Desempeño financiero y crecimiento rentable

El año fiscal 2021 marcó nuestro 144^El Año de operaciones. Durante todo el año, nos mantuvimos enfocados en el compromiso de los colegas, nuestras prioridades financieras clave y la excelencia en el servicio al cliente. A través de nuestro enfoque, obtuvimos un desempeño financiero récord impulsado por un fuerte crecimiento del volumen y actividades de fijación de precios en curso, lo que resultó en un EBITDA ajustado de $764.2 millones, un EPS Clase A ajustado de $5.60 por acción y una reducción de nuestra deuda neta en aproximadamente $280 millones. También devolvimos más de $105 millones a nuestros accionistas a través de dividendos pagados.

En 2019, completamos la adquisición de Caraustar Industries, lo que expandió significativamente nuestro negocio de productos y servicios de papel. A través de la adquisición, obtuvimos 106 nuevos sitios operativos, almacenes y oficinas, y ampliamos significativamente nuestros servicios de papel, lo que nos permitió brindar un mejor servicio a nuestros clientes. Originalmente, pronosticamos sinergias de tasa de ejecución de $45 millones a partir de la adquisición, pero nos complace haber aumentado esa previsión a al menos $70 millones para fines del año fiscal 2022.

Seguimos integrando los criterios ESG en nuestra estrategia e incorporando los criterios ESG en nuestro negocio y operaciones para mejorar el rendimiento. En 2021, nuestro Consejo de Liderazgo se centró en acelerar nuestro desempeño ESG en iniciativas ESG clave (diversidad, equidad e inclusión, residuos, reducción de energía, cumplimiento ambiental y circularidad e innovación) a través de reuniones trimestrales y el desarrollo e implementación de planes de acción estratégicos. También introdujimos datos, medición y seguimiento ESG en el Sistema Empresarial Greif, Enterprise Scorecard e incorporamos el desempeño ESG en nuestro proceso de aprobación de capital. Durante el proceso de aprobación de capital, los colegas indican los beneficios ESG de un proyecto, como la reducción del uso de energía o el aumento del uso de materiales reciclados, lo que permite una mejor medición, seguimiento y toma de decisiones relacionadas con nuestros impactos en la sostenibilidad. En 2022, ampliaremos nuestro programa para incluir métricas ESG en las revisiones de desempeño mensuales.

Nuestro compromiso de ofrecer el más alto nivel de satisfacción del cliente a través de la calidad del producto y la excelencia en el servicio nos permitió mejorar nuestros índices de satisfacción del cliente, Net Promoter y Corrective Action Rate, lo que contribuyó a nuestros esfuerzos por atraer y retener clientes. También seguimos incorporando la sostenibilidad en nuestros productos y conversaciones con los clientes, lo que refuerza el valor que brindan nuestros servicios. Estamos construyendo relaciones más sólidas con nuestros clientes. Seguimos aprovechando el aumento de las interacciones con los clientes para ofrecerles mejores ofertas de servicios y una mejor comprensión estratégica de sus necesidades comerciales.

Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para crear productos nuevos e innovadores. Nuestro enfoque colaborativo para la innovación de productos y las soluciones de ciclo de vida nos permite ayudar a nuestros clientes a resolver los desafíos comerciales que enfrentan, al mismo tiempo que reducimos los costos de insumos y contribuimos al desempeño de sostenibilidad. Por ejemplo, hemos invertido en capacidades de fabricación e impresión láser para tapas de rosca de 70 milímetros para abordar las necesidades de los clientes en nuestro segmento de negocios de Empaques Industriales Globales (GIP). Las inversiones en estas innovaciones son respuestas directas a las solicitudes de los clientes y la escasez del mercado. Visite nuestra Innovación Página para ver ejemplos adicionales de innovación que respaldan nuestro desempeño financiero.

Seguimos invirtiendo en nuestros servicios de ciclo de vida para brindarles a nuestros clientes opciones eficientes de reacondicionamiento de acero, plástico y contenedores intermedios para graneles (IBC), reduciendo la demanda de materiales vírgenes. A nivel mundial, estamos expandiendo nuestra presencia de reacondicionamiento de IBC. En Europa, completamos la adquisición de Tholu en 2019 y, en 2020, formamos una nueva empresa conjunta con Delta Plastics UK, el principal proveedor independiente de IBC reacondicionados del Reino Unido. El negocio de la empresa conjunta fabricará nuevas botellas internas moldeadas por soplado de 1000 litros para usar en varios modelos de IBC con planes de expandirse a la fabricación de IBC GCUBE de la marca Greif. Para expandir nuestra red de reacondicionamiento de IBC en América del Norte, adquirimos una participación minoritaria en Centurion Container LLC y acordamos un camino claro hacia la propiedad total.

