fugas de aire en nuestras plantas de plástico y acero, la sustitución de extrusoras hidráulicas por eléctricas en cuatro máquinas, la modernización de equipos antiguos y la sustitución de motores de CC por motores de CA en varias máquinas de moldeo por soplado que ayudan a reducir significativamente nuestro consumo de energía.
Impulsando la energía renovable
Las energías renovables, como la biomasa, la energía solar y la eólica, desempeñarán un papel importante a la hora de abordar los desafíos del cambio climático a largo plazo. Nos comprometemos a probar y ampliar el uso de tecnologías de energía renovable en todas nuestras operaciones globales cuando hacerlo sea económicamente viable y en el mejor interés de nuestros accionistas. En todas nuestras operaciones globales, hemos instalado más de 6.900 paneles solares capaces de producir 1,87 millones de kilovatios-hora (kWh) de energía solar. Debido a nuestra inversión continua, las energías renovables ahora representan el 12 por ciento del uso de energía de Greif.
En América del Norte, hemos instalado más de 2.000 paneles solares en siete instalaciones, suministrando 760.000 kWh de energía y ahorrando más de $112.000 al año.
En 2016, tres de nuestras plantas brasileñas más grandes comenzaron a abastecerse de energía en parte a través de recursos renovables. En 2017, ampliamos el programa a tres plantas adicionales en Brasil, lo que permitió reducir las emisiones en un 70 por ciento y ahorrar 1,4 millones de dólares al año.
En abril de 2017, la planta RIPS de Greif en Shanghái completó la instalación de paneles solares, convirtiendo el 15,4 por ciento de la electricidad de la planta en una fuente renovable y ahorrando más de 1.000 millones de dólares al año. En todas nuestras operaciones en China, obtenemos energía renovable a través de 4.800 paneles solares mediante contratos de compra de energía.
Nuestras operaciones de FPS en Turquía producen más de dos millones de kWh de energía a través de turbinas eólicas y molinos de viento.
En 2020 y 2021, instalamos paneles solares en el techo de nuestras instalaciones de Israel. Estos paneles permiten ahorrar 748 toneladas de emisiones de CO2 anualmente, convirtiendo el 12 por ciento del consumo anual de energía de la instalación en energía solar limpia y apoyando la reducción de los costos de calefacción y refrigeración.
En 2021, los paneles solares de nuestras dos instalaciones en Ede, Países Bajos, produjeron más de 1 millón de kWh de electricidad.
Asociación de transporte SmartWay de la EPA
Para gestionar la logística de una manera responsable con el medio ambiente, Greif utiliza transportistas aprobados por la EPA. Camino inteligente Iniciativa siempre que sea posible. Incluimos la certificación SmartWay durante nuestro proceso de certificación de nuevos transportistas. La base de transportistas aprobados por SmartWay de Greif representa el 77 por ciento del total de millas recorridas.
ASPECTOS DESTACADOS EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD
12%
Energía procedente de fuentes renovables
Seguimos invirtiendo en proyectos de energía renovable rentables que reducen nuestra huella de gases de efecto invernadero.
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Puntuación CDP de Greif en 2021
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