En 2020, también firmamos un acuerdo de asociación con LAF srl. El acuerdo implica la recolección y preparación para la reutilización de envases industriales de polietileno de alta densidad (HDPE), incluidos nuestros IBC, tambores y bidones, así como el suministro de material PCR de alta calidad constante para satisfacer las necesidades del mercado. Permitirá a ambas partes mejorar y ampliar la oferta de productos nuevos y de segunda vida para un mercado final que está cada vez más atento a las necesidades de sostenibilidad y la economía circular. Estas inversiones están en línea con nuestro plan estratégico y sirven como base para un crecimiento ampliado y continuo en el sector de los envases industriales. Además, a través de nuestra adquisición de Caraustar, ahora podemos ofrecer servicios más completos de recolección y reciclaje de papel a través de 19 instalaciones de reciclaje. Lea más sobre nuestros servicios de circuito cerrado en Fabricación, reacondicionamiento, reutilización y reciclaje de la cuna a la cuna página.

Como parte de nuestra estrategia de crecimiento en el sector del plástico, hemos establecido un contrato de cinco años para nuestros bidones de plástico pequeños, que se obtuvo mediante un proceso de licitación global. Dos líneas de producción se dedicarán a la ejecución de este contrato a largo plazo. En América Latina, estamos ampliando nuestras capacidades de producción de bidones de plástico pequeños en instalaciones de Costa Rica y Brasil. En Oriente Medio y el norte de África, estamos ampliando las inversiones en plásticos pequeños en Israel y Marruecos para mejorar la retención de beneficios y alinearnos con nuestra estrategia de sostenibilidad. Estas ampliaciones nos permiten satisfacer la creciente demanda de los clientes en el corto y mediano plazo y mejorar la producción al tiempo que reducimos los costes.

Nuestros colegas hacen posible nuestros esfuerzos y nuestro éxito. Estamos creando un lugar de trabajo en el que nuestros colegas quieran participar creando un entorno seguro, productivo e inclusivo. De manera similar a nuestro enfoque para garantizar la satisfacción del cliente, lideramos varias iniciativas en 2021 para impulsar la satisfacción de los empleados, incluidos foros abiertos con el liderazgo, reuniones públicas y encuestas. Nos enfocamos en la retención y el desarrollo de los colegas para asegurarnos de que tengan una mentalidad de servicio al cliente y hagan negocios. El camino del dolor.

La consolidación y estandarización de nuestro negocio GIP con un único equipo de liderazgo ayuda a aumentar la eficiencia en toda la empresa. Por ejemplo, en 2021, consolidamos nuestras unidades de negocio de Productos y servicios flexibles y GPA en nuestro segmento GIP y ampliamos nuestra producción de tambores revestidos a una instalación existente en China, lo que nos permite brindar un suministro más estable a nuestros clientes, reforzar la intimidad con los clientes y reducir los costos de transporte para ciertos clientes. En 2022, planeamos aumentar la alineación entre nuestros segmentos de negocio GIP y PPS para crear coherencia en todas nuestras operaciones.

Mantuvimos un sólido desempeño financiero en 2021, al tiempo que gestionamos los impactos de las interrupciones de la cadena de suministro, las limitaciones laborales, la inflación y los efectos persistentes de la pandemia de COVID-19. Logramos nuestro desempeño financiero en 2021 mediante la mejora de nuestro entorno de controles internos, la reducción de riesgos de nuestra cadena de suministro, los mecanismos de ajuste de precios, las renegociaciones de contratos, la optimización de nuestra estructura fiscal, la automatización y el pago de la deuda. Como resultado de nuestros esfuerzos continuos, redujimos nuestro índice de apalancamiento a 2,49x, cumpliendo así nuestro compromiso de alcanzar un rango objetivo de índice de apalancamiento de 2,0x a 2,5x, en consonancia con el nivel de deuda de Greif antes de la adquisición de Caraustar.

A principios de 2022, Greif anunció que firmó un acuerdo definitivo para vender su participación 50% en la empresa conjunta Flexible Packaging a Gulf Refined Packaging por una contraprestación total en efectivo de $123 millones, sujeto a ciertas condiciones y ajustes posteriores al cierre.